행정부의 주요 직무와 내용은 심사 관리, 복지 관리, 회사 이미지 형성, 인재 채용, 직원 교육 조직 등이다.
평가 관리: 직원 성과 평가 기준을 설정하고 직원 평가 관리를 구현합니다. 출근 카드, 근무 상황, 상벌제도, 만족도 조사 등을 통해 성과 평가 기준을 정하고 직원들의 업무 적극성을 높이며 직원들의 총명함과 지혜를 충분히 발휘해 회사 경영에 참여하고 회사의 경영 효율을 높인다.
복리후생 관리: 합리적인 임금 관리 제도를 제정하여 회사의 역량이 미칠 수 있는 복지 정책을 건전하게 합니다. 직원에 대한 합리적인 급여, 복지, 보험 제도를 제정하고 노동에 따라 보수를 지급하여 직원들의 사기와 생산성을 높인다. 출석일, 근로휴수당, 위험금, 급식보조금, 지각조퇴, 성과현금, 장단금 등에 대한 상세한 운영방법을 마련하다.
회사 이미지 형성: 기업 문화를 구축하고, 직원을 올바르게 인도하며, 회사에 대한 직원의 신뢰감, 자부심 및 명예감을 높입니다. 양호한 인문 환경을 조성하다. 교육, 교육직원들은 계기 차림과 언행을 중시한다. 학습 업무, 과학 지식, 직업도덕을 통해 자신의 수양을 강화하고, 종합적인 자질을 제고하며, 업무 능력과 업무 효율을 제고하고, 좋은 이미지를 세우다.
채용 인재: 입구를 통제하고 채용을 잘 한다. 인적자원 시장의 동태를 숙지하고, 인적자원 비용을 분석하고, 적당히 인재를 도입하고, 직무 요구 사항에 따라 직원을 적절한 직위로 배치해 인적자원의 합리적인 배치를 실현하다.
직원 교육 구성: 실제 상황에 따라 직원을 교육하고 개발합니다. 정기적으로 훈련할 명단을 작성하고, 교육 개발 계획을 제정하고 실시한다. 직원에 대한 직업 기술 및 직업 품질 교육을 실시하여 직원 발전에 대한 컨설팅을 제공합니다. 재직 교육 개발 지침을 규범화하고, 교육 개발을 통해 직원 역량을 향상시키고, 직원 능력을 발휘하며, 직원의 행동 방식을 개선하고, 원하는 기준을 충족합니다.
행정부와 인사부의 주요 차이점
1, 주요 업무가 다른
행정부
인사부: 직무의 합리적인 배치, 인력 채용 이직, 교육 및 기술 개발, 급여 개발, 성과 평가, 노사 관계 처리 등 이러한 모듈의 업무를 배정합니다
2, 초점이 다른
행정부: 조직과 업무의 조정에 초점을 맞춘 정책적이고 지도적인 작업이며, 어느 정도의 전략적 지향성과 높은 수준을 가지고 있습니다.
인사부: 인사와 업무의 일치에 초점을 맞춘 트랜잭션, 서비스 업무로, 일정한 트랜잭션 처리, 수준이 낮다.