헤드헌터는 고객에게 중급, 고위직 및 특수직 인재 채용 및 관련 컨설팅 서비스를 제공하는 전문 서비스 직원으로 헤드헌터가 반드시 갖추어야 하는 고급 회원입니다. 간단히 말해서 헤드헌터는 헤드헌터 회사의 업무원이다.
헤드헌터 고문의 문턱이 높아 예리한 안목, 풍부한 판매, 고객 관리 경험, 좋은 의사소통 능력, 넓은 인맥이 필요하다. 대부분의 헤드헌터 주요 경영자들은 헤드헌터 출신이고, 일부는 기업 HR 출신으로, 기업에서 직접 나와 헤드헌터를 만드는 경우도 있다. 좋은 헤드헌터 고문은 경력이 풍부해야 하며, 여러 기업에서 높은 직위에 종사해 인재와 고객에 대한 참고가치가 있는 의견을 제공하거나 인사관리자 배경을 잘 갖추어 경력 개발 지도 및 면접 과외를 제공할 수 있어야 하며, 동시에 기업과 인재 사이에 다리를 놓을 수 있도록 더 나은 조율 역할을 할 수 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 헤드헌터 컨설턴트는 고객의 의뢰를 받아 인재를 찾고, 고객 고위층뿐만 아니라 많은 업종의 고위 인재와도 접촉해야 하기 때문에 고객이 있는 업종에 대해 섭렵하고, 인적 자원, 기업 관리에 대해 비교적 성숙한 견해를 가져야 한다.
헤드헌터 컨설턴트 업무 내용:
1, 대상 업계 고객 정보 분석, 고객 요구 사항 조사
2, 시장 확장 담당, 고객과의 위탁 채용 계약 수립 및 좋은 고객 관계 유지
3, 클라이언트에서 채용 요구 사항 상세 정보 수집, 분석 및 효과적인 채용 조치 구현
4, 고객의 채용 요구사항에서 직책에 필요한 역량과 이력을 확인하고 시장을 분석하고 검색 방향과 목표를 설정합니다.
5, 안내보조원은 효과적인 도구를 이용하여 계획적으로 후보자를 검색하고 선별합니다.
6, 고객의 채용 요구를 정확하게 전달하고, 후보자에 대한 면접, 평가를 수행하고, 효과적인 대응 작업을 통해 적합한 후보자를 결정합니다.
7, 인선의 임금 조정 및 협상 작업.
8, 후속 추적 서비스의 주요 목적은 추천한 인선을 기업에 더 잘 통합하는 것이고, 이와 같은 기업 내부 인사와의 소통을 통해 이 기업을 더 잘 이해하고 후속 다른 일자리 추천을 더 잘 할 수 있기를 바랍니다.
헤드헌터의 업무 과정에서 가장 큰 특징은 컨설팅 역할이다.
1, 기업의 진정한 요구를 깊이 이해하고 업계, 기업 및 직위의 특징에 따라 합리적인 건의를 할 수 있습니다.
2, 인선에 대한 심층적인 이해, 정확한 특성 파악, 필요한 경우 직업 계획 조언. 적임자를 적당한 위치에 두다.
3, 기업 및 후보자의 통합. 적임이야말로 강경한 도리다.
헤드헌터가 되는 데는 일반적으로 세 가지 유형의 인재가 있다. 하나는 판매 및 마케팅, 인사관리, 기업관리, 컨설턴트 컨설팅, 홍보 고객 서비스, 둘째, 헤드헌터 업계에서 헤드헌터 서비스에 다년간 종사하여 직업경영자에게 직업지도, 전환을 제공하는 고위 고문입니다. 셋째, 직업훈련과 전문훈련을 거쳐 직업경영자에게 서비스를 제공할 수 있는 인재를 확보하는 것은 종종 한 업종에서 더 깊이 일하고, 그 업종에 대해 잘 알고 있으며, 인맥 관계도 넓습니다. 만약 네가 이 세 부류 중 한 명에 속한다면 헤드헌터 고문이 되는 것이 비교적 쉬울 것이다. 물론 헤드헌터 업무의 특수성으로 인해 개인 자신의 조건도 중요한 요인이다.