직무 요건에 대한 지원서 샘플
1. 인적 자원 현황 분석
(1) 직원 구성
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고품질, 높은 수준의 인재 팀을 구축하는 것은 모든 회사의 설립, 발전 및 성장을 보장하는 것입니다. 창립 후 2개월 동안 회사는 13명의 직원을 채용했으며, 현재 11명이 근무하고 있습니다. 그리고 2명은 사임했습니다. 구체적인 인력 구성은 아래 표와 같습니다.
회사 직원 구성표
1. 직원의 80%가 대학 이하 학력을 갖고 있으며, 중·고급 기술 직급을 가진 사람은 많지 않다.
2. 40세 미만 직원이 전체 인원의 60%를 차지하며, 관련 업무 경력이 2년 미만인 직원이 전체 인원의 50%를 차지합니다. 하지만 업무로 인해 경험이 부족하면 회사가 창업 초기에 빨리 정상 궤도에 오르는 데 도움이 되지 않습니다.
3. 회사의 고위 직원은 전체 직원 수의 20%를 차지하고, 풀뿌리 직원은 전체 직원 수의 80%를 차지하며, 중간 관리직 직원은 공석입니다. 정보를 업로드하고 배포하는 중간 계층이 없으면 회사가 의사결정을 효과적으로 실행하기 어려울 것입니다.
(2) 회사의 각 부서별 직위 확립
표를 보면 회사의 재무부, 인사부, 관리부, 영업부, 기획부로 구성되어 있음을 알 수 있습니다. 및 Fuwai 사업부 관리자 수준에 공석이 있습니다.
2. 인적자원 수요 예측 결과
(1) 퇴직자 예측
회사에는 *** 직원이 3명 있는데 그 중 2명은 견습 해당 기간 동안 일선 사업 인력 중 중간 및 고위 경영진에 있었던 1명은 향후 퇴직 예측에 고려되지 않는다.
(2) 새로운 인력 및 주요 직위 요구 사항
회사의 전략적 개발 요구 사항을 충족하기 위해 인력 수요는 중간 수준 관리자, 자원과 경험을 갖춘 고위 비즈니스 인재에 중점을 둘 것입니다. 기다리다.
1. 중간 관리자
회사의 중간 관리자는 의사 결정 계층과 경영진 사이의 가교 역할을 하며 기업의 중요한 중앙 시스템입니다. 기업이 건강하고 지속가능하게 발전할 수 있는지 여부는 관리자가 결정합니다. 특히 회사 설립 초기 단계에서는 중간 관리자가 부서별 기능을 담당하고 업무를 신속하게 수행하며 회사의 운영 체인을 구축할 수 있습니다. 그러나 우리 회사에는 중간관리자가 부족하여 회사가 정상적으로 운영되기 어려우며, 감독급 중간관리자 4명이 필요할 것으로 예상됩니다.
2. 자원과 경험을 갖춘 고위 비즈니스 인재
20xx-20xx는 회사의 포괄적인 발전의 해이자 빠른 시장 점유율의 해가 될 것입니다. 우리 회사는 성과와 시장 점유율을 빠르게 향상시킵니다. 처음에는 2~3명의 고위 비즈니스 인재가 필요할 것으로 추산됩니다.
(3) 각 부서의 순 인력 요구 사항 및 인건비 추정치
xx, xx월, 20xx;