시간이 흐르고, 한 작업의 기간이 끝났습니다. 이 기간 이후의 작업을 되돌아보면 많은 것을 얻었고 정리해서 작업 요약에 기록해 보겠습니다. 작업 요약 형식을 아는 사람이 있나요? 다음은 제가 귀하를 위해 수집한 부서의 연간 업무 요약 사례 모음입니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다. 학과 연차 요약 1
봄이 지나고 가을이 가고 눈 깜짝할 사이에 겨울이 찾아온다. 어느덧 20xx가 지나고 20xx가 왔습니다. xx Technology에서 1년간 근무하면서 모든 동료들을 만나서 많은 경험과 교훈을 얻을 수 있어서 매우 기뻤습니다. 올해 나는 내 노력으로 내 업무에서 일정한 결과를 얻었지만 단점도 많이 있습니다. 지난 한 해의 작업을 정리하면 다음과 같습니다.
1. 20xx년 작업을 리뷰합니다.
1. 인사관리부는 물류 서비스 및 사무실 조정의 핵심 부서로서 부서 간 관계를 정리하고 관리 효율성을 향상하며 업로드 및 전파를 보장하는 데 중추적인 역할을 하며 집중합니다. 다양한 부서와의 협업을 통해.
2. 다양한 시스템, 절차, 통지 및 기타 서면 작업의 초안을 작성하고 회사 관련 문서의 전송, 수신, 전달 및 감독을 적시에 전달하고 구현하는 일을 성실하게 수행합니다. 중요한 문서 및 자료의 회의, 문서 및 지침 보관 및 관리.
3. 원래 제정된 다양한 규칙 및 규정을 추가로 보완 및 개선하고, 기업 발전의 요구를 충족시키기 위해 기업의 현재 상황을 기반으로 새로운 규칙 및 규정을 제정합니다.
4. 회사의 시스템에 따라 회사의 사무시설, 사무용품 등의 배치 및 물리적 관리를 구성하고 시행합니다.
5. 관련 인사 규정에 따라 노동 계약 관리를 표준화하고 노동 계약 체결 및 해지, 노동 계약 파일 관리를 잘 수행합니다. 사회보험 납부, 거주 허가 신청 등
6. 인적자원은 인사행정 부서의 업무 중 가장 중요한 업무 중 하나이며, 기업의 이익가치 창출의 원천이자, 인적자원관리를 잘하는 기초입니다. 가장 중요한 것은 20xx년에 회사의 제조 부서 직원 수가 20xx년 6월 말에 33명에서 25명으로 감소했다는 것입니다. 동기 부여가 인사 업무의 초점이 되었습니다. 20xx년에는 인사행정업무가 회사의 발전에 따라 인사관리에 대한 전문지식과 결합하여 내부업무의 구축, 개선, 개선을 적극적으로 수행하였다. 주로 인력 채용 및 배치, 교육 및 개발, 업무 보상, 성과 평가, 출석 관리, 노사 관계 관리, 시스템 구축 등의 측면에서 수행됩니다.
2. 작품에 존재하는 주요 문제점.
인사행정실의 지난 업무를 돌이켜보면 업무개발에 있어 일정한 혁신이 있었고 일부 성과도 있었지만 몇 가지 문제점과 부족한 점도 있었다. 주요 징후는 다음과 같습니다. 자신의 관리 수준과 전문성이 회사의 효율적인 요구 사항과 여전히 거리가 멀습니다. 부서 직원 관리가 충분히 상세하고 구체적이지 않습니다. 앞으로는 스스로의 관리 수준 향상을 위해 노력하는 한편, 부하직원에 대한 교육과 관리 강화에도 더욱 신경을 쓸 예정이다.
3. 20xx년 업무 계획.
기대되는 20xx년이 다가왔고, 새로운 도전도 다가오고 있습니다. 새해에 나는 계속 학습하고 업무 수준을 진지하게 향상하며 회사의 경제적 도약 발전에 전적으로 기여하고 다음을 위해 노력할 것을 다짐합니다.
1. 관련법규에 대한 전문지식과 상식을 익히도록 노력한다. 산업 발전에 대한 이해를 강화하고, 주변 환경과 동종 산업에 대한 이해와 학습을 강화합니다. 리더십의 의사결정을 위한 특정 근거와 참고자료를 제공합니다.
2. 사실로부터 진실을 찾는 원칙에 따라 상황을 다른 사람에게 전달하고 상황을 하위 단계에 보고해야 합니다. 직원의 이념적 동향을 파악하고 올바르게 지도하며 의사소통을 강화하고 모든 사람의 업무 진행 상황과 문제점을 이해하며 행정 책임자 및 총책임자에게 적시에 피드백을 제공합니다.
3. 부서 업무 스타일 구축에 주의를 기울이고, 관리를 강화하고, 하나로 뭉쳐 열심히 일하고, 좋은 부서 업무 분위기를 조성하십시오.
4. 업무에서 "마음을 담은 서비스"라는 목표를 고수하고, 물류 인력의 품질을 강화하고, 서비스 효율성을 향상하고, 적극적인 서비스에 대한 인식을 지속적으로 강화하고, 사무에 새로운 아이디어를 제공합니다. , 기타 업무에 대한 인사 및 행정 부서의 관리 능력과 서비스 수준을 지속적으로 개선합니다.
5. 실행력을 전반적으로 개선하고 결정 실행에 세심한 주의를 기울입니다. 회사 결정의 포괄적이고 효과적인 구현을 보장합니다.
6. 회사의 다양한 내부 규칙 및 규정을 홍보, 개선, 제정하고 회사의 이익을 보호하며 회사의 더 높은 가치를 적극적으로 창출합니다. 부서 연간 업무 요약 2
20xx년, 회사 리더들의 올바른 리더십과 강력한 지원, 그리고 형제 부서들의 강력한 협력으로 치열한 시장 경쟁 상황에 직면하여 관리 부서는 관리에 긴밀히 집중했습니다. 교육, 채용 및 기타 업무 우선순위를 관리하여 모든 당사자와 소통하고 조정하는 행정 부서의 중심 역할에 중점을 두고 회사가 다양한 연간 목표와 업무를 성공적으로 완료하는 데 긍정적인 기여를 했습니다. 지난 1년간의 업무상황은 다음과 같이 보고됩니다.
1. 성실히 업무를 수행하고 내부관리를 잘 수행합니다.
설립 초기에는 회사 내부 시스템이 부족해 경영이 어려웠다. 회사의 정상적이고 질서 있는 운영을 보장하기 위해 관리부는 출석, 복장, 자산 관리 등 일련의 규칙과 규정을 제정하고 공포하여 기본적으로 회사의 관리 업무를 표준화하고 좋은 조건을 조성했습니다. 회사의 다양한 업무. 동시에 우리는 직원의 예절과 행동 규범, 사무실 환경 및 질서 감독에 세심한 주의를 기울입니다. 회사의 요구 사항을 엄격히 준수하여 회사의 직원 행동 강령, 사무실 환경 및 기타 직원 자기 규율에 대한 감독 및 검사를 강화하고 직원 행동 예절 및 사무실 공간 청결도에 대해 수시로 무작위 검사를 실시하여 좋은 사무실 환경과 질서.
2. 서비스 인식을 강화하고 회사와 고객에게 고품질 보증을 제공합니다.
행정 부서 업무의 핵심은 리더 봉사, 직원 봉사, 고객 봉사라는 '3대 서비스'를 제공하는 것이다. 지난 1년 동안 우리는 센터를 중심으로 일했으며 서비스 업무에서 다음 세 가지 포인트를 달성했습니다.
1. 총책임자가 할당한 다양한 업무를 적극적으로 완료하고 회사 리더의 좋은 조언자이자 보조자가 됩니다. , 회사의 리더에게 적극적으로 봉사합니다. 걱정을 공유하고 문제를 해결하며 기본적으로 리더가 할당한 임시 작업에 대한 적시 처리 및 적시 피드백을 달성하고 당일 정리를 수행합니다.
2. 직원의 업무, 생활, 오락 등을 보장하기 위해 모든 수단을 시도하고 회사가 수행하는 주요 업무, 특히 조달, 사무용품 관리 및 통제에 대해 배려하고 서비스 지향적으로 노력합니다. , 사무 장비 유지 관리 등 일상적인 작업이 신중하게 계획되고 조치가 마련되어 있으며 보증이 강력합니다. 다른 부서의 업무를 지원하고 협력함에 있어서도 우리는 오프사이드가 아닌 긍정적이고 열정적인 태도를 고집합니다.
3. 각 여학생 클럽의 성공을 보장하고 재무 관리 부서의 고객 추적을 지원하며 고객이 적시에 계약을 갱신하거나 합의한 대로 계약을 종료할 수 있도록 고객 여학생 클럽을 신중하게 준비 및 조직합니다. 고객과 회사 간의 완전한 의사소통을 보장하기 위해 매월 말 각 고객을 대상으로 전화 재방문을 실시합니다.
3. 인사 관리를 강화하고 회사의 인재를 채용 및 교육합니다.
1. 회사의 인재를 적극적으로 채용하세요. 회사 발전에 필요한 인력 수요를 충족시키기 위해 관리부는 올해부터 회사 리더의 지시에 따라 회사 직원을 모집하라는 지시에 따라 인재 시장의 많은 채용 박람회에 참가했습니다.
2. 직원 교육을 탄탄하게 실시한다. 직원의 품질을 효과적으로 향상하고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해 우리 부서는 회사와 적극적으로 협력하여 인력 구조 최적화 및 직원 품질 향상을 기업 발전 목표와 긴밀하게 통합하고 교육 계획을 전체 업무 계획에 통합합니다. 직원의 사상 및 전문 기술 교육을 적극적으로 강화하고 회사 직원을 조직하여 매주 다양한 비즈니스 학습 및 훈련을 실시하여 직원의 전문 수준을 효과적으로 향상시키고 다양한 비즈니스 업무의 정상적인 발전을 보장합니다.
4. 기존 단점.
지난 1년 동안 회사 리더들의 관심과 지도, 그리고 다양한 부서의 강력한 지원으로 관리부는 확실한 성과를 달성했습니다. 우리는 일정한 결과를 얻었지만 여전히 많은 단점이 있으며 이는 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
1. 행정 부서의 업무가 세부적인 경우가 많기 때문에 주관적으로 모든 업무가 가능하기를 바랍니다. 완수 최선을 다하지만 능력의 한계로 인해 모든 일을 완벽하게 해낼 수는 없습니다.
2. 회사의 다양한 부서의 일부 업무에 대한 이해가 충분히 깊지 않고, 기존 문제의 실제 상황이 충분히 포괄적이지 않아 리더십 결정에 대한 직원 보조자의 역할이 충분하지 않습니다. -만드는 것만으로는 충분하지 않습니다.
2. 시스템 구현이 미흡하다. 회사 업무가 복잡하고 기본적인 점검도 이뤄지지 않아 시스템 구축을 강조하고 시스템 구현을 소홀히 하는 현상이 있다.
이러한 문제는 향후 작업에서 효과적으로 해결되어야 합니다.
5. 20xx년 업무 계획.
20xx년이 지나가고 새해가 다가오고 있습니다. 새해에도 우리는 회사의 중심을 중심으로 계속해서 단점을 극복하고 방법을 개선하며, 경영을 강화하고 서비스를 개선하기 위한 심층적인 연구를 수행할 것입니다. 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 할 수 있도록 관리 부서의 업무를 더욱 발전시켜보세요! 올해의 업무 상황과 기존의 단점을 바탕으로 회사의 현재 발전 상황과 향후 추세를 결합하여 관리 부서는 20xx에 다음과 같은 측면에서 업무를 수행할 계획입니다.
1. 행정 사무 인력의 전반적인 품질, 이론 연구 및 비즈니스 연구 강화, 서비스 및 관리 인식 강화, 해당 평가 관리 시스템 공식화, 업무 분업 명확화, 업무 열정 동원 및 회사의 물류 서비스 관리 업무를 새로운 수준으로 끌어올립니다.
2. 회사 각 부서의 직위별 업무 분석을 완료하여 인재 채용 및 성과 평가에 대한 과학적 근거를 제공합니다.
3. 직원의 일일 업무 정보를 수집하고 완료합니다. 일일 행정 채용 및 배치
4. 직원 복지를 충분히 고려하고, 직원에게 동기를 부여하고, 직원 경력 계획을 훌륭하게 수행하고, 직원의 주인의식과 헌신을 함양하고 기업 결속력을 강화합니다. 부서 연차업무 요약 3
올 상반기 회사 주도하에 물류사업부는 실장실장과 적극적으로 협력하며 '절약'이라는 업무 목표에 집중했다. 비용, 서비스 개선, 운영 보장'을 원칙으로 사람 중심을 견지하고, 거버넌스 결합의 원칙을 바탕으로 내부적으로는 관리 운영을 개선하고, 외부적으로는 서비스 품질을 향상시키며, 물류 서비스 관리 수준을 지속적으로 향상시켜 왔습니다. 회사의 요구 사항에 따라 물류 지원 업무를 수행하여 질서 있고 따뜻하며 조화로운 상황을 제시하여 회사 리더와 직원들로부터 호평을 받았습니다.
1. 직원 관리 강화 및 직원 서비스 인식 제고
실제 업무 상황을 바탕으로 매점, 차량, 리셉션 등의 관리 세부 사항을 개선했습니다. , 직원은 명확한 업무분장을 갖고 있으며, 각 부서는 업무분장을 명확히 하고 각자가 맡은 바 업무를 분담하고 협력하며 최선을 다합니다. 이를 바탕으로 모든 업무를 수행하고, 리더에게 보고하고, 상사에게 지시를 구합니다. , 물류 업무에 따라야 할 규칙이 있도록 감독을 강화하고, 따라야 할 시스템, 리더십 지도 및 직원이 구현하도록 하여 모든 작업이 사람에 의해 수행되고 모든 작업이 적시에 완료되도록 보장합니다. 방법. 운영 메커니즘 개혁 측면에서 직원 업무 평가 시스템을 더욱 정교화하고 월간 평가를 통해 업무 품질을 지속적으로 개선하는 동시에 노력에 대한 보상과 게으름에 대한 처벌을 강조했습니다. .하위 부서의 업무를 모니터링하기 위한 감독 및 점검 시스템도 구축되어 문제를 신속하게 발견하고 시정합니다. 동시에 자산관리 시스템, 채용 시스템, 비즈니스 학습 시스템, 회의 시스템 등을 구축하고 실행을 통해 좋은 결과를 얻었습니다.
2. 구내식당 관리 강화 및 직원 만족도 제고
사업 운영 서비스를 훌륭하게 수행하는 동시에 현실을 겸비하고 '인본주의적' 경영을 추진하는 데 중점을 두고 회사의 방침을 준수합니다. 직원 승진 직원 간, 부서 간 서비스 개념을 견지하고 내부 서비스 제공에 노력하며 물류 지원 기능을 적극적으로 수행하고 회사에서 근무하는 직원에게 좋은 근무 환경을 조성합니다. 좋은 구내식당을 운영하는 것은 물류 업무에 있어서 늘 어려운 일 중 하나였습니다. 어떻게 하면 대부분의 직원들이 회사에서 식사할 때 안전하고 만족스러운 느낌을 받을 수 있는지가 제가 계속해서 연구해 온 주제입니다. 상반기에는 직원식당에서 더욱 다양한 메뉴를 개발하여 매일 식사량을 늘렸습니다. 기본적으로 셀프서비스 식사를 실천하고, 식사를 자유롭게 추가하여 직원들이 좋아하는 메뉴를 선택할 수 있도록 했습니다. 동시에, 직원식당은 다양한 채널을 통해 직원들의 식사 만족도에 대한 정보를 수집하고, 직원 만족도에 따라 시기적절하게 메뉴를 조정하며, 식사가 대부분의 직원들의 입맛에 최대한 부합하도록 보장합니다. 직원들의 다양한 식사 요구를 충족시키기 위해 구내식당에서는 xx 등 다양한 종류도 선보이며 직원들도 환영합니다. 동시에 구내식당 관리 방법에 대한 향후 조정을 위한 경험도 제공합니다.
3. 안전한 운행을 위한 차량관리 강화
올해부터 점점 심각해지는 교통안전상황에 직면하여 '안전운전과 양질의 서비스'라는 목표에 집중해 왔습니다. ". 안전 책임 이행, 일상 관리 강화, 평가 시스템 개선, 차량이 큰 문제 없이 안전하게 운행될 수 있도록 장기적인 메커니즘을 구축하여 회사 발전을 위한 안전하고 빠른 운송 서비스를 제공합니다.
리더들의 보살핌과 지원, 관심으로 회사의 함대에는 인력의 효과적인 통합과 시스템의 추가 개선을 통해 특별히 장비된 관리자가 생겼습니다. 표준화. 차량 및 운전자에 대한 관리를 더욱 강화하기 위해 '차량 각종 지표 상세 계정'과 '차량 각종 비용 상세 계정'을 잇달아 신설했으며, '차량 각종 지표 종합 계정'과 '차량 각종 지표 종합 계정'을 신설했습니다. 차량 및 각 운전자에 대한 "차량 각종 비용 요약 계정"이 구축되었습니다. "계정"은 각 차량의 주행 거리, 연료 소비, 수리 비용, 타이어, 오일 사용량 및 기타 각 차량의 통계 데이터에 대한 포괄적이고 시의적절하며 정확한 통계입니다. , 전체 차량 및 각 차량 유형의 통계 데이터를 간단하고 명확하며 직관적으로 만듭니다. 관리가 더욱 투명해짐에 따라 이제 각 회원은 가장 시기적절한 차량과 각 운전자의 정확한 주행거리, 유지비, 타이어, 엔진오일, 픽업 시간, 수량, 금액, 차량별 정확한 총계 및 상세 데이터를 확인할 수 있습니다. 통행료, 연료 소비, 연료 절약 및 수업료. 함대의 차량 배차, 차량 유지 관리 및 팀 구성 작업은 점차 제도화되고 표준화되어 단순하고 효율적이며 세련된 관리 목표를 향해 나아가고 있으며 차량 관리를 물처럼 투명하게 만들고 있습니다.
IV. 리셉션 관리 강화 및 서비스 수준 향상
나는 이사와 적극적으로 협력하여 회사 중심으로 긴밀히 협력하며 "접수도 역시"라는 생각을 따릅니다. "생산성"을 향상시켜 리셉션 서비스 수준을 향상시킵니다. 목표는 책임감을 의식적으로 향상시키고, 리셉션 "캐리어" 기능을 최대한 발휘하며, 자신의 업무를 더 높은 수준으로 효과적으로 홍보하고, 리셉션 부서의 기능을 더 잘 수행하고, 선도기관의 원활한 업무수행, 대외교류 확대, 홍보 등 회사의 급속한 발전에 긍정적인 기여를 해왔습니다. 따뜻하고 사려 깊은 고품질 서비스 원칙을 고수하며 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 달성하고 신중하고 배려하며 열정적으로 손님에게 서비스를 제공하기 위해 노력합니다. 동시에 웨이터를 대상으로 여러 차례의 현장 교육이 실시되어 서비스 품질과 수준이 향상되었으며 손님들로부터 널리 호평을 받았습니다. 편리함, 실용주의, 근면함, 검소함의 원칙을 준수하고 손님에게 필요한 작업 및 생활 조건을 보장하는 것을 전제로 모든 면에서 현실에 충실하고 과시하지 않고 요구 사항을 엄격히 준수해야 합니다. , 이는 접수 업무의 성공적인 완료를 보장할 뿐만 아니라 접수 비용을 절감하고 재정적 압박을 줄여줍니다. 상반기에는 기본적으로 물류 지원 업무를 완료하고 해당 기능을 수행하여 노력을 통해 일부 내부 관리 업무가 강화되고 개선되었습니다. 하지만, 작업에서 드러난 문제점과 단점은 무시할 수 없으며, 향후 작업에서는 더욱 개선되고 개선되어야 할 부분이다.
첫째, 업무가 철저하게 구현되지 않아 업무 내용이 누락되는 경우도 있었습니다. 이는 업무 후속 조치가 아직 충분하지 않고, 직원이 업무를 수락하고, 리더가 업무 범위에 누락이 있는 부분이 불분명하다는 사실에서 알 수 있습니다. 리더의 요청사항은 전달되었으나 불시점검 과정에서 여전히 문제점이 발견되고 있습니다.
둘째, 일부 풀뿌리 관리자는 교육 수준이 낮고 관리 경험이 부족하여 업무 조직이 혼란스럽고 내부 관리가 혼란스럽거나 수준이 낮습니다.
세 번째는 낮은 업무 효율성과 시기적절한 구현이다. 직원의 업무 수행도 상사의 감독과 감독에 의존하기 때문에 발생해서는 안되는 문제가 발생합니다.
넷째는 서비스 역량이 부족하다는 점이다. 봉사하고 싶지만 서비스 기술과 수단이 부족해 다른 부서의 업무를 이해하지 못하는 경우도 있다. 물류 서비스가 고도로 타겟팅되지 않는 주된 이유이기도 합니다.
다섯째, 다른 부서와의 원활한 소통이 이뤄지지 못하는 '상위는 뜨겁고 아래는 차갑다'는 상황이 발생한다. .
위 문제에 대해서는 하반기에 중점적으로 해결해 나갈 예정이며, 세부적인 문제들을 종합하여 다음과 같은 업무 측면에 집중하겠습니다.
첫째, 인간화 된 서비스 관리를 강화하고 "사람 중심, 과학적인 관리, 고품질 서비스 및 강력한 보증"이라는 개념을 확고히 확립하고 정확한 동원, 신속한 조치 및 호출에 응답하는 빠른 응답 시스템을 실현합니다. 해당 직위에 있는 직원의 품질 표준을 강화하고 팀의 전반적인 품질을 향상시키며, 엄격한 관리 및 세부적인 구현을 달성하고, "3인제" 업무를 보장하고, 모든 직원에게 인간화된 서비스를 제공하도록 보장합니다.
두 번째는 직원의 사상 교육을 강화하고 직무 및 관련 비즈니스 지식에 대한 학습을 정기적으로 조직하고 세련된 경영과 결합하는 데 중점을 두며 직원의 사상 인식과 서비스 품질을 지속적으로 향상시키는 것입니다.
세 번째는 직원에 대한 감독 및 평가 시스템을 구축하고, 평가 내용을 더욱 정량화하여 주요 물류 업무 관리 목표 달성을 보장하는 것입니다. 동시에 회사의 성과 평가와 효과적으로 결합되어 업무 촉진에 있어 진정한 평가 역할을 수행합니다.
네 번째는 낮은 효율성 문제를 해결하고 업무 배치의 폐쇄 루프를 형성하는 것입니다. , 작업 처리, 작업 추적 및 작업 대응 프로세스
다섯째, 인간화된 서비스 개선 개념에 중점을 두고 서비스 세부 사항 및 프로세스를 지속적으로 확대하고 식품 조달 품질을 엄격하게 관리할 것입니다. 실제 상황을 파악하고 식품 위생과 안전을 보장하며 직원의 신체적, 정신적 건강을 보호합니다.
요컨대 하반기에도 여전히 많은 문제에 직면 해 있습니다. 그런 점에서 상반기에 배운 경험과 교훈을 신중하게 요약하고 돌파구를 마련하기 위해 노력하겠습니다. 하반기 업무 전반에 걸쳐 물류 지원 역량과 운영 수준을 효과적으로 개선합니다. 부서별 사업개요 4
20xx년은 당대회 정신을 관철하고 전면적으로 잘사는 사회를 건설하는 원년이기도 하다. 우리 성의 시, 현 차원의 환경 보호 시스템 관리. 올해 초부터 xx시 환경보호국의 직접 지도 하에 xx현 당위원회와 현 정부의 환경 보호 업무에 대한 강조와 강력한 지원을 받아 간부 부서의 모든 직원이 지도를 받았습니다. xx 환경 보호국의 새로운 리더십 팀, 이사 xxx. 모든 수준에서 인구, 자원 및 환경 사업에 관한 심포지엄 정신을 성실하게 구현하고 "기초를 강화하고 열심히 일하고 우수성을 위해 노력한다"는 전반적인 업무 이념을 따르며 환경 보호를 봉사의 중심으로 삼습니다. 경제 건설, 팀 장악 주장, 팀 지도, 품질 강화 등 어려운 점을 공격합니다. 다양한 작업이 눈에 띄는 성과를 거두었으며 환경 품질이 더욱 향상되었습니다.
1. 팀 파악 및 내부 시너지 강화
환경 보호 시스템의 수직적 관리를 통해 Xianyang시 환경 보호국은 Qian County 환경 보호의 리더십 팀을 조정했습니다. 사무국과 새로운 국 리더십 팀이 구성되었습니다. 그 후 처음부터 규칙과 시스템이 확립되었으며, 의견 교환과 진지한 논의를 바탕으로 리더십 팀 구성원은 세 가지 장에 동의하고 모두 이를 준수했습니다. "아이디어를 이해하고 전체적인 상황을 파악하여 사람들의 마음을 모으고 이미지를 형성한다"는 새로운 작업 아이디어가 확립되었습니다. 첫째, 팀원은 각자의 직무를 수행하고 경제 발전을 위해 협력하여 상호 존중, 상호 신뢰, 상호 이해, 보완, 상호 편의의 좋은 분위기를 조성합니다. 둘째, 팀 구성원은 책임을 지고, 모범을 보이고, 다른 사람에게 모범을 보입니다. 그들은 종종 회사에 깊이 들어가서 문제를 즉석에서 조사하고 해결합니다. 셋째, 팀은 단결하여 "6개 이상 6개 없음"을 달성합니다. ". 즉, 문제를 일으키지 않고 더 많은 지원을 제공하고, 더 많이 이해하고, 더 많은 것을 비난하지 않고, 더 많은 책임을 지고, 자제력을 갖고 더 많이 조사하고, 개선합니다. 무관심하지 않고 열정을 동원한다. 구성원 모두가 비판과 자기비판의 무기를 들고 적극적으로 이념적 소통과 심심한 대화를 나누며, 은폐하거나 회피하지 않는다. 문제에 관한 서클. 팀의 정신 상태와 작업 스타일은 전체 시스템의 간부와 직원을 주도하고 영향을 미치며 유치합니다. 전반적인 상황은 생각이 하나되고, 말이 하나되고, 일이 하나되는 좋은 상황을 형성했습니다.
2. 팀 강화 및 간부 자질 향상
모든 업무를 잘 수행하려면 사람이 가장 기본적인 요소입니다. 새로운 리더십 팀은 좋은 아이디어를 가진 팀을 구성할 것입니다. 그리고 좋은 업무 스타일. 정직하고 관리 능력이 있으며 비즈니스를 이해하는 환경 보호 팀은 환경 보호 팀 이미지의 중요한 부분입니다.
1. 인민의 문명화되고 양질의 교육 활동을 준비하고 '3대 대표', '3덕', '3의' 학습을 성실하게 수행합니다.
파티 스타일 교육하고 당 건설을 통해 사상을 지도합니다. Qianxian 현 환경 보호국은 현 당위원회 및 현 정부와 협력하여 "3개 대표"와 도시 연구 및 교육 활동을 수행했습니다. 교육에서 효과적인 결과를 달성하기 위해 시스템 전반에 걸쳐 당원들 사이에서 "선봉 프로젝트"가 시작되어 당원들이 "4대 목표"를 달성하도록 요구했습니다.
즉, 직업 이미지로 보면 깃발을 든 당원이어야 하고, 직업 결과로 보면 못을 든 당원이어야 한다. 기관 간부들 사이에서 "Five Do n't Let"활동을 수행합니다. 즉, 리더가 할당 한 작업이 내 자리에서 지연되거나 중단되지 않도록하고 작업을 업로드하고 발행하는 채널을 차단하지 마십시오. 내 자리에서 오류가 발생하지 않도록 하세요. 여기서는 환경 보호 이미지에 영향을 주지 않습니다.
2. 학업 스타일 교육에 주의를 기울이고 업무 수준을 향상시킵니다. 매주 화요일 회의 및 학습 시간을 규정하고, 정기적으로 사업 경과 보고 및 정치 연구를 정리하고, 매년 환경 보호 전문 독서 1권을 학습하여 독서 노트를 작성하는 관행을 시행하며, 6개월마다 경영 지식 시험을 실시하고, 개인 요약을 실시합니다.
3. 정신문명에 관심을 갖고 시스템 전반에 걸쳐 '오재, 이재, 삼경쟁'을 실시한다. 시의 제도와 결합하여 부서 및 하위 역을 하나의 단위로 삼아 "5품(좋은 팀, 좋은 팀, 좋은 공무원, 좋은 이미지, 좋은 성과), 2개 대회(선진 단위로 되기 위해 노력함)"를 수행합니다. 영적 문명을 가진 사람, 정당한 권리를 가진 선진 개인)”(경쟁 학습, 경쟁 작업, 경쟁 성과” 활동을 수행하며, 이 활동을 영적 문명 건설과 동시에 마련하고 동시에 점검하고 평가합니다.
3. 열심히 일하고 혁신을 위해 노력합니다. 일류의 성과
단결되고 적극적인 리더십 팀과 자격을 갖추고 대중적인 환경법을 갖추고 있습니다. 집행팀은 또한 일상적인 환경 보호 업무를 처리하고 지속적으로 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.
1. 환경 보호에 대한 투자를 늘리고 4대 주요 프로젝트를 추진합니다.
상반기 Blue Sky 프로젝트에서는 도시 내 40개 이상의 산업용 보일러와 차 보일러를 모니터링하여 연기 및 먼지 배출을 모니터링했습니다. 자격을 갖추지 못한 모든 보일러는 제한 시간 내에 중지되고 처리되며 177개의 모니터링 데이터가 수집되었습니다. Bishui 프로젝트는 Qianxian 하수 처리장 건설에 중점을 두고 타당성 조사 및 프로젝트 승인을 완료했으며 현재 Xi'와 적극적으로 투자 유치를 진행하고 있습니다. 신주환경보호설비유한회사(Hsinchu Environmental Protection Equipment Co., Ltd.)와 다양한 녹색 프로젝트가 주로 "Double 20" 생태 프로젝트에 참여하고 있습니다. 교육부와 협력하여 2개 현급 생태 시범 마을과 10개 현을 건설할 계획입니다. 녹색 문명 시범 학교. 조양 프로젝트는 기업의 청정 생산을 적극적으로 장려하고, 연내 환경 기준을 통과하는 Xitie Fengyang 시멘트 공장을 홍보하기 위해 노력합니다.
2. 엄격한 조사.
7월 22일 셴양시 환경보호국은 '엄격한 조사조치'를 위한 동원회의를 거쳐 '7, 8, 9월 전쟁'을 벌였다. 즉시 지도팀 회의를 열어 배치를 연구하고 계획을 수립했으며, 지난 한 달 동안 8가지 법 집행 감사 활동을 수행하여 성과를 거두었습니다. 오염 처리 시설 운영, 기준 미달 기업 조사 및 처벌, 6개 중오염 기업 Qianling 변전소 및 Yinqiao Dairy Qian County 지점 건설에서 단계적 승리를 거뒀습니다. 기한 내에 불법 행위를 시정하라는 통지문이 발행되었으며, 기한 내에 "환경 영향 평가" 절차를 완료하고 "3 동시" 법집행 시스템을 엄격히 준수하도록 요구했습니다. 건축 자재 산업의 환경 위반 조사를 실시하여 대중의 불만이 심한 청룡 백회 가마를 철거했습니다. *** 석회 가마 3개와 자갈 야드 2개를 금지했습니다. 2개 강 1개 운하'와 식수원을 보호하여 치수강, 루허강, 마오만 운하 주요 유역 및 식수원을 보호했습니다. 환경 개선 3건 신고, 17건 시정, 병원 세균 검시, 법집행 검사 그들은 보건부에 연락하여 SARS 예방에 대한 교훈을 얻었으며 Qianxian People's Hospital, Qianxian Traditional Chinese Medicine Hospital, Qian County 모자보건병원, 7개 지역 병원에 대해 프로젝트별로 검사를 실시했습니다. - 프로젝트, 후릿그물 검사, 현급 병원에서 박테리아 폐수 및 의료 폐기물 처리 시설을 건설하도록 요구하며, 처리하지 않으면 배출이 허용되지 않습니다. 지역 병원과 개인 병원의 고형 폐기물을 중앙에서 처리하기 위해 의료 폐기물 처리장을 건설하기 위해 보건부와 협상합니다.
넷째, 개방성에 중점을 두고 법 집행 업무의 투명성을 제고
올해는 공무 공개 업무를 환경 보호 시스템 구축을 강화하고, 공정한 "발기인"은 공시 내용, 방법, 업무 및 보장 조치와 공무를 명확하게 규정하는 실질적인 실행 계획을 수립했습니다. 시스템 전반에 걸쳐 공개 항목이 설정되었습니다.
건설 프로젝트 관리 측면에서 하수 배출 요금을 '10개 공개'로 설정하고 '첸셴 건설 프로젝트 환경 보호 관리 조치'를 발표했습니다. 하수배출부과금 징수에 있어서는 다양한 제도와 절차를 표준화하여 비표준부과금, 우대부과금, 협의부과금 등의 행위를 억제하였습니다. 수입 및 지출 관리 측면에서 "환경 보호 송장 발행, 은행 징수 및 통합 재정 관리"의 지불 방법을 구현합니다. 일일 정산과 월별 정산을 보장하고, 가만히 있지 말고, 보류하지 말고, 유용하지 마십시오. 환경 모니터링 작업은 측정 인증 요구 사항 및 품질 관리의 전체 프로세스에 따라 엄격하게 수행되어야 합니다. 모니터링 작업의 품질을 보장하기 위해 시행되어야 합니다. 공무 공개의 시범 과정에서 그들은 스스로에게 압력을 가하고 광범위한 행위 검토를 실시했으며 의식적으로 행위 감독을 받아들였습니다. 시 인민대표대회 대표, 중국인민정치협상회의 구성원, 대표기업 법인 등 9명을 환경보호제도의 사회감독자로 채용하고 직책을 명확히 하였으며, 감독관에게는 조사, 질문 및 감독 권한이 부여되었습니다.
행정 공개를 촉진함으로써 환경 보호 팀의 질을 종합적으로 향상시키고 법 집행 절차를 더욱 표준화하며 문명 사무 측면에서 법 집행 수준을 더욱 향상시킬 것입니다. 3가지 하지 말아야 할 것'과 '3가지 성조 31과 4'를 이루겠습니다. '포기하지 말라'는 말은 먼저 정중하게 말해야 하며, 강한 말이나 거친 말로 남에게 상처를 주지 말라는 뜻입니다. ; 둘째, 말은 품위 있게 하고 욕설이나 상스러운 말을 하지 말아야 합니다. 셋째, 겸손한 태도를 취하고 교만하지 않아야 합니다. 올 때 인사하는 소리, 물을 때 대답하는 소리, 떠날 때 배웅하는 소리가 있습니다. 의자, 차 한 잔, 절차에 대한 간략한 소개, 사람들을 기다리게하지 말고, 사람들을 당황하게하지 말고, 사람들이 뛰어 다니도록하지 마십시오. 많이. 우리는 법 집행 조사에서 '5가지 통일과 5가지 부정확함'을 달성해야 합니다. 즉, 통일된 의복, 통일된 문서, 통일된 표지판, 통일된 처벌 절차, 통일된 법안입니다. 환경 처리 프로젝트 계약에 참여하거나 계약을 맺는 것이 허용되지 않습니다. 환경 친화적인 제품을 기업에 강제로 판매할 수 없으며, 제조업체가 처리를 수행하도록 유도하여 중개 비용을 요구할 수 없습니다. 먹고, 가져가고, 막히고, 요청하거나 기업에 보고하는 것은 허용되지 않습니다. 하수 요금을 징수하는 것은 허용되지 않습니다.
5. 청렴에 중점을 두고 효율적이고 실용적인 그룹을 형성합니다.
당 스타일과 청렴 건설에 대한 중앙 기율검사위원회의 요구 사항에 따라 우리는 다음을 주장합니다. 경종을 울리고 법률 및 규정 구축에 중점을 둡니다. 청렴성을 구현합니다. 책임 시스템 구축을 위해 우리는 청렴성 구축을 중요한 내용으로 간주하고 완전한 감독 메커니즘 및 시스템을 구축했습니다.
첫 번째는 리더십 팀의 성실성과 자기 훈련입니다. "왜 이 일에 참여하는지, 지금은 공무원으로서 무엇을 하고 있는지, 앞으로 죽고 나면 무엇을 남기고 갈 것인지"에 대해 팀원 간 토론을 진행한다. 간부는 항상 머리를 맑게 유지하고, 큰 일에 혼동하지 않고, 작은 일에 탁월하며, 머리를 통제하고, 생각해서는 안 될 것을 생각하지 않고, 입을 통제하고, 하지 말아야 한다. 먹지 말아야 할 것을 먹고, 다리를 다스리고, 가지 말아야 할 곳으로 가지 말고, 항상 자신을 존중하고 반성하고 자신을 단련하고 격려해야 합니다. 국민의 공직자로서의 본성을 지켜라.
둘째, 재정지출 측면에서는 계획된 지출을 집행한다. 지도자들은 과시하거나 무분별하게 지출하지 않는 데 앞장서야 하며, '큰 일을 하기 위해 적은 돈을 쓰는' 좋은 습관을 길러야 한다. 퀴리는 대규모 회의나 홍보 행사를 기획할 때마다 세부적인 예산을 편성하고 회의에서 이를 검토하고 승인할 것입니다. 동지.
셋째, 하수요금, 간부 임면, 국민청원 등 '핫'하고 민감한 사안에 대해서는 절차와 결과를 공개하고, 감독을 의식적으로 받아들여야 한다. 간부, 직원 및 사회의 모든 부문. 대중이 신고한 각종 오염사례에 대해 엄격하고 시기적절한 승인체계를 세워 대중에게 만족스러운 답을 주어야 한다. 그리고 전국 인민 대표 대회 환경 보호 세기 캠페인의 도움으로.
Qianxian County 환경 보호국의 사람들은 팀을 파악하고 당 스타일과 무결성을 보장하며 영적 문명 건설을 강화하고 적극적으로 홍보함으로써 팀의 결속력과 전투 효율성을 지속적으로 향상시켜 왔습니다. 정무 개방을 통해 Qianxian현의 환경 보호 사업이 향상되었으며 급속한 발전으로 현의 환경 질이 크게 향상되었으며 Qianxian현의 경제 및 사회 조화 발전에 긍정적인 기여를 했습니다. .