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왜 중앙기업과 공기업은 신입생만 모집하고, 왕생은 하지 않는가?

가장 큰 이유는 국가가 요구한 거죠, 인재? 계절의 좋은 과일임에 틀림없어요?

이 이치는 이해하기 쉽다 그 사람은 새것이야, 지식은 새롭고, 나이는 어려, 뭐든지 할 수 있어, 마치 백지 한 장 같다. 잘 다듬어라, 보스, 모두 1 년이나 단련한 지 1 년이 되었다.

줄을 서는 것 같아요. 일방통행로 앞 차로 가면 뒷차는 어떡하죠. 유턴도 안 돼요. 그래서, 그래서 하드웨어 시간에 일자리를 찾아야 한다. 그렇지 않으면 더 어려워질 것이다. 기대하지 않는 행운의 신이 너의 하늘에서 파이를 떨어뜨리는 일을 모두 만날 수 있는 것은 아니다.

공기업 중앙기업은 모두 집단소유제와 국가소유제 기업이다. 계획경제공용제에 따르면, 사람의 일생은 모두 하청으로 분배되는데, 이것이 바로 약 20 여 년 전에 우리나라가 시행한 제도이다.

< P > 현재 공기업 중앙기업이 신입생을 모집하는 경향이 있다는 의미도 있다. 갓 졸업한 사람이 국가에 입사할 수 있도록 하는 일자리, 취업률을 위한 일자리, 국가를 위한 인재를 양성하는 것이다.

하지만 공기업과 중앙기업에 가기 싫어하는 졸업도 많다. 그 이유는 모두 알고 있다. 공기업과 중앙기업은 상대적으로 철밥통이지만 임금이 너무 높지 않고 너무 안정적이어서 많은 것을 배울 수 없다는 뜻이다. 또 다른 중요한 점은: 뇌수를 가지고 놀 수 없다는 것이다.

네티즌 1:

여러 해 동안 중앙기업 HR 로서 이 상식 질문에 답했습니다. 중앙기업의 채용 사이트, 기업 외의 사람들은 두 개만 볼 수 있다. 하나는 교원, 즉 신입생을 모집하는 것, 두 번째는 사회모집, 즉 사회의 성숙한 인재를 채용하는 것이다. 보이지 않는 홈페이지, 또 한 가지 내부 수법은 기업 내 인적자원 유동 구성이다. 물론, 내부 및 외부에서 볼 수 없는 웹 페이지도 있습니다. 인건비 파견, 업무 아웃소싱의 운영 프로세스입니다.

공기업 중앙기업이 전문 기술 인재를 모집하는데, 하나는 교수, 다른 하나는 사수 모집이다. 그러나 사회 모집, 왜 이름이 실제로 죽었습니까? 많은 중앙기업이 기본적으로 이 대문을 막았는데, 그 이유는 매우 간단하여, 잡자마자 죽고, 놓기만 하면 어지럽고, 아예 일률적으로 잘라 대문을 막아라. 이치, 너도 알잖아.

일단 동아리 모집의 대문을 열면 관련자, 중재풍은 막을 수 없다. 혐의를 피하고 옳고 그름을 피하기 위해 대부분의 중앙기업들은 사수의 문을 닫았다. 소수의 특수한 인재만이 층층의 비준을 거쳐야 모집할 수 있고, 소확률사건은 펼쳐지지 않을 것이다.

그리고 공기업 중앙기업은 신입생만 모집하고, 전회를 모집하지 않는다. 이는 국가와 현지 정책이 요구하는 것이다.

< P > 신입생은 정착지표 등의 정책을 가지고 있는데, 왕대생은 이런 정책이 없다. 왜냐하면 학교의 파견증은 한 번만 발급할 수 있고, 1 년에 한 번만 발급할 수 있기 때문이다. 너는 파견증을 쓰지 않아도, 네가 이미 취업한 것처럼 여기기 때문이다. 예를 들어, 거북 인재에 대해서는 2 년 동안 일자리를 구하지 않고, 대졸자도 아니다.

또한, 왕생은 이미 사회에서 취업을 하거나 취업을 하고, 사회인재가 되어도 사회에 귀속되어 신입생으로 삼을 수 없다.

< P > 요약하면 중앙기업은 현지 호적 등 정책 제한을 받고 상급 입인 관리의 제도에 제약을 받고 상급 고용지표와 임금총액제도에 제한을 받아 일반적으로 신입생만 모집한다. 이렇게 하면 각종 뒷문, 인사 등 권력임대료 추구 행위도 피할 수 있다.

네티즌 2:

첫 번째 포인트:

는 당신이 본 공개 채용입니다

< P > 동시에 우리는 매우 중요한 이유를 볼 수 있습니다.

< P > 그래서 우리는 그들이 채용 요구를 발표할 때 종종 직위명을 관배생이라고 부르는데, 관배생은 우리 기업이 당분간 어떤 일자리가 필요하지 않다는 것을 의미한다. 어떤 직위에 사람이 필요할 때, 다시 그를 꼭대기에 올려놓아라.

이는 아까의 점을 입증했다. 이들은 당분간 사람이 부족하지 않지만, 주로 국가 차원에서 취업률 문제를 해결하기 위해 먼저 사람을 모집해야 한다.

네티즌 3:

사실 정확히 말하자면 공기업 중앙기업의 상당 부분은 내부 채용이다.

예를 들어, 예를 들어, 국가전력망사 내부 채용을 예로 들자면, 예를 들어 장쑤 성 전력회사 본부 통신부에' 처장' 의 일자리가 하나 있다면, 그 회사는 웹사이트에' 내부 채용' 공고를 걸어 일정한 학력, 근로연수, 기층근무시간, 연간 실적에 부합한다고 규정하고 있다. 하지만 회사 밖에 있는 사람들은 아무리 NB 라도 내부 채용에 참여할 기회가 없다.

다시 공개 채용에 대해 이야기합니다. 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 캠퍼스 모집이고, 신입생만 모집합니다. 다른 하나는 사회 채용으로, 일정한 근무 연한을 가진 사람을 모집하는 것이다. 공기업, 중앙기업이 신입생만 모집하는 것은 정책 요구에서 나온 것이다. 한편 경쟁이 치열한 상황에서 먼저' 문턱' 을 설치해 일부 지원자를 걸러내는 것이다. 이들 기업은 영리만을 목적으로 하는 것이 아니라, 일정한 사회적 책임을 져야 한다. 경기가 불황일 때에도 일정 수의 응학생을 모집해야 한다.

친척집을 이끄는 자녀라도 캠퍼스 채용 과정을 거쳐야 한다. 일반적으로 캠퍼스 채용에는 두 가지가 있는데, 하나는 필기시험+면접을 치러야 하는 것이다. 다른 하나는 면접만 하면 되지만, 어느 쪽이든' 인사만 하면 들어간다' 는 것은 아니다.

세계에서 절대 공평한 적이 없다. 비교하면 시험은 이미 비교적 공평한 경쟁 방식이다. 다른 사람의 배경과 관계만 바라보고 하늘이 자신에게 불공정하다고 불평하면 평생 이렇게 평범하게 지낼 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

학력과 능력은 언제나 취업시장의 경통화다.

네티즌 4:

예를 들어 중석화는 2018 년 학교 모집, 즉 10 만 명의 신입생이 등록해 4,000 명, 입학률 4 를 채용할 것으로 예상되기 때문에 그룹이 통일적으로 필기시험을 치르고 필기시험 이후 각 부서에서 각각 면접을 조직할 수 있다. 이런 부서만이 조건과 능력을 가지고 1 년 또 1 년 동안 캠퍼스 채용을 하고, 자신의 뿌리와 모종이 바른 인재 에셜록을 양성할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

신입생은 백지 한 장처럼 처음부터 배양해 기업에 대한 충성도가 높다는 장점이 있다. 외출한 후에는 다시 돌아올 수 없고, 그들로 하여금 이 일을 더욱 중시하게 한다.

그리고 동아리를 통해 왕생을 모집하지 않아도 많은 사람들이 뒷문을 통해 공기업과 중앙기업에 들어가고 싶어하는 것을 피할 수 있다.

물론 모든 기업이 그런 것은 아닙니다. 그런 비교적 고된 중앙기업을 바꾸었는데, 그렇게 많은 신입생들이 쫓지 않아서, 사람을 쓰는 데 있어서는 한 격식에 구애되지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

예를 들어 중국 철건, 중건국 6 회, 중 8 회 등 일년 내내 출장을 가야 하는데, 주요 시간이 공사장에 있으면 대졸자를 모집하는 것은 말할 수 없다.

네티즌 5:

지금도 여전히 머리를 쥐어짜고 중앙기업, 공기업에 들어가야 하는 사람들이 많다

바로 이런 상황 때문에 중앙기업, 공기업의 인력 이동이 그리 크지 않다. 많은 사람들이 한 직장에서 한 번에 10 여 년, 심지어 수십 년 동안, 그 자연중앙기업, 공기업의 일자리 수요는 매우 빠듯하다. 일부 기초일자리는 매년 공개 채용을 통해 젊은 졸업생 한 무리, 다른 중간층 관리나 기술직을 흡입한다

갓 졸업한 일에 대한 열정은 매우 강렬하다. 그에게 일자리를 주면 그는 열심히 잘하려고 노력할 것이다. 특히 첫 직장은 자신에게 도전하는 열혈정이 있을 것이다.

임금에 대한 요구도 그리 높지 않아 임금 인상 노력만 해도 문제가 되지 않는다고 생각할 것이다.

< P > 이전 졸업생들은 이미 직장에 참가했고, 가장 기본적인 급여는 대조적이고 호소력이 있다. 일단 그들의 이상 상태에 이르지 못하면, 그들의 일에 대한 노력은 크게 할인될 것이다.

그러므로, 졸업생들이 공기업과 중앙기업에 진출하는 것은 절대적인 우세임이 분명하다.

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