39 원청바지점 38 원청바지점 36 원짜리 청바지점 프로젝트 투자 분석
최근 몇 년 동안 우리는 시장에서 39 원짜리 청바지점, 38 원짜리 청바지점, 36 원짜리 청바지점 등 저가 점포를 많이 보았습니다. 특히 현성과 읍에서 한편, 주변의 몇몇 친구들도 약속도 하지 않고 이런 점포를 보고, 모두 얼렁뚱땅 가맹하고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 이런 점포는 투자가 크지 않아 보통 30 여 제곱의 점포가 3 만 ~ 5 만원 내려온 것으로 알려졌으나 수익은 상당하다고 한다. 좋은 점포는 1 년에 10 만 원 이상의 이윤을 거둘 수 있다고 한다.
본인은 여러 해 동안 시장 조사에 종사해 왔으며, 시장 정보에 대해 비교적 예민한 민감도를 가지고 있으며, 여러 친구들이 이 프로젝트에 대해 이야기하는 것을 들은 이후, 본인은 이 프로젝트에 대해 상세한 조사 분석을 하여 이 프로젝트에 투자하고자 하는 투자자들을 도울 수 있기를 희망합니다.
심층적인 시장 조사를 통해 여러 동종 점포를 방문해 이 프로젝트에 대해 다음과 같이 설명했다.
1, 점포 성격
39 원짜리 청바지점, 38 원짜리 청바지점, 36 원
분석:
체인가맹점은 회사의 통일운영관리를 위해 일정한 가맹비와 보증금을 납부한 후, 회사는 가맹자가 해당 지역의 합법적인 가맹상이 될 수 있도록 허가하고, 회사가 통일배급하고, 이미지 장식을 통일하며, 회사는 완벽한 애프터서비스를 제공한다.
자영업점은 점포 주인이 자신의 방식으로 인테리어하여 도매시장에서 입고 판매한다.
2, 점포 규모
점포 규모는 일반적으로 15 제곱에서 40 제곱까지 많고, 더 크지만, 상대적으로 적은
분석: 한 지역에 따라 푸카 38 원 카우보이 가게 주인을 운영한다
3, 점포의 위치
점포는 주로 현 향 등 3 급 시장이 많아 의류 시장, 상업구, 학교 인근 등 인파가 집중된 지역에 집중되어 있다.
4, 점포 포지셔닝
가격은 점포 이름처럼 통일가격이 39, 38, 36 원인 저가격이다. 인파 포지셔닝, 브랜드 요구 없음, 가격 대비 성능 중시, 살 수 있는 사람들. 스타일은 젊은이의 스타일부터 중년인의 스타일까지 있습니다.
5, 점포의 운영 아이디어
는 초저가로 로우엔드 시장을 차지하며 가격에 고퀄리티와 저가의 강한 대비를 형성하여 대량의 판매를 유도하여 박리다매를 가능하게 했다.
6, 점포의 투자수익 분석
에 따르면 30 평방미터 점포의 일일 매출은 모두 40 건 이상, 토요일일 매출은 60 건 이상, 대형공휴일과 설 전후는 하루 100 건 이상, 최고는 300 개 안팎인 것으로 조사됐다. 가게 주인에 따르면, 보통 설날 한 달 전에 번 돈은 일년 내내 비용을 돌려받을 수 있고, 나머지 11 개월은 모두 순벌이다. 우리는 장부를 계산했고, 하루에 40 개를 팔면, 연간 총 이윤은 약 14 만 원 정도이며, 6 만 위안의 집세 인원 비용을 제외하면, 일 년에 적어도 8 만 원 정도는 벌 수 있다.
7, 시장의 브랜드
현재 시장에서 비교적 잘 되고 있는 것은 푸카 데님 도매기지, 집값이 싸고 1 호 창고 등이 비교적 성공적이고 규모다.
푸카 데님 도매기지와 1 번 창고 바지는 광동에서 생산돼 디자인과 품질이 집결보다 저렴합니다. 하지만 1 번 창고는 단수바지, 푸카 데님 도매기지는 풀 사이즈로 상대적으로 푸카 데님 도매기지가 시장에서 활약해 가맹상들로부터 호평을 받고 있다.
이상은 이 프로젝트 시장에 대한 본인의 이해와 분석입니다. 작은 장사를 통해 생활필요와 사업 발전을 해결하고자 하는 사람들에게는 다른 사람의 힘을 빌려 자신이 초기 성공을 거둘 수 있도록 하는 것이 가장 좋은 방법이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
최근 몇 년 동안 가맹 체인 경영이 창업자들의 관심을 받고 있다.
한 조사에 따르면 일본 소매업에 80 개의 독립 매장자가 있는 것은 첫해에 문을 닫았고, 5 년째까지 버틸 수 있는 사람은 겨우 8 에 불과했다. (윌리엄 셰익스피어, 소매업, 소매업, 소매업, 소매업, 소매업, 소매업) 소매 체인점은 첫해에 끝나는 영업자가 20 명, 77 개 체인점이 5 년째까지 생존할 수 있다. 비교를 통해, 현재 업계에서 유행하는 가맹은 반드시 자신의 창업보다 이득이 된다는 주장이 이치에 맞지 않는다는 것을 알 수 있다. 하지만 이 수치들이 가맹 후 반드시 100 의 성공을 거둘 수 있다는 것을 의미하지는 않으며, 성공의 관건은 가맹상이 자신의 사업을 계획해야 한다는 것이다.