2020 년이 곧 끝날 예정이니 회사로서의 인사는 1 년 일에 대해 잘 반성해야 한다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한' 2020 회사 인사연말 업무 총결산' 입니다. 참고용으로만 읽어 주시기 바랍니다. 2020 회사 인사연말 업무 총결산 (1)
곧 2020 년이 끝나가고, 나도 인사부에서 1 년 넘게 근무했고, 인사부의 업무는 회장의 올바른 지도하에' 사람 중심, 인간화 관리' 라는 중요한 사상을 견지하며 공부하면서 일하고 있다. 관리인원의 상황을 규범화하고, 부서는 업무요구에 따라 조총의 지도 아래' 채용 등기표',' 입사심사표',' 인사변동표',' 휴가 신청서',' 조자표' 등을 포함한 관련 인사표를 세우고 각 부서와 인적자원부 간의 업무 소통성을 강화했다.
1. 채용 및 파일 관리
정규 채용 외에 우리 부는 다음 단계로 각 대학 중등학교와 연락을 취할 예정이며, 졸업생이 있는 계절에 제때에 학교와 연락해서 인재의 비축을 용이하게 할 예정이다.
이상 채용 방법의 효과는 분명하지 않다. 이 외에도 인사부는 부서 직원과의 연계를 강화하고 직원들이 주변 친구를 추천하고 호텔을 소개하도록 독려하는 것이 인재 출처 경로가 넓은 방법이다.
직원 프로필은 언제든지 직원 기본 정보를 파악할 수 있는 저장소이자 직원 인력 보유액 구축의 중요한 부분으로, 재직자 직원 프로필, 퇴직자 직원 프로필, 지원자 파일 아카이빙 3 부, 파일 생성 및 효과적인 관리를 통해 인사부에 도움이 되며, 재직자 및 인력 유동성을 언제든지 파악할 수 있습니다.
2. 근무상황
호텔 기존 인원 * * * x 명, 행정사무실 x 명, 재무부 x 명, 물류부 x 인, 마케팅 x 인, 음식점부 x 인, 객실 x 인
3, 노동임금
회장이 인수한 이후 호텔 직원 임금 상황에 따라 각 부처 임금에 대한 일련의 조정이 이뤄졌다
4, 인원 편성 심사
인사부는 호텔 실제 상황에 따라 부서 의견을 결합해 ， 성수기 최소 편성은 다음과 같다.
비수기 직원 성수기 직원
객실 부서: x 인
식당: x 인
주방
엔지니어링: x 인
보안부: x 인
인사, 품질 검사부: x 인
로비: x 인
이상 2020 년 업무에 대한 총결산에서 본인과 부서의 업무는 아직 부족한 점이 많기 때문에 계속 학습을 강화하고 충전하며 자신을 보완하기 위해 노력해야 합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다:
1, 제도 방안이 개선되어야 호텔 운영에 적합한 규범화된 제도를 형성해야 향후 업무에서 법적으로 타당한' 법제' 환경을 형성할 수 있습니다.
2, 훈련 업무는 강화되어야 하고, 호텔 범위 내에서 적극적인 학습 분위기를 형성하고, 호텔 직원들의 학습 적극성과 능동성을 키워야 하며, 학문을 잘 배우는 직원이 있어야 호텔이 더 빨리 발전할 수 있다.
3, 직원 채용 방식이 단일하고, 보급이 시기적절하지 않아 각 부서의 인력 부족을 초래하고,
4, 직원 평가 업무가 미흡하고, 올해 직원의 평가 업무는 전반적으로 통일된 안배와 주기성이 부족하고, 직원의 의견을 광범위하게 듣지 못했다
5, 파일 관리 미흡, 호텔 발전의 발자취 기록, 지도자가 회고와 총결을 용이하게 하고 경험과 교훈을 얻을 수 있는 좋은 자료이지만, 본 본부의 경우 직원 인사의 파일일 뿐 호텔 전체 파일에 발을 들여놓지 못했고, 사진, 음도 부족했다 이것은 파일 관리의 큰 단점이라고 할 수 있다.
6, 업무능력 부족은 항상 본부 관리 향상에 영향을 미치는 병목 현상, 앞선 관리의식 부족, 사심없는 관리정신 부족, 지식 폭이 좁기 때문에 관리 시각이 넓지 않고 일상적인 업무에서 낮은 실수가 발생했다.
이러한 문제에 대해 당사는 사상을 더욱 해방시키고, 관념을 새롭게 하고, 조치를 강화하고, 진지하게 해결하고, 내년 업무에서 다음과 같은 사고방식에 따라 일을 전개할 계획입니다.
개인운영
(1)
(2) 호텔의 업종적 특징에 대해 정부 관련 노동보험 정책을 관철하고 노동고용규정제도를 보완하고 법에 따라 엄격하게 채용하며 직원들이 제시한 합리적인 요구에 대해 진지하고 적절하게 처리한다.
(3) 호텔 규제에 따라 각종 휴가 신청, 초과근무 및 보휴를 승인한다.
(4) 호텔의 실제 경영 상황에 따라 호텔 직원의 요구를 분석하고 합리적인 인력 구조 조정 방안을 제시하여 인적 자원의 * * * 향유 및 합리적 사용을 보장합니다. 예를 들면: 식당 직원도 객실 종업원이 될 수 있다면 프런트 안내원도 영빈원, 예의양, 경비원도 문간과 전채원이 될 수 있다. 이렇게 하면 인력 편성을 압축해 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 직원들에게 서비스 기술을 더 많이 습득할 수 있는 학습 기회를 줄 수 있어 두 세계의 공존이라고 할 수 있다.
(5) 호텔 직원의 변화와 지도자의 요구에 따라 직원 주소록을 요청합니다.
(6) 호텔 제도에 따라 인사 연도, 월별 작업 계획 및 작업 요약을 실시합니다.
(7) 직원 채용, 평가, 이동, 승진, 승진, 해고 등의 업무를 후속 조치합니다.
(9) 봄, 여름, 가을 호텔 접대 임무가 무겁지 않은 시간대에 봄놀이, 노래자랑 대회, 강연대회, 장기 경기, 포커 경기 등 문체 행사, 직원의 기분 완화, 직원 심리 조정, 충만한 정신 상태
(9) 인적 자원 개발 업무를 잘 수행하고 호텔 경영진과 직원의 전반적인 자질을 지속적으로 향상시키고 호텔 각 부문을 위한 예비 인재를 마련하며 언제든지 호텔에 각급 직원을 보충한다.
(10) 정기적으로 각 부서와 소통하고, 호텔 관련 인적자원에 관한 각종 규제의 시행을 검사, 감독하며, 편외 직원, 탈출 직원 등의 상황을 피한다.
(11) 호텔의 고용 요구와 호텔의 실제 상황에 대한 채용, 인력 심사, 면접을 진행한다.
(12) 직원에 대한 보상 문제는 상황을 심도 있게 이해하고 조정을 처리하기 위해 호텔 이익을 보호하고 직원들이 받아들일 수 있도록 해야 한다.
(13) 각 호텔과 동행을 유지하고, 관광원 및 인재교류센터는 직장의 우호적인 관계가 서로 교류할 때까지 기다리며, 동료의 최신 정보를 적시에 파악한다.
(14) 모든 직원의 인사 파일을 비밀로 하고 인사 기밀 유지 제도와 직원 파일 관리 제도를 잘 시행한다.
(15) 상사가 맡긴 다른 일을 마치고 호텔 정기회의에 참가한다.
2, 인사 교육
부서별 교육 프로그램을 개발하고 호텔 각 부서의 교육 계획을 지원합니다. 교차 훈련 프로그램을 실시하여 호텔 직원들이 다방면수가 될 수 있게 하다.
3, 사무용품
은 종이 한 장, 펜 한 장을 절약하는 원칙에 따라 부서에서 소비되는 자재의 요청서와 수령을 진행한다.
4, 보안 책임
부서의 안전 소유자로서 부서의 일상적인 화재 및 안전 위험에 항상 주의를 기울입니다.
5, 부서 간 및 부서 간 조정
(1) 다른 부서와 소통하고 인사부의 사용 및 교육 정보를 관련 부서 및 담당 사장에게 전달합니다.
(2) 다른 부서와 소통하고 품질 검사부에 협조하여 직원의 불만을 처리한다.
6, 더 익혀야 할 지식과 기술
국가 노동법, 호텔에서 제정한 각종 규칙과 규정을 숙지하고, 각 부서의 고용과 교육 상황을 숙지하고, 컴퓨터 조작, word, excel 등의 소프트웨어 사용에 능숙하여 더 나은 것을 가능하게 한다
이상은 2020 년 업무에 대한 총결산과 2021 년 업무에 대한 전망입니다. 새해에는 제 강점과 잠재력을 더 잘 발휘하고 인사 업무를 한 단계 끌어올릴 수 있을 것으로 믿습니다. 2020 회사 인사연말 업무 요약 (2)
< P > < P > 2020 년, 저는 회사 독립 최적화 부서에 입사해 인사행정업무를 담당할 수 있는 특권을 누렸습니다 나는 20XX 년의 일을 더욱 진지하게 대할 것이다. 현재 담당하고 있는 업무 범위에는 부서의 각 데이터 분석 및 뉴스 소스 외삽 효과 추적이 포함됩니다. 다음은 업무의 몇 가지 측면과 앞으로의 작업 계획을 총결하였다.인사 관리 업무가 복잡하여 현재 부서에는 직원 징계 추적표, 각 팀 구성원 프로젝트 배정표, 보너스 분배표, 월 진료표, 시정 시험표, 직원 면접, 입사, 정정, 이직표, 인원 채용에서 임용까지 다양한 관리표가 갖추어져 있다. 각 그룹의 입사, 이직, 이직 등의 인사 승인 업무를 비교적 잘 완수하다. 직원 파일을 표준화하고 불완전한 정보를 보완하십시오. 직원 노동 계약 서명자 수를 확정하고 인사부 업무에 협조하다.
사무실의 일상적인 규율 관리, 소방 지식 홍보 및 사무실 관리 업무를 수시로 통보합니다. 사무실 청결 위생, 안전 순찰을 실시하다. 후방 배치 직원 숙박을 추적하고 직원 기숙사 위생 안전 등에 주의를 기울이다. 직원 간의 사람과 일의 모순을 해결하다.
최적화 부서에 대한 데이터 분석: 최적화 진료표 최적화 효과 통계표에서 주 대 주 비교 및 이번 달 대 지난달 비교에서 원인을 찾아 최적화 엔지니어와 도킹하여 문제를 분석하는 곳입니다.
매주 뉴스원 외삽 효과 추적 통계를 극뉴스원의 진료와 비교한 결과, 그 플랫폼을 점검해 보면 진료 인원이 많은 것을 확인하고 개편을 적극적으로 알려준다.
2020 년에 강화해야 할 분야: 담당 부서의 인사 관리 업무, 조정 방면에 아직 부족한 부분이 있고, 부서 업무 상황에 대한 인력 규율의 점검력이 향상되어야 한다. 회사 기업 문화 및 업무 분위기 건설에 적극 나서다.
직원 교육 메커니즘을 개선하고 강화할 것을 제안합니다. 전통적인 노동 인사 관리에서 현대화 인적자원 관리로 점진적으로 전환해야 한다. 나는 2021 년에도 회사 제도를 계속 보완할 것이다. 특히 일상적인 행정관리와 인사관리 방면에서 제도 건설을 강화하는 노력을 고무망/,상벌 규정, 인센티브 제도 등을 개정하고 보완할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
교육 역량 강화 및 교육 메커니즘 개선 관리제도의 훈련을 강화하여 실제 업무의 정상적인 운영을 용이하게 하고, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워 교육 업무가 실질적인 효과를 낼 수 있도록 해야 한다. 각 부서의 업무를 돕고, 직원과의 소통을 강화하고, 단결을 강화하고, 신속하게 좋은 사무실 환경을 조성한다. 노동 인사 관리 업무 강화
노동 인사 관리 업무 표준화 관리 방면 강화, 관리 수준 향상, 인사 파일 관리 개선, 단순한 사무성 업무에서 현대 인적자원 관리로 전환
직원 활동을 조직하고 기업 문화 건설 업무를 강화하여 직원들이 기업에 대해 좋은 정체성과 소속감을 갖도록 합니다.
2020 년 인사 관리 업무는 그다지 이상적이지는 않지만, 우리는 계속 노력하여 학습을 강화하고, 회사와 함께 부서 인사 관리 업무를 적극적으로 관리하며, 최선을 다해 업무 수준을 새로운 차원으로 끌어올릴 것이다. 2020 회사 인사연말 업무 요약 (3)
인사행정부의 핵심 부서 중 하나로, 내부 관리 수준 요구 사항이 지속적으로 높아지고, 대외적으로 노동부, 안감부, 환경보호, 기술감독 등 기관부의 각종 검사에 대응해야 한다. 2020 년 인사행정부의 업무는 회사의 경영 방침을 밀접하게 둘러싸고, 목표를 세우고, 회사의 각 업무 배치를 따라가며, 2020 년 업무를 다음과 같이 간략하게 요약한다.
1, 인사관리
1, 각 부서 인원의 실제 요구에 따라
2, 각 부서 직원의 입사, 이직, 이직 등 인사 승인 업무를 잘 완료합니다.
3, 직원 파일 표준화, 불완전한 데이터 보완
4, 직원 노동계약 서명자 수 100 명, 산업재해 보험, 사회보험 처리 확인.
2, 행정, 물류 업무
1, 보안 일상 규율 관리 강화
2, 현장 청소 위생 검사
3, 식당 관리 강화, 직원의 음식 품질 향상, 음식 위생 보장
4, 직원 숙박을 합리적으로 배치하고 직원 기숙사의 안전한 전기, 위생 등을 순찰한다.
< P > < P > < P > 1,2, 회사 내부의 감독, 관리 (예: 환경, 위생 등의 검사) 가 부실하다.
3, 회사 기업 문화 및 업무 분위기 구축 부족
4, 직원 교육 메커니즘의 개선 및 강화
5, 대외 접대 능력을 높여야 한다.
6, 인사는 여전히 전통적인 노동인사관리에 처해 있으며, 전통적인 노동인사관리에서 현대화 인적자원관리로 점진적으로 전환해야 한다.
< P > 2021 년 업무는
1, 회사 제도 개선
< P >, 특히 일상적인 행정 관리 및 인사 관리 방면에서 제도 건설을 강화하고, 상벌 규정을 개정하고 개선하는 데 중점을 둘 것입니다.2, 훈련력 강화, 교육메커니즘 개선
기업의 경쟁은 결국 인재 경쟁으로 귀결된다. 현재 회사 각 부처 인원의 종합적인 자질은 일반적으로 향상되어야 한다
3, 각 부서의 업무 지원, 직원과의 커뮤니케이션 강화, 연대 강화, 좋은 사무실 환경 조성
4, 노동인사관리 강화
노동인사관리 업무의 규범화 관리 방면은 여전히 강화되어야 하고, 관리 수준을 높이고, 인사기록관리를 개선하고, 단순한 사무업무에서 현대인사관리로의 전환을 개선해야 한다.
5, 대외 부서의 접대 능력을 높여 회사가 손해를 입지 않도록 합니다.
6, 직원 활동을 조직하고 기업 문화 건설 업무를 강화하여 직원들이 기업에 대해 좋은 정체성과 소속감을 갖도록 합니다.
인사행정부의 2021 년도 업무 성과는 그다지 이상적이지는 않지만, 우리는 계속 열심히 일하고, 학습을 강화하고, 각 부서의 업무에 적극적으로 협조하고, 회사의 전반적인 이미지를 만들기 위해 최선을 다하며, 업무 수준을 새로운 차원으로 끌어올릴 것이다. 2020 회사 인사 연말 업무 요약 (4)
< P > < P > 2020 년, 회사의 정확한 지도 및 강력한 지원 아래 회사 지도부의 정확한 지도 아래 치열한 시장 경쟁의 엄중한 상황에 직면하여 행정부는 관리 서비스 학습 채용 등 업무 중점에 중점을 두고 행정부를 발휘한다 1 년 동안의 업무 상황은 다음과 같이 보고됩니다.1, 기초 관리 강화, 좋은 작업 환경 조성
리더와 직원을 위한 좋은 작업 환경 조성은 행정부의 중요한 업무 내용 중 하나입니다. 지난 1 년 동안, 행정부는 업무의 실제를 결합하여, 직무의 의무를 성실히 이행하고, 다른 부서와의 조화와 소통을 강화하여, 행정부의 기초관리 업무가 기본적으로 규범화되고, 관련 업무가 질 높고 효율적이며, 회사의 각 업무 전개를 위한 좋은 조건을 만들었다.
예: 직원 인사 파일, 교육 파일, 계약 파일, 공식 도장 관리 등의 업무를 명확하고 엄격하게 규범화했습니다. 서류를 정확하게 접수, 발송하고, 지도자의 지시를 받은 공문을 제때에 처리하여, 여태껏 질질 끌지 않았다. 사무용품 관리 및 사무용품 유지 보수, 유지 보수를 수행했습니다. 물품 구매 등의 업무는 정상적이고 질서 있다.
직원 훈련, 실외 타깃, 석대 여행, 단오절 추석 직원 회식 등을 성공적으로 조직한 뒤 다른 부서와 협조해 회사의 각종 접대 활동을 잘 하고, 행사 전에 준비를 하고, 행사 과정을 지도하고, 행사 후 성과가 있어 호평을 받았다. 행정부는 인수인계물, 인사관리, 사무환경 최적화, 사무질서 보장 등에 대한 책임을 다하며 회사에 좋은 이미지를 만들어 창구 역할을 했다.
2, 서비스 강화, 양호한 풍조 수립
행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스' 를 잘 하는 것이다. 리더십 서비스, 직원 서비스, 방문객을 위한 서비스다. 1 년 동안 Dell 은 센터를 중심으로 일하면서
< P > (1) 수동적으로 능동적으로 변하는 세 가지 서비스 작업을 수행했습니다. 회사 업무의 중점, 난점, 열점 문제에 대하여, 전면, 서비스를 고려하려고 노력하다. 특히, 구매, 차량, 사무 소모품 관리 및 사무 장비 유지 보수, 유지 보수 및 기타 일상 업무의 행정 부분은 계획, 실행 및 문서화, 적극적인 이니셔티브를 달성했습니다. 일상 업무 및 지도자가 맡긴 임시 사물은 기본적으로 제때 적시에 피드백을 처리하여 당일의 일당일이 청산되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일렉트릭, 일당, 일당, 일당, 일당) 다른 부서와 협조하는 일에도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않았다.
(2) 작업 계획에서 한 달에 1 ~ 2 개의 "중점" 작업이 강조됩니다. 일을 하는 데는 중점과 혁신이 있고, 행정부의 업무를 바꾸어 지도자가 안배할 수 있는 습관을 기다리고 있다.
(c) 혁신과 업무 스타일에서 획기적인 발전을 이루었습니다. 업무 사고 방식, 작업 방법 등에서 끊임없이 개선되고 혁신하며, 회사 발전의 요구에 적응하고, 새로운 조치를 취하고, 행정부의 업무를 지속적으로 수준, 한 단계 끌어올린다. 행정부의 서비스 작풍을 실질적으로 바꾸고, 일의 효율을 높이고, 서비스 의식과 헌신정신을 강화하다.
셋째, 학습을 강화하고 좋은 학습 분위기를 조성한다.
4, 직무 성실히 수행
(1) 직원 예절 행동 규범, 사무실 환경 사무질서 감찰에 세심한주의를 기울이십시오.
회사의 요구 사항에 따라 회사 직원 행동 규범 및 사무실 환경 등 직원의 자율에 대한 감독 및 검사 노력을 강화하고, 직원 행동 예절, 사무실 지역 청결 및 위생을 정기적으로 점검하여 좋은 사무실 환경과 질서를 조성했습니다.
(b) 교육 업무 학습 교육월 행사에서는 여러 차례의 동영상 공개 교육과정을 성공적으로 개최하고 교육 사업 계획을 부서 전체의 작업 계획에 포함시켰다.
(3) 인적 자원 관리 업무: 각 부서의 인력 수요에 따라 온라인 채용, 인재 시장 채용 등의 방법에 따라 부서에서 인력 채용 업무를 완료할 수 있도록 지원합니다. 신입 사원에 대해서는 정기적으로 면담을 하고, 문제를 발견하고, 수시로 소통하고, 심도 있는 이해를 하고, 그가 사상상의 난제를 해결하는 데 도움을 주고, 제도 교육, 기업문화 교육 등을 통해 직원들이 회사의 문화를 좋아하게 하고, 기업의 발전 전망을 이해하고, 직원들의 직업발전 계획을 설계하도록 돕는다. 평가를 통해 장점을 긍정하고, 더 이상 보류하지 않는 지적은 실실을 지적하고, 직원들이 기업에서 인턴 기간을 순조롭게 넘길 수 있게 한다. 회사 인사 파일 정보 수립 개선, 회사 직원 노동 보수 감독 발급, 회사 인원 출입 인사 관리 등을 완료합니다. 그리고 제때에 직원의 월출근 기록, 월급신고서의 에스컬레이션을 완성하였다.
5, 존재의 부족
지난 한 해 동안 회사 지도자의 중시와 지도 아래 각 부서의 대대적인 협조를 받아 행정부가 어느 정도 성과를 거두었다.
비록 우리가 일정한 성적을 거두었지만 여전히 많은 결점이 있다. 주로 다음과 같은 몇 가지 방면에 나타난다.
(1) 행정부의 업무가 늘 세세하지 않기 때문에, 각 일은 주관적으로 가장 잘 해낼 수 있기를 희망하지만, 능력이 제한되어 있기 때문에 모든 일을 완벽하게 할 수는 없다.
(2)
(3) 제도 시행이 부족하다. 회사 사물이 번잡하고 기본적으로 제대로 점검되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 시행 현상이 있다.
(4) 회사에 대한 홍보력이 강화되어야 하고, 대내외의 홍보력을 높이고, 홍보팀을 구성해 월간지와 웹사이트의 원고율을 보장해야 한다.
(e) 회사의 다른 전문 비즈니스 학습에 대한 이해가 부족합니다. 이것들은 모두 우리가 앞으로의 일에서 실질적으로 해결해야 한다.
(6) 회사의 종합 관리 부서로서 각 시장부의 관리, 조정 방면에 아직 많은 결함이 있으며, 각 시장부의 업무 상황, 인력 규율에 대한 점검력이 부족하다.
(7) 회사 내부의 감독, 관리 (예: 환경, 위생 검사 등) 가 부실하다.
(8) 회사 기업 문화 및 업무 분위기 구축 부족
(9) 직원 교육 메커니즘을 개선하고 강화해야 합니다.
(10) 인사는 여전히 전통적인 노동인사관리에 처해 있어 전통적인 노동인사관리에서 현대인사관리로 점진적으로 전환해야 한다.
6, 행정부 2021 년 업무개요
2020 년이 곧 지나고 새해가 다가온다. 새해에는 회사 센터를 중심으로 계속 일하고 단점을 극복하고 방법을 개선할 것입니다. 심층 조사, 실정을 파악하다. 관리를 강화하고 서비스를 개선하다. 행정부의 새로운 아이디어, 새로운 방법을 과감하게 탐구하여 행정부의 업무를 한 단계 더 끌어올려 회사의 건강과 빠른 발전에 더 큰 공헌을 하게 합니다!
(a) 경영진의 전반적인 자질을 향상시키고 이론 학습, 비즈니스 학습을 강화하기 위해 다음과 같은 측면에서 2021 년 업무를 수행할 계획입니다.
(2) 회사 각 부서의 각 직위에 대한 업무 분석을 완료하여 인재 모집 및 성과 평가를 위한 과학적 근거를 제공합니다.
(3) 직원의 일상 업무 정보 수집을 잘 하고 일상적인 행정 채용 및 구성을 완료합니다.
(4) 직원 복지를 충분히 고려하고, 직원 인센티브를 잘 하고, 직원 경력 계획을 잘 세우고, 직원 소유 정신과 헌신정신을 키우고, 기업 응집력을 높인다.
(5) 직원의 직업 지식, 기술 및 자질 훈련을 대대적으로 강화하여 내부 인재 개발 노력을 강화하다.
(6) 우수한 기업 문화와 기업 전통을 발양하고 우수한 문화로 사람을 감염시킨다. 내부 정기 간행물을 출판할 계획인데, 우리 직원의 공모집.
(7) 회사의 모든 직원들의 주관적인 능동성을 동원하고 조화되고 조화로운 기업 내부 관계를 구축하는 내부 수직, 수평 소통 메커니즘을 수립한다.
(8) 인력 이동률의 통제와 노사관계, 분쟁의 예견과 처리를 잘 한다. 직원의 합법적 권익을 보장할 뿐만 아니라, 회사의 이미지와 근본적인 이익을 보호한다.