호구제도 개편으로 인재의 유입이 더욱 빈번해질 전망이다. 이를 기회로 삼아 사람들이 자신의 재능을 최대한 활용할 수 있는 이상적인 상황을 조속히 조성해야 한다. 새로운 시대의 경제 발전을 실현하기 위해 인재가 많이 출현할 수 있으며, 세기의 도약은 우리나라 사회의 지속 가능한 발전을 위한 강력한 지원을 제공했습니다. 근대 인재 개념 정립 인도의 한 학자는 “과거에는 식민주의자들이 금은을 강탈했지만 이제는 서구 국가들이 인재를 강탈한다”고 한탄했다. 실제로 경제의 세계화와 과학기술혁명의 물결이 유난히 빠른 속도로 전 세계를 휩쓰는 가운데, 21세기 세계 자원개발의 전략적 초점도 물적 자원 개발에서 인적 자원 개발로 전환되고 있다. , 특히 인재 자원에 대한 경쟁은 점점 더 분명해지고 있으며, 1위를 차지하기 위한 경쟁도 점점 더 분명해질 것입니다. 새로운 세기에는 인재 우위를 갖춘 사람이 경제발전의 높은 자리를 차지할 수 있고, 누구든 세계 선진국에 가장 빨리 합류할 수 있습니다. 이러한 발전 추세에 직면하여 중국인민은 반드시 인재관념에 대한 명확한 이해를 가지고 인재관에 있어서 새로운 돌파구를 마련하며 인재를 도입하는 중대한 조치를 취해야 합니다. 유감스럽게도 우리는 아직도 인재 개념에 있어서 가장 큰 오해 중 하나를 가지고 있습니다. 한편으로는 우리나라의 과학기술 수준이 충분히 발달하지 않았고, 우리의 장비와 기술이 서구 선진국과 비교할 수 없다고 믿습니다. 재능을 도입하고 기존 재능이 고갈되는 것을 방지하는 것이 어렵습니다. 이는 인재에 대한 관심 부족과 인재 도입 노력 부족으로 이어질 수밖에 없습니다. 최근에는 상황에 맞는 인재 전략이 수립되고 인재를 유치하기 위한 소위 우대 정책도 있지만 천둥소리가 크고 빗방울이 작은 등 슬로건 수준에 머무르는 경우가 많습니다. 시행에 걸림돌이 많다. 의사, 교수 등 국내에서도 취업이 막히는 경우가 많다. 따라서 우리나라가 인재전략을 실행하려면 먼저 인재도입에 대한 개념적 장애물을 제거해야 한다. 우리는 국가 발전에 있어서 인재 도입의 전략적 중요성을 깨달아야 합니다. 오늘날 사회는 인재가 최우선 자원이라는 공통된 인식을 형성하고 있습니다. 우리는 외부로 눈을 돌려 인재 도입을 전략적 과제로 삼아야 합니다. 사실 오늘날의 인재대회는 영거리 경쟁시대에 접어들었습니다. 우리가 다른 사람에게 재능을 가지러 가지 않더라도 다른 사람들이 우리 집에 와서 재능을 빼앗을 것입니다. 먼저 공격하고 필요한 인재를 먼저 개발해야만 인재상의 이점을 창출할 수 있습니다. 사람을 유지하는 메커니즘, 사람을 유지하는 대우는 인재를 도입하고 유지하는 것입니다. 그러므로 인재를 도입하는 메커니즘과 함께 사람을 키우는 대신 채용하고, 묶어두지 않고 유지하는 새로운 메커니즘을 구축해야 합니다. 이 메커니즘의 원동력은 리더십이 아니라, 인재가 자신의 재능을 발휘할 수 있는 무대, 인재를 흥겹게 만드는 우대 정책, 인재가 열심히 일하고 성공할 수 있도록 격려하는 대우에 있습니다. 실제로 우리는 인재소개에 '예공이 용을 좋아한다'는 현상이 나타나고 있다. 말을 해야 합니다. 어떤 지역을 예로 들어보자. 인재육성 세미나에서 어떤 사람이 상하이와 선전에서 배우고 인재 도입에 대한 우대 정책을 마련하자고 제안했는데, 누군가가 즉시 그 지역의 인재 정책이 상하이와 선전의 정책과 비슷하다고 말했다. 10년 전에 공식화된 것인데, 조건은 상하이나 선전보다 훨씬 좋지만, 실행에 있어서는 지도자가 말하지 않으면 문제가 해결될 수 없습니다. 인재 도입 메커니즘 구축에 있어서는 인재 처우 문제를 해결하는 데 초점을 맞춰야 한다. 인재대우 문제를 해결하는 것은 인재유지 메커니즘을 확립하는데서 핵심적인 문제이다. 일부 곳에서는 기술 공유 및 이익 공유, 임금 및 연봉 합의 제도, 인재 특별 기금 조성, 우수 인재 아파트 건설, 유학생 기숙사 건설 등 인재 유지를 위해 많은 노력을 기울였습니다. , 전문적인 소유권 평가부터 가족 배치까지 학생과 그 자녀는 학교에 등록할 때 특정 우대를 누릴 수 있습니다. 일부 지역의 주요 간부들은 인재들이 특정한 경제적 기반 없이도 위대한 일을 이룰 수 있는지 묻곤 합니다. 그들은 지역 경제의 낙후성과 개혁의 어려움을 강조합니다. 그러나 상응하는 대우 없이 인재에 대한 진심을 증명할 수 있는지 보아야 합니다. 일부 지역을 보면 일부 경제 상황이 반드시 좋지는 않지만 인재에 대한 대우는 분명합니다. 일부 지방에서는 임금 조정과 주택 배정에 학력의 가치를 반영하고, 교육 및 과학 연구 부문의 승진 임금 비율을 높인다. 그들은 재능 개발에 돈을 기꺼이 지출할 의향이 있고 재능 메커니즘이 매우 유연하기 때문에 인재 개발에도 매우 효과적입니다. 인재 시장의 배분 기능 개선 인재를 육성하는 가장 좋은 방법은 경쟁을 통해 육성하고, 경쟁을 통해 자질을 향상시키며, 경쟁의 활력을 자극하는 것입니다.
이를 위해서는 인재시장을 육성·발전시키고, 시장 메커니즘을 통한 적자생존을 통해 인재들이 생존하고 발전할 수 있도록 공정한 경쟁의 사회적 환경을 조성해야 한다. 즉, 인재시장은 인재를 소개하는 중요한 통로로 여겨야 한다. 인재시장은 사회주의 시장의 중요한 부분이다. 시장경제체제에서 시장은 자원배분에 있어 기본적인 역할을 담당한다. 생산의 가장 중요한 요소인 인적자원은 시장에 진입하고 시장에 의해 할당되어야 한다. 인재 시장 시스템의 구축, 발전, 개선을 가속화하고, 시장 규칙에 따라 인재 자원을 할당 및 조정하며, 인재 채용, 고용, 이동성, 실업, 직업 전환 등 모든 측면을 이 시스템에 통합해야 합니다. 우리 나라에서는 일류인재시장건설을 인재사업의 중심고리로 삼아 전체 인사와 노동체계의 개혁을 추동하여야 합니다.