정부 기관이 풍부한 부동산 개발 경험을 통해 운영 위험을 줄이고 다양한 사람들의 다양한 주거 요구와 비즈니스 요구를 충족하기 위해 전문적인 기술 수준으로 사회적 효과를 높일 수 있도록 지원하는 훌륭한 도시 계획 청사진을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
사람 중심의 조화로운 기업 문화를 구축하고, 모든 야망이 있는 직원들에게 넓은 발전 공간을 제공하고, 직원들을 더욱 뛰어나게 하고, 회사를 더욱 탁월하게 한다.
우리는
관리 우수성, 서비스 품질, 브랜드 일류 부동산 개발 기업이 되기를 기대합니다.
베스터 (중국) 브랜드 성공을 지원하는 핵심 요소
베스터 직원:
베스터 발전을 지원, 가입 및 촉진하는 과정에서 존경받고 경쟁력 있는 중국이 됐다 사전에 사람이 되다. 좋은 품행은 우수한 팀 구성원의 도덕적 기초이며, 직원들의 자질과 덕행은 베스트에 가입하는 첫 번째 척도이다.
< P > 책임의식, 혁신정신, 성실함은 베스터 기업문화의 정수입니다. 엄정한 업무 태도와 가볍고 활발한 업무 분위기를 추앙하다.플랫폼의 인재가 베스터가 필요로 하는 것이다. 플랫폼의 인재는 팀 인식, 플랫폼 기여, 상호 성실성, 공동 작업 등을 의미합니다.
< P > 청렴결백하고, 사소한 일을 하고, 디테일을 하고, 숙제를 하고, 진취적이고, 열심히 연구하는 것은 베스터의 행동 규범이다. 진지하고 책임감 있고 독립적이며 적극적인 직원은 베스터의 가장 큰 재산이다. < P > 삶을 사랑하고 명성, 건강, 햇빛 분위기를 중시하는 인생은 베스터가 추구하는 정신적 품격과 힘의 원천이다. 긍정적이고 열정적인 생활 태도는 베스터의 내적 동력이다.지식 존중, 개성 존중, 혁신, 팀워크, 회사 발전을 바탕으로 개인이 지속적으로 승진하고, 더 가치 있고, 더 우수하다는 것은 베스터 사업의 지속 가능한 성장을 위한 내적 요구 사항입니다.
현대기업관리의 최고 경지는 문화관리이고, 현대기업의 최고 경쟁은 문화력의 경쟁이다. 사상문화가 나무를 세우지 않은 기업은 기업 경영의 정점에 이르지 못한다. 관리자, 기업, 직원의 사상문화 소양의 삼위일체가 기업 발전의 가장 좋은 상태이다. 어제의 문화는 베스터의 오늘의 지위를 만들었고, 오늘의 문화는 반드시 베스터의 내일의 휘황찬란함을 주조할 것이다. 우리는 베스터 (중국) 의 비전, 핵심 경쟁력, 핵심 가치의 지도 하에 강력하고 독특한 매력을 지닌 기업 문화를 구축하여 베스터 (중국) 사업의 지속 가능한 발전을 선도하기 위해 노력하고 있습니다.