1, PVC(6460, -50.00, -0.77) 소비자기업이 직면한 위험 ..
PVC 소비자기업은 일반적으로 시장에서 PVC 원자재를 구매하며 추가 가공을 통해 이들 기업이 생산경영에서 직면한 주요 위험은
1, 원자재 조달 위험이다. PVC 가격은 시장 변동의 영향을 받아 소비기업의 원자재 구매 가격 불안정을 야기한다. 특히 대량의 연간 주문에 대해서는 위험이 크다. PVC 소비기업에게 원료 구매는 딜레마이다. 기업이 생산 안정을 유지하고 원자재 가격 상승을 막기 위해 PVC 를 대량 구매하지만, 제품 판매 시 제품 가격이 하락하여 생산경영이 적자에 빠질 위험에 직면할 수 있다. 동시에 원료의 대량 구매도 일정한 창고 저장 비용을 소비한다. 한편, PVC 구매가 부족하거나 구매하지 않으면 장치 감산과 단종의 위험에 직면할 수 있습니다.
그러나 원자재 시세 가격이 하락하면 기업은 적자라도 구매해야 하는 경우가 많다. 원료를 구입하지 않거나 적게 구매하면 고객의 수요가 보장되지 않아 고객의 손실이 발생하여 기업의 판매 실적에 영향을 미칠 수 있습니다. 동시에 기업과 원자재 업체들은 수급 계약을 체결하는 경우가 많으며, 구매량은 확정적이다. 기업의 위약은 거액의 위약금뿐만 아니라 신용손실도 받게 된다. 따라서 기업은 합의에 따라 원료를 구매하고 그에 상응하는 위험을 감수해야 하며 생산이 많을수록 적자가 많아진다.
2, 제품 판매 위험: PVC 소비업체는 원자재를 가공한 후 제품을 순조롭게 판매해야만 이윤을 얻을 수 있다. 시장은 매수, 매수, 하락의 마인드를 가지고 있다. 물론 제품 가격이 높을 때 하류 기업의 고가에 대한 저촉감은 여전하다. 제품 가격이 하락할 때 하류 기업의 구매가 신중할 때, 이때 기업 이익은 이미 제품 가격 하락으로 압박을 받았고, 판매가 다시 원활하지 않으면 이익 목표를 달성하기 어렵다.
위의 일반적인 문제에 대해 기업은 현물조작만으로 곤경에 도움이 되지 않지만 선물보증액을 통해 이러한 위험을 해결할 수 있습니다.
둘째, PVC 소비업체들이 위험을 피하기 위해 어떻게 투매를 할 것인가.
2011 년 11 월 말부터 PVC 현물가격이 오르기 시작하고, 절전 준비품이 점차 열리고, PVC 소비업체들은 이런 추세가 계속될 것으로 예상하고 있으며, 앞으로도 PVC 가 있을 것으로 예상하고 있다 그리고 창고 저장 비용도 적지 않은 지출이지만, 후기에는 PVC 원자재가 필요하므로, 그때 어쩔 수 없이 고가로 구매하여 기업의 생산원가를 높이고 이윤을 압축해야 한다. PVC 선물이 존재하기 때문에 기업은 기시에서 매입보증으로 원가를 잠글 수 있다. 구체적인 운영 단계는 다음과 같습니다. 2011 년 11 월 하순에 현물가격이 오를 것으로 예상되며 선물시장도 상승세를 보이고 있습니다. 이 PVC 소비업체는 24 일 선물시장에서 톤당 6580 위안으로 300 수 V1205 를 매입했습니다. 이때 현물시장 가격은 톤당 6450 원입니다.
1 개월 후 현물시장 가격은 예정대로 6600 원/톤으로 오르고, 선물시장 운영이 없다면 기업의 생산원가가 상승할 것이지만, 이때 선물가격도 오르고, 기업은 현물 1500 톤을 매입하면서 상대적으로 높은 가격으로 선물을 평평하게 할 수 있다.