의료서비스에서 인재는 매우 중요한 역할을 합니다. 최근에는 의료산업의 발전과 사회적 자본의 진입으로 의료인재의 유입이 활발해지며, 의료기관이 유리한 조건을 제시하며 '사람을 빼앗는' 일도 드물지 않다.
인재를 더 효과적으로 유치하고 유지하는 방법은 무엇입니까? 이는 많은 의료 기관이 직면한 딜레마입니다. 10월 20일, 흑룡강성 보건산업협회와 Lilac Talent가 주최한 흑룡강성 보건 인재 개발 포럼에서 많은 병원 관리자와 의료 인력 관리자가 이에 대해 논의했습니다.
Dingxiangyuan 산하 전문 의료인력 서비스 플랫폼인 Dingxiang Talent는 12년간 업계 변화에 동행하며 의료인재와 의료기관의 최대 매칭을 위한 전문 도구와 채널을 제공해 왔습니다. 포럼에서 Arterial Network(WeChat ID: vcbeat)는 Dingxiangyuan의 설립자이자 회장인 Li Tiantian과 단독 인터뷰를 진행하여 Dingxiang 인재가 의료 기관이 문제를 해결하고 인재 확보 전쟁에서 이점을 얻는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 설명했습니다.
12년 전, Lilac Talent Network가 출범했습니다. 그 탄생은 다소 우연한 것 같습니다. 창립팀은 사용자들이 가장 많이 검색한 키워드가 "채용"이라는 사실을 배경에서 우연히 발견했습니다. 당시에는 '빅데이터'라는 개념이 아직 대중적이지 않았지만 검색이 있으니 수요가 있어야 했기 때문에 인재 채용을 위한 제품과 서비스를 개발하기로 결정했습니다.
지난 12년 동안 Dingxiang의 인재들은 산업 변화에 대한 시기적절한 통찰력을 얻었고, 제품 라인을 지속적으로 조정하고 개선했으며, 산업 변화에 따라 서비스도 변화했습니다. Li Tiantian은 이것이 주로 세 가지 측면에서 반영된다고 소개했습니다.
첫째, 수요 주체의 변화입니다. 과거에는 인재 채용이나 브랜드 홍보가 필요한 곳이 주로 민간 의료기관이었다. 최근 공공의료기관에서는 우수한 인재에 대한 채용 수요가 늘어나고 있습니다. 현재 Lilac Talent가 서비스를 제공하는 의료기관의 절반은 공공 및 민간입니다.
두 번째는 수요 지역의 변화입니다. 2급 도시와 경제적으로 발전한 3급 도시에서는 인재에 대한 수요가 증가하고 있으며, 박사 학위, 과목 리더 또는 과목 구축을 강화할 수 있는 잠재력을 갖춘 인재를 원하고 있습니다. 이들 도시는 우수한 인재에 대한 투자와 지원 수준이 높습니다. 이는 의료개혁이 진전되면서 대도시에서 2·3급 도시로, 대형·3급 병원에서 2급 병원으로 의료자원이 점차 고갈되는 추세를 반영한 것이다.
"의료기관의 인재에 대한 열망은 더 이상 대도시의 대형 병원에만 국한되지 않습니다."라고 Li Tiantian은 말했습니다.
셋째, 업계의 요구가 변화하는 가운데 많은 의료기관이 채용 과정에서 충분한 전문 역량을 갖추지 못하고 있습니다. 일부 사람들의 의식은 아직 이 단계에 불과합니다. 시스템 내에서 의사를 모집할 때 모집 정보가 게시되면 의사가 이력서를 제출합니다.
그러나 실제 운영에서는 두 가지 극단적인 문제에 직면할 수 있습니다. 예를 들어, 특히 좋은 의료기관에서는 원래 10개의 직위를 모집했지만 결국 2,000개의 이력서를 받았습니다. 또 다른 예로, 일부 의료기관에서는 3개월 동안 인력을 모집하지 못해 어찌할 바를 모르고 있습니다. 이러한 상황에 직면한 전문 채용 대행사는 실제로 이를 해결할 수 있는 많은 기술적, 운영적 수단을 보유하고 있습니다.
Lilac Talent는 이러한 업계 변화의 문제점을 기반으로 제품을 디자인하고 있습니다. 현재 주요 제품은 다음과 같습니다.
주류 인재 모집은 가장 기본적인 채용 서비스, 연간 멤버십 서비스, 사진 및 텍스트 광고는 모집 단위에 더 많은 기능적 권한과 더 큰 노출을 제공합니다. 올해부터 팀은 대형 건강 기업을 위한 인재 서비스 개발에 착수했습니다. 신규 고객은 일반 건강 분야의 기업이 채용 및 고용 문제를 해결할 수 있도록 1년 이내에 무료로 사용할 수 있습니다.
원스톱 채용 아웃소싱 RPO 서비스는 이력서 심사, 인재 추천, 모집단위 배정 등이 가능하며, 이력서가 너무 많아 제때 처리가 안되는 의료기관을 주로 대상으로 한다.
스마트 스쿨 모집은 Dingxiangyuan의 160만 학생 사용자를 활용하여 의과대학 학생들을 위한 생물 및 제약 회사의 다양한 요구 사항을 최대한 충족합니다.
의료인력관리자를 대상으로 하는 교육서비스 'E아카데미'는 국내외 우수한 인사관리 전문가를 초빙해 의료인력관리자의 전문성을 높이고, 인재를 유치하고 유지하기 위해 과학적 채용 및 인사 시스템을 설계할 수 있습니다.
중국 의료 인적 자원 관리자 세미나와 중국 병원 개발 컨퍼런스라는 두 가지 중요한 컨퍼런스는 의료 인적 자원 관리자와 병원 관리자가 인재와 브랜드 구축에 대해 소통하는 플랫폼입니다. .
동시에 Dingxiang Talent는 중국 의료 기관의 최고의 고용주 선정, 의료 산업 인재 구직 연구, 의료 산업 채용 및 개발 연구, 의료 기관 급여 등 데이터 연구 매트릭스도 수출했습니다. 의료기관에 인재를 제공하기 위한 연구 등 의사결정에 참고자료를 제공합니다.
위의 개발 이력과 현재 제품 구성을 보면 Dingxiang Talent가 의대생, 의료진, 의료 인사 관리자, 의료 기관 및 기업 관리자 등 다양한 그룹과 연결을 이루고 있음을 알 수 있습니다. 다중 지점 네트워크 시스템. 이 시스템에서는 각 지점마다 요구 사항이 다릅니다. 그들의 요구 사항에 가장 적합한 것을 찾는 방법은 무엇입니까? 이 문제를 해결하는 것은 제품 전문성을 향상시키는 중요한 방법입니다.
"Dingxiangyuan은 많은 전문 의료 인재를 모았습니다. 중국에서 약 70명의 의사가 Dingxiangyuan을 사용하고 있습니다. 우리는 충분한 공급을 감당했습니다." Li Tiantian은 이를 바탕으로 Dingxiangyuan 인재가 축적되었다고 소개했습니다. 앞으로 10년은 더 걸릴 것입니다. 이런 종류의 빅데이터는 매우 소중하고 가치가 있습니다.
2년 전, Lilac Talent는 수년간 축적된 데이터를 활용하여 인재 수요 측면과 공급 측면에 상응하는 의사 결정 도구를 만들기 시작했습니다. 예를 들어, 수요 측에서는 도구를 사용하여 인재를 유치하고, 인재와 상호 작용하고, 병원 브랜드를 강조하는 데 도움을 주며, 공급 측의 이력서를 분석하고, 이력서의 단점을 찾아내고, 예상 급여 간의 일치에 따라 점수를 매깁니다. 이력서와 직위의 능력 요구 사항을 공급하는 데 도움이되는 적합한 직위를 찾으십시오.
현재 Dingxiang 인재 빅데이터 차원에는 다양한 지역 의사의 수년간 급여 변화를 보여주는 중간 급여 맵이 포함되어 있으며, 어떤 전문 분야가 있는지 확인할 수 있습니다. 예를 들어, Dingxiang Talent의 빅데이터에 따르면 2018년에 의료 인재 유출이 가장 큰 지역은 후난성이었고 유입이 가장 많은 지역은 광둥성이었습니다.
"Dingxiang Talent의 전략은 '더 전문적으로 만드는 것'입니다. 이는 수요 측면과 공급 측면의 모든 참여자를 의미합니다." Li Tiantian은 이렇게 설명했습니다.
의료인재의 흐름이 점점 활발해지고 있는데, 좋은 흐름은 상당한 총인원이 바탕이 되어야 한다. 그러나 현재 의료인력은 전반적으로 부족하다. 그 중 일반의학, 소아과, 산부인과, 정신의학, 병리학, 간호학, 조산학, 재활의학과, 정신건강학 등의 인재가 시급히 필요하고 공급이 부족하다. 일반의를 예로 들면, "건강한 중국 2030" 계획 개요에 따르면 2030년 우리나라에는 인구 10,000명당 일반의가 5명이 될 것입니다. 그러나 최신 건강 개발 통계 게시판에 따르면 2018년 중국의 일반의는 인구 1만명당 2.22명에 불과했습니다.
이러한 현 상태를 바꾸려면 인재 시스템을 지속적으로 최적화하는 국가 정책, 교육 시스템을 지속적으로 개선하는 의과대학, 경력 인센티브를 지속적으로 개선하는 고용주가 필연적으로 필요합니다. Dingxiang Talent와 Dingxiangyuan은 모두 첫 번째 세 가지에 속하지 않지만 Li Tiantian은 여전히 의료 인재의 성장을 위해 뭔가를 하기를 희망합니다.
"'더 건강하고 더 나은 삶', 이것이 Dingxiangyuan의 새로운 비전입니다." Li Tiantian은 이 비전이 C-end 사용자뿐만 아니라 의사에게도 적용된다고 말했습니다. 재능이 필요한 단계는 행동을 취하고 이 비전을 발전시키는 것입니다.
Li Tiantian은 Dingxiangyuan이 이러한 시나리오를 제공할 수 있기를 바라고 있습니다. 의사는 Dingxiangyuan의 해당 플랫폼에서 연구하고 전문적 능력이 향상된 후 계속해서 전문적 자질을 향상시키며 해당 플랫폼에 대한 지식을 수출할 수 있습니다. 더 많은 햇빛 소득, 더 나은 고용 옵션, 더 나은 직업 및 개인 생활을 얻으십시오.
“많은 우수한 의료기관과 의과대학, 전문가들의 지원을 받아 매년 다수의 의학 강좌를 수출하고 인터넷 기반의 평생교육을 만들고 있다.
"Li Tiantian은 구체적인 제품으로는 주로 Dingxiang Open Class, Dingxiang Boca, Dingxiangyuan 'Time Series'등이 있으며 모두 의사 성장의 중요한 파트너가되었다고 소개했습니다.
의사가 더 낫다 라일락 인재의 탄생이 우연이라면 발전 경로의 관점에서 볼 때 성장과 확장은 업계의 피할 수 없는 추세입니다. 개발 포럼인 Lilac Talent는 일련의 데이터를 발표했습니다. 이는 8,000개 이상의 업계 조직이 플랫폼에서 650,000개 이상의 직책을 공개하는 데 도움을 주었습니다. 270만 개가 넘는 전문 인재 이력서 중 25%가 석사 학위와 박사 학위를 보유하고 있습니다. 오늘날 Dingxiang Talent의 협력 고객은 다음과 같습니다. 주로 중앙 남부 대학 Xiangya 병원, 심천 인민 병원과 같은 공공 최고 수준 병원과 Dongguan Donghua 병원과 같은 민간 최고 수준 병원을 포함한 의료 기관입니다. 비의료 기관 고객 중에는 Shanghai Far East Horizon Medical Investment Group과 같은 상장 기업뿐만 아니라 General Electric과 같은 다국적 기업도 있습니다.
업계는 결코 변화를 멈추지 않을 것입니다. >
Li Tiantian은 이 단계의 주요 임무가 의사와 병원에 잘 봉사하는 것이라고 믿습니다. 앞으로 Dingxiang 인재는 의약품, 장비, 간호, 재활 및 노인 간호, 영양 등 세분화된 영역에 침투할 것입니다. “2030년 건강중국행동(Healthy China Action)이 진전되면서 대규모 건강 분야가 등장할 것으로 예상되며, 창업 붐과 함께 다양한 분야의 전문 인재에 대한 수요도 증가할 것입니다. "
올해 8월 Dingxiangyuan은 회사의 비전, 사명, 가치를 종합적으로 업그레이드했습니다. Li Tiantian은 내부 회사 서한에서 다음과 같이 말했습니다. "우리가 있든 없든 세상은 완전히 다릅니다. "라일락 재능이 다시 '차이'를 가져올 수도 있습니다.