타오바오 경영 현황에 대한 분석
전자상거래가 급속히 발전하면서 타오바오는 이미 국내 최대 C2C 전자상거래 플랫폼이 되었다. 다음은 제가 여러분을 위해 검색해서 정리한 타오바오 경영 현황에 대한 모범문입니다. 참고로 읽어 드리니 도움이 되길 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 타오바오 경영 현황 분석 기사 1
1, 서론
< P > 최근 몇 년 동안 전자상거래가 급속히 발전하면서 정부는 온라인 쇼핑의 육성과 촉진에 대한 일련의 조치를 내놓았다. 전통기업은 인터넷 소매시장 진출을 가속화하고 최근 10 년간 경영한 B2C 기업이 2010 년 1 차 상장을 앞두고 전자상거래 기업의 서비스 능력과 영향력 향상, 온라인 쇼핑의 우세가 더욱 두드러지고, 온라인 쇼핑, 특히 C2C 거래가 가장 선호하는 쇼핑 방식이 되고 있다. 현재 국내 C2C 분야는 타오바오, 이베이, 삼족 정립세를 형성하고 있으며, C2C 분야 선두주자인 타오바오 점유율은 90.5 에 달하며 이윤을 위한 탄탄한 경쟁 기반을 마련하고 있다.
2, 타오바오 플랫폼 개요
타오바오는 아시아 태평양 지역의 대형 인터넷 소매상권으로 알리바바 그룹이 2003 년 5 월 10 일 투자하여 창립했다. 타오바오는 현재 C2C (개인 대 개인), B2C (상가대 개인) 의 두 가지 대부분을 운영하고 있다. 2014 년 현재 타오바오 등록자는 5 억명이 넘었고, 매일 1 억 2 천만 명이 넘는 활동적인 사용자가 있으며, 온라인 상품 수는 10 억건에 달하며 타오바오와 티몰 플랫폼의 거래액은 1 조 5 천억 건을 넘어섰다. 타오바오의 주요 제품에는 아리완왕, 타오바오 점포, 타오바오 지수, 쾌락타오바오, 타오바오 펀드, 장난점 등이 있다.
셋째, 타오바오 플랫폼 특징
1, 초기 마케팅
(1) "농촌포위 도시". 국가가 문자메시지에 대한 규범력을 강화해 중소형 사이트와 개인 사이트가 이윤의 원천을 잃어서 계승하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 문자, 문자, 문자, 문자, 문자, 문자, 문자) 타오바오는 이 작은 사이트들 위에 광고를 올려놓고 광고를 통해 많은 소비자들에게 이런 C2C 전자상거래 사이트가 있다는 것을 알렸다.
(2) 타오바오와 MSN 등 포털 제휴. 타오바오에 대한 사람들의 견해가 크게 바뀌었기 때문에 타오바오는 전략적 연합을 결성하기 시작했다.
(3) 미디어를 이용하여 마케팅을 한다. 타오바오는 2004 년 베이징 국제방송주간부터 핫한 연하 영화를 이용해 인지도를 높이고 소품을 온라인 경매로 가져갔다.
2, 무료 이점
타오바오가 2003 년 7 월 성공적으로 출시되자 3 년' 무료' 브랜드로 중국 C2C 시장을 빠르게 열고 3 년 만에 이베이 대신 중국 C2C 사장의 교제에 올랐다 2005 년 10 월 19 일 알리바바는 "타오바오는 3 년 동안 계속 무료가 될 것" 이라고 발표했다. 2008 년 10 월 8 일 타오바오는 기자회견에서 계속 무료라고 발표했다.
3, 신용체계
(1) 타오바오의 실명인증. 타오바오가 사용자 등록 자료의 주요 내용이 거짓이라는 것을 알게 되면 타오바오는 언제든지 해당 사용자와의 서비스 계약을 해지할 수 있다.
(2) 네트워크 정보 * * * 의 이점을 활용하여 개방적이고 투명한 신용평가 시스템을 구축합니다. 타오바오의 신용평가 시스템의 기본 원칙은 한 건의 매매를 성공적으로 거래하고 쌍방이 상대방에게 신용평가를 하는 것이다.
4, 거래 플랫폼
C2C 웹 사이트 결제 문제를 해결하기 위해 타오바오는' 알리페이 서비스' 기술 플랫폼을 구축했다. 절강성 알리페이 네트워크 기술유한공사와 공안부서가 공동으로 내놓은 신분 식별 서비스입니다. 알리페이의 출시로 바이어가 선불로 구매하지 못하거나 판매자의 온라인 성명과 일치하지 않는 저질제품에 대한 우려를 해결했다. 먼저 물건을 보내는데 돈을 받지 못한다는 판매자의 우려도 해결했다.
5, 안전제도
4, 타오바오의 결점
전자상거래 발전의' 선천적 부족' 결함이 드러나고 있다. 닝보혜총망은 전면 도산',' 알리바바가 성장의 병목에 직면해 있다',' 중소 전자상거래 사이트가 중압에 직면해 있다' 는 등 일련의 보도가 속속 보도돼 중국 전자상거래가' 혁신' 을 일정에 올려놓도록 강요하고 있다. 사실 타오바오에 존재하는 문제, 즉 오늘날 중국 C2C 전자상거래 사이트인 * * * 가 함께 직면하고 있는 문제입니다.
1, 인터넷 성실체계가 건전하지 않다
온라인 쇼핑은 이미 사람들의 생활의 일부가 되었다. 판매자의 신용도가 높을수록 제품 품질이 보장된다' 는 쇼핑 기준 아래 소비자들이 어느 쇼핑몰을 선택하는지는 종종 판매자의 신용도를 근거로 한다. 판매자는 자신이 운영하는 쇼핑몰이 치열한 온라인 쇼핑 환경에서 한자리를 차지하도록 하기 위해 자신의 점포 신용도를 높이는 데 있어 가사 솜씨를 발휘했다고 할 수 있다. 타오바오의 신용평가체계에는 어느 정도 결함이 있기 때문에, 이는 신용브러시의 존재를 갖게 되며, 바이어는 스스로 여러 번호를 신청하고, 자매를 통해 투기를 하거나, 다른 사람과의 협의 등을 통해 투기를 할 수 있다.
2, 유료 마케팅 전략이 잇따르고, 본말 거꾸로
3, 물류배송체계가 발달하지 않은
개인 간 거래의 배송비용은 매매 쌍방의 거래량에 직접적인 영향을 미치며, 현재 C2C 거래는 여전히 소량 상품을 위주로 하고 있으며, 우편비는 일반적으로 거래액의 10 대 정도를 차지하며, 이는 당연히 거래비용을 증가시킨다. 구매자와 판매자는 너무 분산되어 있고, 상품 가격이 낮고, 로트 크기가 작기 때문에 쌍방이 스스로 물류 문제를 해결할 수 없고, 반드시 제 3 자 서비스에 의지해야 한다. 현재 우리나라 C2C 웹사이트는 대부분 추천 물류를 채택하고 있지만, 이런 화물은 거래자에게 큰 불편을 끼치고 있습니다. 물류 과정은 시간이 오래 걸릴 뿐만 아니라 안전도 보장할 수 없다. 다섯째, 타오바오 경쟁 전략 건의
1, 주업 강화, 온라인 쇼핑 부티크 기지 건설
< P >
따라서 내우외환환경에서 플랫폼 구조 조정과 자원 통합을 가속화하고, 온라인 쇼핑 명품 기지와 국제 경쟁력을 갖춘 쇼핑 플랫폼 기업을 건설하는 것은 타오바오가 주업을 강화하는 전략적 선택이 되어야 한다.
쇼핑 플랫폼 시장 관념 분석에 따르면 타오바오 주업은 소비자 온라인 쇼핑 모바일 쇼핑에 직접적인 영향을 미치는 상품 품질 종류, 쇼핑 환경, 물류 배송 서비스 등 기본 거래 서비스를 핵심 업무로, 광고, 홍보 서비스, 거래 데이터의 클라우드 컴퓨팅, 신용도 평가 등을 부가 가치 업무로 포지셔닝해야 한다. 타오바오가 채택할 수 있는' 주요 조치' 는 타오바오 평가 시스템, 거래 프로세스, 상품 관리, 거래 데이터, 지불 도구 등의 플랫폼 출력을 조정하는 것이다. 특히 타오바오가 아직 관여하지 않은 인도능력을 개선하고 건설하며, 비즈니스 핵심을 최적화하고, 타오바오의 기존 혁신 능력과 플랫폼 가치를 충분히 발휘할 수 있도록 합니다. 오픈 데이터, 업스트림 업체, 플랫폼 판매자와의 협력을 통해 소비자의 요구에 더 적합한 제품을 개발하고, 가짜를 점진적으로 제거하고, 브랜드 공급업체를 도입하고, 플랫폼 브랜드 업그레이드를 실현합니다. 중앙은행이 인터넷 금융시장에 대한 규제를 적극적으로 조율하고, 플랫폼 아키텍처를 제 2 세대 지불시스템과 접목시켜 상품의 품질이 우수하고, 기초서비스가 탄탄하고, 안전하고 안정적이며, 물류가 빠르고 효율적인 세계적 수준의 온라인 쇼핑 명품 기지를 형성하고 있다.
2, 자본 운영을 통해 주업 규모 확대 가속화
타오바오는 반드시 끊임없이 투자력을 증가시켜 경영 규모를 확대해야 한다. 타오바오는 오랫동안 알리그룹의 강력한 후원과 자기축적, 자기발전에 힘입어 플랫폼 유량이 비교적 큰 발전을 이루었지만, 발전을 가속화하고 있다고 말하기는 어렵다. 타오바오는 전략적 목표를 달성하기 위해서는 자본 운영 능력을 절실히 개선하고 자본 운영력을 강화하고, 주업을 잘 잡고, 외연 확장의 길을 발전시켜 초상적인 발전을 실현해야 한다.
3, 통합 그룹 마케팅
알리 그룹 마케팅 채널을 통합하여 알리 그룹 마케팅 네트워크의 효율성을 높이고 사용자에게 편리한 서비스를 제공하는 동시에 경쟁 우위를 공고히 합니다. 육성, 발전 전략 파트너, 업종 지위, 성장성, 가치 취향이 같은 기업, 타오바오의 전략적 사용자 육성에 중점을 두고 전략적 파트너를 형성하고 장기적이고 안정적인 공급 관계를 구축하고 이익 * * * 동체를 형성하며 산업 체인의 경쟁 우위를 형성하며 수급 쌍방의 윈윈윈을 실현하게 됩니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
4, 타오바오의 발전에 적합한 인재 팀 육성
전자상거래 플랫폼의 경쟁력이 높아지면서 인재에 대한 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 보인다. 특히 창의적인 인재를 계획하는 것이 더욱 그렇다. 타오바오는 기업 전략 발전의 고도와 기업 문화 건설의 높이에서 인재 양성과 인재 구조의 부족을 검토해야 한다. 첫째, 눈에 띄는 인재 인센티브 메커니즘을 창조하다. 둘째, 국제화된 인재 개발 아이디어를 확립하다. 국제화 인재 전략 실행에 힘쓰는 것은 타오바오가 새로운 인재 발전 전략을 실시하는 핵심이 되어야 하며, 인재가 국제화, 인재 자질 국제화, 인재 활동 공간 국제화를 기본 아이디어로 삼아야 한다. 구체적으로 타오바오 판매자는 성실한 경영을 필요로 할 뿐만 아니라 진품, 좋은 상품을 꾸준히 팔아야 한다. 애프터서비스를 잘하다. 자신의 서비스를 잘 하는 동시에 타오바오 규칙을 잘 배워야 하며, 타오바오 규칙을 이용하여 자신을 보호하고 운영 위험을 합리적으로 피하는 법을 배워야 한다. 또한 타오바오가 필요로 하는 전문가 문제 (예: 미공, 배경 데이터 분석, 점포 미화, 인테리어 등 인재 공급 부족) 는 시급히 해결해야 한다.
5,' 온라인 쇼핑' 과' 택배' * * * * * 함께 발전하여' 윈윈'
전자 상거래 및 물류 참가자는 합리적인 이익 분배 메커니즘을 구축하여 조화로운 산업 체인을 만들기 위해 * * * 협력해야 합니다. 공정하고, 공정하며, 실행 가능한 서비스 기준을 세우고, 시스템 통제와 분배를 통해 상가와 물류 회사 간의 관계를 균형있게 조정하고, 가치 법칙에 따라 시장이 가격을 결정하도록 합니다. 관련 부서, 업종협회는 택배기업이 단일 가격 경쟁에서 서비스 품질 경쟁으로 전환하도록 적극 유도해야 하며, 택배서비스의 가격과 서비스 품질을 결박하여 차별화된 경쟁을 유도해야 한다. 온라인 쇼핑' 사이트의 택배가격에 대한 감독을 강화하고 판매자가 판매자를 수거하는 택배비는 택배업체에 수납해야 하며, 상인들이 부당한 비용을 벌 수 없도록 해야 하며, 이런 조치를 통해 우리나라의' 온라인 쇼핑' 과' 택배' 의 * * * 를 효과적으로 실현하여' 윈윈' 을 실현해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 타오바오 경영 현황 분석 편 2
타오바오 쇼핑몰은 전자상거래 발전의 산물로 인터넷을 기반으로 하고 있으며, C2C 모델 전자기술 플랫폼을 기반으로 개방성, 효율성, 저비용의 특징을 갖추고 있으며, 전통적인 마케팅의 장벽을 돌파하고 있습니다. 타오바오는 타오바오가 많은 네티즌을 위한 C2C 네트워크 판매 및 구매 플랫폼입니다.
누리꾼은 타오바오 쇼핑몰에서 좋아하는 상품을 촬영할 수 있을 만큼 여유가 없다. 알리페이를 통해 지불하고, 상품은 물류회사에서 배달한다.
저는 이번 온라인 마케팅 쇼 경험과 개인 타오바오 쇼핑 경험을 결합하여 타오바오의 마케팅 전략을 요약했습니다.
1, 타오바오 신점의 마케팅 전략
신규 점포 마케팅은 주로 두 가지를 중심으로 하고 있다. 첫째, 이 가게가 있다는 것을 사용자에게 알리고, 둘째, 일부 채널을 통해 점포에 진입하거나 구매할 수 있도록 하는 것이다.
위 두 가지를 중심으로 타오바오 신점 마케팅 전략은
1, 잠재 고객 발굴, 커뮤니케이터로 만드는 것이다.
2, 합리적인 레이아웃 키워드, 상품 제목 최적화, 타오바오 검색 흐름 얻기
3, 내부 최적화 유지 보수 리뷰, 조화로운 쇼핑 분위기 조성.
4, CPS 클래스 유료 마케팅 채널.
새로 개업한 타오바오가 직면한 가장 큰 난제는 세 가지다. 유량도 없고, 인지도도 없고, 소비기반도 없고, 이런 것들이 바로 타오바오가 마케팅을 할 때 가장 해결해야 할 문제이며, 이 세 가지 문제를 해결할 때는 또 많은 제약이 있을 것이다. 예를 들어 유료 마케팅 채널에 데이터 기반이 없고, 효과를 예측할 수 없다. 무료 마케팅 채널에서는 점포가 인지도가 없어 성과가 매우 떨어진다.
그래서 새 가게의 마케팅 업무는 잘 되지 않는다.
2, 타오바오 쌍십일 마케팅 전략
행사 사전 예열
1, 사이트 내 특집 전시
2, 사이트 내 제품 자주 업데이트
7, 강력한 프로모션 전략
행사 중기
1, 분할 구매
2, 웨이보 등 홍보 지속적인 행사 기간 할인 혜택
2, 타오바오 포럼 내 지속적인 투기
3, 공식 웨이보 포워딩 행사 기간 동안 사용자 구매 관련 정보 및 평가
쌍십일타오바오 쇼핑몰도 쇼핑몰 회원보장, 추첨, 면제를 내놓았다
3, 타오바오 온라인 마케팅 관련 문제.
1, 인터넷 마케팅에 대한 인식이 강하지 않다
2, 인터넷 마케팅 효과가 좋지 않아 방식이 좋지 않다.
3, 쇼핑몰 신용이 좋지 않음
4, 타오바오 쇼핑 체험과 결합해 개인적으로 더 좋다고 생각하는 타오바오 쇼핑몰의 마케팅 전략은
1, 키워드 마케팅
이다 프로모션 방법+상품 특성+상품 키워드를 통해 소비자가 상품 관련 정보를 더 빨리 검색할 수 있습니다.2, 타오바오 커뮤니티 포럼 및 알리페이 커뮤니티 포럼 마케팅
좋은 스티커,
둘째, 열점 토론을 일으킨 게시물이 타오바오 커뮤니티에 전재돼 인터넷으로 옮겨져 바이러스 전파를 할 수 있어 타오바오 점포가 바이어에게 발견될 확률이 높아지고 구매자의 신뢰를 얻는 데 도움이 되며 웨이보, 소프트문, 메일, 전자상거래 사이트 홍보도 도움이 된다.
3, 상품 점포 프로모션행사
가장 저렴한 가격으로 가장 좋은 상품을 사는 것이 소비자 소비의 길이다.
상품 가격은 여전히 상품 수요를 결정하는 가장 중요한 요소입니다.
상품 프로모션은 구매자를 유치하는 가장 효과적인 방법입니다.
상품 프로모션을 실현하는 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 타오바오 프로모션에 참가하는 것이고, 이는 타오바오에 등록해야 참가할 수 있는 이벤트입니다.
< P > 타오바오는 다양한 프로모션 방식으로 바이어의 클릭을 유도한다. 이 행사 페이지는 타오바오의 최고의 홍보 자원을 누리며, 상품이 이런 페이지에 나타날 수 있다면 바이어가 클릭될 가능성이 더 크다.
두 번째는 자신의 점포가 발렌타인데이, 크리스마스, 새해와 같은 명절을 이용해 상품 프로모션을 하는 것이다.
점포에서 상품 프로모션을 하는 것은 상품에 가격 이점이 있는 것과 같습니다. 이렇게 하면 점포 방문량을 크게 높이고 판매율을 크게 높이고 판매 실적을 높일 수 있습니다.
4, 성실 중심
성실은 기업경영의 근본이자 힘의 원천이다.
전통적인 마케팅 방식에서는 성실한 기업이 소비라는 마음 속에 긍정적인 이미지를 확립한다.
기업 이미지는 소비 행동에 영향을 미치는 중요한 요소입니다.
가상 온라인 쇼핑몰에서 성실함이 똑같이 중요하다.
다이아 또는 왕관등급을 추구하기 위해 많은 가게 주인들이 중금을 아끼지 않고 신용매매를 하며 우량신용이 자신에게 굴러가는 재원을 가져다 줄 수 있기를 바란다.
신용도가 일시적으로 높아져도 구매자의 눈은 가려지지만 상품 품질 저하, 서비스 소홀, 허위 정보 발표 등은 여전히 고객을 잃게 된다.
그래서 인터넷 마케팅 방법을 합리적이고 효율적으로 이용해 자신의 점포를 운영하면 점포를 찾는 구매자가 많아질 것이고, 점포의 성실성은 자연스럽게 높아질 것이다.
5, 판매자의 작은 선물을 무료로 증정하여 사용자 경험을 향상시키고, 호평과 환객
6 을 쟁취하고, 유량이 많은 상점과 링크를 교환하여 점포 유량
7 을 올리고, 보배실도를 사용한다.
구매율을 최대한 높여 효과적인 트래픽을 확보하십시오. 타오바오 경영 현황 분석 편 3
요약: 이 글은 함녕직원 전자상거래학과 재학생을 대상으로 전자상거래학과 학생인 타오바오온라인 개점 상황을 먼저 조사하고' 타오바오 전략' 을 중심으로 한 전자상거래 커리럼 체계를 분석해 다른 고직학교에 참고건의와 발전 대책을 제공했다.
키워드: 전자 상거래 타오바오가 가게를 열다. 자영업자
서론
와 함께 중국 고교가 확대됨에 따라 대학생 취업난의 문제가 점차 부각되고 인재 자질과 품질 양성이 일정에 올랐다.
고교가 어떻게 사회적 수요의 변화에 적응하고, 전자상거래 인재 양성 체계를 개혁하고 보완하며, 고교 교육자 연구의 중점 과제가 되었다.
1, 학생 온라인 개점 현황 조사 및 분석
이 병원은 2008 년부터' 대타오바오 전략' 을 중심으로 한 전자상거래 교육과정 개혁 사상을 내놓았는데, 이 교육과정에서는 학업을 마친 졸업생들이 타오바오에서 온라인 창업을 할 수도 있고, 많은 것을 할 수도 있다 개혁 과정에서도 몇 가지 문제와 어려움이 발생했고, 일련의 모색과 실천을 거쳐 오늘날 비교 시스템의 교과 과정 체계와 명확한 인재 양성 방안이 서서히 형성되었다. 이번 조사는 이를 배경으로 학생 타오바오 개점 상황을 조사해 개혁 결과를 분석해 교육과정 체계를 더 수정하고 인재 양성 방안을 보완하기 위한 것이다.
조사 결과 우리 학교는 인터넷 쇼핑 경험이 많은 학생들이 많아 온라인 개점에 큰 관심을 갖고 있으며, 우리 학교 전자상거래 전공 학생들은 모두 쇼핑몰을 개설하고, 쇼핑몰의 전망에 대해 보편적으로 낙관적이며, 경영 과정에서도 많은 어려움과 의혹을 만나 우리 교육과정 개혁에 좋은 근거를 제공하고 있다.
2, 학생 온라인 개점에 영향을 미치는 관련 요소 분석
2.1 시간 할당 문제
2.2 충분한 자금이 없는
조사에 따르면 재학생 타오바오에 가게를 여는 자금원은 생활비, 일부는 장학금, 일부는 친구와 협력하는 것, 일부는 용돈인 것으로 나타났다. 어느 출처든 소비자로서 투입할 수 있는 자금도 제한되어 있어 한 사이트 운영에 필요한 전체 비용, 특히 온라인 마케팅을 부담할 수 없다.
2.3 적절한 공급원을 찾을 수 없음
어떤 학생들은 공급원을 찾았지만 상세한 시장 조사와 정확한 시장 포지셔닝을 거치지 않은 결과, 점포 매출이 매우 좋지 않다는 것을 알 수 있으며, 이는 학생들의 적극성에도 큰 타격을 주었다.
2.4 지식 부족
대학생 자체의 지식 체계가 불완전하고 사회적 경험이 적기 때문에 쇼핑몰을 운영하는 과정에서 인터넷 기술, 인터넷 마케팅, 고객 관계 관리 등의 지식을 적용하여 제품 설명, 물류 안전, 제품 품질 등을 해결할 수 있습니다 지식의 부족과 사회적 경험의 부족은 대학생 온라인 창업 과정에 영향을 미칠 수 있다.
3, 학생 온라인 개점 지도 대책 분석
3.1 학업 및 점포 관리 시간 할당
교육과정 개혁 이후 우리 학교는 타오바오 개점을 필수 과정으로 삼아 모든 학생이 교실에서 관리할 수 있도록 했다
3.2 시장 조사 및 포지셔닝 강화
우선, 고객의 관점에서 상품의 존재 의미와 고객의 수용 정도를 판단해야 한다. 둘째, 선택한 상품에 동종 판매자가 판매되고 있는지, 가격 및 판매 상황이 어떠한지, 고객 평가, 심지어 해당 상품의 정보 조회량을 집계해 자신의 위치를 파악하는 등 비교에 유의해야 한다.
3.3 온라인 쇼핑몰에 대한 학생들의 전반적인 마케팅 능력을 향상시킵니다. 교육 시스템에서 온라인 마케팅, 온라인 광고, 웹 사이트 구축, 포토샵 그래픽 디자인 등 관련 과정을 개설하여 학생 타오바오 개점, 온라인 마케팅, 학생 온라인 마케팅 종합 응용 능력을 전면적으로 향상시키고, 학생들이 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교, 중학교 교육에서 학생들은
< P > < P > ① 상품의 문자 묘사는 상세하고 정확해야 한다.② 타오바오 포럼을 이용하다. 타오바오 거래플랫폼의 포럼은 많은 회원들을 모아 타오바오 포럼에서 댓글을 올리고 다른 사람의 문의에 제때 응답하여 자신을 드러내는 것도 좋은 홍보 수단이다. (윌리엄 셰익스피어, 타오바오, 타오바오, 타오바오, 타오바오, 타오바오, 타오바오, 타오바오, 타오바오)
③ 각종 무료 인터넷 마케팅 도구를 최대한 활용해 점포를 홍보할 수 있다. 예를 들어 각종 포털사이트의 블로그와 웨이보를 이용해 자신의 쇼핑몰과 상품을 홍보할 수 있다.
④ 고객 관계 관리가 핵심입니다.
3.4 타오바오 개점 실습과정을 모든 전공선택과목
우리 학교는 타오바오 개점 교육과정을 모든 전공선택과목으로 삼을 계획이다
우리 학교에서 만든 타오바오 실험실과 인터넷 경영대학원은 전자상거래 전공생들에게 온라인 개점 기술 교육을 제공하고, 대학생 인터넷 창업 훈련기지는 학생들에게 고도의 시뮬레이션을 제공하는 실전 환경을 제공하고, 타오바오 스튜디오와 협력업체는 대학생 온라인 창업을 위한 실전 플랫폼을 제공하고, 학원은 대학생 온라인 창업을 탐색, 실천 및 지원하는 길에서' 3 단 점프' 를 완벽하게 실현하였다. 이를 통해 고등 전문 학교는 인재 양성 목표에서 출발하여 새로운 양성 모델을 습득하고, 교과 과정 체계와 인재 양성 체계를 개혁하고, 새로운 훈련 기지를 만들고, 학생들에게 기술 훈련 플랫폼을 제공하고, 중학교, 중학교를 하고, 학생들이 전문 기술 요령을 익히고, 사회의 새로운 수요에 적응하고, 사회에 진정으로 필요한 인재가 될 수 있도록 할 수 있다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다