전문적인 애플릿 개발 회사를 찾는 것이 비교적 좋다. 하지만 적당한 것을 찾는 것도 쉽지 않다. 결국 사람을 아는 과정이라고 할 수 있는 기교가 필요하다. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 주로
1, 프로젝트 초반에 충분히 충분히 충분히 소통해야 한다는 점을 강조하는 것은 지나치지 않다. 왕왕 후기에 나타난 잡담은 모두 전기와 소통이 부족한 것과 관계가 있다.
둘째, 요구 사항과 작업량을 종이 또는 전자 문서에 구현하고, 무엇을 하고, 어느 정도까지, 어떻게 검수하는지, 모든 커뮤니케이션은 기록적인 방식으로 하는 것이 좋습니다.
셋째, 아웃소싱 팀의 책임 정도, 책임있는 팀, 신뢰할 수 있는 프로젝트 커넥터에게 처음부터 끝까지 프로젝트 진행 상황을 추적하고 매일 갑에서 피드백과 상호 작용을 하는 것을 잊지 마십시오. 이런 소통 빈도는 프로젝트가 성공적으로 완료되도록 보장할 수 있다.
창업 초기에는 기술 팀을 직접 구성했을 때 비용이 많이 들었습니다. 모바일 인터넷을 하려면 제품 관리자, ui 디자인, iOS 개발, 안드로이드 개발, 백엔드 개발 등 다섯 명이 필요했습니다. 백엔드 기능이 복잡한 경우 두 명 이상이 필요할 수 있습니다. 현재의 급여 수준에 따르면, 당신은 일을 신뢰할 수 있는 사람을 찾아야 한다. 이 5 인팀은 매달 적어도 10 만 원을 써야 키울 수 있고, 채용, 집세 등 기타 지출은 포함되지 않는다.
app 개발 주기가 적으면 3 개월, 많으면 반년, 50 만 ~ 100 만 원을 지출한다. 그리고 돈을 많이 쓰는 것이 가장 무서운 것은 아니다. 무서운 것은 성과가 보장되지 않는다는 것이다. 물론, 아웃소싱 회사도 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 없지만 신뢰할 수있는 아웃소싱 회사는 충분한 돈을주는 한 결과를 예측할 수 있습니다. 그들은 경험이 풍부하기 때문에 많은 구덩이를 밟았고, 팀을 데리고 직접 구덩이를 밟는 것보다 빠르며, 하나는 좀 더 빠르고, 다른 하나는 약간의 보장이 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언)