신선한 졸업생들이 사회에 나가 처음 직장에 들어와 미래에 대한 호기심으로 가득 차 있고 생각이 활발하다. 새로운 환경에 들어가면 졸업생들의 흥미와 잠재력을 자극할 수 있다. 게다가 신선한 졸업생들은 생각과 의욕이 있어 새로운 환경에 대해 독특한 견해와 견해를 가질 수 있다. 매우 간단합니다. 신선한 졸업생의 봉급 요구는 높지 않습니다. 나오는 것은 모두 일심으로 기술을 배우려는 마음을 품고 있습니다. 고용인이 바로 이런 마음입니다. 고용인이 기술을 가르쳐 줄 수 있고, 그 진정한 기술을 유지할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언 일정 시간이 지나면 일부 인원을 자르고, 일부 임원을 남겨두고, 신입사원을 모집하고 있다. 내가 이렇게 말하면 네가 알겠는지 모르겠다.
임금은 비교적 싸고, 학습능력이 비교적 강하고, 가소성이 높고, 젊고, 일을 하는 것이 비교적 진지하며, 인원의 자질이 보편적으로 높고, 성장이 빠르다. 같은 직업, 이를테면 엔지니어링 매니저, 사회인을 억지로 모집하면 급여가 절대 두 배로 늘어나는데, 신입생을 모집하여 잘 양성하는 것이 낫다. 몇 년 후에 엔지니어링 매니저로 성장하게 하면 중간 차액을 절약할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리나라의 기업은 매우 많지만, 90 명 이상의 500 명 이하의 중소기업은 여러 가지 이유로 대부분 현상 유지, 이익 일반, 심지어 결손 상태에 처해 있다. 우리 중국의 기업은 생존 기간이 길지 않아 각종 세금, 총공사 비용이 매우 높고 기업의 압력이 매우 크기 때문이다.
매년 졸업생이 그렇게 많은데 어떻게 자신의 가치를 높일 수 있습니까? 그럼 학습기간 전공능력을 높여야 한다. 학교에서 과도하지 말고, 60 점 만세, 공부에 마음을 쏟고, 아르바이트 경험을 쌓고, 60 대 이상의 졸업생 능력보다 강하면 충분하다. 당신은 기업의 자본을 선택할 수 있다. 그때 회사에서 공부하고, 향상시키고, 더 큰 무대가 있을 것이라고 믿는다. 회사와 직원을 비유하면 신입 사원 (즉, 신선한 대학생) 은' 원자재' 에 더 가깝고, 고령 직원은 완제품에 더 가깝고, 회사는 생산 라인과 같다. 회사에 있어서, 그들은 원자재를 더 이용하고 싶어한다. 왜냐하면 원자재를 개조하고 가공하면 비용이 더 낮기 때문이다.