현재 위치 - 회사기업대전 - 중국 기업 정보 - 몇 년부터 베이징으로 표류하기 시작했나요? Beidiao를 통해 얻은 것과 통찰력은 무엇입니까?

몇 년부터 베이징으로 표류하기 시작했나요? Beidiao를 통해 얻은 것과 통찰력은 무엇입니까?

2009년에 베이징으로 표류해서 벌써 12년이 지났는데, 7년 전을 되돌아보고 이런 질문에 대답하는 게 아직도 감동적이다. 나는 12년 동안 베이징에서 표류하다가 이제 정착하고 정착했다. 아쉬운 점이 있다면, 가장 후회되는 것은 내가 왜 여기에 더 일찍 오지 않았는가? 내 경험에 따르면 Beidiao를 선택하면 빠를수록 좋습니다. 몇 년 후에 왔다면 앞으로는 일반 사람들이 베이징에 머무르는 것이 점점 더 어려워질 것입니다. 하나는 가정입니다. 등록, 그리고 다른 하나는 집을 사는 것입니다. 이 두 가지 기본적인 질문을 해결하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다.

2009년 중앙기업 본부가 나를 베이징에 1년 동안 파견했다. 전학명령을 받은 후, 우리 가족은 내가 가는 것을 매우 꺼렸다. 결국, 젊은 부부인 우리는 고향의 작은 마을에 있는 중학교에서 꽤 잘 지내고 있었습니다. 우리는 작은 직위도 있었고, 권력도 있었고, 성취도 어느 정도 있었습니다. 자동차가 있었고 세월은 조용하고 평화로웠습니다. 나는 아직도 마음속으로 베이징을 좋아하고, 평생 작은 시골 마을에서 살고 싶지 않습니다. 내 애인은 내가 무슨 생각을 하는지 알고 있었기 때문에 내가 1년 동안 와서 확인해 보도록 허락해 주었습니다.

초봄의 저녁이었던 것으로 기억합니다. 장거리 버스는 베이징의 5환 도로에 들어섰고, 우팡대교를 지나 4환 도로에 진입했습니다. 운전사는 늙은 주인이고, 옛날 노래를 계속보고 있었는데 우연히 "City Moonlight"라는 노래를 틀었습니다. 도시의 달빛이 꿈을 비추고 마음을 따뜻하게 해주세요. 세상의 이별, 도시에 더 행복한 순간이 있을까

위를 올려다보니 북4환로 변두리 왕징의 한 건물에 '도시 달빛'(커뮤니티 이름)이라는 네 글자가 보였다. 이 노래에서 우연히 네 단어를 만났는데, 그 순간 눈물이 터졌습니다. 그 당시에는 집과 직장을 뒤로하고 삶과 죽음을 떠나는 느낌이 있었습니다. 밤에는 장거리 버스가 빛의 강을 달리며 도시의 수천 채의 집의 불빛을 바라보고 있었는데, 그때 나는 어떤 빛이 내 것인지 모르겠다고 생각했습니다.

베이징 본부에서 1년 간 파견 근무를 한 뒤 원래 부대의 직위는 그대로 유지했지만, 복귀 후 부대는 딜레마에 빠졌고, 새로운 사람이 업무를 맡게 됐다. 사람은 더욱 긴장했다. 게다가 베이징도 좋아하는데 우연히 새로운 회사를 설립하게 되어서 돌아갈 생각을 과감히 포기하고 새로운 회사로 뛰어들었습니다. 당시 저는 이 새로운 회사의 미래가 어떻게 될지 정말 몰랐지만, 돌아가서 회사에 폐를 끼치고 싶지 않았습니다.

의외로 새로 설립된 이 회사는 우리 외국인들에게 매우 친절할 뿐만 아니라 급여와 복리후생도 매우 좋습니다. 나는 2년차에 월급을 3배로 올린 유난히 용기 있는 상사를 만났다. 원래 2급 회사에서는 월급이 3,500위안밖에 안 됐고, 연말에 1만~2만 위안 정도의 연말 상여금을 받았고, 연봉은 7만 위안 정도였다. 베이징에 온 지 2년차에 좋은 회사, 좋은 리더를 만나 연봉이 약 3배, 5년차에는 6배로 늘었습니다. (직장을 바꾼지 12년이 지났지만 동료들은 아직도 월 4000~5000위안을 벌고 10년째 같은 자리에 머물고 있다.)

새 회사의 리더들은 그렇지 않다. 용기가 있을 뿐 아니라 비전도 있습니다. 당시 회사에서는 외국인들에게 집을 임대해 주었는데 리더는 회의에서 “집을 빌려주면 안 되는데, 집세는 걱정 안 되지만 집을 빌리면 돈을 벌게 되니까”라고 거듭 말했다. 집을 살 동기가 없습니다. 베이징의 집값은 계속 오를 것이라는 점을 말씀드리고 싶습니다. 집을 사려면 부동산을 팔아야 하며, 돈이 부족하면 회사에서 빌릴 수 있습니다.

회사의 베이징 동료 중 다수는 베이징 사람이거나 새로운 베이징 사람입니다. 그들은 베이징의 주택 가격이 계속 오르고 영원히 오를 것이라고 굳게 믿고 있습니다. 주택. 점심 산책 동안 그는 우리를 데리고 집을 둘러보게 했습니다. 당시 회사 근처 집값은 1만~1만5천위안 정도였고, 위치도 모두 매우 좋았다. 10년 후, 그 지역의 주택 가격은 일반적으로 10만 달러를 넘어섰습니다.

회사 리더들의 격려와 동료들의 설득에 우리 외부인들은 기본적으로 이를 악물고 소액 대출로 집을 샀다. 그러므로 나는 다른 곳의 동료들이 2~3년 안에 집을 구입할 수 있도록 허락해 준 원장들과 동료들에게 특별한 감사를 표하고 싶습니다. 같은 건물에는 우리 회사 리더만큼 비전이 없고, 우리 회사만큼 주택 구입 분위기가 강하지 않은 유닛도 있습니다. 당시에는 주택 구입에 대한 인식이 없었던 외부인이 많았습니다.

지금까지 2009년에 이곳에 온 사람들은 아직 80세가 넘었고 집을 사지 못했습니다. 이제 이 문제가 논의될 때마다 발을 구르게 됩니다.

이 새로운 회사는 창립 이래 호적 할당량이 많고 개발 기회가 많으며 개발 공간이 넓으며 다른 지역의 많은 신입 사원이 이를 활용했습니다. 1~2년 후, 베이징에 등록된 영주권자는 점점 줄어들었고, 2010년에는 주택 구입 제한이 시작되었고, 자동차 구입을 위한 추첨이 실시되어 베이징에서는 뿌리를 내리기가 매우 어려웠습니다. .

지난 12년간 베이징에서 7점을 얻었습니다.

첫 번째 요점은 부동산 가치 상승입니다.

고향의 작은 도시에서 100제곱미터의 방 3개짜리 아파트가 베이징에서는 천만 달러에 달하지만, 고향에서는 기껏해야 50만 달러에 달합니다. 10년 후, 베이징 집은 2천만 달러로 평가절하했을 수도 있고, 내 고향 집은 30만 달러로 하락했을 수도 있습니다. 즉, 같은 사람이 북경에 와서 같은 집을 갖고 있으면 후손들에게 물려주는 재산이 2천만 위안인 반면, 고향 동료들은 30만 위안만 남겨준다는 것이다. 당신의 후손과 가족의 계층이 바뀔 것입니다.

두 번째 포인트는 월급 인상이다.

지난 12년 동안 원래 고향 회사 동료들의 월급은 약 4,500위안으로 올랐으며, 이는 같은 고향 회사 사람들의 월급이 전체적으로 30% 증가한 것입니다. 회사는 일반적으로 5 배 이상 증가했습니다. 고향 단위에서는 2012년 소득이 30% 증가했고, 베이징에 온 사람들의 소득은 전체적으로 500% 증가했다.

세 번째 포인트는 프로모션의 성장이다.

제 고향의 오래된 회사는 과밀하고 회사는 정체되어 있으며 인력의 이동은 더욱 적습니다. 20~30년 동안 뛰어난 젊은 인재들이 많이 있을 수 밖에 없습니다. 타협을 하고 발전할 가능성이 거의 없습니다. 12년 전 우리가 찾아온 그룹은 대체로 3~5등급으로 올라갔고, 최고의 사람들은 연봉 100만 원으로 정상에 올랐다. 고향 회사의 옛 동료들은 거의 모두 그대로 남아 있고, 그 중 부서 수준에 도달한 사람은 거의 없습니다.

네 번째 요점은 부가가치가 가치 있다는 것입니다.

베이징의 교육자원, 의료자원, 문화자원, 관광자원 등에 대해서는 자세히 다루지 않겠습니다. 한 가지 말씀드리자면, 베이징에 오는 대부분의 사람들, 특히 35세 이상의 사람들은 그들의 자녀가 베이징에서 높은 수준의 교육을 받고 미래에 일류 대학에 진학할 수 있는 기반을 마련하기를 원합니다. 당시 북경에 왔던 동료들은 모두 기본적으로 자녀의 대학 입시에서 행운을 누렸습니다. 전공 학부 이하의 학생들은 대부분 고향에서 대학 입시를 치르면 명문 학교에 진학할 수 없었습니다. , 그들은 기본적으로 이 수준에 도달하지 못할 것입니다.

다섯 번째 포인트는 삶의 질을 높이는 것입니다.

알고 보니 고향 사업은 거의 인간사회 수준이다. 거리에 나가서 인사를 끊임없이 하는 건 대부분의 사람들을 알고 있기 때문이다. 사무실 건물은 가족 공간과 인접해 있으며 작은 공간에는 문화 및 오락 시설이 많지 않습니다. 모든 수준의 리더는 기본적으로 집, 사무실, 사무실 및 집에서 일합니다. 좀 더 나이가 많은 아이들은 주말 내내 사무실에서 인터넷 서핑을 하며 시간을 보냅니다. 저녁에는 다양한 사교 활동이 있는데, 원하지 않으면 참여하지 않아도 됩니다. 두세 번 가지 않으면 사람들이 당신을 냉담하고 소외당할 것이기 때문입니다. 사교성이 떨어지면 직장에서 당신을 배제할 것입니다. 베이징에 도착했을 때 정말 삶이 일이고 삶이 삶이라는 것이 리더십의 개념입니다. 누구나 자신의 삶을 살아갈 수 있습니다. 초과 근무도 있고 모두 협의되어 있습니다. 초과 수당은 없지만 모두가 가끔 초과 근무를하고 테이크 아웃을 주문하는 것이 매우 행복합니다.

여섯 번째 포인트는 생명의 다양성이다.

나의 작은 고향에서는 모두의 삶이 기본적으로 똑같습니다. 낮에는 일하고, 밤에는 술을 마시고, 주말에는 몇몇 가족과 함께 자율주행 여행을 하며 주로 농가, 저수지 물고기, 꼬마 멍청한 닭을 먹습니다. 모든 사람은 비슷한 수입을 갖고 있고, 비슷한 차, 비슷한 집, 비슷한 친구들, 비슷한 소비 수준을 가지고 있습니다. 가끔 우리가 저수지에서 물고기를 먹고 있을 때, 주변의 조랑말 기둥에 앉아 있는 사람들이 모두 우리에게 친숙할 수도 있습니다. 등산을 좋아하는 사람은 등산을 가고, 드라마를 좋아하는 사람은 극장에 가고, 미술을 좋아하는 사람은 전시장에, 달리기를 좋아하는 사람은 오센에, 재미를 좋아하는 사람은 음악을 들으러 갑니다. 말을 교차하다. 인생은 정말 다르고, 재미있고, 모두가 자기만의 것을 가지고 있다는 것을 알게 될 것입니다.

7번째 포인트는 생활비의 차별화다.

높은 집값과 비싼 교육비를 제외하면 베이징에서 생활하는 데 필요한 모든 것이 매우 저렴합니다. 예를 들어, 그 당시에는 고향에서 유명 브랜드 셔츠를 사면 가격이 2,000위안이었고 베이징에서는 같은 셔츠를 30% 할인하는 경우가 많았습니다. 내 고향의 작은 마을 지도자들은 모임에 사용할 디자이너 옷을 사러 베이징에 자주 갑니다. 슈퍼마켓은 훨씬 더 나뉩니다. 포도 한 묶음에 600위안이 드는 고급 슈퍼마켓과 포도 한 묶음에 6위안이 드는 소규모 시장이 있습니다. 상대적으로 생활소비재, 과일, 채소 등이 우리 고향보다 저렴하고 신선합니다.

요약하면 전반적인 의견과 제안입니다.

10년 넘게 베이징을 여행하는 것과 지금의 베이징 여행은 전혀 다르다.

첫째, 집값이 너무 높고, 구매 제한도 있다.

둘째, 자동차 복권 당첨 확률이 점점 낮아지고 있다. ;

셋째, 호구 정원이 점점 줄어들고 있으며 이는 자녀의 교육에 큰 영향을 미칩니다. 적어도 대학 입시를 볼 때 베이징에서는 치료를 누릴 수 없습니다.

넷째, 자녀의 교육에 대한 부담이 상대적으로 높다. 북경의 호구는 대학 입시에서 유리하지만 어릴 때부터 북경 아이들 사이의 경쟁은 명문 학교 간의 PK가 거의 극에 달해 '닭 새끼' 현상이 매우 두드러진다.

다섯째, 베이징은 인구가 감소하고 있으며 일반 대학 졸업생이 좋은 일자리를 찾는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 조금 더 나은 대학의 시작 가격은 유명 대학 졸업생의 가격입니다.

여섯째, 직장의 혁신이 더욱 심각해졌습니다. 생각해보면 명문대 출신을 채용하는 것이 시작 가격이고, 많은 인재와 엘리트가 모이는 데에는 한계가 있고, 관계 배경도 제한되어 있습니다. 평범한 사람들 사이의 경쟁은 더 깊어지고, 변혁이 아니라 무너지는 것이 더 두렵습니다.

우리는 지금도 북쪽으로 표류하고 있는 걸까요? 10년 전보다 고민의 깊이가 훨씬 깊어졌다. 위의 이야기는 참고용으로 사용될 수 있습니다.

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