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이전 계획의 선별된 샘플

이전이란 가정, 공장, 상점, 기관 등을 한 장소에서 다른 장소로 이동하는 것을 말합니다. 이전에는 좋은 계획이 필요합니다. 다음은 제가 가져온 이전 계획의 예입니다. 그것을 참조하십시오.

이전 계획 샘플 1: 공장 이전 계획

1. 회사의 전반적인 이전 작업이 질서정연하게 수행되도록 이전 작업은 다음 정책을 따라야 합니다. "통일된 리더십, 분업, 조정 및 협력"을 통해 원활한 이전을 위해 노력하고 있습니다.

2. 재배치 단계: 1. 재배치 전 준비 2. 재배치 중 프로세스 제어 3. 재배치 후 정리.

3. 이전 전 준비 사항:

1. 이전 리더십 그룹을 구성합니다.

2. 이전을 주도하는 그룹/팀 리더의 책임:

1) 이번 이전에 대한 포괄적인 작업을 구성하고 계획합니다.

2). 기업 이전을 위한 작업 계획을 수립하고 실행을 구성합니다.

3) 이전 중에 발생하는 갈등과 문제를 조정합니다.

4) 시기적절하게 이전 프로세스를 계획합니다.

5) 물품을 이동할 때 물품을 보호하기 위해 이주 회사와 협력합니다.

3. 이주 리더십 그룹의 지역 리더의 책임:

1) 지역 이주 활동을 지도하고 조직하는 데 책임이 있습니다.

2) 책임이 있습니다. 지역 재배치 활동 감독

3) 재배치 활동 작업 계획 실행을 담당합니다.

4) 재배치 과정에서 발생하는 문제를 처리하도록 팀 리더를 지원합니다. ;

5) 책임 구역에서 재배치 활동 진행 일정을 시기 적절하게 조정합니다.

6) 재배치 과정 중 물품 보호를 조정합니다.

4. 재배치 선도 그룹/구성원의 책임:

1) 재배치 중 전체 적재 과정을 감독할 책임이 있습니다.

2) . 재배치 과정 중 차량 에스코트의 전 과정을 감독합니다.

3) 재배치 과정에서 차량 하역 과정 전체를 감독합니다.

4) 이전 과정에서 차량 하역 후 자재 예방 및 관리를 담당하고, 피해 조치를 지도합니다.

이전 계획 샘플 2: 학교 이전 계획

1. 기본 원칙

(1) 전반적인 이전 원칙. 각 부서는 학교 발전을 위한 전반적인 업무 요구 사항에 따라 부서의 실제 업무와 결합하여 전반적인 이전을 시행합니다. 실제로 사무실을 유지할 필요가 있는 경우에는 학교의 동의를 얻어 필요에 따라 해당 사무실을 중앙에서 조정할 수 있습니다.

(2) 적시 재배치 원칙. 이전 작업은 지정된 시간 내에 완료되고 학교의 정상적인 업무 질서를 보장하기 위해 단계적으로 시행됩니다.

(3) 사실에서 진실을 찾는 원칙. 모든 것은 실제 업무에 기초해야 하며, 다양한 어려움을 극복하고 학교 업무에 대한 이전의 영향을 줄이고 피하기 위한 노력이 이루어져야 합니다.

(4) “책임을 맡은 사람은 책임을 진다”는 원칙이다. 각 이전 부서는 부서 이전 계획을 신중하게 수립하고 부서 자산의 청소 및 운송을 조직하고 책임을 명확히 하며 성실하게 이행해야 합니다.

(5) 전반적인 원칙을 준수합니다. 모든 이전 부서와 모든 간부는 전체 상황에 집중하고 팀워크 정신을 발휘하며 함께 협력하여 20XX에 예정대로 학교 및 관련 부서의 이전 작업을 완료하고 이전이 안전하고 질서 있고 조화롭게 이루어지도록 보장해야 합니다. .

2. 조직적 리더십

이전 작업은 학교의 이전 리더십 그룹 및 관련 부서의 주도하에 수행됩니다. 이전 주도 그룹은 학교의 이전 결정을 실행하고 전반적인 이전 계획을 수립하며 주요 이전 문제를 조정 및 배치하는 역할을 담당합니다.

영도조 위원장: 장샤오롄

영도 단위: 교장실

구성원 단위: 당위실, 기획재정부, 기반시설물류부, 보안부, 물류서비스그룹

3. 업무분장

부서

담당자

업무

학교 사무실

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Du Wenqing

1. 이번 재배치 계획 및 재배치 조정을 담당합니다.

2. 학교 재배치를 담당합니다. 학교 지도부

3. 사무실 배정 및 사무용 가구 제공을 담당합니다.

당 사무실

Li Lin

1. 학교 리더십 사무실 이전을 담당합니다.

2. 이전 중 관련 부서의 기밀 업무에 대한 지침을 제공합니다.

기획재정부

Chu Minzuo

이전 자금의 예산, 요약 및 검토, 구현 작업을 담당합니다.

인프라 물류 부서

Yuan Hao

1. 새로 구입한 사무용 가구 및 장비 보관, 오래된 가구 및 장비 폐기

2. 부서의 정산 작업에 협조하도록 자산 관리 회사를 감독합니다.

사무실 열쇠 배포를 위해

4. 비워진 방의 열쇠를 수집하고 수령합니다.

5. 기타 관련 업무

보안 부서

Hao Yunxue

1. 보안 업무 담당

2. 기타 관련 업무

입찰 사무소

Zhou Xinhu

1. 일정에 따라 사무용 가구 및 에어컨에 대한 입찰을 완료합니다.

2. 이사 회사를 결정하기 위한 입찰

3. 기타 관련 일

물류 서비스 그룹

Cao Fengqi

Chen Hong

1. 이전을 위한 물류 지원을 제공합니다.

2. 기타 관련 업무

현대 교육 기술 센터

Qiu Jiaxue

1. 약한 전류 보호 작업을 담당하고 업무 정보의 원활한 흐름을 보장합니다

2. 기타 관련 업무

기타 부서 및 부서

각 부서 및 부서장

본 부서의 이전 업무를 수행한다. 학교 이전 리더십 그룹의 전반적인 배치에 따라

4. 작업 계획

1. 2월 말까지 사무용 가구 입찰 준비를 완료합니다. 재배치 작업 계획.

2. 3월 초~중순에는 사무가구 입찰이 완료됩니다.

3. 3월 말, 장닝 캠퍼스의 사무실 공간 할당이 완료되었으며, 각 부서에서 장닝 캠퍼스의 새 사무실 전화번호가 결정되었습니다. 입찰을 통해 이사업체가 결정됩니다.

4. 사무용 가구는 4월 중순부터 단계적으로 설치될 예정이며, 사무실 전화 설치(이전) 및 네트워크 이전 준비는 4월 말부터 점진적으로 시작될 예정입니다.

위의 이전 일정은 프로젝트 진행 상황과 실제 요구 사항에 따라 더욱 구체화되고 적절하게 조정될 예정입니다.

5. 이전 과정 중 주의 사항

1. 이전 과정에서 각 부서는 파일 관리를 강화하고 비밀 전달자(문서, 정보, 하드 드라이브 등) 및 내부 누출 방지를 위해 작업 자재를 청소, 수집 및 파기합니다. 파기하고 처리해야 할 모든 기밀문서와 정보는 당위원회 사무실에 보내 통일적으로 처리해야 하며, 어떤 단위나 개인도 허가 없이 처리해서는 안 됩니다.

2. 학교의 고정 자산 관리를 강화하기 위해 모든 이전 단위는 학교 가구 및 장비 관리에 관한 규정에 따라 모든 가구 및 장비를 등록하고 등록해야합니다. 재배치와 폐기의 두 가지 범주. 각 단위는 폐기할 장비 및 가구 목록을 인프라 물류 부서의 국유 자산 관리과에 제출하여 검토를 받고 이전하기 전에 관련 절차를 완료해야 합니다.

3. 각급 간부들은 예산 편성, 절약 실천, 계속 사용할 수 있는 가구 및 장비 활용에 앞장서야 합니다.

4. 모든 단위와 부서는 학교가 지정한 시간에 따라 모든 소지품을 반출해야 합니다. 이사한 집은 적시에 청소하고 전원을 끄고 문과 창문을 잠가야 합니다. 원래 방의 모든 열쇠는 전담 담당자가 인프라 물류 사무실로 전달됩니다. 비어있는 사무실 공간은 학교가 마련하며, 어떠한 부서나 개인도 임의로 처분할 수 없습니다. 어떠한 부서나 개인도 학교의 허가 없이 사무실을 임대하거나 대여할 수 없습니다. 위의 문제가 있는 단위 및 부서는 5월 1일까지 자체점검 ​​및 시정을 실시하고, 징계감독실 및 교장실에 서면으로 보고하도록 당부드립니다. 학교는 은폐하고 신고하지 않은 단위로부터 불법 소득을 회수하고 압수할 것입니다.

5. 이전 기간 동안 두 캠퍼스의 행정동에는 보안요원이 배치되며, 캠퍼스 외부로 반출되는 대형 물품은 외부인의 출입이 엄격히 통제됩니다. 검사를 받다. 학교 경비팀은 순찰을 강화하고 캠퍼스 안전과 보안을 잘 수행해야 합니다.

6. 모든 부서는 안전 작업, 특히 개인, 재산 및 교통 안전을 보장하는 데 큰 중요성을 두어야 합니다. 갑작스러운 사건이나 긴급상황이 발생한 경우에는 신속하게 현장에 도착하여 처리해야 합니다.

이전 계획 샘플 3: 지방자치단체 이전 계획

수년간의 집중적이고 질서 있는 공사를 거쳐 올해 하반기에 지방자치단체 행정관리센터가 가동될 예정이다. 그때쯤이면 거의 50개 지방자치단체가 여러 부서를 지방행정관리센터로 이전하게 될 것이다. 지방자치단체의 이전 및 지방자치단체의 행정센터 개설에 관한 사항을 다음과 같이 공고합니다.

1. 지방자치단체의 이전

(1) 이번 지방자치단체의 이전 시 행정 관리 중앙 건물의 단위는 주로 이전 시 정부 건물과 모치팡 단지 및 일부 외부 시 행정 기관입니다.

(2) 지방자치단체의 이전은 안전, 질서 및 효율성을 보장하기 위해 통일된 명령, 조직 및 조정 하에 이루어져야 합니다. 시정무국은 이전 계획을 수립하고, 이전 작업을 완료하기 위해 다양한 부서를 조직, 안내 및 조정하는 일을 담당합니다.

(3) 각 부서는 부서 이전을 구체적으로 담당할 이전팀을 구성(담당자의 이름과 연락처를 시국에 신고)해야 합니다. 우리는 책임을 다하고 이전을 위한 모든 준비를 진지하게 해야 합니다.

(4) 이주 자금은 지방 정부 업무국에서 예산을 책정하고 지방 재정국에서 검토 및 할당합니다.

(5) 구체적인 지자체 이전 시기는 별도로 공지하겠습니다.

2. 사무 공간 할당 및 장식

(1) 사무 공간 할당 면적 기준. 《당과 정부 기관의 사무청사 건축기준에 관한 고시》(국가계획위원회[XXX] 제250호)에 따라 시 행정관리센터청사의 사무청사는 교장의 실제 위치를 기준으로 한다. 부서, 부 부서, 주요 부서, 부 부서 및 섹션 수준에 해당하는 기준이 지정됩니다.

(2) 사무실 장식 및 사무용품 장비. 국가계획위원회 문건 제250호 [XXX]의 규정에 따르면 일반 사무실은 일반 기준에 따라 장식해야 하며, 지도부 및 기타 중요 부분은 중간 기준에 따라 장식해야 합니다. 시의 회의실, 공개 회의실, 리셉션 홀, VIP 라운지 및 기타 사무 장비는 단계적으로 일괄 할당되며, 원칙적으로 각 부서의 사무실 및 회의실은 원래 사무 장비를 사용합니다. 실제로 추가해야 하며 각 부서에서 구매하게 됩니다. 부서에서는 문제를 해결하기 위해 자체 자금을 조달합니다.

(3) 시 행정 관리 센터의 장비 및 사무용품 구매는 실용성, 단순성 및 경제성의 원칙을 준수해야 합니다. 필요한 구매 자금은 시 정무 관리국에서 예산을 책정해야 합니다. 시 계획위원회와 재정국은 입찰 센터 및 기타 기능 부서가 규정에 따라 프로젝트 수립, 검토, 자금 집행 및 입찰 업무를 수행해야 합니다.

(4) 시 행정국은 시 행정 센터 건물의 사무실 공간 할당 계획을 수립하고 이를 시 정부에 제출하여 연구 및 승인을 받은 후 시행합니다.

3. 기관의 기존 사무실 건물 및 기타 자산의 처분

(1) 시립 행정 센터로 이전하는 모든 행정 기관(과학 기술 박물관, 기록 보관소, 박물관 포함) 등) 공공시설 및 사무지역)에 있는 행정기관의 기존 사무용 건물과 중앙지역에 신규 사무용 건물을 짓는 행정기관은 지자체가 회수한다. 지방재정국과 지방정무관리국은 복구된 사무용 건물에 대한 통일된 조정, 활용, 활성화 계획을 제안할 예정이며, 이는 지방자치단체에 제출되어 승인을 받은 후 시행될 예정이다.

(2) 이전에 포함되지 않은 부서의 경우, 사무실 건물(토지)에 대한 재산권 관리는 재산권에 대한 의견 발표가 있을 때까지 해당 부서의 책임입니다. 지자체에서 사무용 건물(토지)을 관리한 후 규정에 따라 시행합니다.

(3) 지방자치단체의 부동산(부동산)을 관리하는 지방자치단체의 법적 단위로서 지방자치단체 정무국은 부동산의 안전과 건전성을 확보하기 위한 관리를 강화해야 한다( 부동산)을 완벽하게 활용하세요.

4. 시 행정 관리 센터의 관리

(1) 관리와 서비스 분리의 원칙에 따라 시 행정국은 시 행정 관리를 담당합니다. 관리센터.

(2) 시정부 업무국은 과학적 관리 요구 사항에 따라 "시 행정 관리 센터 관리 규정"을 작성하고 시행을 조직하기 전에 시정부에 보고하여 승인을 받을 책임이 있습니다. .

(3) 시정관리센터의 물류서비스 업무는 사회서비스의 방향을 고수하며, 안전요건으로 인한 일부 서비스 항목의 자체 관리를 제외하고 모든 서비스는 시장지향적이다.

(4) 시정관리센터 건물의 물, 전기, 가스, 청소 및 녹화 비용은 사무실 사용 면적에 따라 건물의 각 호에서 부담합니다. 건물의 물, 전기, 가스, 청소, 녹화 및 기타 공공 장소에 대한 건물 관리 자금은 시 정부 사무국에서 제안하고 시 재정국에서 검토 및 할당해야 합니다.

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