는 기술 및 관리 경험이 있는 본사에서 가맹점 각 경영에 대한 기술 경험을 전수하고 일정 비율의 권리금 및 지도비를 받는 계약 관계를 프랜차이즈라고 합니다. 프랜차이즈 본사는 가맹점이 빠르게 운영되고 이익을 얻을 수 있도록 전문적인 지침을 제공하는 완전하고 효과적인 운영 기술 우위를 갖추어야 합니다. 가맹점은 점점 더 커져가고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 따라서 경영 기술이 어떻게 전승되는지는 프랜차이즈의 관건이다. 프랜차이즈 체인 본사와 가맹점 사이에 지속적인 계약 관계가 있다. 계약에 따르면 본사는 인력 교육, 조직 구조, 경영 관리 및 상품 공급 및 판매에 대한 지원과 함께 고유한 상업적 특권을 제공해야 합니다. 가맹점도 그에 상응하는 보상을 내야 한다. 가맹점은 본사와 같은 이미지, 영업권 하에 같은 상품이나 노무를 판매하는 데 종사한다. 가맹점은 본사가 부여한 권리에 비해 가맹금, 권리금, 계약금을 포함한 상대적 사업자금을 투입해야 한다. 프랜차이즈는 프랜차이즈 소유자 (프랜차이즈) 가 계약대로 프랜차이즈 (프랜차이즈) 가 이름, 로고, 독점 기술, 제품 및 운영 관리 경험 등 경영 활동에 종사하는 조직 경영 모델을 유상으로 사용할 수 있도록 하는 것을 말합니다. 주요 장점은 프랜차이즈가 브랜드, 경영 관리 경험 등으로만 투자하면 규모 경영의 목적을 달성할 수 있고 단기간에 수익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 무형자산을 빠르게 끌어올릴 수 있다는 점이다. 프랜차이즈는 부지 선정, 디자인, 직원 교육, 시장 등에서 경험 많은 프랜차이즈의 도움과 지원을 받아 신속하게 선순환으로 나아갈 수 있다. 직영 체인은 본사가 직접 운영하는 체인점, 즉 회사 본부가 직접 투자관리 각 소매점의 경영 형태를 가리킨다. 이 체인 형태는 가맹점의 존재가 없다. 본부는 깊이 있는 관리 방식을 채택하여 모든 소매점을 직접 담당하고 있으며, 소매점도 의심할 여지 없이 본부의 지휘를 완전히 받아들여야 한다. 직영 체인의 주요 임무는' 채널 경영' 인데, 이는 경영 채널의 확장을 통해 소비자들로부터 이윤을 얻는 것을 의미한다. 그래서 직영 체인은 사실상' 관리산업' 이다.