“ERP”는 English Enterprise Resources Planning의 약자입니다. "엔터프라이즈 자원 계획"을 의미합니다. 정보기술을 기반으로 하고 있습니다. 체계적인 경영 아이디어로 기업 내 다양한 부서의 정보를 연결합니다. 정보 공유 및 자원 최적화를 달성합니다. 기업 경영을 위한 현대적이고 자동화된 정보 서비스를 제공하는 고급 관리 도구입니다. 가공 및 제조 산업을 위한 것입니다. 계획을 연결하여 기업의 물적자원, 재정자원, 시간자원, 정보자원을 현대화하여 과학적이고 선진적으로 관리합니다. 인쇄산업용 ERP 관리 소프트웨어입니다.
Chenhui Printing의 정보화, 자동화, 현대적 ERP 개요
1. 인쇄산업용 ERP 시스템은 무엇인가요?
글로벌 경제 통합과 국제 경쟁이 심화되고 있습니다. 인쇄업계도 치열한 경쟁에 직면해 있다. 오늘날의 인쇄 회사는 무적을 원합니다. 우리는 계속 발전하고 발전해야 합니다. 그리고 기업이 발전하고 싶다면. 정보 기반의 자동화된 현대적인 관리 모델이 필요합니다. 그래서. 인쇄업계에서는 과학적이고 현대적인 기업 관리 시스템을 채택하는 것이 필수적입니다.
“ERP”는 English Enterprise Resources Planning의 약자입니다. "엔터프라이즈 자원 계획"을 의미합니다. 정보기술을 기반으로 하고 있습니다. 체계적인 경영 아이디어로 기업 내 다양한 부서의 정보를 연결합니다. 정보 공유 및 자원 최적화를 달성합니다. 기업 경영을 위한 현대적이고 자동화된 정보 서비스를 제공하는 고급 관리 도구입니다. 가공 및 제조 산업을 위한 것입니다. 계획을 연결하여 기업의 물적자원, 재정자원, 시간자원, 정보자원을 현대화하여 과학적이고 선진적으로 관리합니다. 인쇄산업용 ERP 관리 소프트웨어입니다.
2. 중국 인쇄산업의 ERP 현황과 발전 동향은 무엇입니까?
중국 인쇄 산업의 격차와 단점:
1. 1인당 총 인쇄 생산량, 종이와 판지의 비중은 각각 30달러와 50kg입니다. 수준:
2. 지역 발전 상황이 불균형하고, 국제 경쟁력과 브랜드 영향력을 갖춘 현지 기반 기업이 부족하며, 인쇄 생산이 상대적으로 과잉되어 있습니다. 생산 능력 부족, 고급 제품 생산 능력 부족, 불합리한 성장 모델 업계의 구조적 모순은 아직 근본적으로 해결되지 않았습니다.
3. 품질 관리, 공정 기술, 제품 표준 등 측면에서 외국 선진 기업에 크게 뒤지고 있습니다.
4. 업계의 인적 자원 배분을 개선하려면 완전한 직업 훈련, 평가 및 인증 시스템을 구축하는 것이 시급합니다.
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5. 과학적인 관리 방법과 원활한 공급 및 마케팅 체인 채널;
6. 기업 정보화의 경쟁 도구인 ERP를 합리적이고 올바르게 사용하지 못하는 것입니다.
정보산업으로서 인쇄산업은 'CTP 제판, 옵셋인쇄, 링크제본'을 본격적으로 구현하고 실천하고 있다. 동시에 인쇄산업은 고정밀, 고효율, 고색상이라는 '3고'와 무수 오프셋 인쇄, 샤프트리스 전송, 심리스 블랭킷이라는 '3불' 신기술을 향해 발전하고 있습니다. 프레스 가공 및 바인딩 공정도 고속, 다기능, 고정밀 표면 마무리 자동화 개발로 나아갈 것입니다. 디지털 인쇄 시대에 이러한 주요 정책의 이행과 인쇄 산업 발전의 촉진은 현대적인 ERP 관리의 구현을 기반으로 해야 합니다.
인쇄 산업은 Bi Sheng이 발명한 인쇄 기술부터 오늘날의 전자 출판에 이르기까지 오랜 발전 과정을 거쳐온 전통 산업입니다. 이러한 개발 과정에서 진정한 혁명적 변화의 기회는 거의 없습니다. 인쇄 산업의 생산에 컴퓨터가 사용되었을 때 인쇄 산업은 진정한 인쇄 원리를 바꾸지 않았습니다. 인쇄업계는 늘 ERP와는 거리가 먼 산업이었고, 인쇄업계 사장들은 냉철한 눈빛으로 지켜봤다.
그러나 최근 인쇄 산업의 기술 자동화, CTP 제판 기술로 인해 인쇄 공장 소유자는 첨단 장비를 ERP의 실질적인 경제적 이익으로 전환하기 위해 정보화를 간청하기 시작했습니다. 인쇄업계가 과열되는 가장 근본적인 이유는 바로 치열한 경쟁이다. 인쇄 품질 요구 사항은 점점 더 높아지고 있으며 수익은 점점 줄어들고 있습니다. 인쇄산업은 치열한 경쟁시대를 맞이하고 있습니다.
고객 자원 부족, 계속되는 저렴한 가격, 품종의 급격한 증가, 전반적인 생산량 감소, 점점 짧아지는 납품 주기, 자본 회수의 어려움 등은 인쇄 회사 경영진에게 전례 없는 압박을 가하고 있습니다.
이때 전통산업인 인쇄업계는 정보화, 자동화, 현대적 경영을 통해 비용 절감을 위한 공간을 모색하고 더 큰 이윤을 추구해야 한다는 사실을 갑자기 문득 기억한 듯했다. 지난 2년 동안 인쇄산업은 전통적인 인쇄에서 현대적인 전자인쇄로, 수동 조판에서 컴퓨터 조판을 거쳐 CTP 자동 제판으로 전환하는 과정을 거쳐야 했습니다. 관리의 정보화 및 정보화 자동화 및 현대적인 관리 요구 사항은 인쇄 업계에서 ERP의 인기에 따른 피할 수 없는 추세입니다.
지난 몇 년간 인쇄 관리 소프트웨어는 많지 않았지만, 대부분 기업의 견적 관리를 돕는 소규모 소프트웨어로 전통적인 인쇄 관리에 적응하는데 큰 도움이 됐다. 소규모 인쇄공장이지만 대략적인 관리만 할 수 있을 뿐 ERP 정보화, 자동화, 현대적 관리 등 선진 단계로 진출하지 못했습니다. 인쇄 기업의 정보화, 자동화, 현대적인 관리에 진정으로 적합한 ERP 소프트웨어는 많지 않습니다. 인쇄 업계의 ERP는 진정으로 현대 기업과 현대 경영에서 출발하여 인쇄 기업의 견적, 자재, 계획, 비용 및 수량 계산과 같은 인쇄 관리 문제를 완전히 해결해야 합니다.
3. 인쇄회사의 기존 문제점은 무엇인가요?
질문 1. 경영지원 및 정시 납품은 인쇄회사의 공통적인 문제점입니다.
고객지원 가장 중요한 측면 중 하나는 인쇄된 제품을 정시에 정확하게 배송하는 것입니다. 이는 인쇄 회사의 경우 특히 어려운 일입니다. 하나의 인쇄가 하루 또는 반나절 지연되는 경우가 많으며, 이로 인해 전체 인쇄 배치가 특히 중요하며 정확하게 전달하지 못할 경우 매우 심각할 수 있습니다. 결과. 따라서 인쇄 산업에서는 정시 납품과 적절한 수량의 제품이 매우 중요합니다. 인쇄 산업의 관리 관행이나 인쇄 장비의 일부 변화로 인해 정확하고 정시 납품이 더욱 어려워졌습니다.
인쇄 선택 시 ERP 관리, 자재 요구 사항, 자재 재고 관리, 백엔드 프로세스 처리 관리, 지능형 생산 주문 등을 고려해야 고객 인쇄를 위한 원자재의 수량과 품질을 보장할 수 있습니다. 주문 및 적시성. 배급을 통해서만 정시 배송이 가능합니다.
주문의 진행 상황과 실제 완료 상태를 동적으로 모니터링합니다. 예상 주문을 달성하고 실현 가능한 배송 기한을 자동으로 계산합니다. 고객 정보를 보다 잘 관리하고, 고객과 좋은 관계를 구축하고, 고객과 정기적인 커뮤니케이션을 유지하고, 고객 요구를 동적으로 파악합니다.
질문 2. 리소스 최적화 및 효과적인 비용 관리 보장
인쇄 ERP는 고급 자재 수요 분석, 재고 연령 관리를 포함한 완전한 재고 관리, 작업 주문 자재 예산 및 작업을 통과해야 합니다. 주문 할당량 수집 등 자원을 최적화하고 비용을 효과적으로 통제합니다. 인쇄에 필요한 종이, 잉크, 부자재 등을 적시에, 정확하게, 할당량에 따라 공급할 수 있도록 합니다.
질문 3. 자금의 효과적인 적용과 신속한 자금 반환 보장
인쇄ERP는 각 사용자의 상태를 신속하게 쿼리하고 분석하기 위해 빠르고 통합된 매출채권 조회도 개발해야 합니다. 업무완료, 납품수량, 반품수량, 결제금액 등을 기록하고, 고객의 미수금, 계정연령, 신용상태 등을 신속하게 요약합니다. 자금이 효과적으로 사용되고 자금이 신속하게 인출되는지 확인하십시오. 사전 추심 과정, 채권 목록, 채권 요약, 추심 후 상각 관리에 대한 조회 기능이 있습니다
4. ERP 관리 아이디어 및 개념은 무엇입니까? 인쇄업계?
공급망을 핵심으로 기업의 구체적인 조직과 비즈니스 환경을 분석함으로써 기업 재무, 조달, 생산, 판매 및 기타 모든 측면을 효과적으로 계획, 통제 및 피드백할 수 있습니다. 기업이 자원을 합리적으로 활용하고 재고를 줄이고, 자본 점유를 줄이고, 기업 적응력을 향상시키고, 시장 경쟁력과 경제적 이익을 향상시키는 데 도움이 되는 측면입니다. ERP 시스템은 JIT, CRM 제로 재고, 비용 관리, ISO9001 등과 같은 고급 기업 관리 개념을 기반으로 하며 인쇄 기업의 특성을 결합합니다. 국내 인쇄 생산 기업이 직면한 실질적인 문제를 고려하여 인쇄 생산 기업에 대한 심층적인 조사와 연구를 진행했습니다. 현재 시장 특성을 기반으로 인쇄 생산 기업의 현대적인 관리를 위한 ERP 솔루션을 제공합니다.
인쇄 ERP 시스템은 다음과 같은 특징을 가져야 합니다:
1. 완전한 전사적 자원 관리 시스템
표준 MRPII를 기반으로 장비 관리, 품질 관리, 인력 관리가 추가됩니다. 전자상거래, 공급망 등의 의사결정 지원 기능은 완전한 ERP 시스템이 되어 인쇄 제작 회사에 포괄적인 솔루션을 제공합니다.
2. 정확한 인쇄(제품구조)설명
인쇄제품은 인쇄전, 인쇄후 가공을 거쳐 완성되며, 인쇄재료의 용도는 다양하게 구성된다. 인쇄 및 포장 방법에 따라 결정되는 거시적인 제품 구조에는 다양한 기타 포장 재료, 부속품, 잉크 등도 포함됩니다. 시스템에서 제공하는 제품 구조 설명 기능은 다양한 제품의 인쇄 프로세스 흐름을 정확하게 설명할 수 있어야 합니다. 시스템은 제품 프로세스 흐름에 따라 다양한 제품의 인쇄 프로세스 흐름을 결정합니다.
3. 정확한 공정 설명
인쇄물 제작은 크게 프리프레스(원본 디자인, 입력, 이미지 및 문자 처리, 출력), 인쇄(인쇄 재료, 잉크, 포장 시스템은 인쇄 생산 과정을 자세히 설명하고 생산 과정을 감독 및 제어합니다.
주문 접수부터 최종 결제까지 인쇄물 제작은 보통 5~6개월 정도 소요되는 긴 과정이다. 인쇄 생산은 일반적으로 다음과 같은 프로세스를 가질 수 있습니다. 주문 접수---프로세스 공식화---생산 준비---자재 입고---각 프로세스 순환(아웃소싱 처리 포함)---배송 및 운송(상품 픽업) ---판매 달성---지불 영수증.
비즈니스 흐름도를 기반으로 개념적 데이터 모델이 확립됩니다. 인쇄 생산의 전체 프로세스에는 비즈니스, 엔지니어링 생산 공급업체, 인사, 재무, 자재 및 기타 부서가 포함됩니다. , 견적관리, 외주관리, 재무관리, 자재관리, 재고관리, 생산계획관리, 공정관리, 품질관리 등 일련의 물류, 정보흐름, 자본흐름을 통합합니다.
경영 아이디어, 경영 모델, 관리 방법, 관리 메커니즘, 관리 기본 조직 구조, 업무 프로세스, 규칙 및 규정, 모든 직원의 품질 등 전반적인 개선 및 개선을 달성하여 전반적인 수준을 향상시킵니다. 기업 수준과 경쟁력을 관리하고 기업 관리의 현대화 프로세스를 가속화합니다. ERP를 구현하면 인쇄업체에 의사결정 지원에 필요한 정보를 적시에 제공하고 생산의 유연성을 높일 수 있습니다. 이는 인쇄회사의 시장 대응 속도를 향상시키며, ERP에 의해 형성된 표준화된 관리는 제품 품질을 보장하는 데 일정한 역할을 합니다.
간단히 말하면 ERP 시스템의 구현은 인쇄 기업 관리의 모든 수준에 침투합니다. 이는 고급 현대 기업 관리 개념을 가져왔습니다. 인쇄회사에 새로운 활력을 불어넣습니다. 그 도움으로 인쇄회사의 사업은 반드시 번창할 것입니다.
5. ERP 소프트웨어 생산 관리 프로세스는 무엇입니까?
1. 인쇄 생산 작업 관리
생산 작업 관리에는 생산 작업 목록, 생산 자재 입력 목록, 생산 피킹 목록, 생산 반품 목록, 생산 자재 스크랩 목록, 생산 작업이 포함됩니다. 보고서 양식, 제품 검사 신청서, 제품 검사 양식, 완제품 입고 양식, 생산 보고서 분석.
고객 주문 감사---주문을 입력하고 검토 후 자동으로 생산 주문이 발행될 수 있습니다! 검토 내용에는 고객 주문 날짜, 주문 배송 날짜, 수량, 단가 및 기타 고객 데이터 정보가 포함됩니다!
주문에 따른 생산 작업 주문 발행--- 주문 수량에 따라 처리 제안이 제안되고 생산 주문이 발행됩니다. 재고 및 생산 수량이 이미 주문 수량을 충족한 라인의 경우 생산이 필요 없으며 배송 주문을 직접 발행하여 배송할 수 있습니다.
컬러박스 제품과 같은 이러한 제품을 생산하기 위해 사용되는 공정 설정은 일반적으로 판 개봉 - 종이 개봉 - 인쇄 - 표면 처리 - 종이 장착 - 맥주 상자 -의 공정 경로를 거치게 됩니다. 생산을 위한 접착 상자 포장.
생산 유형, 생산 작업장, 작업 센터 설정 및 BOM 유지 관리.
아웃소싱 처리 명령 발행---아웃소싱 처리가 필요한 BOM 중 일부는 아웃소싱 처리 명령의 발행이 필요합니다. 예를 들어 회사에 일부 프로세스가 없는 경우, 아웃소싱, 표면처리나 바인딩 등 !
2. 인쇄 작업장 운영 관리
작업장 운영 관리에는 프로세스 계획 시트, 프로세스 인계 시트, 프로세스 파견 시트, 프로세스 보고서 시트, 프로세스 검사 시트, 성과급 임금 명세서가 포함됩니다. , 작업장 운영 보고서 분석.
생산 작업 주문을 기반으로 공정 계획 주문을 생성하고 파견 주문(처리 인력 소요량)을 처리합니다.
매일 생산 종료 후 공정검사표, 성과급 임금전표, 공정보고서 등을 생성해 작업장 운영보고서 분석을 생성한다.
3. 인쇄 품질 관리
검사 항목, 품질 검사 계획 등 기본 품질 검사 데이터를 입력합니다.
생산 작업 보고서에 따라 다음을 입력합니다. 해당 제품 검사 신청서를 작성하고 품질 검사 부서에 제품 검사를 실시하도록 통보한 후 제품 검사 양식을 입력하세요
제품 검사 양식에 따라 완제품을 입력하세요
프로세스에 따라 보고서 양식, 공정별 검사 실시 공정검사 시트를 검사 및 입력합니다.
입자재검사(IQC), 프린팅티슈전체검사, 공정 초도품검사, 공정검사투어(IPQC), 완제품 반출입검사(OQC/FQC), 입고자재/완제품 이상검사 , 등. 이들 모듈은 주문관리, 조달관리, 생산관리 등과 밀접하게 연관되어 유기적으로 전체를 구성하고 있습니다.
첸후이 소프트웨어 회사