인사 6 대 모듈에는 채용, 교육, 급여, 성과, 계획, 직원 관계 6 대 모듈이 포함됩니다.
1, 채용, 즉 기업 채용 직원은 주로 내부와 외부의 두 가지 채용 방법을 포함한다. 이 중 내부 채용은 기업직 수요 내부 인원과 함께 전근하거나 승진하는 것을 의미하고, 외부 채용은 사회 및 학교 채용 등을 말한다.
2, 훈련, 직원들은 정식으로 입사한 후 보통 입사 훈련을 받고, 일상적인 규범, 기업문화, 전략, 기본 정보 등을 주로 훈련하며, 직무 역할도 교육한다.
3, 급여는 일반적으로 직위 자체에 포함된 보상 처리 방식을 말하며, 주로 무형임금과 유형임금 두 부분을 포함해 직원 개인에게 지급한 보상을 말한다. 유형급여에는 복지, 보조금, 성과, 기본급 등 관련 내용이 포함되며, 무형급여는 기업문화 등 방면의 훈도와 교육 전문 지식 등을 가리킨다.
4, 성과, 직원 직무 능력 종합 측정, 능력이 비교적 높으면 더 많은 성과 상여금을 받을 수 있고, 결국 기업이 제정한 인센티브에 속하며, 성과보너스 방안은 합리적인 과학을 보장해야 한다. 그렇지 않으면 예상 효과를 얻을 수 없을 뿐만 아니라 반작용이 생길 수도 있다.
5, 계획, 지도 사상은 기업의 연간 전략 계획이며, 기업 인사 개발 규범에 대한 책임, 주로 기업 조직 구조, 채용 계획 등 관련 내용, 인사 자원 모듈의 토대이기도 합니다.
6, 직원 관계, 기업 직원 등의 관리를 주로 담당하고, 재배치, 전근, 이직, 입사 등 관련 내용도 담당한다.
인사 소개
인사는 인사이며, 가장 광범위하게 정의된 것은 인적자원 관리 업무로, 인적자원 계획, 채용, 교육, 성과, 급여, 노사 관계 등 6 가지 모듈이 포함되어 있다. 회사의 인사 부서에 많이 쓰인다. 회사의 중요한 직위이기도 하다. 회사 직원 채용, 훈련, 직원 심사, 직원 급여, 직원 이동은 모두 인사와 관련이 있다.