현재 위치 - 회사기업대전 - 중국 기업 정보 - 면접 간호사 면접 질문 자체의 장점은 무엇입니까

면접 간호사 면접 질문 자체의 장점은 무엇입니까

1, 개인소개: 심사위원 여러분 안녕하십니까, 이번 운동 학습 기회를 주셔서 감사합니다. 여기서 제 자신을 소개하게 되어 기쁩니다!

제 이름은 XXX 입니다. XXX 년생입니다. XXX 학교 대졸, 대졸 학력, x 년 정규화 교육입니다 백의천사의 깊은 내포와 신성함을 더 깨달을 수 있고, 게다가 나의 성격은 매우 유순하고, 사람을 진심으로 대하며, 실제 행동으로 목숨을 구하고 부상 임무를 수행하겠다는 자신감을 더욱 굳게 지킨다. 내가 지금 가장 희망하는 것은 바로 여러분의 지도자가 나에게 이 기회를 줄 수 있다는 것이다. 나도 이 병원의 의료사업에 벽돌을 추가할 수 있는 기회를 가질 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

2, 왜 이 직업을 선택하는가?

a: 간호사라는 직업에 대해 어릴 때부터 동경했습니다. 어렸을 때 건강이 좋지 않았기 때문에 병원에서는 많은 간호사와 누나들이 친절하고 친절했습니다. 저는 잘 보살펴졌습니다. 병이 났을 때 의료진의 사랑과 인내심이 환자의 삶과 마음에 대한 사랑과 조속한 퇴원의 중요성을 더 잘 이해하고 느낄 수 있었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내) 저는 귀사에서 약 1 년 동안 인턴십을 하면서 엄격하고 착실하게 일을 처리하고 세심하고 사랑, 인내, 책임감으로 환자를 대하는 법을 배웠습니다. 환자와 동료의 인정을 받는 것이 가장 큰 위안이다. 게다가 내가 배운 것도 간호전공이다. 이 직업에서도 나는 이미 실용을 더 잘 배울 수 있고, 견실한 이론적 기초를 지도로 삼고, 내가 사랑하는 일자리에서 더 높은 수준을 발휘하고, 환자를 위해 더 잘 봉사할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 그래서 저는 제가 이 일을 잘 하는 것에 대해 자신감이 넘칩니다.

3, 이 직업에 대해 어떻게 생각하세요?

a: 간호사라는 직업에 대해 어릴 때부터 동경했습니다. 어렸을 때 건강이 좋지 않았기 때문에 병원에서 많은 간호사와 누나들이 친절하고 다정하게 교육을 받았고, 저는 잘 보살핌을 받았습니다. 병이 났을 때 의료진의 사랑과 인내심이 환자의 삶과 마음에 대한 사랑과 조속한 퇴원의 중요성을 더 잘 이해하고 느낄 수 있었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내) 더 신성한 의무입니다. 그들은 다른 사람들보다 더 많은 사랑과 이해와 포용을 바쳐야 합니다. 그들은 모든 환자를 가족처럼 대해야 합니다. 그들이 가족의 따뜻함과 친절을 느끼게 합니다. 저는 제가 이 능력과 자신감을 가지고 이 일을 감당할 수 있다고 믿습니다. 또한 지도자들에게 이 기회를 달라고 부탁했습니다. 실제 행동으로 증명해 드리겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)

간호사 면접 FAQ

1, 의료인으로서 어떤 장점과 단점이 있다고 생각하십니까?

A: 1. 저는 의료직에 종사하고, 다양한 사람들과 접촉할 수 있고, 긴급사건을 자주 처리할 수 있는 의료노동자입니다

2. 저는 비교적 강한 단체정신을 가지고 있습니다. 동료들과 상호 신뢰하는 협력관계를 맺을 수 있습니다. 좋은 청취 능력과 의사 소통 능력을 가지고 있으며, 다른 사람들과 상호 작용할 수 있습니다. * * * 정보와 영예를 누리고, 일을 진지하게 노력하며, 제때에 완성할 수 있고, 동료들을 기꺼이 돕고 있습니다

< P > 셋, 속담에 사람이 완벽하지 않고, 금도 부족하고, 나에게도 부족한 점이 있다는 말이 있다. 예를 들면 사회 경력이 얕고, 업무 경험이 적다는 등, 자신을 통해 끊임없이 발견하고, 다시 고치고, 성실하고 겸허하게 다른 사람에게 가르침을 청해야 결점을 극복할 수 있다.

2, 당신이 당직을 서고 있을 때, 당신 앞에서 비상 환자가 갑자기 쓰러졌는데, 당신은 어떻게 처리합니까?

a: 1. 직장에서 이런 일을 만나는 것은 정상이다. 나는 냉정하고 신속하며 적절하게 처리해야 한다. 당황해서는 안 된다.

둘째, 이 환자의 바이탈 징후를 즉시 점검해 안정적인지 확인하고 이 상황을 병원 총당직 의사에게 보고한다.

셋, 환자의 병세가 안정되면 당직 간호사와 함께 이 환자의 상황에 상응하는 증상 처리

4 를 할 것이다

< P > 5, 치료 과정에서 무단 이직을 할 수 없고, 스스로 대체반을 배정할 수도 없고, 환자가 검사 등을 하는 등 나의 동행이 필요하다면 총당직 의사에게 상황을 보고하고 승인을 받은 후 떠나야 한다.

3. 당신은 응급실 의료진입니다. 당신이 당직을 서고 있을 때 당신의 친척과 친구들이 당신에게 급한 일이 있으면 어떻게 하시겠습니까?

a: 첫째, 친척과 친구들에게 자세히 물어보고 급한 일의 구체적인 상황, 성격 등을 이해하고 그에 따른 판단을 내린다.

둘째, 이 급한 일이 내 직업과 관련이 있다면, 예를 들어 친척이 몸이 불편하거나 다치는 등 당시 당직 상황에 따라 병세의 경중완급에 따라 심각한 환자를 먼저 처리하고, 사적인 관계 때문에 친척

3 을 우선적으로 돌보지 않을 것이다 내가 퇴근한 후에 그를 도울 수 있는지 알아보고, 나의 친척과 친구들이

4 를 이해할 수 있다고 믿는다. 만약 일이 정말 긴급하다면, 나는 병원 총당직 의사에게 휴가를 내고, 당직 지도자의 동의를 거쳐 관련 인원을 대체한 후에야 당직을 떠날 수 있다.

4, 당신이 채용된 후, 당신이 농촌에 가서 농사를 지으면, 당신은 어떤 준비 작업을 할 것입니까?

A: 첫째, 새로 채용된 의사로서 풀뿌리에 가서 운동을 하는 것이 매우 필요하고, 풀뿌리의 일도 매우 중요하기 때문에 나는 불평하지 않고, 긍정적인 마음으로 풀뿌리에 가서 운동을 하며, 이번 운동을 통해 나의 풀뿌리업무 경험을 풍부하게 하고, 앞으로 더 좋은 일을 할 수 있는 좋은 기초를 마련하려고 노력한다.

2, 관련 자료를 검토하고, 국가 농촌 정책과 조치에 대해 깊이 이해하고,

3, 관련 부서를 통해 본 향진의 경제 발전 전반적 상황을 이해하는 것이다. 예를 들면 통계청 등

5, 심층적이다

5. 당신은 개별 의료진이 규정을 위반하여 빨간 봉투를 받는 것을 어떻게 생각합니까? 만약 네가 이런 상황에 부딪힌다면, 너는 어떻게 할 거니?

A: 첫째, 빨간 봉투를 받는 현상은 존재하지만, 이 상황은 보편적이지 않고 개별적이며, 대부분의 의사들은 빨간 봉투를 거부한다. 최근 몇 년 동안, 보건 주관부는 여러 차례 빨간 봉투를 받고 칼을 쳐서 업계의 비리 정돈 작업을 전개하였다. 신고 전화 설립부터 청렴계좌 설립에 이르기까지 사회 감독관을 초빙하여 은밀히 방문하다. 중화인민공화국 * * * 과 국업의사법' 에 따르면 의사는 직무의 편의를 이용하지 않고 환자의 재물을 요구하거나 불법으로 받거나 기타 부당한 이익을 챙기거나, 돈봉투를 받는 문제는 최근 몇 년 동안 크게 달라졌다.

둘째, 병원은 대부분 공용제이다. 의사의 정상 수입은 스펙, 직함, 유능한 의사로 정해져 있다. 일을 많이 하면 많지 않다. 그렇게 하면 심리적 불균형이 생기고 돈봉투를 받는 이유 중 하나다. 사회의 큰 환경으로 인해 의사는 빨간 봉투를 받았지만, 사실 빨간 봉투를 받는 뿌리도 의사가 아니다. 환자는 왕왕 이런 견해를 가지고 있는데, 의사의 빨간 봉투를 보내지 않으면 의사가 진지하게 진찰을 받지 않을 것이라고 생각하는데, 사실 이것은 오해이다.

< P > 3, 이런 상황에 처했을 때, 나는 환자에게 절대 빨간 봉투를 받지 않는다는 것을 설명하고, 진짜 환자는 빨간 봉투를 보내지 않고, 의사도 진지하게 진찰을 받게 될 것이며, 의사는 환자의 생명을 가지고 농담을 하지 않을 것이다. 이것이 우리의 직업윤리이며, 의사의 최소한의 규범이다.

6, 당신이 당직을 서고 있을 때, 집단성 아질산중독을 발견하면 어떻게 합니까?

A: 첫째, 중독된 대략적인 인원, 장소, 심각한 상황 등

2 를 포함한 이 상황을 즉시 병원급 지도자에게 보고하고, 즉시 총당직 의사에게 연락해서 구체적인 상황을 보고한 후, 총당직 의사에게 병원 각 부서에 통지해 달라고 요청합니다.

< P > 3, 환자를 구조하려면 우선 순위를 정해야 하고, 중상을 입은 사람은 먼저 구조해야 하며, 응급처치를 진행하는 동시에 가능한 한 빨리 환자 가족들과 연락해서

4, 병원 보안요원에게 질서를 유지하라고 통지하고, 가족들의 감정을 위로하고 사태가 더 악화되는 것을 방지해야 한다. 우리 시 보건국은 올해부터 새로 채용된 모든 의료진이 향진 지역 보건원에서 5 년간 복무해야 한다고 결정했습니다. 당신은 지역사회에서 당신의 역할이 크다고 생각합니까, 아니면 시급병원에서 큰 역할을 한다고 생각합니까?

A: 첫째, 국가가 지역사회 보건 서비스 사업을 대대적으로 발전시키는 것은 국리민의 정책이다. 새로 채용된 의사로서 풀뿌리에 가서 단련하는 것이 매우 필요하고, 풀뿌리의 업무도 매우 중요하기 때문에 불평하지 않고, 긍정적인 마음으로 풀뿌리에 가서 단련하는 것이다

< 기층에 가서 일하면 나의 기층 업무 경험을 풍부하게 할 수 있고, 나의 기본 업무 수준을 높일 수 있다. 앞으로 더 좋은 일을 하기 위해 좋은 기초를 마련하기 위한 것이다.

3, 그러나 시급병원이 접할 수 있는 병종류가 다양하고, 단련 기회도 비교적 많고, 업무 수준도 크게 향상될 수 있다. 왜냐하면 이전에 지역사회에서 쌓은 경험이 있기 때문이다

A: 첫째, 인턴 과정에서 제가 실습한 병원에서 장애인에게 제공하는 시설이 비교적 적다는 것을 알게 되었습니다.

< P > 2. 이 경우, 일주일 내에 병원에 입원한 장애인의 수를 계산하는 것과 같은 학생들과 함께 먼저 조사를 하겠습니다.

셋째, 조사가 끝나면 자세한 조사 보고서를 작성하여 병원에 제출하고, 환자의 만족도와 추가해야 할 장비를 분석하고, 병원 참고용 실용적인 방안을 제시하고, 이러한 상황이 병원 해결

9. 한 대형 제약 회사 판매원이 당신 부서에 와서 약품을 판매하기를 바랍니다

A: 첫째, 약대역과 절대 돈봉투를 받지 않을 것입니다. 의료인으로서 최소한의 직업윤리

2 를 가지고 있습니다. 동료들과 적극적으로 소통하며 이런 일이 처음이라는 것을 설명하고, 동료에게 가르침을 청합니다. 다음에

< P > 4, 만약 이런 빨간 봉투가 실제로 발생한다면, 나는 병원에 건전한 제도

10 을 건의해야 한다. 오늘날 사회에서 의료분쟁이 화제가 되고 있는데, 당신은 어떻게 생각합니까?

a: 첫째, 의료 분쟁과 의료 사고의 발생은 불가피하다. 특히 최근 몇 년 동안 여러 요인의 영향을 받아 의료 사고의 발생률이 눈에 띄게 상승세를 보이고 있다.

둘째, 최근 몇 년 동안 발생한 각종 의료 분쟁과 사고를 분석하면 거의 책임 방면에서 교훈을 얻을 수 있다. 만약 일이 진지하지 않다면, 제도가 시행되지 않고, 말을 함부로 하고, 기교를 말하지 않는 등. 따라서, 나는 의료 분쟁을 예방하는 일을 잘 하려면 각급 인원의 책임의식을 강화해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 의료 분쟁, 의료 분쟁, 의료 분쟁, 의료 분쟁, 의료 분쟁, 의료 분쟁)

셋, 아무도 의료분쟁의 발생을 보고 싶지 않다. 의사와 환자의 의지가 모두 일치하기 때문이다. 의사로 서, 환자와 어린이는 의사 소통, 상호 이해와 신뢰를 강화 해야 합니다.

의학은 전문성이 강한 분야로, 환자는 먼저 의사의 당부를 믿고 준수하며 의사의 치료와 검사에 주동적으로 협조하고 몇 가지 질병 상식을 이해해야 한다. 의사의 부모심, 의사도 초조한 환자를 친절하고 참을성 있는 태도로 대해야 하며, 관련 검사와 치료를 할 때는 가족에게 분명히 대해야 한다고 조언한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그래야 주관적으로 분쟁의 발생을 막아 의료업무의 원활한 진행을 보장하고 환자를 제때에 치료하고 빨리 회복할 수 있다.

11. 현재 H1N1 유행, 당신은 보건국 사람입니다. 홍보 활동을 하고 어떻게 조직합니까? 어떤 중요한 문제가 생길까요? (간호사 노트 알림: 여기서 H1N1 은 기열 등 전염병으로 바뀔 수 있습니다. 같은 이치)

A

셋째, 각 부서를 미리 조율하고, 자금을 신청하고, 직원들의 선택과 교육, 거리 연락 등 풀뿌리 부서를 미리 조율해 이번 업무에 협조해 달라고 요청했다. 그리고 그 자리에서 쉽게 배포할 수 있도록 팜플렛을 발행했다.

4, 구현 과정에서 조직, 조율, 행사가 원만하게 진행될 수 있도록

5, 행사가 끝난 후 제때에 총결산하고, 지도자에게 보고하고, 경험과 교훈을 요약해야 합니다.

12. 외래 클리닉에서 갑자기 한 환자가 H1N1 로 의심되는 것을 발견하면

를 어떻게 처리해야 합니까? 첫째, 먼저 냉정한 태도를 유지해야 한다. 당황하지 말고 병원에서 이런 환자를 만나는 것은 정상이다.

2

3, 즉시 이 상황을 상부에 보고하고, 환자가 격리되었다는 것을 설명하고

4, 환자에게 그가 HIN1 을 앓고 있을 수도 있다는 것을 완곡하게 알리고, 다른 검사를 해야 하며, 그가 우리의 일에 협조하여 격리할 수 있기를 바란다.

참고 답변: 우선 간호사의 이런 진지하고 책임있는 태도가 정확하다는 것을 확신해야 한다. 거즈 한 조각이 환자의 몸에 정말 잊혀진다면 결과는 상상도 할 수 없을 것이다. 환자에게 책임을 지는 태도는 의사가 갖추어야 할 기본적인 의덕이다. 의사에게 자신이 확신이 없는 상황에서 간호사가 한 말의 정확성을 검증하고 환자를 배려하는 태도를 취해야 한다. 의사와 간호사의 관계는 지도자와 부하의 관계와 맞먹는다. 따라서 지도자로서 부하의 건의는 진지하게 분석하고, 정확한 건의는 채택해야 하며, 부하로서 지도자에 대한 다른 의견은 냉정하게 대하고, 정확하게 분석해야 한다. 원칙적이지 않은 문제에서 지도자에게 복종하고, 중대한 원칙성 문제는 상부에 반영해야 한다. 자신의 정확한 의견이 채택되지 않았다면, 이 때문에 소극적인 일도 아니다.

2, 네가 당직을 서고 있을 때, 손에는 이미 많은 일이 있었고, 간호장은 또 너에게 중요한 일을 맡겼다. 너 어떡하니?

참고 답변: 간호사로서 이런 상황이 불가피합니다. 이를 위해서는 어려움을 극복하고 제때에 임무를 완수해야 합니다.

1, 간호사장이 잠시 소홀했다고 믿어야지, 일손이 너무 적어서 나한테 맡길 수가 없어, 제대로 봐, 원망하지 않아. 만약 몇 가지 근무시간에 충돌이 발생하지 않는다면, 나는 경중완만한 원칙에 따라 처리할 것이다.

2, 가능하다면 새 임무를 처리할 때 먼저 수중에 있는 일을 조정하여 시간을 짜서 완성할 수 있는지 확인하고, 초과 근무가 해결될 수 있다면 초과 근무를 추가합니다.

3, 정말 안 되면 상사에게 상황을 설명하고 동료가 협조하거나 다른 일을 맡는다. 만약 내가 하는 것이 가장 적합하다면, 수간호사에게 내 수중에 있는 일을 다른 사람이 맡도록 협조해 달라고 부탁하십시오.

3, 의사가 늘 환자로부터 병세를 숨기는 것을 어떻게 생각하십니까?

관점 1, 심리학의 관점에서 볼 때. 대부분의 환자들은 자신이 불치병에 걸렸다는 것을 알게 되면 절망에 빠지며 치료를 계속하기를 거부할 수도 있다. 따라서, 환자에게 적당히 병세를 숨기는 것은 협동 치료에 도움이 되지만, 환자가 이미 눈치채고 병세에 대해 계속 문의하면 의사는 환자의 알 권리를 존중하고 완곡한 방식으로 병세를 알려주며, 동시에 많이 계몽하여 심리적 난관을 극복하도록 도와야 한다.

관점 2, 우선, 의사는 환자에게 병을 숨기면 안 된다고 생각합니다. 그 이유는 간단합니다. 의덕에 근거하여 의사는 병을 숨길 수 없기 때문입니다. 또한, 환자에게 병세를 알리지 않으면 어떻게 환자의 협조를 얻을 수 있습니까? 관건은 의사가 언제 어떤 방식으로 환자에게 알릴 것인가에 있다. 하버드에서 한 환자가 암에 걸렸을 때, 의사는 오랫동안 고민하다가 이 불행한 소식을 천천히 공개하기로 했다. 그래서 의사는 매일 치료할 때 환자를 격려하면서 치료의 진도와 병세의 발전 상황을 얕게 소개했다. 점차적으로, 환자는 자신의 상태에 대한 진정한 이해를 얻었고, 이 사실을 침착하게 받아 들였고, 마침내 평화롭게 세상을 떠났습니다. 의사는 환자의 가족들에게도 많은 세심한 일을 해서 그들의 협조를 얻었다.

4, 거스는 작은 일에서 한 사람의 우수한 자질을 볼 수 있다고 말했다. 간호사의 업무 특성과 결합하여 체험을 이야기해 주세요.

a: 간호사 업무에는 작은 일이 정말 중요하며, 모든 것은 작은 일부터 시작해야 한다. 일은 세세하지 않고 대국에 관한 것이다. 처음 일을 시작한 사람에게는 더욱 그렇다. 나는 이 말이 도출될 수 있다고 생각한다: 어떤 작은 일들은 한 사람의 나쁜 자질을 볼 수 있다. 품질은 추상적인 명사이다. 무수한 작은 것들이 모여 얻은 종합적인 결론이다. 작은 것으로 보는 것은 일리가 있다. 나는 모든 사람이 인재라고 믿는다. 관건은 올바른 장소를 사용하는 것이다.

5, 지혜로운 사람은 한 사람이 즐거워야 한다고 말한다. 자신을 다른 사람으로 여기고, 다른 사람을 자신으로 여기고, 자신을 자신으로 여기고, 어떻게 이해하느냐고 물었다.

a: 자신을 다른 사람으로, 다른 사람을 자신으로 생각하는 것은 생각을 바꾸는 것이다. 오해의 갈등을 겪을 때는 다른 사람의 입장에서 생각해야 한다. 그래야 간고를 옥으로 바꿀 수 있다. 다른 사람이 어려움을 겪거나 성공을 거둘 때 공감할 수 있다. 그래야 다른 사람을 배려하는 사람이고, 다른 사람도 너를 배려할 수 있다. 자신을 자신으로 여기고, 다른 사람을 다른 사람으로 여기는 것은 용감하게 감당하는 것이다. 자신의 책임은 결코 다른 사람에게 회피하지 않고, 다른 사람이 자신보다 강한 방면에 대해 질투하지 않고, 다른 사람에게 속한 것을 자기 소유로 삼지 않는다. 결론적으로, 유쾌한 사람을 얻는 것은 어떻게 취사할지 아는 사람이다. 이 현자는 우리에게 이런 활달하고 건강한 생활 태도를 알려준다. 심종문의 부인 장윤화는 행복의 세 가지 비결이라고 하는 좋은 말이 하나 있는데, 이것도 이와 비슷하겠죠. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) 남의 잘못으로 자신을 벌해서는 안 되고, 자신의 잘못으로 남을 벌하지 않고, 자신의 잘못으로 자신을 벌해서는 안 된다.

< P > < P > 6, 당신의 전문성은 매우 강하고, 당신의 지도자는 기술 운영에 익숙하지 않습니다. 종종 당신에게 이렇게 하라고 합니다. 당신은 어떻게 할 것입니까?

a: 첫째, 사람마다 장점이 있고, 지도자는 기술 운영에 익숙하지 않지만, 그 (그녀) 의 리더십 조직, 조정 능력은 확실히 나보다 강하다. 실제 업무에 이런 현상이 존재하는 것은 놀라운 일이 아니다. 이런 현상을 인정하고 받아들여야 한다.

둘째, 리더십은 의사 결정과 조직자이기 때문에 나는 집행자이자 나의 구체적인 임무 완성자이며, 지도자의 작업 계획 안배와 하달된 임무는 일반적으로 최대한 적응해야 한다.

셋째, 리더의 작업 계획 안배와 하달된 임무가 기술 운영 절차를 위반할 경우 무분별한 집행으로 손실이나 사고가 발생할 수 있으므로 지도자를 설득하여 집행을 변경하거나 거부하도록 설득해야 합니다.

넷째, 지도자들과 자주 소통하고, 기술 관련 지식과 수술 절차를 논의하고, 기술 관련 지식과 수술 절차를 숙지하고, 각 작업 계획이 배정되고 내려진 임무를 수행하기 전에 건설적인 의견을 제시해야 한다

7, 당신이 한 부서에서 일한다고 가정하면 성적이 비교적 뛰어나 지도자의 인정을 받는다.

하지만 동시에 동료들이 점점 더 고립되고 있다는 것을 알게 되었는데, 당신은 이 문제를 어떻게 생각합니까? 너는 어떻게 할 작정이니?

a: 1, 성적이 비교적 두드러지고, 지도자의 긍정적인 시간을 받고 좋은 일을 하고, 앞으로 더 열심히 노력하며

2, 일에 대한 열정이 동료들 간의 교제를 능가하는 열심인지 검토, 동료 간의 교제를 강화한다. * * * 같은 취미.

3, 직장에서 남의 일을 하지 않고, 다른 사람의 자존심을 상하게 한다

4, 더 이상 지도하지 않기 전에 시비를 걸고

5, 남을 돕는 것

<

흔한 간호사 면접 질문:

1

2.7 단계 손을 씻는 데 얼마나 걸립니까?

3. 흡입액 구체적인 조작?

4. 약을 조제하기 전에 주의해야 합니까?

5. 자족자는 장락이라고 말하는 사람들이 있다. 그러나 발을 모르는 사람은 장락이라는 말도 있다. 너는 이 두 문장이 모순된다고 생각하니, 너의 이해에 대해 이야기해 봐!

6. 동료가 상사에게 당신의 모습을 고소했는데 어떻게 해야 합니까? 답: 만약 내가 증거가 없거나, 단지 어떤 동료가 지도자에게 고소를 하는 것을 듣고, 지도자도 나를 책망하지 않는다면, 나는 아무 일도 일어나지 않은 것처럼 여긴다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 만약 지도자가 나에게 말을 걸면, 나는 사실대로 보고할 것이다.

7. 한 환자가 4h 에게 진통제를 한 번 처방했는데, 이번 환자는 진통제를 3 시간도 안 되어 시끄러운 통증이 심했는데 어떻게 해야 합니까? A: 의사의 지시를 정확하게 이행하십시오. 환자에게 약의 징후, 작용 과정을 설명하고, 환자가 병세가 변했는지 살피고, 자신이 확인할 수 없는 경우 의사에게 진찰을 요청하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)

10. 이번 면접을 통해 응급실에서 일할 예정이었는데 일정 기간 일하다가 응급실 근무에 적합하지 않다는 것을 알게 되면 어떻게 해야 합니까? 답: 일을 나에게 적응시키는 것이 아니라 일에 적응하려고 노력한다. 존재하는 문제를 찾아내 당면한 문제를 적극적으로 해결하다.

11. A: 어떤 그룹에도 참여하지 않고, 사이좋게 지내며, 지도자 (조건적인 자기 조직) 에게 단체 활동을 많이 하고, 집단관념과 집단명예감을 키워 동료의 개인관계를 개선할 것을 건의합니다.

12. 간호사 일에 대해 어떤 장단점이 있는지 이야기해 보세요. A: 장점: 저는 초보자입니다. 저는 최신 전문 이념, 전문 지식, 기술, 열정, 창의력이 있습니다. 단점: 임상 경험이 부족하다. 나는 최신 이념, 최신 기술과 열정으로 임상에서 경험을 창출할 것이다.

13. 위를 씻는 금기증은 무엇입니까? 답: (1), 경련이 통제되지 않은 사람은 위관을 꽂으면 안 되며, 강제로 꽂으면 경련을 유발할 수 있다.

(2), 부식제를 복용하는 사람. (3), 원래 식도 정맥곡 또는 소화도 출혈의 병력자. (4), 강산 강염기를 잘못 복용하다. 급성 복막증.

1. 인턴 간호사가 환자를 치료할 때 종종 환자에게 거부당한다. 만약 당신이 인턴 간호사라면 어떻게 해야 할까?

2. 간호사로서, 너무 강한 조작 기술만 있으면 훌륭한 간호사인데, 당신은 이 견해에 동의합니까? 왜?

3. 새 환자가 입원할 때 종종 환경에 낯설고 질병에 대해 초조하다.

새로 입원한 환자를 어떻게 접대합니까?

4. 환자가 완쾌되어 퇴원할 때, 왕왕 먼저 의사에게 감사하고 간호원을 소홀히 하는 경우가 많은데, 당신은 이 문제를 어떻게 생각합니까?

5. 당신은 왜 간호 직업을 선택했습니까? 평생 일할 계획입니까?

6. 환자가 처음 진료를 받을 때, 종종 오랜 시간이 지연될 수 있는데, 이런 현상을 피하기 위해 어떤 조치를 취해야 한다고 생각하십니까?

7. 학교 간호학과 졸업생들의 장점은 무엇이라고 생각하십니까?

8. 우리는 서병원입니다. 한의학 대학의 간호졸업생이 필요하지 않습니다. 우리는 당신들이 적응하지 못할까 봐 걱정이 됩니다. 따로 높은 것을 도모하면 되지 않겠습니까?

9.

10. 간호사로서 어떤 기본적인 자질과 더 중요한 자질이 있어야 한다고 생각하십니까?

11. 한 사람의 외모와 외모가 간호 직업에 중요하다고 생각하십니까? 왜요

12. 당신은 다른 사람에 비해 어떤 이점이 이 직위를 이길 수 있다고 생각합니까?

첫째, 인구 밀집, 행사 집중, 학생 관련 예방지식 부족 등 다양한 돌발 * * * 위생 사건의 인센티브가 있다. 위생 종사자로서, 당신이 어떤 방면에서 예방 작업을 잘 해야 하는지 이야기해 주십시오.

는 돌발 공공 * * * 위생 사건에 대한 방비를 강화하고, 양호한 공공 * * * 위생 식품 위생 제도를 세우고, 관련 시설 조건을 개선하고, 교사, 취사, 학생에 대한 전염병 예방 치료, 식품 위생 방면의 건강 교육 등을 강화해야 한다.

둘째, 최근 몇 년 동안 진찰이 어려워 진찰이 비싼 문제가 나날이 두드러지고 있다. 진찰이 어렵고 비싸서, 많은 사람들이 병이 나서 감히 병원에 들어가지 못한다. 작은 병은 질질 끌고, 큰 병은 앓고, 죽어야만 병원으로 옮기는 현상이 비교적 보편적이다. 이 현상에 대해 어떻게 생각하십니까?

진료난의 주요 원인은 의료 자원 배분의 불합리한 때문이다. 의료 자원은 사람 중심의 병원 분포가 심각하게 양극화되고 자원 배분이 심각한 중도 경향에서 멀리 떨어져 있다.

진료비는 주로 의료비 증가가 너무 빨라 병원에서 과검, 과용약, 약값 허고 문제가 있다.

제안: (1): 보다 공정하고 합리적인 의료 개혁 프로그램 설정: (2): 도시 및 농촌 의료 자원, 대형 병원 및 지역 사회 병원 자원의 합리적인 배분; (3): 약품의 허고 문제를 해결하고 약품 햇빛 거래를 실현하다. (4) 의료 보장 및 도움 메커니즘 등을 수립하고 개선한다.

copyright 2024회사기업대전