< P > 질문 1: 업무기능 중 어떤 구직자가 자주 범하는 실수는 자기평가를 업무기술/전문지식으로 쓰는 것이다. 두 개념이 접근하고 포함 측면도 겹치기 때문이다. 하지만 자기평가와 업무기술/전문성은 각기 초점이 다르다.
자기 평가는 간단한 용어로 자신의 기술/전문 지식을 요약하는 포괄적인 설명이지만, 자기 평가는 주로 기술/전문 지식 요약, 개인 자격 요약, 취미 설명 등 간단한 개요를 통해 인사 관리자에게 자신의 종합적인 품질/특성을 보여주는 것입니다.
자기평가의 관건은 개괄기술/전문지식 총결산, 개인이력총결산, 취미설명, 소통조정능력총결산,. 등등 하나도 부족하지 않는 것이 가장 좋지만, 각 항목을 설명할 때는 구구절절 정련해야 한다.
기술/특기는 구체적 설명으로서 자신의 기술, 특기 등 핵심 분야 경쟁 우위를 인사 관리자에게 종합적이고 상세하며 중점적으로 보여줘야 한다.
기술/전문성의 관건은 특정 기술을 구체화하고, 가능한 한 당신이 어떤 기술을 가지고 있는지, 어느 정도까지, 글자 수를 최대한 많이, 상세하게 써야 한다는 것입니다.
질문 2: 직업 전문 기술에는 어떤 직무 역할, 전문 기술, 운영 절차, 프로세스, 관리 규정, 엔지니어링 특징
질문 3: 직업 기술 교육에 포함되는 직무 역할, 전문 기술, 운영 절차 2. 학습과 혁신 능력. 3. 숙련 된 운영 능력. 4. 강인한 끈기. 5. 대인 관계 또는 의사 소통 능력. 직업 윤리 능력. 7. 응변능력. 8. 용감하게 책임을 대면하는 능력. 9. 자기 동기 부여와 자기 구속 능력. 10 신체적 정신적 건강을 조절하고 위험을 피하는 능력을 자극하다.
질문 5: 직업능력에는 어떤 유형의 직업능력이 일반 직업능력, 전문능력, 종합능력으로 나뉜다.
1, 일반 직업능력 일반 직업능력은 주로 일반 학습능력, 글과 언어운용능력, 수학운용능력, 공문판단능력, 형체지각능력, 색분별력, 손의 손재주, 손안조화능력 등을 가리킨다. 또한, 모든 직업의 직업은 사람을 상대해야 하기 때문에, 인간관계 능력, 팀워크 능력, 환경에 대한 적응력, 그리고 좌절을 겪을 때 좋은 심리적 감당력은 모두 우리가 직업활동에서 없어서는 안 될 능력이다.
2, 전문 역량 전문 역량은 주로 특정 직업에 종사하는 전문 역량을 의미합니다. 구직 과정에서 채용측이 가장 주목하는 것은 구직자가 직무를 감당할 수 있는 전문 능력을 갖추고 있는지 여부다. 예를 들어, 당신이 교직에 지원하러 갈 때, 상대방은 당신이 가장 기본적인 교학 능력을 가지고 있는지를 가장 중요하게 생각합니다.
3, 직업종합능력 여기서는 국제적으로 보편적으로 양성에 중점을 둔' 핵심 역량' 을 주로 소개한다. 주로
1 둘째, 컴퓨터 응용 능력; 셋째, 외국어를 이용하여 기술 문제를 해결하고 교류하는 능력입니다.
2) 접근 방식 기능 1 은 정보 수집 및 필터링 기능입니다. 두 번째는 작업 계획 수립, 독립적 의사 결정 및 구현 능력을 습득하는 것입니다. 셋째, 정확한 자기평가 능력과 타인의 평가를 받는 인내력을 갖추고 성패 경험에서 효과적으로 교훈을 얻을 수 있다.
3) 사회능력 사회능력은 주로 한 사람의 팀워크, 인간관계, 의사 소통 능력을 말한다.
업무에서 다른 사람과 함께 일을 완성할 수 있고, 타인에게 공정하고 너그럽고, 사물을 정확하게 판단할 수 있는 판단력과 자율능력 등을 갖추는 것은 일자리 역량과 직장에서 진취적인 발전을 위한 중요한 조건이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
4) 개인의 능력은 우리 경제체제 개혁의 심화와 법제의 부단한 건전함에 따라, 사람의 사회적 책임감과 성실함이 점점 더 중시되고, 위조가 점점 더 은신처가 없게 될 것이며, 한 사람의 직업도덕은 사회 전체의 존경과 칭찬을 받고, 일자리, 업무 책임, 세부적인 직업인격을 중시하게 될 것이다.
질문 6: 직원 교육 내용 중 어떤 신규 직원 교육에는 의지 교육, 인지 교육, 직업 교육, 기술 교육 등 네 가지 교육 과정이 포함되어야 합니다.
의지훈련
의지훈련 형식은 주로 군사훈련으로 신인의 근면한 정신, 소박하고 근검한 작풍, 팀워크 의식을 기르기 위한 것이다.
군사훈련 기간은 기업의 실제 상황에 따라 결정해야 하지만 최소 1 주일, 최대 1 개월이 적당하다. 시간이 너무 적어 신입사원이 컨디션에 들어가기 전에 끝나고, 시간이 너무 길면 직원들의 지겨움을 초래할 수 있고, 게다가 기업의 비용도 크게 증가할 수 있다.
< P > 군사훈련 기간 동안 밤에는 군사훈련에 쓰지 말고, 이 시간을 이용하여 다양한 활동을 전개하여 생활을 풍요롭게 하고 군사훈련의 무미건조함을 약화시켜야 한다. 예를 들어 기업의 실제 상황과 결합해 강연대회, 토론대회, 소규모 친목회 등을 전개할 수 있어 신입사원들 간의 친숙한 교류를 강화할 수 있을 뿐만 아니라, 기업을 위해 우수한 인재를 발견할 수 있다.
인지 교육
인지 교육은 주로 기업 프로필, 기업 주요 관리자 소개, 기업 제도, 직원 수칙, 기업 문화 설교 등을 포함하며, 학습 방식은 집중 교육을 실시하고 회사 관리자와 인사부에서 진행한다. 인지 교육은 신입 사원이 기업을 포괄적이고 정확하게 인식하고 기업을 이해하여 자신의 기업 내 포지셔닝을 최대한 빨리 찾을 수 있도록 돕는 것이다.
인지 교육 시간은 2 일이 좋다. 신입사원을 이끌고 회사 공장이나 대표적인 곳을 방문하고 좌담교류를 마련하는 것이 좋다. 인지 훈련이 끝난 후에는 반드시 인지성 테스트를 실시하여 기업의 각 기본 지식을 직원의 머리 속에 있는 기억과 이해를 강화해야 한다.
직업 교육
직업 교육은 신입 사원, 특히 학교 문을 나서는 학생들이 역할 전환을 완료하고 전문 직원이 되도록 하기 위한 것이다. 그 내용은 주로 사교 예절, 인간관계, 소통과 협상, 과학적인 업무 방법, 경력 계획, 스트레스 관리 및 감정 통제, 팀 협력 기술 등을 포함한다. 훈련 방식은 집중 훈련이고 강사는 기업의 실제 상황에 따라 내외부에서 모두 가능하다.
직업 훈련의 형태는 반드시 다양해야 하며, 선전식을 사용해서는 안 되며, 가능한 한 상호 작용을 통해 신입 사원이 상호 작용 과정에서 배운 지식을 깨달을 수 있도록 해야 향후 업무에서 자유로워질 수 있다. 물론, 직업 훈련이 끝날 때는 여전히 심사를 할 수 있으며, 논문이나 시나리오 시뮬레이션과 같은 개방적인 심사 방식을 사용하는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언)
기술 교육
기술 교육은 주로 신입 사원이 곧 취임할 일자리와 연계한 전문 기술 교육이며, 현재 많은 기업의' 사제제' 가 기술 훈련의 표현 중 하나이다.
개인은 기술 교육에는 두 가지 교육 모드가 있다고 생각합니다. 첫째, 집중 교육, 즉 직업 기술 요구 사항이 동일하거나 유사한 신입 사원을 집중적으로 교육함으로써 기술 보급 범위를 확대하고 교육 비용을 절감할 수 있지만 의사 소통은 심화하기 어렵고 집중 교육에 적합한 인원수를 달성해야 합니다. 첫째, 분산 교육, 즉 숙련된 노직원이 해당 직위의 신입사원을 지도하고 지도 책임제를 결정하면 한 명의 노직원이 한 명 이상의 신입 사원을 지도할 수 있다. 그러나 실제 업무에서는 종종 이 두 가지 교육 모델을 결합하여 기술 훈련을 더 잘 할 수 있도록 합니다.
질문 7: 승진 전 필수 업무 기술에는 어떤 집행 능력, 관리 능력, 계획 능력, 문제 해결 능력, 조직 조정 능력, 감독 능력, 의사 결정력, 자기 통제력, 의사 소통 능력, 연설 능력, 듣기 능력, 팀웍, 혁신 능력 일반적으로 이런 몇 가지를 갖추어야 하는데, 우선 컴퓨터가 능숙하게 조작할 수 있고, 컴퓨터를 효과적으로 운용하여 자신의 생산성을 높일 수 있다는 것이다. 둘째, 외국어, 세계화 경제 형식 하에서 어떤 포부가 있는 기업이든 인적자원 관리자라는 직위에서 외국어에 대한 요구가 있다. 자신의 업무가 현재 외국어와 관련이 있든 없든 간에. 심지어 이렇게 말할 수도 있다. 현재 봉급을 받고 있는 인적자원 관리자는 외국어 능력이 비교적 강하다. 다시 한 번 문자표현과 언어표현능력입니다. 이 둘은 의사소통 도구일 뿐만 아니라 인적자원 관리자의 업무 도구이기도 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 언어명언) 마지막은 문헌이나 자료 검색, 검열의 지식과 능력으로, 이는 학습 능력이라고 할 수 있지만, 일반적으로 기초지식과 기술로 적합하다. 여기에는 각종 자료 검토 도구를 능숙하게 사용할 수 있는 능력, 인터넷 검색 엔진, 도서관 조회 도구 등이 포함된다. 3, 전문 지식과 기술. 일반적으로 인적 자원 관리의 각 모듈을 포함한다. 각 모듈에 대한 숙달은 일방적이고 단순한 것이 아니라 체계적이어야 한다. 예를 들어, 조직 설계 모듈에서, 당신은 어떤 기업이 어떤 조직 구조 모델에 적합한지 알아야 할 뿐만 아니라, 기능 설계 수준 설계 부서 설계 직권 설계 수평 연계 설계 관리 규범 설계 직무 설계 등 내용, 직책 설계, 직책 설계, 직무 분석 및 직무 평가의 의미, 그리고 현대 평가 및 분석 기술 ... 4, 사람 중심의 관리 이념. 사람을 근본으로 하고, 한 마디로 가리는 것은 일을 사람을 대상으로 하는 것이다. 지식경제 여건 속에서 생산자료가 처음으로 사장과의 관계가 이렇게 혼란스러워지고, 직원을 중시하고, 직원 1 위를 중시하며, 사람 중심적은 더 이상 구호가 아니라, 일에 반영되어야 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 예를 들어, 전통적인 조직에서는 환경 요인에 따라 조직의 발전 전략을 결정하고, 환경 발전 전략에 따라 조직의 구조를 구축하고, 해당 직위를 설정하고, 직권을 부여하는 논리를 따릅니다. 그런 다음 각 직책의 인력 역량과 자질에 대한 요구 사항에 따라 해당 직원을 임용합니다. 그러나 이런 방식의 폐해는 이미 점점 더 심각해지고 있다. 즉, 직원들이 수동적으로 어떤 일에 종사하도록 배정되어 개인의 적극성과 창조성을 발휘할 수 없다는 것이다. 지식경제에서 지식은 가장 중요한 생산 요소이고, 사람은 지식의 가장 중요한 개발자이자 전달자이며, 지식이 생산성으로 전환되는 중요한 부분이다. 따라서 조직 구조의 설계와 조정에서는 사람 중심의 원칙을 관철하고, 직원들의 요구를 개선하고 증진하며, 직원들의 소통과 협력을 촉진하고, 직원들의 적극성과 창조성을 자극해야 한다. 이를 바탕으로 모의 분산 관리, 사업부 및 초사업부 구조 등은 위에서 언급한 조직 구조의 혁신 방향을 따라 설계되었다. 초사업부는 전통적인 M 형 구조를 바탕으로 본부와 사업부 사이에 경영진을 추가하는 것을 집행사업부나 초사업부라고 한다. 초사업부는 실제로 분권화를 바탕으로 필요한 집중을 실시하고, 초사업부가 여러 관련 사업부를 통일적으로 이끌고, 여러 사업부의 힘을 통합하고, 여러 사업부 간의 자원 * * * 향유와 자원 우세를 최대한 활용하고, 시장 개발과 시장 개척 등 여러 부서에서 서로 도우려는 열망을 불러일으키고, 서로 돕는 활동을 하고 있다. 5, 좋은 인문적 자질 수양과 전면적인 지식 구조. 인적 자원 관리는 사람 중심의 작업이기 때문에 업무 자체는 전문 관리 및 기타 분야에서 협력을 강화해야 합니다. 따라서 인적 자원 관리자의 지식은 포괄적이고 광범위해야 합니다. 일반적으로 철학, 문학, 심리학, 사회학, 윤리, 조직행동학 등 인적자원 전문지식과 관련된 지식이 필요하다고 생각한다.
시를 사랑하는 아이는 사랑과 친절에 대한 열망으로 가득 차 있고, 피아노 치는 것을 좋아하는 아이에 대한 심미관은 건강해야 하고, 미술을 사랑하는 아이는 사물에 대한 판단이 일반인보다 더 많은 인식을 가져야 한다. 6, 좋은 마음가짐과 끈기. (윌리엄 셰익스피어, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내, 인내) 왜 이 문제를 제기해야 하는지, 나는 이것이 현재 중국의 인적자원 관리 환경과 관련이 있다고 생각한다. 많은 인적자원 관리자들이 자신의 현대 인적자원 관리 지식과 기술을 활용해 기업 발전에 기여하기를 희망하고 있지만, KPI, 균형스코어 카드, 소위 일자리평가 기술, 광대역 급여 등은 모두 좋은 환경이 필요하다고 말해야 한다. 사실 현재 일부 기업들은 이런 조건을 갖추지 못하고 있기 때문에 소위 기술과 지식을 습득해도 어색할 수밖에 없다. 한편, 현재 모두 앞다퉈 전략적 파트너로서 하고 있다. GT; Gt;
질문 9: 직업기술은 어떤 직업기술이 구직자가 가진 직업기술 수준과 능력을 의미하며, 구직 이력서에서 매우 중요한 부분이며, 기업이 매우 관심을 갖고 꼭 볼 수 있는 부분이다. 따라서 구직자는 반드시 진실하고 상세하게 직업기능 방면의 자료를 작성해서 자신의 종합능력을 기업에 보여줘야 하며, 기업이 당신의 능력과 직업의 자질을 더 잘 이해하고 구직 성공 기회를 늘릴 수 있도록 해야 한다.
직업 기술에는 근무 경력, 교육 경력, 교육 인증서 등 세 가지 정보가 포함됩니다.
업무 경험은 기업에서 구직자의 업무 능력과 경험을 이해하는 중요한 정보이자 구직자가 기업 발전에 적합한지 여부를 측정하는 중요한 근거입니다. 그래서 구직자에게 업무 경력을 채울 때 진실하고 상세하게 기입해 주세요. 업무 경험을 통해 자신의 우수한 능력을 보여주고, 자신의 업무 실적을 기업에 보여주고, 이력서의 품질과 신빙성을 높이고, 구직 성공 확률을 높인다.
교육경력은 기업이 구직자의 교육경험을 이해하는 중요한 근거이자 구직 이력서에서 매우 중요한 정보다. 기업은 구직자의 교육 경험을 통해 구직자가 있는 학교와 전공을 이해하고 구직자가 기업문화 및 발전 수요에 적응하는지 측정하기 때문에 구직자가 기재할 때 당신의 교육 경험을 사실대로 채워 기업이 당신에 대해 쉽게 이해할 수 있도록 해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 구직자, 구직자, 구직자, 구직자)
교육증명서는 기업이 구직자의 스킬을 이해하는 관련 증명이며, 기업이 구직자의 전문 기술 보유 여부를 판단하는 중요한 근거다. 구직자가 작성한 언어능력, 기술훈련, 자격증을 통해 구직자가 기업직을 구비하고 있는지 충분히 알 수 있다.
직업 기술은 구직 이력서에서 기업이 가장 중요하게 생각하는 부분이므로 구직자는 반드시 진실하게 상세히 기입해야 기업이 자신의 직업 기술을 충분히 이해하고 구직 성공 효율성을 높일 수 있다.
질문 10: 전문기술직과 일자리의 차이점은 무엇입니까? 일자리에는 전문 기술직이 포함된다. 일자리는 모든 직원들이 일자리를 가지고 있고, 전문기술직은 관련 전문기술에 종사하는 직업이라는 통설이다. 전문기술직도 일자리이지만, 일자리가 반드시 전문기술직은 아니다. 일자리라는 단어는 모든 직위를 포괄한다.
인사부는 사업단위 직위가 관리직, 전문기술직, 근무기술직의 세 가지 범주로 나뉜다.
직책:
직책은 특정 기업 조직 내, 특정 시간 내, 특정 사람이 맡은 하나 이상의 작업으로 구성된 직책입니다.
전문기술직:
전문기술직은 전문기술업무에 종사하고, 해당 전문기술수준과 능력요구 사항을 갖춘 일자리를 가리키며, 전문기술업무의 규칙과 특징에 맞게 사회 공익사업을 발전시키고 전문수준을 높여야 한다.