첫 번째는 칼럼 기획이다. '기획안'을 평가하고 검토했다면 다음 단계는 프로듀서, 감독, 진행자, 카메라, 감독, 편집자 등으로 구성된 칼럼 그룹을 구성하는 것이다. 오디오, 비디오, 음향 효과, 자막, 제작, 홍보 등.
이 과정은 크게 사전 촬영과 후반 작업 두 부분으로 나누어진다. 세부 과정도 컬럼에 따라 다릅니다.
TV 칼럼에서 가장 중요한 것은 칼럼 배치와 주제 선정 기획으로 구체적인 운영이 비교적 간단하다.
TV 칼럼 기획
TV 칼럼 기획은 칼럼 제작 부서나 개인이 칼럼 운영을 준비하거나 수행하는 첫 번째 단계이다. 칼럼을 어떻게 기획할 것인가는 칼럼 개정과 새로운 프로그램 론칭을 앞두고 방송국과 전문제작부서가 직면한 주요 과제이다. 기둥 계획 계획의 품질은 기둥의 향후 운영에 근본적인 영향을 미칩니다. 훌륭한 칼럼 기획이 있어야만 멋진 TV 프로그램을 만들 수 있습니다. 성공적인 컬럼 기획만이 성공적인 컬럼 생산자가 될 수 있습니다.
칼럼기획은 무엇을 할 것인가, 어떻게 할 것인가, 누가 할 것인가, 어떻게 개선할 것인가, 어떻게 하면 오래 지속시킬 것인가에 대한 질문에 근본적으로 답해 줍니다. 저자는 이를 컬럼 위치 지정 및 설정, 메커니즘 구축 및 자원 할당, 패키징 및 프로모션, 상담 및 혁신이라는 네 가지 측면으로 요약합니다.
1. 위치 지정 및 설정
어떤 TV 컬럼을 계획하고 싶은지 첫 번째는 컬럼 위치 지정이고, 두 번째는 컬럼 설정입니다. 열 위치 지정은 모든 열에 대해 먼저 결정되어야 하는 기본 특성입니다. 설정은 기둥의 위치 지정, 세분화 및 구현 방법입니다. 포지셔닝과 세팅은 모두 이것이 어떤 칼럼인지에 대한 합리적인 대답이다.
타겟 포지셔닝. 이러한 종류의 포지셔닝은 일반적으로 기둥의 일반적인 작동 범위를 넘어서는 전략적 원칙 요구 사항이며, 이는 전략적 위치, 작업 성격, 시간 목표 및 공간적 목표 포지셔닝의 조합입니다. 예: '에이스 칼럼', '유명 칼럼', '일류 칼럼', '경쟁 칼럼', '2년 내 전국 론칭 칼럼', '전국 시내역 취재 칼럼', '지상파 전 지역에 배포' " 칼럼" 등등.
전체적인 포지셔닝. 우리가 일반적으로 컬럼 위치 지정(column positioning)이라고 부르는 것, 즉 컬럼 내용과 형식의 기본 유형과 특성을 정의하는 것과 동일합니다. 내용으로는 뉴스, 특집, 예능, 사회, 경제, 생활 등의 카테고리가 있으며, 시사뉴스, 사회뉴스, 연예뉴스, 스포츠뉴스, 경제뉴스 등으로 세분화할 수도 있습니다. 형식적으로는 다큐멘터리 카테고리, 과대 광고 카테고리, 퍼즐 카테고리, 대화 카테고리, 스트립 칼럼, 블록 칼럼 등이 있습니다. 청중 포지셔닝을 칼럼 포지셔닝으로 활용하는 여성 칼럼, 아동 칼럼 등 일부 칼럼은 칼럼의 특정 매력 포인트를 칼럼 포지셔닝으로 활용합니다. 일반적으로 칼럼의 위치는 칼럼명에 해당하며, '포커스인터뷰', '증인기자', '주요사례다큐', '해피스토리', '3.15' 등 이름에 그 위치가 반영된다. Studio' 등. 포지셔닝은 명확해야 하며 모호함을 피해야 합니다.
속성 위치 지정. 속성 위치 지정을 통해 열에 대한 기본 설명을 작성합니다. 칼럼의 개념 포지셔닝: 칼럼이 적합한 특정 청중 그룹과 이들의 성별, 연령, 직업, 소득 및 기타 요소의 포지셔닝입니다. 기둥의 시공간 속성 위치 지정: 기둥 길이, 기간, 방송 주기, 성장 주기 설계, 미디어 환경 요구 사항, 생산 수준 및 생산 규모 원칙 요구 사항. 이러한 위치 지정은 객관적인 환경과 조건에 의해 제한되는 경우가 많아 기둥의 기본 속성이 되는 경우가 많습니다. 열의 대상 속성 위치 지정: 평점, 만족도, 인기도의 원칙 위치 지정과 같은 품질 위치 지정.
포지셔닝이 추상적인 개념이라면 세팅은 구체적인 개념이다. 세팅(Setting)은 포지셔닝(Positioning)의 하위 분류로 원칙적이고 합리적이며 체계적이며 정확하고 논리적인 컬럼 내용을 디자인하는 것입니다. 이러한 특성을 준수해야 할 뿐만 아니라 구체적이고 정확하며 완전해야 하기 때문에 사실 컬럼 세팅이 컬럼 계획에 있어 첫 번째 난관이 되었습니다.
일반 설정 원칙. 설정 원칙은 위치 지정을 기준으로 열의 전체 구조, 내용 분류, 표현 형식, 열 특성 및 스타일에 대한 원칙 요구 사항을 나타냅니다. 예를 들어, 칼럼의 리듬과 속도에 대한 요구 사항이 있습니까? 내부 구조를 하나씩 연재할지 아니면 섹션 매거진 스타일로 연재할지, 진행자의 스타일과 빈도, 그리고 그의 외모에 대한 논리적 요구 사항이 있는지; 섹션 간, 작은 섹션의 제작 형식이 표준화되었는지 여부, 컬럼의 통일된 스타일, 문자, 로고 및 패키징 포인트의 값 구현, 컬럼의 대상 속성 위치 지정 등
설정이 어려운 점을 극복하기 위해 먼저 전체적인 원리를 정립하고, 이를 이용하여 컬럼 설정을 안내합니다. 확인하고 미세 조정 수정을 가하십시오. 따라서 전반적인 설정 원칙은 실제로 열 구조, 내용 및 양식 디자인에 대한 기본 지침 원칙입니다.
설정 원칙. 기둥구성은 기둥의 구조적 형태와 기둥의 단면설정을 말한다. 포함된 속성에는 열 내용의 구성, 다양한 콘텐츠의 섹션 구조, 위치 지정, 표시 내용, 표시 형식 및 다양한 섹션의 표시 스타일이 포함됩니다. 포함된 운영 링크에는 응답, 대비, 논리, 중요도 결정이 포함됩니다. 섹션 간의 가상 및 실제 관계, 단위 섹션의 위치 결정, 섹션 이름 결정, 기둥의 기본 생산 스타일 결정, 일반적인 생산 절차 및 생산량 설계, 단일 기간 인적 비용 계산, 물질적, 재정적 자원, 칼럼 마케팅 및 홍보 등의 기본 판매 포인트를 검토합니다. 각 속성과 작업 링크에는 깊은 의미가 있습니다.
예를 들어 부문명을 정할 때에는 상승과 하락의 대응과 조정, 상승과 하락, 진행 상황을 고려해야 하며, 또한 해당 부문의 포지셔닝, 영향 및 진행 상황을 반영해야 합니다. 어필해야 하며 시장 수용 정도도 고려해야 합니다. 일반인의 관점에서 이름은 듣기 좋고, 이해하기 쉽고, 팔기 쉬워야 합니다. 칼럼 기획자들은 칼럼명이나 섹션명 때문에 고민을 하는 경우가 많습니다. 단순히 소셜 설문 조사를 하고, 심포지엄을 열고, 친구들을 차에 초대하고, 캠퍼스에 가서 투고를 요청하는 경우도 있습니다. 그 이유는 간단합니다. 100단어로 된 칼럼 홍보자료라도 섹션 이름이 나열됩니다. 이러한 링크 중 하나도 작은 문제임을 알 수 있습니다. 또 다른 예로, 컬럼 또는 하위 컬럼의 생산량을 계산하고 인력과 장비를 회계 처리할 때 품질과 효율성의 결합, 필요성과 가능성의 결합, 과학과 표준화의 결합, 그리고 기술과 기술의 결합을 고려해야 합니다. 비용 회계 및 이익 추정.
다단 구조의 컬럼이나 매거진 스타일 컬럼의 경우 컬럼 설정은 독립된 섹션을 갖는 컬럼에 대한 구조 설정, 섹션 설정, 설정 구현 세부 사항의 유기적 조합을 강조하며 설정의 초점은 다음과 같습니다. 일반적으로 스타일 확립 및 구현 아이디어, 즉 형태 및 스타일 사양과 생산 프로세스 설계에 관한 것입니다.
설정 지침. 설정 설명은 열 설정에 대한 체계적인 설명으로, 일반적으로 지침에 따라 설정의 특징, 설정의 하이라이트, 특정 미디어 환경이나 제작 환경에서 유리한 요소와 불리한 요소에 대한 설명과 주석을 의미합니다. 설정 원칙 중.
위치 지정과 설정 사이의 관계는 다음과 같습니다. 위치 지정은 설정을 안내하고 설정은 위치 지정을 반영하며 설정은 구체적입니다. 그러나 공장에서 만든 제품 설계처럼 완전하고 포괄적인 기둥 계획을 형성하려면 위치 지정과 설정을 결합해야 하며, 이는 계획의 다음 단계에 대한 목표도 결정합니다.
2. 메커니즘 구축 및 자원 배분
결정된 컬럼 위치 지정 및 설정을 운영 목표로 삼아 가용한 인적, 물적, 재정적 자원을 합리적으로 통합하고 효과적이고 체계적인 시스템을 구축합니다. 제어 및 인센티브 메커니즘을 포함한 운영 메커니즘은 컬럼 생산의 정규화 및 주문을 실현합니다. 이는 메커니즘 구축 및 자원 통합 및 활용 기능입니다.
열 작업 메커니즘은 열 작업의 핵심입니다. 다양한 자원의 효율성을 극대화하기 위한 운영 규칙을 수립하는 메커니즘입니다. 메커니즘의 품질에는 인재를 유치할 수 있는지, 직원의 열정과 창의성을 최대한 자극하고 동원할 수 있는지, 기둥의 지속 가능한 발전과 혁신에 도움이 될 수 있는지가 포함됩니다.
기본 작동 메커니즘. 칼럼의 기본 운영체계로는 일반적으로 대상책임제, 준생산자 시스템, 생산자 시스템, 독립생산자 시스템, 생산자합리시스템 등이 있다. 근본적인 차이점은 인적, 재정적, 물적 자원의 속성과 활용권의 정의입니다. 인력의 경우에는 지정인력을 채용하는 경우와 자금을 채용하는 경우가 있으며, 장비, 스튜디오, 차량 및 기타 물적 자원에 대해서는 현금투자, 광고시간 투자, 샘플구매 등이 있으며, 장비는 무료 제공 및 유료로 제공됩니다. 임대하는 것과 스스로 일자리를 찾는 것의 차이.
평가 메커니즘. 실제로 이는 제한 및 인센티브 메커니즘입니다. 평가기준, 성과측정기준, 배분방식, 제한방식, 인센티브 방식 등을 마련하는데 중점을 두고 있다. 갖춰야 할 원칙은 과학성, 합리성, 공정성이다. 정량적인 기준과 측정 방법에 어려움이 있습니다. 해결해야 할 문제는 고품질 제품을 장려하고 열등한 제품을 제한하여 높은 평가와 좋은 사회적 반응을 장려하고, 평범한 평가와 열악하거나 평균적인 사회적 반응을 가진 제품을 제한하여 낮은 단위 작업량을 장려하는 것입니다. 단위 작업당 높은 비용, 혁신을 장려하고 제한합니다. 평범함은 관리 및 컬럼 홍보의 가치 실현을 장려하고 아무도 신경 쓰지 않는 평범함을 제한합니다. 메커니즘은 기둥 운영의 건전성과 지속성을 결정합니다. 핵심은 분배 시스템의 과학성과 합리성을 포함하여 메커니즘의 구현 세부 사항과 운영 절차입니다.
자원 통합은 인력 품질 분석 및 포지셔닝, 효과적인 자금 조달 및 합리적인 투자, 프로그램 제작의 모든 측면에 대한 물류 설계를 의미합니다. 자원 통합의 효과는 운영 성과를 직접적으로 향상시키는 것입니다.
인적 자원 통합. 사람은 칼럼 운영을 위한 주관적이고 적극적인 자원입니다. 또한 칼럼을 운영하는 데는 TV 실무자의 개인적인 책임과 팀의 전반적인 품질에 대한 상당한 요구 사항이 있습니다. 따라서 인적자원의 개발과 통합은 항상 관심을 기울여야 할 문제이다. 상상해 보세요. 모두가 자신이 잘하고 좋아하는 직위에 배치된다면 업무 효율성, 열정, 주관적 주도성, 창의성이 크게 향상될 것이며, 전반적인 목표 달성 정도도 종합적으로 향상될 것입니다. 인적자원통합의 출발점입니다.
인적 자원 통합의 주요 링크에는 칼럼에서 요구하는 인재에 대한 개인 품질 요구 사항 및 팀 품질 구조 요구 사항을 제안, 발굴 및 육성, 인사 품질 분석, 인력 포지셔닝 및 통합 효과 평가 및 조정. TV 칼럼 제작 직원의 품질 요구 사항에는 다양한 산업 분야, 전문적 능력, 좋은 협력 정신이 포함됩니다. 호스트, 편집자, 복잡한 편집 및 제작 직원 등과 같은 다양한 비즈니스 범주의 경우 전문적인 품질과 심리적 품질도 더 높습니다. . 필요하다. 인적 자원 통합의 결과는 환경적 요인이 변하지 않은 상태에서 칼럼 구성원의 수는 가능한 한 작아야 하고, 프로그램 제작을 완료할 수 있는 능력은 최대한 커야 한다는 것입니다.
자금. 컬럼 생산을 위한 자원원은 크게 실상급제도, 계약제도, 자본협력제도, 자체재원제도 등 여러 유형으로 나눌 수 있다. 자체 자금 조달의 경우 자체 자본 투자, 방송사의 승인 후 로열티 지급, 광고 시간의 독립 운영 또는 협력 운영으로 나눌 수도 있습니다. 독립적인 생산자 메커니즘에 따른 기둥 운영은 종종 이 방법을 채택하는데, 이는 또한 생산자 기둥 구성원에 대한 전반적인 구조적 품질 요구 사항을 실질적으로 증가시키고 기둥의 지속 가능한 운영의 어려움과 위험도 증가시킵니다. 기금 모금과 통합을 통해 가용자금을 과학적, 합리적으로 활용하고, 칼럼 운영에 필요한 기본자금 소요량이나 재원수요를 계산한다. 자금 통합의 원칙은 자금 단위당 프로그램 제작의 양과 질을 최대화하는 것입니다. 그 중 프로그램 제작의 양과 질의 개념은 상대적인 경우가 많습니다. 예를 들어, 제작 결과는 프로그램 홍보 가치, 즉 저작권 개발 가치에 반영될 수 있습니다. 지방 저작권 프로그램이 전국적으로 배포되거나 교환되면 단위 제작 비용이 크게 낮아집니다.
컬럼 제작의 물류 설계에 있어 자재자원은 주로 비용 소모와 관련이 있으며, 제작 전후 장비, 스튜디오, 운송, 테이프, 배터리 등 소모성 자재의 경우 높은 효율성이 핵심입니다. . 시간에 따른 과금인지, 시간에 따른 과금인지에 관계없이 미숙한 업무, 부족한 사무업무, 불합리한 프로세스 설계로 인해 비용이 증가하게 됩니다. 물적 자원 통합의 의의는 분석과 설계를 통해 컬럼 생산의 기본 소비 수준을 과학적으로 계산하는 데 있습니다.
기둥을 어떻게 만들 것인지, 누가 할 것인지에 대한 문제를 해결하는 기둥 기획의 또 다른 핵심은 메커니즘과 자원의 통합적 활용이다. 특히 메커니즘의 확립원칙, 정량적 기준, 과학적 평가 측면에서 과학성, 합리성, 공정성의 원칙을 정확히 파악하고 고려하는 것이 어렵다. 인센티브 및 제한 조치는 체계적이고 완전할 경우에만 효과적일 수 있습니다. 인력 품질 분석, 포지셔닝, 개발 및 활용은 실제로 인력 잠재력을 효과적으로 발견하고 자극하는 방법입니다.
3. 포장 및 홍보
칼럼을 제품으로 생각하면 포장과 홍보도 기둥 기획 과정에서 빼놓을 수 없는 요소입니다. 그리고 칼럼의 이미지와 사회와 청중의 인지도가 향상되는 속도와 정도는 포장과 홍보에 상당 부분 좌우된다고 할 수 있다.
컬럼 패키징이란 컬럼 식별 시스템, 비주얼 패키징, 오디오 패키징 등 컬럼 문화 식별 시스템을 말합니다. 비주얼 아이덴티티는 컬럼명 기준, 로고, 마이크 로고, 진행자 배경, 기자 인터뷰 유니폼, 인터뷰 차량 장식 등 식별 요소이다. 비주얼 패키징이란 칼럼 제목, 제목 끝부분, 예고편, 하위 칼럼 제목, 칼럼 홍보 영상, 칼럼 위치 홍보 영상 등을 말합니다. 오디오 패키징이란 칼럼 주제곡, 주제곡, 오프닝곡, 엔딩곡, 로고 노트 등을 말합니다. 포장은 스타일, 장르, 메인 컬러, 조화, 아름다움 측면에서 요구 사항이 다르며 난이도도 매우 다릅니다.
홍보하세요. 홍보란 칼럼의 주제와 목적을 최대한 신속하고 심도 있게 청중이 받아들일 수 있도록 충분히 홍보하는 것을 의미합니다.
주제홍보. 진행자, 기자, 편집자 및 칼럼 자체를 의식적으로 육성하고 홍보하십시오. 영화, TV, 인쇄 매체의 홍보를 통해 칼럼의 가시성을 높이고 만족스러운 플랫폼을 구축하겠습니다.
칼럼 이름으로 자선활동, 청중 교류 활동도 할 수 있다.
객체 승격. 프로그램의 주제를 생생하고 생생하게 반영하기 위함이다. 프로그램 콘텐츠의 과장된 정보를 의식적으로 다듬어 프로그램 콘텐츠가 소셜 핫스팟 및 화제가 되도록 합니다. 조건이 허락한다면 핫스팟은 1년에 여러 번 형성될 수 있으며, 많은 언론 매체도 이러한 과대 광고에 동참할 수 있습니다.
4. 컨설팅 및 혁신
컨설팅 시스템과 지속 가능한 혁신 역량은 컬럼 운영의 제어 수준과 지속 가능한 경쟁력을 향상시키는 것입니다.
상담. 컬럼 실행 후 보장 시스템 중 하나는 컬럼의 위치 지정, 설정 및 내용 형식에 대한 구체적인 피드백인 컬럼의 품질 관리 링크입니다. 컨설팅 기능은 시스템 구축, 상담 시스템, 피드백, 분석 및 조정, 추가 피드백 평가로 구분됩니다. 세미나, 비판회의 개최 등 특별 협의 활동을 실시할 수 있고, 특별 사회 조사를 실시할 수 있으며, 전문가나 청중을 구성하여 토의하고 합리적인 제안을 제시할 수 있습니다. 협의의 형태는 비공식적이지만 공식화는 제도화되고 표준화되어 있습니다. 평가체계 구축의 핵심은 객관성, 과학성, 정량화입니다.
결국 칼럼은 미디어라는 맥락 안에서 작동한다. 일이 만족스럽게 이루어지지 않으면 반성하고 개선할 방법을 찾아야 하고, 잘하면 다른 사람들이 연구하고 대책을 세우기 때문에 살얼음판을 걷는 듯한 느낌을 받을 때가 많다. 실제로 오늘날의 TV 프로그램은 항상 동일하거나 유사한 프로그램 유형의 경쟁 환경에 놓여 있으며, 지속 가능한 혁신 역량은 경쟁 상황에 적응하기 위한 기본 보장입니다.
지속 가능한 혁신 역량의 심리적 특성에는 정보 수집 및 분석, 경쟁 환경 분석, 자원 성과 분석이 포함됩니다. 지속 가능한 혁신 역량의 운영 특성에는 정기적인 반영, 적시 조정, 체계적인 교육, 품질 관리 및 메커니즘 업데이트가 포함됩니다.
기둥 기획에 있어서도 기둥의 환경과 상황에 따라 기획안의 구체화도 달라지며 기획의 핵심도 다듬어져야 한다. 신규 컬럼 입찰 및 기획안의 경우 컬럼 운영의 타당성, 신뢰성, 만족도 인증에 중점을 두어야 하며, 독립 생산자 컬럼 계획의 경우 효율적인 조직 등 컬럼 운영을 위한 보장 체계를 정교화하는 데 중점을 두어야 합니다. 자금 및 관리, 위험 방지 능력, 컬럼 품질의 지속 가능한 보장, 상업용 컬럼의 상대적으로 고정된 생산 현장 장비 용량 등, 광고 홍보 및 프로그램 배포의 가치와 달성 가능성에 중점을 두어야 합니다. 이는 모두 기둥 계획의 범위 내에 있으며 기둥 계획의 주요 부분인 경우가 많습니다.