유치원 창업계획서 작성
프로젝트명: 까르르 유치원 1, 창업 프로젝트 및 창업자 기본 상황
1. 창업 프로젝트: 천진시 동리구 대비장진 까르유치원
2. 창업자 기본상황소개
이름: 갈문군녀 1975 년 4 월 출생 교육 배경 및 훈련 상황: 1994 -1996 년 천진직업대학 수회계전문학과 2000 년 -2002 년 중앙당 통신학원 수경제관리학부 2002 년 9 월구 교육국 전학교육훈련 2003 년 5 월시 주협이 개최하는 유치원 주심산교육 훈련 2004 년 3 월 천진시 여성창업센터 syb 교육업무 경험: < 일정한 재무 지식을 가지고 약간의 관리 경험을 쌓았다. 2004 년 기업 효익이 좋지 않아 실직했다.
2. 프로젝트 시장 평가 및 전망
내가 사는 곳인 서장촌은 천진시의 도시와 농촌 결합부이자 동리구 경제 발전이 빠른 마을이다. 신온주시의 정착과 물류 배급품의 번영으로 이 마을의 외래 인구는 최근 2 년 동안 기하학적으로 성장했다. 정보 수집과 조사를 거쳐 이 마을의 외래 인구는 하루 평균 약 3 만명, 본 마을에는 약 1,800 명의 상주인구가 있다. 이 중 2- 미취학 아동은 약 500 명이다. 이렇게 강력한 고객팀은 내가 개설할 유치원에 시장을 제공했다. 현재 국가 정책이 도시와 농촌 경제의 발전을 지지하고 있기 때문에, 이 마을은 투자 개발 열풍에 처해 있으며, 5 ~ 10 년 내에 큰 발전 공간이 있을 것이다. 유치원 대상 고객의 시장도 줄어들지 않고 늘어날 것이다. 자체 경영 관리의 실수가 아니라면 시장은 하락하지 않을 것이다.
3, 대상 고객 및 시장 점유율 내가 운영하는 유치원 대상 고객은 2- 미취학 아동에 잠겨있다. 2 살이 되기 전에 창업 초기에는 먼저 고려하지 않는다. 자영업원 개설 초기 조건이 제한되어 교사가 제한되어 있다. 2 세 이하의 유아는 언어, 행동, 자기관리 능력 면에서 약간 떨어지기 때문에 간호책임과 위험이 커지고 개인원은 위험을 감수할 수 있는 능력이 제한되어 있다. 유치원의 발전과 성장에 따라 앞으로 유아반 개설을 고려해 2 세 이전의 유아를 모집할 수 있다. 유치원의 생원은 주로 1, 수입이 낮은 가정에서 비롯된다. 국가가 유치원을 운영하는 데 최소 400 원 이상, 일부는 천 원에 달한다. 소득이 낮은 이 가족들은 일상적인 지출을 제하고, 나머지는 아이들이 유치원을 운영하여 교육을 받을 수 없으며, 상대적으로 조건이 좋고 비용이 적당한 개인 유치원을 선택하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 2. 장사꾼과 아르바이트에 종사하는 외래인구: 이 아이들의 학부모들은 하루 종일 일찍 나가고 늦게 귀가하며, 장사에 바빠서 아이를 돌볼 겨를이 없다. 국가가 유치원지정 픽업을 하는 것은 이 학부모들의 요구를 충족시킬 수 없다. 나는 지연 서비스를 시작할 수 있고, 유료가 저렴하여 이런 유아의 일부를 흡수할 수 있다. 3. 야근을 자주 하는 맞벌이 가족: 이 가족 망자 재키 찬, 여성 성봉의 마음이 이 세대의 부모 중 어느 세대보다 더 강렬해 보이길 바라며, 자기 자녀들이 좋은 계몽교육을 받을 수 있도록 많은 부모들이 신경을 적게 쓰는지 모르지만, 각 방면의 조건으로 인해 모든 가정이 아이를 정규 국청에 보내 교육을 받을 수 있는 것은 아니다. 개인 유치원을 개설하고 교육 특색, 위생, 안전 방면에 힘쓰고, 일정한 전문 지식을 맡기면 반드시 많은 학부모를 끌어들일 것이다. 현재 이 마을에는 초등학교가 1 개 있고, 안에는 취학 전 2 개가 있다. 개인 탁아소 1 곳, 약 100 원, 개인 유치원 2 곳, 요금은 약 150 ~ 170 사이, 면허증, 위생 조건, 교육의 질이 모두 좋지 않다. 내가 운영하는 유치원은 서비스 프로그램, 가격, 규범 교육면에서 기존 정원보다 우수하고, 개설이 잘 되어 20-30 의 점유율 이상을 차지할 수 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 유치원, 유치원, 유치원, 유치원, 유치원, 유치원명언)
4, 마케팅 프로그램 및 위험 평가
이 유치원을 잘 운영하려면 자신만의 특색을 갖고 다양한 서비스 프로그램을 운영해야 한다. 다른 유치원과 차별화된다. 동시에, 좋은 날, 지리적 위치, 사람, 그리고
1. 서비스 품목 및 가격. 학부모의 요구를 충족시키기 위해 유치원은 탁아반, 정비반, 픽업서비스, 지연서비스, 주심산특장반 등을 개설한다. 비교를 용이하게 하기 위해서, 나는 나의 서비스 항목의 내용, 유료가격 및 경쟁사와의 가격을 표로 비교한다. 일정 1 서비스 항목 서비스 특징 서비스 가격 경쟁 업체의 가격 탁아반 주간 간호, 브런치 및 취학 전 교육 160 개국 400 원 이상 초등학교 140, 개인원 170 개 탁아반 탁아반 서비스 및 야간 생활 관리 500 500-600 셔틀 서비스 전용 차량 제공, 어린이 1 원/일 무지연 서비스 참조 아침 7 시 전, 저녁 6 시 이후 픽업하는 유아학부모에게 지연 서비스 2 원 제공 서비스 종목에서 다양화하는 것 외에도 부지 선정이 중요하다. 장소가 눈에 띄고 주변 환경 안전도 학부모를 끌어들이는 중요한 요인이다. 내가 운영하는 유치원은 마을 중심지대 온천 아파트 1 층, 중심거리 바로 옆, 구내 환경 녹화, 부동산 관리 규범, 안전하고 믿을 만하다. 한편 1 층으로 선정하면 학부모 자녀의 출입이 편리할 뿐만 아니라, 아이가 높은 위험에 오르는 것을 피하고, 위층 주민들의 생활에 영향을 주지 않는다.
3. 판촉 수단. 어떻게 학부모와 아이들을 유치원에 흥미를 끌까? 필요한 판촉 수단을 취해도 예상치 못한 수확을 거둘 수 있다. 예를 들어, 사람과 수단을 이용하여 주변의 친숙한 이웃을 이용하여 영향력을 키우고 신뢰를 높인다. 동네 눈에 띄는 곳에 일년 내내 학생 모집 광고를 걸어 명함을 발행하다. 현지 여성 연맹과 단결을 잘 하고 지지를 쟁취하면 유치원 신뢰도를 효과적으로 높일 수 있다. 육일 어린이날, 설날 등 명절을 이용해 유아들에게 유치원 이름이 찍힌 조끼, 경품 등을 무료로 나눠준다. 위의 판촉 수단을 채택하면 투자는 크지 않지만, 학부모를 유치하고 인지도를 확대하는 데 매우 효과적이다.
4. 규범 교육. 개인이 유치원을 개설하면 반드시 정원 허가증을 취득해야 한다. 무면허 경영을 하는 유치원에 대한 신뢰도는 학부모의 마음속에서 크게 떨어질 수 있다. 정원 허가증을 개설하면, 유치원생들은 모두 보호를 받고 학부모의 신뢰를 얻을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
5, 운영 위험 및 회피. 어떤 사업에 종사하든 경영 위험이 있다. 이런 위험은 경쟁자와 경기와의 변동뿐만 아니라 경영 자체에서도 비롯된다. 유치원 자체의 서비스 대상은 유아다. 이런 사람들은 행동능력이 없는 특수한 사람들이며 세심한 보살핌과 간호가 필요하다. 유치원에 가장 중요한 것은 위생 조건, 사고 예방 및 질병 예방이다. 만약 이 세 가지 일을 할 수 없다면, 선생님이 아무리 잘 가르치더라도 신용도에 의문이 생기고 유치원을 죽일 가능성이 매우 높다. 반대로, 이 세 가지 일이 가정을 이루면 부모의 신뢰를 얻을 수 있고, 유치원도 절반의 성공을 거둘 수 있다. 학부모의 칭찬과 보급으로 입탁하는 어린이가 점차 증가할 것이다.
가격, 정원 기능, 교육 품질 등에 힘쓸 수 있는 경쟁사의 위험은 경쟁사보다 우수해야 합니다. 관건은 유치원 자체의 관리를 강화하는 것이다.
5, 전망 계획
유치원을 개설하는 것은 아이를 돌보는 가정 탁아소와 같을 수 없다고 생각한다. 참새는 작지만 오장이 다 갖추어져 있다. 자영업원은 중국 개원의 조건보다 못하지만 교실의 배치, 인원의 배치, 교육 계획 등에서 국영원을 배우고 유치원 안전제도, 위생제도, 픽업제도, 일정, 보교인제도 등을 완비해야 한다.
제가 앞서 실시한 시장 조사와 평가, 유치원의 정원 품질과 정원 특색까지 합치면 1 년 안에 70 ~ 100 명의 아이들이 문제가 되지 않을 것입니다. 내가 개설한 유치원은 6 월에 문을 열었고, 개업 3 개월 전에 적자가 발생할 가능성이 있다. 유치원 경험이 풍부해짐에 따라 신용도가 점점 좋아지고, 학부모도 점차 인정해 유치원이 곧 적자를 흑자로 돌릴 것이다.
2-5 년 동안 유치원은 성숙해 아이가 늘어나면서 유치원을 확장할 수 있고, 다른 마을에 분원 또는 체인원을 개설할 수 있으며, 특기훈련 프로그램 등을 늘릴 수 있다. 유치원경영을 확대했을 뿐만 아니라 많은 실업자 여성의 취업 문제도 해결했다.
6, 인력 조직 구조
원장님 1 명
직책: 유치원에 대한 전적인 책임, 감독 멘토공대
외연락, 학생 모집 및 주심산교육, 야탁보증교사 3 명, 보육원 3 명, 위생사 1 명, 취사 1 명, 운전기사 1 명, 취사 1 명, 취사 1 명 구매 및 수리 지원
7, 개업 비용 및 재무평가
이런 유치원을 개설하는 것은 한 사람이 투자하는 것이 가장 좋다. 합작하지 말고 협력상의 번거로움을 줄이고 유치원의 결정에 영향을 미친다. 개업을 준비하기 전에, 먼저 사전 투입을 예측한다. 투입에서 고정 자산 투자와 유동 자산 투자로 나뉜다. 보다 명확한 회계 투입 원가를 용이하게 하기 위해서. 저는 각각 표 형식으로 설명했습니다. 일정 2-3
일정 2 고정 자산 및 감가 상각 요약 항목 세부 가치 (위안) 감가 상각 연한 연간 감가 상각 참조 (위안 도구 및 장비 에어컨, 선풍기, 텔레비전, 라디오, 전자금, 의자, 침대, 장난감, 냉장고, 소독함 등 20 휴대폰 등 18005360 주택은 자체 140 평방 미터 1 층 3 실 세트 2000002010000 세트 26080018660
일정 3 유동성 (월)
1. 원자재 (정원 50 명) 요리 40031200 우유, 두유 200 부제 100 합계 3190
2. 기타 운영비 (월) 사업비 (위안) 주석 원장님의 임금 1000 직원 임금 4000 명 1 인당 500 명, ***6 명 공공사업비 1500 수전, 가스, 휘발유, 양로, 전화비, 난방비 수리비 100 차, 실외 장난감, 설비, 책상과 의자의 일일 수리보험료 78 년 240 원 화재 보험, 700 원 자동차 보험, 12 개월 등록비 42 교육국 및 물가국 운영비 500 원을 균등하게 분담한다 내가 운영하는 유치원은 6 월에 문을 열었는데, 그것은 내년 5 월 전체 1 년 동안의 판매 수입을 예측할 수 있다. 창업 초기에는 홍보와 학생 모집을 잘 할 수 있다면 개장한 달은 50 명에 이를 것으로 예상되며 유치원의 시작과 성장에 따라 학부모의 인정, 소개, 홍보를 통해 아이가 점차 늘어날 것으로 예상된다. 일정 4-5 참조.
는 유치원 90 이상이 모두 외부인 자녀라는 점을 설명해야 한다. 2 월 설 기간 동안 외래인구가 귀향할 경우 어린이 수에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에 2 월 유치원에서 방학하여 임금, 원자재 등의 비용을 피하고 당월 적자를 줄일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 또한, 내가 운영하는 유치원은 미취학 아동의 입탁 문제를 해결하는데, 복지사업으로 모든 세금이 면제된다.
판매 예측과 원가 계획이 충분하지 않아 유치원 운영은 매달 현금 유입과 유출이 있어야 하고, 유치원은 언제나 딜레마가 생기지 않도록 충분한 동력을 유지하기 위해 현금 흐름 계획을 세워야 한다. 표 6 을 참조하십시오.
판매 예측 및 원가 계획을 통해 1 년에 2 만 6 천여 위안의 이윤을 거둘 수 있으며, 2 년 이상 회수할 수 있는 투자도 있습니다. 현금 흐름 분석을 통해 연말까지 5 만여원의 현금을 축적할 수 있어 유치원의 내년 발전이 자금에 박히지 않고 유치원의 계획과 발전에도 사용될 수 있다.
8, 자금원
< P > 는 상술한 분석과 예측을 통해 이런 유치원을 개설하는데, 창업 초기에는 약 65,000 원의 시동 자금이 필요하다. 개인적으로, 정원 초기에는 개업비를 부담할 수 있었고, 당분간 친지로부터 돈을 빌리고 대출을 받고 싶지 않았다. 나는 지금 7 만 위안을 예금하고 있는데, 요 몇 년 동안의 업무 저축과 실업 보상금을 위해. 5,000 위안을 남겨두고, 게다가 내 애인 1000 원/월급까지 남겨 두면, 지난 몇 달 동안의 생활은 문제없다. 나의 기존 건물을 경영장으로 이용하면 집세를 절약할 수 있다. 유치원의 유료는 모두 예매제로 외상이 없어 매달 충분한 유동 자금이 지출에 대처할 수 있게 한다. 유치원이 잘 운영된다면, 2 년 후에는 유치원경영을 확대할 것이다. 학교 운영 경험과 자신감이 있으면 정원을 확장할 때 자금에 어려움이 있고, 친지들의 도움이나 대출을 구하는 것도 더 쉬울 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 대충 고치면 됩니다