인사관리 관련 직위:
1. 인사담당자?
직위요약: 회사의 인사관리 및 조직구축을 기획, 지도, 조정하고, 인적 자원 개발을 극대화하고 회사의 비즈니스 목표 실현과 장기적인 발전을 촉진합니다. ?
2. 인사 관리자?
직위 요약: 회사의 인사 전략 수립, 구성 및 실행을 지원하고 다양한 인사 시스템을 구축 및 개발하며 회사의 발전을 극대화합니다. 인적 자원 회사의 비즈니스 개발 전략 목표를 달성하기 위해 인적 자원 지원을 제공합니다. ?
3. 인사 보조?
직위 요약: 일상적인 인사 업무를 수행하고 인사 관리자가 인사 목표 계획을 완료하도록 지원합니다. ?
4. 인적 자원 전문가?
직위 요약: 최적의 인적 자원 할당을 달성하기 위해 인적 자원 목표 및 계획을 수립하고 실행하는 데 상사를 지원합니다. ?
5. 채용 감독관?
직위 요약: 채용 목표를 달성하기 위해 회사의 다양한 채용 계획을 개발하고 실행합니다.
6. 직원 교육 및 개발 관리자?
직위 요약: 회사의 인적 자원 교육 목표를 달성하기 위한 직원 교육 및 개발 계획을 수립하고 실행합니다.
7. 강사?
직위 요약: 교육 계획 수립, 교육 과정 개발, 계획대로 교육 실행 및 공식 교육 목표 달성을 지원합니다. ?
8. 훈련 전문가?
직위 요약: 훈련 부서의 일상 업무에서 훈련 감독관을 보좌합니다.
9. 성과 평가 감독자?
직위 요약: 회사의 전체 직원 성과 평가 시스템과 연간 평가 작업을 구성하고 구현하여 평가 작업의 적시성과 품질을 보장합니다. ?
10. 급여 및 복지 감독관 ?
직위 요약: 급여 및 복리후생에 대한 일상 업무를 완료하는 데 상사를 지원합니다. ?
11. 보상 분석가 ?
직위 요약: 급여 시장을 조사하고 최상의 급여 표준 계획 수립을 지원합니다. ?
12. 인사 정보 시스템 관리자 ?
직위 요약: 인사 정보 시스템을 계획, 구성, 구축, 관리 및 제어합니다. ?
13. 직원 기록 관리자 ?
직위 요약: 회사 직원 기록을 작성 및 유지하고 직원 성과 평가 및 인사 정보 업무를 조정합니다.
추가 정보:
1. 인적 자원 계획의 목표:
1. 특정 기술, 지식 구조 및 능력을 갖춘 특정 수의 인력을 확보하고 유지합니다. 능력.
2. 기존 인적 자원을 최대한 활용합니다.
3. 기업 조직의 인력 과잉 또는 부족 가능성을 예측할 수 있습니다.
4. 잘 훈련되고 유연한 인력을 구축하여 알려지지 않은 환경에 적응하는 회사의 능력을 강화합니다.
5. 핵심 기술 분야에서 외부 채용에 대한 회사의 의존도를 줄입니다.
2. 인적 자원의 검증: 인적 자원의 양, 질, 구조 및 분포에 대한 검증을 말합니다.
3. 인사 정보에는 개인의 신체 상황, 고용 정보, 교육 정보, 급여 정보, 업무 성과 평가, 업무 경험, 복무 및 퇴직 정보, 업무 태도, 업무 또는 직위에 대한 이력 정보 등이 포함됩니다. .
4. 인적자원 수요예측 방법에는 직관적 예측 방법(질적 예측)과 수학적 예측 방법(양적 예측)이 있습니다.
5. 직무분석, 직위분석이라고도 불리는 직무분석은 인사관리에 있어서 중요한 전통기술이자 전체 인사관리업무의 기초이다.
바이두 백과사전-인적 자원 관리의 6가지 모듈