현재 위치 - 회사기업대전 - 중국 기업 정보 - 상하이 외국계 기업 임원들은 3년 동안 실직 상태였으며 시장에게 도움을 요청하는 편지를 보냈습니다.

상하이 외국계 기업 임원들은 3년 동안 실직 상태였으며 시장에게 도움을 요청하는 편지를 보냈습니다.

20년 이상의 업무 경험을 보유한 48세의 외국계 기업 임원으로, 주요 대학에서 석사 및 학사 학위를 취득한 상하이 출신으로 경영 및 사업 능력이 뛰어납니다. 대중의 눈에 '아들'은 너무나 '당연한 선택'인 그는 2018년부터 마땅한 일자리를 찾지 못해 결국 시장에게 도움을 요청하게 됐다. 이 문제에 대해 어떻게 생각하시나요?

솔직히 예전에 이런 뉴스를 봤을 때 첫 반응은 분명 '이 사회가 왜 이렇게 불공평한가?'라는 동정심이었습니다. 이렇게 뛰어난 인재들이 어떻게 취업 기회조차 갖지 못할 수 있겠습니까? 하늘에도 눈이 있나요?

원본 자기 소개서

하지만 사실 도움을 받기 위해 이 편지를 주의 깊게 분석해 보면 매우 재미있을 것입니다.

우선, 주요 대학을 졸업하고 상하이 현지인이며 거의 20년의 업무 경험을 갖고 있는 외국 회사 임원들이 여전히 채용 웹 사이트를 통해 일자리를 찾아야 합니까?

이런 경험을 가진 사람이 업계에서 평판이 좋지 않은 것 아닌가요? 모두가 원하는 핵심 인재가 아닐까요? 자원 헤드헌터들이 탐내는 것이 아닌가?

둘째, 그는 영어를 유창하게 구사하고 경영 및 사업 능력도 뛰어나다고 주장하지만 마땅한 직업이 없다?

이런 직업스킬만 있으면 할 수 있는 직업이 무궁무진해요! 나이 때문에 모든 회사에서 그를 거절하는 건 불가능하잖아요? 그렇다면 어떤 회사들이 있나요? 구체적인 통계가 있나요?

2018년부터 실업급여를 받고 있는 그는 아직도 빈약한 실업급여를 싫어한다.

그가 적합한 직업을 찾을 수 없다고 느끼는 이유는 사회가 나이든 젊은이들을 고용하기를 꺼리기 때문이라는 것을 이 간부의 편지에서 알 수 있는데, 그의 진술에 따르면 상하이에서는 다음과 같은 사람들이 있다. 4살이 된 그는 적당한 직업을 찾지 못하고, 50살이 되어서 좌절하는 선배, 고학력, 선배 전문직 종사자들이 많다...

그가 어떻게 계산했는지 모르겠다. "많은". 전직 임원이 말했지만 데이터가 없습니다.

기사에 나온 유일한 사실은 그에게 고등학생과 유치원생 두 명의 아들이 있다는 사실뿐이어서 대중의 공감을 샀다.

나라가 두 자녀 정책을 완화하고 둘째 출산을 강요하지 않는다는 게 사실인가요? 아이를 갖기를 선택한 것은 당연했지만, '국가의 부름에 응하는 것'에 대한 책임도 전가하며 둘째 아이를 낳았다.

'국가'가 너무 답답해요! 나를 비난한다고요?

솔직히 이 편지를 읽고 나면 이 사람이 왜 일자리를 구하지 못하는지 의구심이 든다. 이 편지에서 강한 '거대 아기' 냄새가 난다.

불만이 있는 한 국가, 정부, 사회를 탓하는 것은 절대 자신의 잘못이 아니다...

이 임원은 무엇을 하는가? 도움의 편지를 써서 하고 싶나요?

취업 가능성이 없는 사람이라면 정부에 도움을 요청해도 문제가 없다.

능력이 있다고 주장하는 사람이 일자리를 찾을 수 없다면 정부에서 일자리를 주선해 줄까요?

소위 공저능력이란 하늘땅도 포함하지만 취업은 포함되지 않겠죠?

이 주장은 근거가 없습니다. 그렇죠?

직설적으로 말하면 이 임원의 기대치가 너무 높고, 어떤 직업도 그의 기대를 충족시킬 수 없다는 것입니다.

그의 기대가 너무 높은 이유는 무엇입니까?

자신이 '일하는 능력이 좋다'고 생각하기 때문이다.

그가 강력한 업무 능력을 갖고 있다는 사실을 부정하지는 않지만, 회사는 채용 과정에서 동일한 업무 능력을 고려하여 반드시 최저 가격의 사람을 선택할 것입니다. 회사를 시작하는 사람은 누구나 마찬가지입니다. .

따라서 이 임원은 직위를 구하는 것은커녕, 시장을 구하는 것은커녕 비용 효율성도 부족하다.

시장 문제를 행정적 수단으로 해결해야 하는 것이 가능합니까? 누구세요?

이것이 사실이라면 일자리를 구하지 못한 사람은 모두 시장에게 편지를 보내야 하는 걸까?

직설적으로 말하면 이 임원의 문제는 취업 능력이 없다는 게 아니라, 취업 의욕이 없다는 것이다.

그런데 경영진도 중년의 위기에 직면해 있습니다. 중년의 위기를 예방하려면 어떻게 해야 할까요? 즉, 중년의 위기가 왔을 때 침착하게 대처할 수 있다는 것이다.

우선 자신의 장점을 발전시키고 대체불가한 전문 역량을 키우는 것이다.

취업이 왜 어려운가요?

직설적으로 말하면 내 전문 능력은 시장에서 충분히 강하지도 않고 부족하기도 하다.

이 임원은 영어를 정말 잘하면 수업만 해도 한 달에 1만 위안을 벌 수 있다고 주장한다. 물론 수업을 듣는 것은 조금 피곤할 것입니다. 결국 쉽게 구할 수 있는 구제 자금이 없습니다.

이 장점을 돈으로 바꿀 수 없다면 시장에서 인정받지 못한다는 뜻이다.

아르바이트를 하든, 대회에 참가하든, 나가서 자신의 능력을 비교하고 다른 사람들에게 대가를 지불해야만 자신의 몸무게가 얼마인지 알 수 있습니다.

둘째, 외부세계와의 협력을 강화하는 것이다.

정말 능력이 뛰어나지만 그걸로 돈을 벌기가 어렵다면, 다른 사람들과 협력하고 돈을 공유할 의향도 있고, 자연스럽게 홍보를 도와주려는 사람들도 있을 것입니다.

오늘날 직장의 분업은 점점 더 세부화되고 있으며, 거의 모든 연결고리가 하나의 산업으로 분리될 수 있습니다.

자신의 능력을 미리 평가하여 산업 체인의 어느 위치에 있는지 확인하십시오. 능력이 허락한다면 산업 체인에서 수익성이 높은 링크에 집중한 다음 수익성이 낮은 다른 영역에 집중하십시오. 모든 측면.

그래야 회사를 그만둔 후에도 잘 살아갈 수 있다.

마지막으로 자신의 네트워크를 관리하는 것입니다.

능력이 있는 한 직장에서는 자연스럽게 평판이 쌓이고, 인맥을 잘 관리하면 더욱 강력한 힘을 발휘하게 될 것입니다.

제가 매일 하는 일은 후배들을 응원하고, 동료, 선배들에게 친절하게 대하고, 좋은 대인관계를 유지하는 것입니다.

이렇게 하면 특정 업계를 떠나는 것은 물론이고, 그 자리를 떠나지 않더라도 모두가 기꺼이 더 나은 기회를 소개하려는 사람들이 많을 것입니다.

반대로 집권하면 오만함을 느끼고, 이 사람을 얕보고, 저 사람을 얕보고, 더 이상 집권하지 않으면 대개 관계를 유지하지 못한다. , 누가 당신을 걱정할 것인가?

직위에서 오는 권위는 결국 직위가 사라지면서 사라지게 마련이다. 대중적인 성격만이 직장에서 우리를 점점 더 나아가게 할 수 있다.

위의 세 가지 사항을 모두 수행하면 경력 위기를 피하는 데 효과적으로 도움이 될 수 있습니다.

에필로그

외국계 기업 임원들이 적합한 일자리를 찾지 못하는 유일한 이유는 '연령차별'만이 될 수 없다.

일이 잘못되면 비난을 퍼붓기보다는 각자 자신의 삶에 대해 먼저 책임을 져야 한다.

자신만의 장점을 개발하고 외부 세계와의 협력을 강화하며 일상적인 인간관계를 관리한다면 이러한 비극을 효과적으로 피할 수 있습니다.

이 문제에 대해 어떻게 생각하시나요?

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