유명 기업가들의 감동 명언 1부 1. 계속 성장하지 않으면 죽기 시작합니다. ——월트 디즈니
2. 품질은 고객 충성도 유지를 위한 최고의 보장입니다. ——Jack Welch, General Electric Company 사장
3. 우리는 영감에 의존할 수 없습니다. 단우(Duan Yu)의 육경신검(Six Meridians Divine Sword)처럼 영감은 순간적으로 찾아옵니다. ——잭 마
4. 경쟁자를 적보다는 적으로 대하는 것이 더 유리할 것입니다. ——로자베스 모스 캔터(하버드 경영대학원 교수)
5. 경쟁자는 우리를 날카롭게 갈고, 우리는 손으로 칼을 갈는 숫돌과 같습니다. ——360 저우훙이 회장
6. 핵심경쟁력은 무엇인가? 시장에서 사용자 충성도를 확보할 수 있는 능력이라고 생각합니다. ——장루이민
7. 사건의 진실은 두 손으로 파악해야 한다. 눈으로만 읽고 읽는 것만으로는 알 수 없다. —— 도요다 쇼이치로
8. 경영은 복잡한 문제를 단순화하고 혼란스러운 일을 계획하는 것입니다. ——Jack Welch, General Electric Company 회장
9. 최고의 CEO는 꿈을 이루기 위해 팀을 구성합니다. 심지어 마이클 조던도 함께 게임을 할 팀원이 필요합니다. ——Charles Lee, General Telephone & Electronics Company 회장
10. 덜 관리한다는 것은 잘 관리한다는 것을 의미합니다. ——Jack Welch, General Electric Company 사장
11. 누가 누구를 성취하는지는 중요하지 않습니다. 우리 둘 다 기업가이기 때문에 우리가 할 수 있는 일을 하는 것이 가장 중요합니다. 내가 야후를 잘하면 그게 내 성공이고, 그가 소프트뱅크를 잘하면 그게 그의 성공이다.
12. 경영은 소통, 소통, 소통이다. ——잭 웰치
13. 전 세계적으로 파산하는 대기업 100개 중 85%는 경영관리자의 부주의한 결정으로 인해 발생합니다. ——세계적으로 유명한 컨설팅 회사입니다. ——미국 랜드사
14. 신경제시대에는 큰 물고기가 작은 물고기를 잡아먹는 것이 아니라 빠른 물고기가 느린 물고기를 잡아먹는다. ——Chambers, Cisco Systems USA 사장
15. 감정적 투자는 모든 투자 중에서 비용은 가장 낮고 수익은 가장 높은 투자입니다. ——Fujita Tian
16. 정말 돈이 부족하지 않고 아이디어가 어디에나 있다고 생각합니다. 중국에는 아이디어가 있고 이를 지속적으로 실행할 수 있는 사람이 부족합니다. ——Jack Ma
17. 주저하면 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃게 됩니다. ——왕 안 박사, 중국계 미국인 기업가
18. 신뢰도 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. ——구소련의 지도자 레닌
19. 초기 계획에서 낮은 목표만 설정했다면 달성한 결과는 분명히 목표보다 낮을 것입니다. ——윌리엄 포스터
20. 계란이 겉에서 깨지면 사람의 음식이 되고, 속에서 깨지면 새 생명이 된다. 우리에게는 이제 내면에서 벗어나 자기돌파, 자기전복, 자기도전이 필요합니다. ——Zhang Ruimin (Haier)
유명 기업가들의 감동적인 명언 2부
21. 그를 사용하려면 그를 믿어야 합니다. 그를 이용하지 마세요. ——경영의 신 마쓰시타 고노스케
22. 혁신은 자원의 창조이다. ——경영 전문가 피터 드러커
23. 성공적인 비즈니스 리더는 위임의 달인일 뿐만 아니라 권력 통제의 달인이기도 합니다. ——경영 전문가 피터 스텀프
24. 속도는 모든 것이며, 경쟁에서 없어서는 안 될 요소입니다. ——Jack Welch, General Electric Company 사장
25. 품질은 곧 이익입니다. ——톰 피터스
26. 전 세계적으로 파산하는 대기업 100개 중 85%는 경영관리자의 부주의한 결정으로 인해 발생합니다. ——미국 랜드 코퍼레이션
27. 중국 경제, 세계 경제, 인터넷, 그리고 우리의 젊은이들이 배우고 성장하지 않으면 우리 자신과 이 시대가 안타까울 것입니다. ——Jack Ma
28. 사업을 운영하는 것은 사람의 마음을 관리하는 것입니다. ——뉴겐셩
29. 힘과 평화, 유능함과 민첩함.
——조흥성
30. 체력이 없다고 하지 말고, 상대가 팔꿈치가 힘들다고 하지 말고, 공이 너무 미끄러우면 안된다. 기본 실력은 글쎄요. 상대가 어려워도, 꼼수를 많이 써도, 입이 더럽더라도 기본만 잘하면 된다. ——Li Ning
31. e-Bay는 이 시장에 진출하기 위해 1억 달러를 썼습니다. 기술적 내용도 없고 돈으로 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다. 기업가는 가장 작은 자원을 사용하여 시장 가치를 확대하는 방법을 알고 있으며 동시에 가치를 발견하고 이를 영향력 있게 만드는 다양한 방법을 사용할 수 있습니다. ——Jack Ma
32. 아직 성숙하지 않은 경우에만 성장할 여지가 있습니다. 일단 성숙하면 쇠퇴할 뿐입니다. ——레이 칼록
33. 위임은 연을 날리는 것과 같다. 부하의 능력이 약하면 모아서 날려버려야 한다. ——국제 전략 경영 컨설턴트 Lin Zhengda
34. 소비자와 경제가 지속적으로 성장하기를 바라는 사람들의 압력은 기술 사회가 미래 경험 생산 방향으로 발전하도록 추진할 것입니다. ——토플러
35. 일류 명인은 눈에 상대가 없기 때문에 나는 종종 상대가 없다고 말한다. 그 이유는 마음에 상대가 없기 때문이다. 마음속에 원수가 있으면 온 세상이 다 당신의 적이 되고, 마음속에 불패하면 세상에서도 무적이 됩니다.
36. 기업 간의 격차는 사람 간의 격차이다. ——"경영바이블"
37. 고속철도 계획은 단순한 철도 건설이 아니다. ——Yin Qi
38. 생각이 흔들리지 않는 한 항상 문제보다 해결책이 더 많습니다. ——니우겐생
39. 풍륜: 지분을 결정할 때 우리는 '수마진' 방식을 따랐습니다. '수마진' 방식을 질서 있고 차별 없는 이익이라고 합니다. 맏형도 있고, 둘째도 있고, 막내도 있습니다. 하지만 혜택은 똑같으니 우리가 같은 주식수를 갖고 있다는 뜻인데, 즉 6분의 1을 소유하고 있지만 지불하는 돈이 다르기 때문에 결국 6분의 5를 사들였습니다. ——중국 사업가 "풍륜: 게으른 사람은 여전히 덕이 있다"
40. 지루함은 가장 큰 범죄이다. ——테드 터너
유명 기업가들의 감동적인 명언 3부
41. 비즈니스 관리와 비용 분석에서는 사물의 근본 원인을 파악하고 마지막 지점까지 분석해야 합니다. . ——Wang Yongqing
42. 더 많은 돈을 버는 방법은 두 가지뿐입니다. 더 많이 판매하거나 관리 비용을 줄이는 것입니다. ——Lee Iacocca, Chrysler Automobile Company 회장
43. 관리자의 가장 기본적인 능력: 효과적인 의사소통. ——영국 경영학자 L. Wilder
44. 사용자 중심: 고객을 깊이 이해하고 고객을 세분화하며 계속 질문합니다. ——"혁신가 유전자"
45. 훌륭한 기술을 갖춘 전문 의사를 고용하기 위해 가능한 모든 수단을 다 동원하고, 항상 시간이 있고 값싼 사기꾼을 고용하는 것이 좋습니다. ——경영학자 제임스 콜린스
46. 처음에 안 될 거라고 생각했다면, 처음 아이디어를 얻은 순간부터 해내지 못할 운명이다. ——사와다 히데오
47. 다른 의견이 있기 전에는 어떤 결정도 내리지 마십시오. ——Alfred Sloan
48. 비록 물고기를 잡을 때마다 그물망 한 개에 불과하지만, 물고기를 잡으려면 그물을 짜야 합니다. ——익명
49. 버스에 적합한 사람을 초대하고, 적합하지 않은 사람은 내리십시오.
50. 2~3승을 하고 싶으면, 3~5년을 이기려면 IQ만 있으면 되고, 평생 이기려면 절대 이길 수 없다. 도덕적 지수 없이. ——우겐생
51. 모든 계란을 같은 바구니에 담지 마십시오. ——미국 경제학자 토빈
52. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 경영자의 가장 큰 과실이다. ——메리 케이
53. 가장 중요하고 어려운 일은 올바른 답을 찾는 것이 아니라 올바른 질문을 하는 것입니다. 왜냐하면 세상에서 가장 쓸모 없거나 심지어 위험한 상황은 질문에는 올바르게 대답했지만 처음부터 잘못된 질문을 하는 것이기 때문입니다. ——피터 드러커, "경영과 실천"
54. 대체 불가능한 사람이 되고 싶다면 항상 혁신적이어야 합니다. ——코코·샤넬
55. 디테일에는 실수가 있고, 성공은 시스템에 달려 있다. ——Bill Marrett
56. 회사의 가장 큰 자산은 사람입니다. ——일본 경영의 신 마츠시타 고노스케
57. 의견이 다르기 전에는 어떤 결정도 내리지 마세요.
——Alfred Sloan, General Motors Corporation 회장
58. 전략이 없는 회사는 방향타가 없는 배와 같아서 원을 그리며 회전할 뿐입니다. ——Joel Ross
59. 기업을 넘어 산업을 바라보고, 현재를 내려놓고 미래를 바라보십시오. ——람 푸란
60. 일단 태도를 결정하고 나면 안도의 한숨을 쉴 수 있습니다. ——고바야시 히로하루
세계적으로 유명한 기업가들의 경영 명언
1. 기업은 사람이다 - 일본 경영의 신 마츠시타 고노스케
2. 기업의 자산은 사람이다 - 일본 경영의 신 마츠시타 고노스케
3. 사람을 고용하는 것은 사람의 단점을 줄이는 것이 아니라 사람의 장점을 극대화하는 것이다 - 유명한 경영학자 피터 드러커
4. 효과적인 관리자는 사람의 장점을 잘 활용한다 - 유명한 경영학자 피터 드러커
5. 창조보다 사람을 만드는 것 - 일본 경영의 신 마츠시타 고노스케
6. 직원 교육은 기업에 있어서 위험은 최소화하고 수익은 최대화하는 전략적 투자이다 - 유명한 경영학 교수 워렌. 베니스
7. 영리한 전문 의사를 고용하기 위해 가능한 모든 방법을 시도하는 대신 당직이고 값싼 사기꾼인 경영 학자 제임스를 고용하는 것이 좋습니다. 콜린스
8. 회사가 빠르게 발전하려면 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. 빌은 세계 최고의 부자입니다. 게이츠
9. 우리의 상위 20명의 인재를 훔치면 마이크로소프트는 보잘것없는 회사가 될 것입니다. 세계 최고의 부자 빌 게이츠
10 , 적합한 사람들을 초대하세요 부적합한 사람은 내쫓아라 - 경영학자 제임스 콜린스
11. 인재는 가장 수익성이 높은 상품이고, 인재를 잘 관리하는 기업은 최고의 대기업이다 - Liu Chuanzhi 사장. Lenovo 그룹
12. 품질은 고객 충성도를 유지하는 최고의 보증입니다 - Jack Welch, General Electric Company 사장
13. 20세기는 생산성의 시대입니다. 세기, 21세기는 품질의 세기 - 미국의 유명한 품질경영학자 조셉 주란 박사
14. 제품 품질은 100점 아니면 0점 - 일본의 비즈니스 신 마츠시타 고노스케
15. 품질이 좋지 않고 가격이 낮은 제품은 세상에 오래 살아남을 수 없습니다 - ASUS 총괄 관리자 Xu Shiming
16. 품질은 이익과 동일합니다 - 경영 사상가 Tom .Peters
17. 수율을 85%로 하면 15%의 오류가 허용된다는 뜻이다 - 품질관리 명장 필립 크라우스
18. 제품 품질 검사하는 것이 아니라 생산하는 것이다 - 미국 품질관리 명장 Dr . 윌리엄 데밍(William Deming) 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려 있습니다.
19. 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려 있습니다. - —경영 전문가 로버트 켈리
2022년 유명 기업가의 철학적 명언
2022년 유명 기업가의 철학적 명언 1부
1. 처음에 높은 목표를 설정하세요. 새로운 방법은 나중에야 구상할 수 있습니다. ——Ikede Pfeffer
2. 창의적인 모방은 남이 말하는 것을 따르는 것이 아니라 초월과 재창조에 관한 것입니다. ——시어도어 레빗(Theodore Levitt) 하버드대학교 교수
3. 20세기는 생산성의 시대이고, 21세기는 품질의 시대입니다. ——미국의 유명한 품질경영 과학자인 조셉 주란(Joseph Juran) 박사
4. 남자에게 가장 좋은 나이는 1세에서 2세 사이의 10세이다. 해야 할 일, 하고 싶은 일, 할 수 있는 일이 많지만 속도를 늦춰야 가장 아름다운 10년을 감상할 수 있습니다. 서른 살이 되기 전에 남들이 원하는 대로 하세요. 서른 살이 지나면 멍하니 자기 일을 하는 법을 배워야 하고, 마흔 살이 되면 자신이 가장 잘하고 가장 좋아하는 것이 무엇인지 알아야 합니다. ——Jack Ma
5. 아이디어가 출구를 결정하고 레이아웃이 결말을 결정합니다. ——뉴겐생
6. 제품 품질은 100점 또는 0점입니다. ——일본 경영의 신 마쓰시타 고노스케
7. 여러 가지 실패를 겪은 뒤에는 베스트셀러 제품이 있을 것이다.
——우라카미 히로시
8. 우리는 사업 초기부터 정직성을 고수해 왔습니다. 소위 정직성이란 다양한 법률과 정책을 준수하는 것을 의미하며 70%는 정확해야 합니다. 유연한. 모든 기업은 성장 과정에서 많은 문제에 직면하게 될 것입니다. Vantone은 이러한 기업 중에서 가장 적은 일을 했으며, 할 수 있으면 아무 것도 하지 않았습니다. 우리는 우리를 지원하기 위해 개별 관계자에게 의존하는 경우가 거의 없으며 소위 백스테이지도 없습니다. —— 풍륜
9. 경영은 소통, 소통, 소통이다. ——Jack Welch, General Electric Company 사장
10. 운영 관리 및 비용 분석을 끝까지 조사해야 합니다. . ——Wang Yongqing, Formosa Plastics Group 회장
11. 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려 있습니다. ——경영 전문가 로버트 켈리
12. 기업의 실행은 규율에 달려 있습니다. ——Lu Zhengxin, Taiwan Huajian Company 사장
13. 시장은 기업의 생존을 결정하며, 열정이 가장 신뢰되지 않는 곳은 바로 이성입니다. ——Ni Xuejun
14. 다른 사람들과 친구가 되고 나무 뿌리에 물을 줍니다. ——HD Wish
15. 예전에는 경영이 소통이었다면 지금도 소통이고 앞으로도 소통일 것입니다. ——일본 경영의 신 마츠시타 고노스케
16. 위기를 해결하는 가장 좋은 방법은 예방이다. ——영국의 위기 관리 전문가 마이클 레지스터
17. 인터넷상의 실패는 반드시 스스로 발생해야 합니다. 두뇌가 뜨겁거나 두뇌가 뜨겁지 않거나 너무 차갑기 때문입니다. ——Jack Ma
18. 경영은 복잡한 문제를 단순화하고 혼란스러운 일을 계획하는 것입니다. ——Jack Welch, General Electric Company 사장
19. 내가 하는 일의 성공 여부에 관계없이 궁극적인 책임은 나에게 있습니다. ——루퍼트 머독
20. 컬러 TV를 파는 것은 양배추를 파는 것보다 더 나쁘다. 컬러 TV 산업은 이제 초경쟁 시대에 돌입했다. —— Huang Hongsheng, Skyworth Group 이사회 회장
2022년 유명 기업가들의 철학적 인용문 2부
21. 악마는 세부 사항에 존재합니다. ——Mies van der Rohe
22. 인터넷은 4x100m 릴레이 경주와 같습니다. 아무리 실력이 뛰어나도 기회는 한 쪽만 주어져야 합니다. 젊은이들에게. ——Jack Ma
23. 이 사건은 나에게 두 가지를 가르쳐 주었다. 첫째, 시장이 좋지 않으면 복잡함은 의미가 없으며 모든 것이 단순화되어야 한다. , 구조 등 둘째, 집중하고 집중해야합니다. 우선 순위를 정할 때 가장 중요한 것 중 한두 가지만 선택하고 다른 모든 것을 포기하십시오. ——He Baoluo
24. 높은 곳에 올라갈 때 정상을 요구하지 마십시오. 도중에 새로운 것을 배울 것입니다. ——판강
25. Communications Co., Ltd.를 유치하고 합병하여 TCL 그룹의 전체 상장 계획을 달성하기 위해 이 모델은 합리적이고 합리적이며 합법적이며 규정을 준수하는 모델입니다. . —— TCL 그룹 회장
26. 세부 사항의 불평등은 1% 오류가 100% 오류로 이어진다는 것을 의미합니다. ——Wang Zhongqiu, "세부 사항이 성공 또는 실패를 결정합니다"의 저자
27. 신뢰는 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. ——레닌
28. 관리자의 가장 기본적인 능력: 효과적인 의사소통. —— 와일더
29. 나쁜 관리 시스템은 좋은 직원을 나쁜 직원으로 만들 것입니다. ——Jack Ma
30. 모든 비즈니스 담당자의 신뢰를 얻는 것은 매우 귀중한 자산입니다. ——Anheuser-Busch
31. 돈을 벌기 위해 존엄성을 내려놓았다는 것은 당신이 현명하다는 것을 의미합니다. 돈을 써서 이면을 벌면 성공했다는 뜻이다. 얼굴로 돈을 벌 수 있다는 것은 이미 인물이라는 뜻이다. 당신이 여전히 거기에 머물면서 술을 마시고, 자랑하고, 아무것도 모르는 척하고, 소위 얼굴만을 사랑한다는 것은 이것이 당신의 인생에서 할 일이라는 것을 의미합니다.
32. 경영이란 복잡한 문제를 단순화하고 혼란스러운 일을 계획하는 것이다. ——Jack Welch
33. 사실에 기반하고 가설 지향적이며 엄격하게 구조화되어야 합니다.
——McKinsey의 유명한 이론
34. 부울 논리: 추세가 신뢰할 수 없다면 숫자가 우리에게 도움이 되지 않으면 계획과 의사결정에 숫자를 사용하는 것이 제한됩니다. 경영 결정은 정량화됩니다. 비즈니스 환경이 급격하게 변화하는 경우 사람들이 복잡성으로 인해 주의가 산만해지면 "단기 공리주의"가 적절하며, 경영진에 대한 신뢰가 중요합니다. ——"기업 수명주기"
35. 항상 사람을 최우선으로 생각하고 직원을 존중하는 것이 성공의 열쇠입니다. ——토마스 왓슨
36. 종종 경쟁자가 자신보다 똑똑하다고 생각합니다. ——Voluda Radano
37. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 경영자의 가장 큰 과실이다. ——메리 케이
38. 누가 누구를 성취하는지는 중요하지 않습니다. 우리 둘 다 기업가이기 때문에 가장 중요한 것은 우리가 할 수 있는 일을 한다는 것입니다. 내가 야후를 잘하면 그게 내 성공이고, 그가 소프트뱅크를 잘하면 그게 그의 성공이다.
39. 전략이 정교할수록 철저하게 실행하기가 더 쉽습니다. ——John Reed, 씨티은행 회장
40. 주저하면 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃게 됩니다. ——중국계 미국인 기업가 왕안 박사
2022년 유명 기업가의 철학적 명언 3부
41. 회사를 지탱하는 것은 직원입니다. ——아시아 최고 부자 리카싱
42. 경영의 핵심은 소통이다. ——Sam Walton, 월마트 회장
43. 어느 날 인터넷 산업이 사라진다면 나는 남은 생애를 그 산업에서 보낼 것입니다. ——손 마사요시
44. 한 사람이 이 능력을 발휘하는 것은 불가능하다. ——이토 마사토시
45. 경영은 의사결정이다. ——허버트 사이먼
46. 어려운 일을 결코 혼자 두지 마십시오. ——요시코시 코이치로
47. 다른 의견이 있기 전에는 어떤 결정도 내리지 마십시오. ——Alfred Sloan, General Motors Corporation 회장
48. 실수는 세부적인 부분에서 발생하며 성공은 시스템에 달려 있습니다. ——Bill Marrett, 세계 최대 호텔 체인인 Marriott의 사장
49. 생각이 흔들리지 않는 한 항상 문제보다 해결책이 더 많습니다. ——뉴겐생
50. 미성숙한 사람만이 성장할 여지가 있습니다. 일단 성숙하면 쇠퇴할 뿐입니다. ——Ray Carlock
51. 기업가 기업은 중소기업과 근본적으로 다르다는 점을 명심해야 합니다. 그들은 추구해야 할 명확한 궁극적인 목표가 있습니다. 이 산 정상에 도달할 수 없으면 즉시 후퇴해야 하며, 한 길이 제대로 작동하지 않으면 신속하게 다른 길로 변경해야 합니다. 실제로 Mingka.com의 사업 초기에는 대기업 스타일의 후유증도 많이 있었습니다. 모든 것이 계획되고 전략적이어야 하며 심지어 VC(벤처 캐피탈)의 관점에서 고려해야 합니다. 이제 우리는 1년 이상의 연습을 통해 회사의 현재 원활한 발전이 전략 계획이 아닌 유연성, 예리한 후각 및 끈질긴 활력을 통해 달성된다는 것을 이해했습니다. —— Shi Yun "Wang Qing: 사업을 시작할 때 '게릴라전'에 맞서 싸우는 방법은 무엇입니까?"
52. 고객을 위해 한 푼이라도 아끼십시오. ——Sam Walton
53. 버스에 적합한 사람을 초대하고 부적절한 사람을 내리세요.
54. 회사는 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용하면 빠르게 발전할 수 있습니다. ——빌 게이츠, 세계 최고의 부자
55. 내가 옷을 입었고 %의 사람들이 그것이 좋다고 말한다면 나는 반드시 그것을 살 것이다! 나는 사업 기회를 발견했습니다. %의 사람들은 그것이 가능하다고 말했지만 나는 결코 하지 않을 것입니다! 나는 세상의 법칙을 굳게 믿습니다. 왜 세계의 %는 가난하고 %는 부유합니까? 왜냐하면 %의 사람들은 다른 사람들이 주장하지 않는 올바른 선택을 주장하기 때문입니다. ——리카싱
56. 한 번의 히트도 없고, 모든 것이 조금씩 쌓여간다. ——피터 코헨
57. 기업을 넘어 산업을 바라보고, 현재를 내려놓고 미래를 바라보십시오. ——Ram Puran
58. 위기는 문제를 가져올 뿐만 아니라 무한한 사업 기회를 제공합니다. ——Greg Brenneman
59. 사용자 중심: 고객을 깊이 이해하고 고객을 세분화하며 계속 질문합니다.
——"Innovator Gene"
60. 품질은 고객 충성도 유지를 위한 최고의 보장입니다. ——Jack Welch, General Electric Company 사장
유명한 명언은 자신에게 경고하는 문장으로 사용됩니다. 위의 "유명 기업가의 필수 영감 명언"이 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다. 더 많은 유명한 명언을 얻으려면 콘텐츠의 경우 유명한 기업가의 유명한 명언과 격언 주제를 클릭할 수 있습니다.