1, 워크플로우 잘 하기
인력 채용 업무를 잘하려면 프로세스가 가장 중요합니다 이렇게 하면 업무에 명확한 기준과 참고가 있을 것이며 채용 업무는 절차적으로 제도화되어야 한다.
직원 채용 방법 차트
2, 일상적인 업무 관리
일상적인 관리는 인적 자원의 주체이며, 변하지 않고 매일 필요로 하는 프로그래밍 가능한 업무 내용을 개발해야 한다 프로세스와 일상적인 관리의 두 가지 기본 업무는 채용 시 흔적을 찾아 직원들의 책임감을 높이기 위한 것이다. 채용 업무를 잘 하려면 내부 채용 인원이 한 쌍의 혜안을 가져야 한다는 점이 관리에 의해 높아진 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일을 마음대로 관리하면 직원들이 마음대로 한다. 기행이 엄격한 부대가 바로 전투력이 있는 부대이다.
3, 채용 업무
채용 업무는 인적자원 부문의 중점 업무 중 하나이며, 인적자원이 가장 어려운 업무 중 하나이며, 채용한 직원은 좋다 그래서 신입 사원을 면접할 때 꼭 수요직원 부서의 지도자를 초청해 참여해야 한다. 이것은 책임을 분담하는 한 가지 방법이다. 자신을 잘 보호해야 더 잘 일할 수 있다.
4, 면접 위치
면접은 실제로 세부 사항과 또 다른 세부 사항을 더한 작업이다. 면접 위치 선택은 항상 면접에서 간과하기 쉬운 문제였다. 지원자로서 회사는 직원을 관찰하면서 사원도 회사를 관찰하고 있기 때문에 전문을 개설하는 것이 좋다 이렇게 하면 구직자에게 정규대기업의 인상을 남길 수 있다. 구직자들이 마음가짐과 확고한 업무 생각을 바로잡는 데 도움이 된다.
5, 현장 배치
와 마찬가지로 쉽게 간과되는 부분이다 인위적으로 구직자를 위해 약간의 압력을 가하다. 구직자가 이 직업과 구직자의 스트레스 능력을 중시하는지 여부를 시험하는 초창기 및 테스트
6, 면접
면접을 앞두고 면접관은 질문서를 미리 준비하여 알고 싶은 내용을 명확히 해야 한다. 이 내용은 반드시 채용 요구 사항과 관련이 있어야 한다. 면접할 때 물어볼 말이 없거나 질문할 질문이 목적이 없는 것을 피하고, 둘째 구직자의 동태, 즉 디테일을 관찰하는 법을 배워야 한다. 불편함을 느끼게 하는 느낌이 있는지, 사실 면접일은 정규적인 외모로 사람을 평가하는 과정이다. 구직자의 옷차림, 앉기, 떠날 때의 표현, 말할 때의 눈빛, 질문에 대답할 때의 말투, 용어는 모두 관찰된 내용이다 서로 이해하지 못하고 구직자가 부족한 것을 극력 감추는 상황에서는 디테일과 외적 이미지, 기질을 통해서만 구직자를 관찰할 수 있다. 특히 업무류 구직자, 면접관의 첫 번째 항목은 구직자가 눈시울을 가지고 있는지, 첫눈에 기분이 좋지 않다면, 어쨌든 사용하지 않는 것이 좋다. 업무상 업무류 직원은 고객을 접대하는 것이 주요하기 때문에 고객은 직원들에게 깊은 관심을 갖지 않을 것이기 때문이다. 첫인상만으로 인상이 좋지 않다면 정말 안 좋을 것 같아요. 적어도 구직자가 자신을 만들지 않을 것이라고 설명한다.
손님을 접대할 수 있다 해도 실적이 그리 좋지 않을 것입니다. 당신이 고객이라면, 선택의 여지가 있을 때 눈에 잘 띄지 않는 사람을 찾아 당신을 접대할 수 있겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)