2008 년은 회사가 구조최적화를 실시하고 핵심 경쟁력을 높이는 해이자 국내외 경제환경이 급변하는 해다. 국내 인플레이션, 국제금융위기 등의 영향으로 회사는 원연료 시장 가격이 급등하고 강재 가격이 빠르게 하락하는 등 불리한 요인에 직면해 있다. 복잡한 정세에 직면하여 회사는 시세를 검토하고, 여러 가지 어려움을 극복하고, 각종 업무를 적극적으로 추진하여 생산 경영의 안정을 확보하였다.
(1) 회사 업무 범위
회사의 주요 제품 및 업무는 중앙판, 후판, 나사강, 열연판, 냉연판 등 철강 제품의 생산 및 판매에 초점을 맞추고 있으며, 이 가운데 중앙판과 중판 제품은 전국 동종 업계 시장 점유율과 제품 규모 모두 1 위를 차지하고 있다
(2) 구조 최적화 구현, 경쟁력 강화, 회사의 지속적이고 안정적인 발전 촉진
이사회는 회사가 확립한' 구조 최적화의 해' 를 주선으로 삼아 구조조정을 핵심 경쟁력을 높이는 중요한 조치로 고수하고 있다. 회사 운영을 지속적으로 규범화하고 기업 지배 구조를 더욱 개선하다. 공개 증발을 실시하여 철강 주업의 전체 상장을 완성하여 수익성을 높이다. 2008 년,' 구조최적화년' 작업의 주선을 밀접하게 둘러싸고 시장 동향을 면밀히 파악하고, 관리 개선 활동을 심도 있게 전개하며, 기술 혁신, 관리 혁신에 의지하고, 신제품 개발 및 품종 구조 최적화를 강화하고, 중점 기술 경제 지표를 지속적으로 개선하고, 순환경제를 심도 있게 전개하고, 생산 공정 관리, 과학 연구 관리, 지적 재산권 및 기술 특허 관리, 기술 혁신 성적을 강화하다.
고강도 강판, 저온 구조용 강판, 내마모 강판 시리즈, 고온, 저온 대형 용기, 탱크 시리즈, 고급 파이프라인 강철 시리즈 및 고급 조선용 강판 시리즈 시스템을 중심으로 기술 혁신과 신제품 개발을 강화합니다. 100kg 급 고강도 강철, 고인성 JG785E 강판 개발 성공, AH32, DH36, FH 고강도 선판은 구국 선급사 공장을 통해 인정받았다. 매우 두꺼운 용광로 껍데기 강판 연구 개발에 성공하여, 보강과 무강의 국내 기술 독점을 깨뜨렸다. 2008 년 회사가 양산한 신제품은 80 여 종의 규격에 달하고, 중앙판, 중판 품종 비율이 더욱 높아지고, 수출 제품 구조가 더욱 최적화됐다. 회사는 제남 제철의 특색을 지닌 순환경제 모델을 대대적으로 실시하여 오염원의 효과적인 관리를 강화하였다. 재활용 경제 이용 핵심 공예 기술 개발 프로젝트를 대대적으로 전개하고, 가스 증기 연합 발전 프로젝트를 대대적으로 실시하고, 여열을 늘리고, 폐수 처리력과 고체 폐기물 이용력을 높이고,' 폐수, 배기가스, 폐기물' 배출을 줄인다. 자원화 거버넌스, 분산 거버넌스, 체계화된 거버넌스 등을 통해 자원의 효율적인 활용, 에너지 효율적인 전환, 대사물의 효율적인 재생을 실현할 수 있습니다.
< P > 보고 기간 동안 회사는 거의 2 억 위안을 투자하여 20 개 환경 지속적인 개선 프로젝트를 실시하고, 공기환경 품질이 국가 2 급 환경 표준에 달하는 모니터링 요소는 55.3 으로, 연중 202 일 동안 국가 2 급 기준을 달성한 것과 같으며, COD 와 이산화황은 모두 제남시 정부가 내린 400 톤과 500 톤을 감축하는 책임서 지표를 완성했다. 2008 년은 평범하지 않은 한 해였다. 국내외 경제환경에 급격한 변화가 생겼을 뿐만 아니라 증권자본시장도 매우 부진했고, 회사 재융자 업무는 곤경에 처했다.
공개 재발급 재융자 프로그램을 실시하는 것은 회사가 주업의 전체 상장을 실현하여 철강 주업을 강화하는 중요한 결정과 조치이다. 공개 증발의 실시는 회사의 주업 산업 체인의 통합을 효과적으로 추진할 수 있을 뿐만 아니라, 제품 구조 체계를 더욱 최적화할 수 있을 뿐만 아니라, 함축적인 시너지 효과를 충분히 발휘하여 기업 생산의 비용과 위험을 줄이는 데 효과적이며, 관계 회사의 지속적이고 안정적인 발전의 중요한 이정표이다. 여러 가지 불리한 요소들에 직면하여 회사 심시세, 투자자와의 소통 강화, 증권중개기관과의 소통 강화, 다방면의 협동으로 2009 년 11 월 공개 재발급 재융자 작업을 성공적으로 실시하고 목표 자산 인수를 완료했습니다.