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회사에서는 복지 혜택은 좋은데 인재 채용이 어려운 이유는 무엇인가요?

모호한 연봉 명세서로 구직자를 속이지 마세요! 구멍 파는 거 아냐? "월급이 좋다." 구직자들이 바보이고 속이기 쉽다고 생각하시나요? 이렇게 말하면 우리가 직원을 채용할 수 있다는 게 정말 놀랍습니다!

물론, 객관적으로 봤을 때 질문에 언급된 회사가 인력 채용이 어려운 이유는 여러 가지 요인에 영향을 받을 것입니다! 1. 채용 회사의 경우 제공하는 급여 패키지가 좋은 것으로 간주됩니다. 어떤 채용 회사도 자신이 제공하는 급여 패키지가 너무 높다고 생각하지 않습니다.

회사에서 수용 가능한 급여 패키지가 구직자의 심리적 기대와 일치하지 않습니다. 그들은 일반적으로 회사에서 제공하는 급여 패키지가 만족스럽지 않다고 느끼고, 기대하는 급여 패키지와는 상당히 다릅니다.

따라서 이러한 구직자들은 채용 회사의 초대를 거부하는 경우가 많습니다.

그래서 급여가 좋다는 것은 채용 회사의 자기 인식일 뿐이고, 구직자의 눈에는 회사의 급여가 너무 낮고 그렇지 않을 수도 있습니다. 만족하는. 2. 회사가 제공하는 근무환경이 너무 열악하여 인체에 해로울 수 있습니다.

일부 급여 패키지는 상대적으로 높은 것처럼 보일 수 있지만 인체에 매우 해롭습니다. 조심하지 않으면 직업병에 걸리고 평생을 질병에 시달려 보내게 될 수도 있습니다.

따라서 이런 회사나 직업의 경우 급여가 상대적으로 높아도 직원 채용이 어렵습니다.

예를 들어 일부 화학공장은 다량의 화학물질 오염으로 인해 인체에 심각한 해를 끼친다. 비교하고 저울질해 보면 많은 사람들이 자신의 몸을 높은 연봉과 맞바꾸면 결국 병원에서 일하게 되어 자신의 몸이 헛되이 고통을 당할 수도 있고 심지어 가족에게 해를 끼칠 수도 있다는 것을 알게 됩니다.

그렇기 때문에 상대적으로 몸에 해로운 일을 하려는 사람은 많지 않습니다! 결국 육체적 부상과 급여에 비해 단점은 항상 이점보다 큽니다. 당연히 누구도 이런 종류의 일을 하려고 하지 않습니다. 만약 당신이 구직자라면, 몸에 극도로 해로운 이런 일을 직면하고 있다면, 비록 좋은 월급을 받는다고 해도 기꺼이 그 일을 하시겠습니까?

따라서 기업이 인력을 채용할 수 없는 이유가 가장 큰 이유는 기업 자체에 있다. 이러한 상황을 바꾸려면 근로자의 임금을 인상하는 것뿐만 아니라 근로자의 작업 환경을 개선하고 직원의 심리적 불안과 걱정을 없애기 위해 다양하고 효과적인 보호 조치를 취해야 합니다. 좋아요, 여기서 간단히 분석하겠습니다. 제 답변이 도움이 되기를 바랍니다. 직장 지식을 공유하고 행복한 직장 생활을 보내십시오. 좋아요, 댓글, 포인트, 전달 및 수집에 감사드립니다!

안녕하세요. 저는 회사의 HR 부서에서 근무하고 있으며, 제가 맡은 업무 중 하나가 인력 채용이기 때문에 이 문제에 대한 경험이 어느 정도 있고 개인적인 경험과 의견에 대해 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 조언을 해주세요. 제 생각에는 우선 급여나 복리후생 문제 때문에 사람을 채용하기 어려운 것 같아요

회사에서 제공하는 복리후생이 가장 좋다고 하더군요. 회사가 인력을 채용할 수 없다는 문제. 기업이 인재를 유치하려면 연봉과 복리후생이라는 두 가지 요소가 필요하다는 사실을 알아야 한다. 이를 합쳐서 복리후생이라 할 수도 있고, 따로 복리후생으로 볼 수도 있다. 하지만 귀하의 질문에 관한 한, 귀하 회사의 좋은 보수는 주로 초과근무를 하지 않고, 사회보장을 받고, 주말에 휴가를 갖는다는 사실에 반영됩니다. 솔직히 말해서, 많은 회사들이 그러한 보수 조건을 가지고 있기 때문에 이 보수는 다음과 같습니다. 혼자서는 충분하지 않습니다. 결국에는 실제 급여에 따라 다릅니다.

말씀하신 대로 회사의 임금이 주말 휴식, 초과 근무 없음, 사회 보장 수당을 제외하고 평균이거나 상대적으로 낮다면 당연히 인력을 채용할 수 없습니다. 더 좋은 점은 인재가 보수가 높은 회사에 매력을 느낀다는 것입니다. 그러므로 당신이 생각하는 좋은 회사의 대우는 단지 당신의 개인적인 의견일 뿐입니다.다른 사람들은 당신의 회사가 좋다고 생각하지만 다른 사람들은 당신의 회사가 나쁘다고 생각합니다.

그러므로 회사가 사람을 모집하고, 좀 더 쉽게 사람을 채용하려면, 좋은 혜택을 제공할 뿐만 아니라 좋은 임금도 제공해야 합니다. 이를 달성하기 위해 귀사에서는 동일 업종의 동일 직위에 대해 중상급 수준의 보수를 참고할 수 있다고 제안합니다.

둘째, 회사에서 인력 채용이 어려운 것은 사람과 직위의 불일치와 관련이 크다고 생각합니다

회사의 처우가 아무리 좋아도 직무 요구 사항이 너무 높고 인재도 너무 높습니다. 까다로워서 적절한 인재를 채용하는 것은 여전히 ​​어려울 것입니다. 즉, 회사의 직위는 상대적으로 특수하고 요구 사항이 매우 높으며, 기존 인재 자원의 대부분은 직무 요구 사항을 충족할 수 없어 인력 채용이 어렵습니다. 상황이 어떻든 그것은 모두 사람과 직업의 불일치 때문이다.

인사 업무에 종사하는 HR 전문가들은 인력 채용의 핵심이 사람과 직위를 일치시키는 것임을 모두 알고 있습니다. 사람과 직위가 일치하지 않는 경우 채용할 사람이 없거나 채용된 사람이 해당 직위에 적합한 사람이 아닙니다.

여기에는 두 가지 상황이 있습니다. 회사가 의도적으로 직무 요건을 너무 엄격하게 설정하면 사람과 직무 간의 불일치가 바뀔 수 있습니다. 즉, 회사가 직무 요건을 낮추거나 완화할 수 있습니다. 인력 채용에 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 불일치가 직위 자체의 높은 요구 사항으로 인해 발생하는 경우 회사가 적합한 사람을 채용하려면 채용 경로와 채용 범위를 확대하고 보상도 개선하여 인력 채용의 어려움을 해결해야 합니다. . 셋째, 회사가 정말 좋고 포괄적인 혜택을 제공하지만 여전히 인력 채용이 어렵다면 객관적인 이유가 있을 것이라고 생각합니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

위의 설명을 통해 말씀하신 회사의 급여가 좋고, 5일 8시간 근무제도 있고, 사회보장 및 수당을 지급한다는 점을 이해하셔야 합니다. 사실 셀 수 없을 정도입니다. 장점은 회사가 원하는 인재를 모두 채용하기 위해 이 대우에 의존할 수는 없다는 것입니다.

기업에서 사람을 모집하는 일은 간단한 일인 것 같지만 사실은 전혀 간단하지 않은 시스템이자 '큰 프로젝트'이다.

공장에는 이런 문제가 존재한다. 노동자 채용도 어렵고, 임금과 복지도 좋지만 최전선에서 청년들을 채용하기는 어렵다. 젊은이들에게는 선택의 여지가 많습니다. 그들의 부모는 항상 공장에서 일하는 것을 꿈꿨지만 이제는 시대가 변했습니다.

이웃집 딸도 이제 막 대학을 졸업한 20대다. 엄마도 소개시켜주어 한 달에 최소 3000~4000위안을 벌 수 있다. 사회 보장. 그러나 그녀의 딸은 완전히 업신여겨서 집에서 작은 사업을 시작하는 것을 선호합니다. 매출이 좋으면 공장에서 일하는 것과 다름없다고 합니다. 공장주는 "90년대생은 채용할 수 없고, 중장년층은 채용하기 싫다"며 인력 채용이 어렵다고 직설적으로 말했다.

1. 청년들 이제 직업의 전반적인 비용 효율성에 더 많은 관심을 가지세요

50~60대 출생 이 세대에게 일은 기본적으로 돈을 벌기 위해 일하지 않는다면, 일을 하는 것입니다. 살아남지 못하고 가족을 부양할 수 없게 됩니다. 하지만 지금의 90년대 이후 세대, 특히 1990년대에 태어난 젊은이들은 가정 형편이 더 좋고, 돈을 벌겠다는 의지도 부모 세대만큼 강하지 않습니다.

2. 젊은 세대의 공장에 대한 관심은 점점 줄어들고 있다

20년 전만 해도 공장은 여전히 ​​많은 사람들이 동경하는 좋은 곳이었다. 매우 기술적이기도 합니다. 그러나 경제의 급속한 발전, 특히 인터넷 산업의 성장으로 젊은 사람들은 월급 3,000 위안의 프론트 데스크 직원이 일선 직원보다 더 매력적입니다. 월급 5000위안.

1. 공장의 작업환경이 열악하다

2. 공장의 안전율이 열악하다

3. 공장에 미래가 없다

기업 채용 인력 부족은 확실히 회사의 문제입니다. 이 문제를 해결하려면 여전히 회사 자체에서 원인을 찾아야 합니다.

회사에서 인력을 채용할 수 없는 경우 두 가지 범주로 논의할 수 있습니다.

좀 더 일반적인 방식으로 이야기해 보겠습니다. 지원자는 많은데 적합한 사람이 없어 채용이 되지 않습니다.

해당 직무에 지원하는 사람은 많지만 최종 면접에서 적합한 후보자가 발견되지 않을 경우 이는 채용 실패로 이어질 수밖에 없습니다. 인터뷰를 분석하고 정리합니다.

지원자가 면접에 실패한 이유는 무엇인가요?

일반적으로 면접에 실패하는 대표적인 경우는 두 가지뿐입니다.

지원자가 면접을 보러 온다는 것은 지원자가 면접 전에 회사, 채용 직위, 기본 혜택 등을 최소한 인지하고 있어야 한다는 뜻이다.

회사가 지원자에게 면접을 보러 오라고 통지한다는 것은 회사가 지원자의 이력서를 미리 읽고 지원자의 능력, 기술, 경험 등을 어느 정도 이해했거나, 사전 양해, 면접을 위해 지원자에게 통보할 때도 간단한 의사소통이 있었습니다.

서로에 대해 단순한 이해가 있었고 처음에는 서로를 알아봤기 때문에 인터뷰는 상호 이해와 상호 성취를 위해 더 깊은 이해를 위한 목적이어야 하므로 그럴 일이 없다. 최종 면접에 합격하여, 면접을 통해 모두가 합의에 도달하지 못한 것으로 나타났습니다.

우리는 추가 분석을 진행 중입니다:

이 문제를 해결하기 위해 기업은 무엇을 해야 합니까?

그래도 인력을 모집하지 못하더라도 부정적인 요소가 많기 때문에 다른 상황을 분석한 후 이야기하도록 하겠다. 지원자가 없어 채용하지 않습니다.

회사에서 채용공고를 많이 내고 취업박람회도 많이 다니고 심지어 주요 인재마켓에 파견 인력을 파견했는데도 이력서를 제출하러 오는 지원자가 없고, 이력서는 인터뷰 없이는 결국 누구도 채용할 수 없다는 것을 의미합니다.

이 경우 회사가 사람을 채용하지 못하는 데에는 여러 가지 이유가 있지만 그 역시 끔찍합니다.

회사가 업계에서 평판이 나쁘고, 악명이 높으며, 직원을 착취합니다. , 그리고 너무 열심히 일합니다. 그것은 매우 크고, 매우 혼란스러운 관리를 가지고 있으며, 내부 음모를 가지고 있으며 이는 업계에서 잘 알려져 있어 모두가 멀리하게 만듭니다.

위에서 언급한 것과는 조금 다른데, 지원자들이 채용공고를 보면 다들 겁에 질려 포기하게 되거든요. 어려움을 겪고 이력서도 제출하지 않았습니다.

앞서 말씀드린 것처럼 복지 혜택에 관해서는 기업마다 기준이 있습니다. 회사에서는 현재 복지 혜택이 이미 매우 좋다고 생각하지만, 이는 지원자 입장에서만 그렇습니다. , 모든 사람은 자신의 급여 기대치와 급여에 대한 수익을 지원자가 판단할 수 없습니다.

요즘 지원자들은 취업할 때 장점과 장점만 보는 것이 아니라 회사 자체가 발전할 여지가 있는지 여부도 살펴보는데, 어떤 회사는 발전이 부족하거나 발전이 없는 것이 당연하다. 직업의 미래를 볼 수 없고 오래 가지 못할 것 같으면 더 많은 시간을 들여 더 나은 직업을 찾는 것이 좋습니다.

이 경우에는 아무도 모집하지 않는 것이 매우 번거롭습니다. 나중에 문제 해결 방법에 대한 간단한 제안이 있을 것입니다. 초과 근무 없음, 사회 보장, 주말 휴가, 이것은 단지 기본 구성입니다.

회사가 지원자에게 주어야 할 것, 혹은 이것 자체가 가장 기본적이고 기본적인 구성이어야 하고, 가장 기본이 되는 구성이 회사가 스스로를 발로 차고 있다는 사실을 거의 알지 못합니다. . 지원자의 가장 기본적인 요구사항입니다.

회사는 마땅히 지불해야 할 금액을 취한 후 신청자에게 자선 단체로 기부하며 회사의 기여와 회사의 선함을 자랑합니다. 사실 지원자들은 바보가 아니기 때문에 당신에게 속을 수 없으니 사람을 모집하지 못하는 것도 당연합니다. 기업은 어떻게 인력을 채용할 수 있나요?

회사가 인재를 채용할 수 없는 경우는 단순히 회사가 지원자를 좋아하지 않거나, 지원자가 회사가 별로라고 생각하지 않기 때문이다. 회사가 지원자에게 유리하도록 요구 사항을 낮추거나, 회사가 지원자가 회사에 호감을 갖도록 매력적인 조건을 제공합니다.

기업이 지원자에게 영향을 미칠 수는 없지만, 기업이 스스로 변화하면 지원자를 유치할 수 있다는 것입니다.

기본적으로 이것만 하면 확실히 사람을 모집할 수 있어요.

그래도 안 된다면 회사에 문제가 너무 많다는 뜻이다. 기업 문화, 기업 시스템, 인사, 복리후생, 복지 등 깊이 있는 반성을 해야 한다는 뜻이다. 보상은 물론 회사의 사업, 개발목표 등을 철저하게 정리합니다.

하지만 기업의 평판은 시간이 걸리고, 기업이 살아남으려면 일할 사람이 필요하기 때문에 불가능하다는 등 많은 문제는 단시간에 바뀌기 어렵다.

위의 두 가지 사항은 단기 전략일 뿐 장기적으로 달성할 수 없으므로 기업은 이를 기억해야 합니다.

마지막으로 이제는 양방향 선택입니다. 기업은 사람을 모집하더라도 계속 유지할 수는 없을 것입니다. 후보자의 입장에서, 후보자의 입장에서 시작해서 다른 관점에서 생각해 보면 인력을 채용하지 못하는 문제는 바뀔 것이라고 믿습니다.

우리 회사는 왜 복지는 좋은데 인력 채용이 어려운 걸까요? 회사에는 엄격한 규칙이 있기 때문에 주말 휴식, 초과근무 금지, 사회보장만 언급하셨을 뿐, 가장 중요한 급여인 급여는 언급하지 않으셨습니다! 월급 이야기는 아니고 다른 얘기를 하는 게 일상이다.

아르바이트생들에게 가장 중요한 것은 급여다. 구인광고를 보면 70%가 주말휴가, 야근 없음, 사회보장 때문이 아닌 급여 때문에 이력서를 제출한다.

1. 직원이 일하고 싶은 회사는 어디인가요? 가장 중요한 것은 월급입니다.

월급을 받기 위해 일하지 않는 사람은 누구인가요? 일부 회사는 채용 시 급여 범위를 기재하는 반면, 다른 회사는 급여 및 복리후생에 대해 매우 비밀을 유지하고 "협상 가능"이라고 기재합니다. 이 점과 관련하여 직원들은 급여 범위를 명시하는 회사에 이력서를 제출할 의향이 더 높습니다. 이는 눈에 보이고 "협상 가능"은 예측할 수 없고 알 수 없음을 의미하기 때문입니다.

눈에 보이는 급여 기대치와 알 수 없는 급여에 비해 눈에 보이는 급여는 안정감을 준다.

2. 주말, 야근 없음, 사회보장은 가장 기본이고 경쟁력이 없습니다.

많은 기업이 996근무제를 시행하고 있지만 이는 초과근무 수당을 지급하는 제도입니다. 직원들이 불만을 토로하지만 회사가 초과근무 수당을 전액 지급하고 직원들에게 실질적인 보상을 제공할 수 있는 한 그런 불만은 말에 불과하다.

하지만 직원들에게 주말 휴가를 보장하고, 초과근무를 하지 않으며, 사회보장 혜택을 보장하는 것은 모두 기본적으로 법적 조항을 준수하는 혜택이지, 회사의 처우가 좋다는 것을 의미하지는 않습니다. 회사의 대우를 측정하기 위해 100점 만점을 사용한다면 해당 회사의 점수는 60점에 불과합니다.

다른 회사와 비교하면 연말에 급여를 얼마나 주나요? 13급인가요, 14급인가요? 급여가 괜찮다면 17~20위안 정도의 급여를 받을 수 있고, 공공 비용으로 1년에 2~3회 여행을 할 수 있는 경우도 있나요?

요약

질문자는 회사의 보수가 좋다고 생각하지만, 직원의 입장에서는 매달 얼마를 받는지가 관건입니다. 보수가 좋은지 아닌지를 판단하는 것입니다. 월급이 요구 사항을 충족하는 경우에만 주말 휴식 여부와 초과 근무 여부를 고려합니다. 사회 보장에 관해서는 아무리 직원에게 사회 보장이 제공되지 않으면 그것이 합법적인 사업 운영의 기준입니다. 다른 이점은 가지 않겠다는 것입니다.

주말 근무, 야근 금지, 사회보장 지급 등은 일반적으로 좋은 대우로 여겨지지 않습니다. 귀하의 회사에는 이점이 없습니다. 회사가 사람을 채용하려면 두 가지 특성이 있어야 합니다. 첫째, 일은 조금 힘들지만 급여는 높습니다. 둘째, 급여는 높지 않지만 일이 여유롭습니다.

귀하의 회사는 어떤 일을 하는지 모르겠습니다. 요즘 젊은이들은 우리 세대와는 달리 더 힘든 일을 하기 싫어하고, 고난을 견디지 못합니다. 그들은 돈을 더 많이 벌고 더 쉬운 일만 하고 싶어합니다.

저희 같은 육성 회사는 귀하의 회사와 마찬가지로 인력 채용에 어려움을 겪고 있습니다. 이 일은 더럽고 피곤하며 젊은이들은 그 일을 하려고 하지 않습니다. 식량, 주택, 사회보장 등은 제공되지만 임금은 외부에 비해 훨씬 낮고, 일반 이주노동자들은 일할 의향이 없다. 현재 저희 회사의 직원 구성은 사회보장을 받은 노년층으로 구성되어 있습니다. 그들은 오랫동안 근무했고 몇 년 후면 퇴직할 예정입니다. 두 번째는 동북부에서 채용한 신입사원입니다. 현지 임금이 우리 회사만큼 높지 않고, 우리 회사는 1년 내내 휴일도 없고, 초과근무 수당도 지급하기 때문입니다.

모든 상사는 자신이 동료보다 훨씬 더 많이 기부했다고 생각하지만 여전히 많이 기부했다고 생각하지만 직원은 여전히 ​​​​만족하지 않습니다!

예를 들어 공장에서 회계사로 일할 때 이런 상사를 만났습니다. 매번 임금을 계산하는 사람이었고, 상사에게 급여 명세서를 매번 보여줬기 때문입니다. 일할 때 상사는 급여가 너무 높다며 급여를 낮출 방법을 찾아야 한다고 말합니다. 그러면 급여가 너무 높다고 말하지만 직원들은 여전히 ​​급여에 만족하지 못한다고 말합니다. 급여가 낮아서 일하러 나가야 해요. 그런 급여를 받는 사람을 찾을 수 있나요? 나는 거의 항상 이것을 듣는다! 어쩌면 상사가 모를 수도 있고, 알면서도 인정하지 않을 수도 있고, 외부 동료들의 급여가 자신보다 높을 수도 있습니다!

그러니까 좋은 치료에 대해 말씀하신 부분은 그냥 개인적으로 생각하는 것, 즉 마음속에 좋다고 생각하는 것이 맞는 것 같아요! 급여가 정말 좋다면 인력을 채용할 수 없는 이유는 다음과 같습니다.

1: 회사가 너무 작아서 안정성과 발전의 여지가 없습니다. 구직자들의 경우 여전히 일자리가 안정적인지, 발전의 여지가 있는지에 더 많은 관심을 기울이고 있기 때문에 공기업의 임금이 외부인보다 훨씬 낮고, 많은 사람들이 포기합니다. 훨씬 낮은 임금으로 국영 기업에서 일할 수 있는 높은 급여! 귀사 혜택은 정말 좋은데 회사가 너무 작아서 어느 날 갑자기 부도가 날까 봐 구직자들이 두려워 감히 오지 못하는 경우가 있습니다!

2: 조건은 좋지만 요구 사항은 더 높습니다! 연봉 5,000위안을 제시하는데 1만명 채용 기준으로 하면 당연히 인력 채용이 불가능해진다. 연봉은 6000정도 밖에 안되고 연봉도 6000이면 꽤 괜찮지만 요구사항에 비하면 높진 않아요!

3: 지금 우리는 그런 환경에 처해 있고, 사람을 구하기도 어렵습니다. 다양한 조건을 갖춘 외국계 기업들 다 좋은데 아직 인재는커녕 채용도 쉽지 않고, 친구들도 취업이 어렵다고 하더라고요! 이런 현상은 오래전부터 존재했기 때문에 필요할 때 하나씩 실수하려고 하지 말고 예비 재능을 좀 준비하세요. 인재의 비축은 기업의 숨은 부입니다!

4: HR이 일을 잘 못했어요. 사실 회사에서 사람을 채용하는 속도는 HR의 능력과 관련이 있어요. 예를 들어 제가 한 회사에 면접을 갔는데, HR은 입사하자마자 차가워보였고, 뭔가 빚진 듯한 느낌이 들어서 바로 회사에 대한 흥미를 잃었습니다. HR의 이미지는 사실 구직자의 회사에 대한 첫인상입니다. 가만히 앉아서 기다리기보다는 사람을 채용하는 다양한 방법이 있고, 어떤 HR도 제가 겪었던 것처럼 힘든 시간을 보낸 후에 누군가를 쫓아내는 경우도 있습니다!

예전에 채용업무를 해본 적이 있어서 이 부분에 대해서는 깊은 이해가 있습니다.

제가 종사하는 업종은 요식업입니다. 대형 요식업 계열사인데, 지난 몇 년간 직원들 모두 사회보장제도를 구매하게 되더군요. (많은 케이터링 업계에서는 그렇지 않습니다.) 2교대로 일하고, 실제로는 월급이 좋아도 사람을 찾기가 어렵습니다. 왜?

두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 업계 자체가 경쟁이 심하고 직원 수가 상대적으로 적습니다. 둘째, 이 업계에 취업하기를 꺼려하는 사람들이 많고, 취업을 지원하는 사람들이 기본적으로 적습니다. 중년층은 상대적으로 적지만 고용주는 그에 상응하는 요구 사항을 가지고 있습니다. 당연히 서비스 산업에 종사하는 젊은이들이 더 유용합니다.

급여가 좋고, 주말 휴식 시간이 있고, 야근이 없고, 사회보장제도가 매력적이라는 뜻은 아닙니다. 많은 직장인들의 경우, 그들의 추구는 다소 편향되어 있고, 일부 산업은 그들에게 실제로 적합하지 않습니다. 즉, 그들이 좋아하지 않는 산업이라면, 아무리 좋은 대우가 있어도 그들은 가지 않을 것입니다. 그들이 원하는 것을 얻지 못합니다.

이는 업계의 특수성을 보여주기도 합니다.

게다가 일부 업계에서는 취업자에 대한 요구 사항이 상대적으로 높다. 많은 사람들이 그렇게 하려고 해도 특정 조건을 충족하지 못하면 여전히 겁을 먹기 마련이다. 이는 업계 자체의 편차로 인해 발생합니다. 고용주는 너무 높게 시작하고 재능이 거의 없습니다. 조건이 좋을수록 선택하기가 더 쉽습니다.

질문자님께 말씀하신 회사의 보수가 좋은지, 구체적으로 어떤 보수를 제공하는지, 비용은 얼마나 되는지 여쭤보고 싶습니다.

직위에 적합한지, 말씀하신 급여가 해당 직무에 적합하지 않으면 다른 사람들이 들어오지 않기 때문이죠.

간단한 예로 소프트웨어 엔지니어의 입장을 들어보겠습니다. 회사에서 4,000 또는 5,000을 제공한다면 영업사원에게는 많은 금액일 수 있지만 실제로는 그렇지 않습니다. 엔지니어라는 직위는 소프트웨어 엔지니어가 하는 일이 영업사원이나 다른 직위와는 완전히 다르다는 점을 알아야 합니다.

그래서 치료에 관해서 질문자님께서 자세히 설명을 부탁드리고 싶습니다.

주말, 야근 금지, 사회 보장 등은 기본 조건으로만 볼 수 있다. 여전히 개발의 여지가 있는지, 업무의 성격, 작업 환경이 어떤지, 기타 여러 조건에 따라 달라집니다. 가장 중요한 것은 급여가 경쟁력이 있는지 여부입니다. Workplace Green Paper의 견해: 회사가 사람을 채용하기 어렵다는 것은 회사에 하나 이상의 단점이 있음을 의미합니다. 이러한 단점은 근로자의 직업 선택에 핵심 요소가 되고 선택에 영향을 미치게 됩니다.

제가 공공기관에 다닐 때 한 자매님이 우리 부서에 파견근로자로 일하게 되었는데, 월급이 고작 2000위안이었습니다. 나중에 얘기를 해보니 박사학위도 있고 전공도 화공학과 관련이 있는 것 같았다. 나는 매우 놀라서 이 자매에게 의사가 좋은 일자리를 구할 수 있어야 하는데 왜 여기서 노동파견원으로 일하려면 2000위안을 받아야 하느냐고 물었습니다.

언니는 원래 직장 월급이 8천이 넘었고, 주말휴가도 없고, 초과근무도 없고, 사회보험 5개, 주택펀드 1개 등 회사 혜택도 꽤 괜찮았다고 무기력하게 말했다. 치명적인 결점, 회사는 페인팅을 하고 있는데 솔직히 장기간 작업은 몸에 해롭습니다. 그녀는 출산 후 출산휴가를 받은 뒤 다시 직장에 복귀하지 않았다. 다시 일자리를 찾기까지 몇 년이 걸렸습니다. 화학산업 관련 기업이나 R&D 관련 기업에서는 인체에 ​​완전히 무해한 일자리를 찾기가 어렵습니다.

이해합니다.

따라서 때로는 회사의 매력을 갑자기 떨어뜨리는 특정 요인이 될 수도 있습니다. 급여를 크게 보상할 수 없거나 급여 자체조차 경쟁력이 없다면 회사가 인력을 채용할 수 없는 것이 정상입니다.

참고할 수 있도록 몇 가지 가능한 이유를 간략하게 나열했습니다.

요약하면 회사의 직무 요구 사항과 회사 자체 상황을 정리하는 것이 가장 좋습니다. 무거운 보상 아래에도 용감한 사람이 있어야 합니다. 이것은 절대적으로 사실입니다. 대부분의 단점은 경쟁력 있는 임금으로 보완될 수 있습니다. 적합한 인재를 채용하고 싶다면 구직자의 입장에서 좀 더 고민하고, 더 오고 싶은 이유를 제시해야 한다.

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