중국에서는 소셜 네트워크가 매우 인기가 있지만 소셜 채용을 활용하거나 활용하려는 기업은 그다지 성공하지 못하고 있습니다.
1. 회사 공식 계정이나 회사 채용 계정에 채용 정보를 게시합니다.
회사 계정이 직면하는 가장 큰 문제는 소셜 네트워크에서 자신의 목소리를 표현하려는 관심과 영향력이 부족하다는 것입니다. 구인 정보를 게시하는 것이 유용할 뿐만 아니라, 이를 읽을 사람이 있어야 하고, 이를 다시 게시할 의지가 있는 사람이 있어야 한다는 것이 핵심입니다. 먼저 소셜 네트워크를 구축하려면 시간과 노력이 필요합니다. Ushi.com은 회사 채용을 위해 무료입니다. 많은 HRD와 헤드헌터가 Ushi 프로필에 개인적으로 등록하고 채용 정보를 게시했으며 더 넓은 사회적 채용을 위해 인터넷에 대한 실제 연결을 복원하고 네트워크를 통해 채용 정보를 전파하여 후보자 추천을 받았습니다. .
2. 개인 계정의 채용 정보 공개
개인 계정의 문제는 '연예인', '유명 기업'을 제외하고는 기업 계정과 동일하다. 위의 두 가지 모델이 성공하려면 기업이 이를 운영하는 데 인력과 시간을 투자해야 합니다. 현재 이러한 이해를 갖고 있는 HR이 많지 않습니다. 더 이상 사용되지 않습니다.
3. 채용 정보 공개를 위한 계정 또는 소그룹
회사의 채용 공표 또는 전달을 전문적으로 돕는 일부 계정 공석 정보에는 수만 명의 팬이 있고 그들의 관심은 충분하지만 전통적인 채용 웹 사이트와 동일한 문제에 직면합니다. 전통적인 채용 웹 사이트의 구직자 대부분은 졸업생이거나 고급 인재가 부족합니다. 1~2년 전 졸업하고 아직 구직 중인 액티브 구직자 및 채용 중상급 인재는 주로 적극적으로 구직하고 이력서를 제출하지 않는 구직자를 대상으로 합니다. 채용 정보가 공개되는 계정이나 소규모 그룹의 경우 팬은 주로 활동적인 구직자입니다. 기업의 경우 비용이 저렴하다는 점만 장점입니다. .
4. 채용 웹사이트와 소셜 네트워크의 결합
국내 일부 전통 채용 웹사이트가 소셜 네트워크와 통합되었으며, 채용 웹사이트에 게시된 채용 정보도 소셜 네트워크에 게시됩니다.
5. 채용 및 취업을 위한 SNS 사이트의 문제를 해결할 수 없습니다.
미국의 Linkedin은 채용의 새로운 인기 사이트가 되었으며, 중국에는 채용 및 취업을 위한 일부 SNS 웹사이트도 있습니다. 이러한 유형의 SNS 웹사이트는 주로 전문가를 대상으로 하며, SNS 메커니즘을 통해 근로자를 유치합니다. 가입하고, 직장 연락처를 만들고, 일하는 사람들이 모이는 장소를 만들어 기업 채용에 사용할 수 있습니다. 이러한 유형의 국내 SNS 웹사이트의 문제점은 미국인을 위한 표시에 익숙하다는 것입니다. , Linkedin은 직장에서 자신의 모습을 보여주는 경향이 있기 때문에 미국 사용자는 Linkedin에 가입하여 이력서를 개선하고 사람들과 교류하는 반면, 중국인은 구직할 필요가 없으면 더 내성적입니다. 이런 종류의 웹사이트에 가입하고 정보를 개선하는 것은 쉽지 않습니다. Linkedin이 되려면 홍보하고 변화하는 데 시간이 걸릴 것입니다. 이러한 종류의 SNS 웹사이트는 결국 한두 개는 성공할 것이라고 생각하지만 현재로서는 그럴 것으로 보입니다. 아직까지는 Linkedin의 효과를 얻을 수 없습니다.