사실 40~45세 이상의 구직자를 채용하는 것이 회사에 완전히 해가 되는 것은 아닐 수도 있습니다. 저는 지난 세기말에 그냥 민간기업에 근무했습니다. 당시 국영기업은 개혁을 진행 중이었는데, 해고된 40~50대 여성 근로자가 대거 실직했습니다. 첫째, 기술이 부족하고, 둘째, 의사소통 능력이 약합니다. 그러나 우리의 큰 상사는 예외를 두고 해고된 여성 근로자를 영업사원으로 더 고용했습니다.
의외로 이 40, 50대 여성 직장인들은 오랜 세월을 여행하며 대형 프로젝트 주문을 자주 받기도 하며 충격적인 활약을 펼쳤다. 몇 년 만에 이들 해고된 여성 근로자들은 회사 실적에 폭발적인 성장을 가져왔다. 이는 40/50 직원이 젊은 직원보다 성숙하고, 취업 기회를 더 소중히 여기며, 보수에 대한 관심이 적기 때문입니다. 10년 넘게 열심히 일한 끝에 많은 부를 얻어 지금은 평화롭게 노년을 보내고 있는 40~50명의 여성 노동자들이 바로 이들이다.
이 때문에 현재 많은 기업들이 일방적으로 40~45세 이상 구직자를 채용하지 않는 것이 차별적이다. 우리는 직업마다 40~45세 이상의 구직자에게 필요한 요구 사항이 다르다고 생각합니다. 일부 직위는 실제로 40~50세 이상의 사람들에게 적합하지 않습니다. 일부 회사에서는 비용을 절약하기 위해 젊은 사람들을 선택하기도 합니다. 하지만 민간 부문에서 오랫동안 경영을 해왔기 때문에 나이는 중요하지 않습니다. 각 사람의 능력에 달려 있습니다.
그렇다면 현재 일부 기업에서는 왜 40~45세 이상의 구직자를 채용하지 않으려는 걸까요? 우선, 이제 기업에서는 중간 및 고위 경영진이 아닌 일반 직위에 채용하는 경우가 많습니다. 이러한 일반 풀뿌리 직위는 혁신과 발전이 필요하며, 나이가 많은 사람들은 사고가 더 보수적이고 사고가 유연하지 않으며 타인에 대해 혼동하지 않습니다. 20대가 되면서 몸 상태가 점점 나빠지자 기업에서는 더 이상 중년층을 일반직에 채용하는 것을 꺼린다. 수년간의 지식 축적에 의존하는 직업의 경우, 구직자의 경험이 많을수록 회사 발전에 더 유리할 것 같습니다.
게다가 기업에서는 비용 문제를 이유로 40~50세 이상의 구직자를 고의적으로 채용하지 않는 경우도 있다. 40세 이상의 구직자 대부분은 이전에 일했다가 어떤 이유로 실직한 현지인이기 때문이다. 이런 사람들을 채용할 경우 회사는 '5대 보험과 1주택자금'을 추가해야 하며, 만약 회사가 5대 보험을 추가해야 한다. 신입생 채용 해외 대학생을 활용해 업무를 수행하면 업무 효율이 좋을 뿐만 아니라, 갓 졸업한 청년들에게 각종 사회보장 수수료를 지급할 필요가 없어 비용이 절감된다.
마지막으로 40, 50대 분들을 채용하게 되면 나이가 많다는 이유로 당연히 젊은 감독자의 관리를 꺼리게 되어 갈등이 생기기 쉽고 효율성이 저하될 수 있습니다. 동시에, 젊은 대학생들은 학습 능력과 습득한 기술 측면에서 40, 50대보다 우수합니다. 회사에서 40~50대를 모집하는데, 사무자동화 교육이 필요한데, 예를 들어 PPT, EXECE 등에 익숙하지 않습니다. 하지만 대학생을 모집할 때는 몇 가지 기본적인 지식을 활용할 수 있습니다. 컴퓨터 응용 프로그램을 쉽게 사용할 수 있습니다.
기업들이 40~45세 이상의 구직자를 채용하기를 꺼리는 이유는 혁신 능력이 부족하고, 사고방식이 노령화되고, 지출 비용이 높으며, 점진적인 교육이 필요한 기본 업무 기술이 부족하기 때문입니다. 이는 시간 낭비입니다. 젊은 대학생들은 직장에 다니자마자 사업을 시작하는 것이 좋습니다. 그러나 기술회사 등 경험 축적에 중점을 두는 일부 직위에서는 전문가가 나이가 들수록 인기가 높아집니다. 나이가 들수록 직업을 갖지 못할까 봐 걱정할 필요가 줄어듭니다.