1. 유망한 프로젝트
2. 훌륭한 팀
3. 카리스마 넘치는 창립자와 핵심 리더
4. 좋은 팀 정신을 갖고 기업가적 인내
5. 대의의 통일성 개념과 같은 고급 개념을 사용합니다.
6. 합리적이고 효과적인 관리 메커니즘
7. 조급해하지 마세요. 표준과 원칙이 있어야 합니다.
1. 파트너를 데려오려면 미래에 유망한 프로젝트와 큰 시장 공간이 있어야 합니다. 관심이 있어야만 더 가치 있는 인재를 끌어들일 수 있습니다.
2. 훌륭한 팀. 우수한 팀은 기업의 자본이며 기업가적 이상을 실현하는 데 필요한 조건 중 하나입니다. 더 많은 우수한 파트너를 소개하려면 강력한 팀이 있어야 더 많은 혜택을 얻을 수 있습니다.
3. 카리스마 넘치는 창립자이자 핵심 리더. 창업자와 리더의 강점은 회사의 강점을 나타내기도 하며 파트너를 소개하는 데 있어 창업자와 리더의 개인적인 매력과 강점은 불가분의 관계에 있습니다.
4. 좋은 팀 정신과 기업가적 인내심을 가지세요. 때때로 회사의 파트너가 되는 것은 좋은 팀 정신과 인내의 지원에 전적으로 기인하며, 이는 높은 이상을 가진 많은 사람들을 합류시키고 회사에 새로운 힘을 가져다줍니다.
5. 직업***한 몸의 개념과 같은 고급 개념을 사용하십시오. 좋은 컨셉은 1인 비즈니스 파트너십 등 파트너를 소개하는 중요한 방법이자 형태로서, 모든 파트너가 주인의식을 갖고 회사에 더 큰 가치와 이익을 가져올 수 있도록 하는 것입니다.
6. 합리적이고 효과적인 관리 메커니즘. 파트너를 소개하든, 다른 팀원을 모집하든, 합리적이고 효과적이며 지침을 제공할 수 있고 회사가 더 많은 이익을 얻는 데 도움이 될 수 있는 좋은 관리 메커니즘이 필요합니다.
7. 조급해하지 말고, 기준과 원칙을 가지세요. 재능은 얻기 힘들지만 모든 사람을 다 데려올 수는 없습니다. 자신만의 기준과 원칙이 있어야 합니다. 아무리 유능한 사람이라도 거절할 줄 알아야 합니다. 그래야만 비즈니스에 더 적합한 파트너를 소개할 수 있습니다.