< P > 운영을 배우고 싶은 친구들이 많이 있을 것 같아요. 어디서부터 배워야 할지 몰라서 오늘 타오바오 운영 내훈 과정을 알려드릴게요.
운영 경력 개발 트랙은 몇 단계
초보자 자격 (운영), 운영 보조원 또는 초급 프로모션으로 나누어 기본 배경을 조작합니다.
자격을 갖춘 백본 (홍보), 홍보 전문가, 1, 흐름 최적화, 2, 아이템 폭발, 3, 행사 계획
백본 임원 (운영), 운영/점장, 1, 선택 계획, 2, 운영 리듬, 3, 활동 계획, 4, 실행 계획
담당 프로젝트 관리자 (인수 프로젝트), 운영 이사, 기본 인수 프로젝트, 일선 실전, 실전 아래 사람이 있습니다.
1 단계:
직책: 운영 보조/점장 보조
시간: 1 개월
키워드: 유료 입구: 직통 열차, 드릴쇼, 개구쟁이 (개구쟁이 링크 구분)
행사 입구: 공식 행사 입구, 제 3 자 행사 입구
검색어 방법-데이터 큐브, 드롭다운 단어, 제목 최적화- 독학
ps 소프트웨어 입문 사용-Photoshop cs5 비디오 자습서
사업 참모-(티몰 점포는 자동으로 사업 참모로 점프한다)
데이터 큐브- 직통 차량 배치 지역 선택 등
점보 보기-점보 홈페이지 _ 타오바오 점포와 티몰 쇼핑몰 상품경영 데이터 조회 분석 무료 타오바오 판매자 도구, 경쟁사 데이터 분석, 조회 순위, 신용조회
생E경-생E경 검색
승진 평가
1, 폭폭 페이지 계획-xmind 뇌도 표시, 폭폭 시각적 착지 배치 계획
2, 폭폭 마스터 디자인-참조 자료 정리 < )
위 5 가지가 완성될 수 있다면 홍보위원으로 승진하신 것을 축하드립니다. 다음 단계의 내용을 배우시기 바랍니다.
위 내용이 어디서 배웠는지 모르는 경우 아래 입구를 참고하시기 바랍니다. 그런 다음 위의 콘텐츠 키워드를 다음 포털 쿼리 자습서
학습 포털:
티몰 교육-바이두는
타오바오 대학을 검색할 수 있습니다. 바이두는
를 검색할 수 있습니다시간: 3 개월
1, 아이템 폭발
2, 흐름 최적화
3, 이벤트 계획
직통 고급 보급-직통 열차 계획 최적화, 전략적 결손이 무엇인지, 직차가 언제 돈을 벌어야 하는지
직통 기초 보급-계획 수립, 키워드 추가, 직통 데이터 의미 이해
< 장난꾸러기 정리, 건달들 구별, 상하이 치태원, 애플 라운드, 51 리베이트 등< P > < P >
< 우리가 충분히 신경을 쓰지 않는 건가요?점포 행사 기획-주제행사, 점경, 추석 회혜 등 주제기획
휴대전화 측 시각기획-차별화와 PC 측 디자인 이념, 샤오미 공식 망치 휴대전화 홈페이지 제품 소개를 참고하면
를 알 수 있다 비표준 카테고리 폭약 점프율은 70 이내학습입구
역 쿨-역 쿨
꽃잎-꽃잎망 _ 발견, 좋아하는 것 수집
포스터 자료 수집 및 정리 공유-아티스트와의 커뮤니케이션 촉진 및 커뮤니케이션 효율성 향상
폭약 구축 계획 및 실행
열차 배치 및 최적화
장난꾸러기 관리 및 모집
휴대폰 측 트래픽 최적화, 시각적 최적화
데이터 진단 단일 문제
평가 승진
30 일 판매 계획
>
직책: 운영/점장
시간: 6 개월
1, 옵션 기획
2, 운영 리듬
목표 판매 계획지식점 요약-지식대 아래 동료를 요약하고, 운영을 배우고, 설교를 배우고, 다른 사람을 가르치고, 밥그릇을 빼앗지 않는
데이터 진단점에서 해결책을 마련한다. 매일 아침 개장하면 어제 매출에 문제가 있는지 알 수 있다. 문제 해결 방법 개발
전점 운영 리듬-이중 11 예열, 측정 예열, 신폭금 기획노드 등
드릴 기초 보급 원클릭 요금은 매우 낮아질 것입니다
직통 열차 찾기-잠재력금 찾기
판매 찾기-배액금 찾기
생ejon 선택-검색 엔진 선호 찾기
폭불 제작 계획 및 구현
연간 점포 테마 이벤트 계획 및 구현
배포 모집 (브랜드 업체인 경우)
관리 및 교육
3, 월별 운영 계획표
3, 월별, 분기별, 연간 운영 광고 계획표
4, 배포 모집서
5, 배포 교육 뇌지도 계획
2, 좋은 팀을 찾으십시오.
3, 적합한 채널을 찾으십시오.
전자상은 이제 더 이상 단순히 명칭을 부를 수 없다. 기존의 티몰, 징둥, 철자가 많은, 쑤닝닷컴 등 많은 전자상들이 전통 전자상이라고 불린다. 글로벌 포수, 운집미점, 샤오홍슈 등은 사교전기상이라고 합니다. 속매통 아마존 등은 국경을 넘나드는 전기상이라고 한다. 아직 많이 있습니다. 제품과 팀의 자원 능력을 결합하여 통합해야 합니다.