사무실 건물 프로젝트의 진행 준비 및 보증 조치
제1절 건설 과정
본 프로젝트 단위의 프로젝트 수가 많기 때문에 포괄적인 범위를 보장합니다. 및 전문 하도급 다양한 특성과 회사의 강점 및 현지 조건을 결합하여 구조적 건설 기간을 단축하고, 설치 작업을 분산시키며, 각 하도급 작업에 대한 작업 표면을 적시에 제공하고, 완벽하게 구축하기 위한 건설 원칙을 공식화했습니다. 특수 건설 작업을 위한 시간을 확보하여 품질, 안전, 진보 및 문명 건설 목표를 완전히 이행합니다.
1. 전체 건설 과정 결정
첫 번째 영역(타워)과 두 번째 영역(포디엄)은 각각 독립적인 건설 단위로 구성됩니다.
별첨 도표: 일반 공사 흐름도
2. 건설 단계별 공사 과정
1. 지하 구조물 시공 → 지상 구조물 시공 → 산재조적 시공
2. 장식 시공 과정:
장식 시공은 세 부분으로 나누어진다.
첫 번째는 도장, 바닥재 순으로 아래에서 위로 진행되는 러프한 실내장식이고, 두 번째는 인테리어 고급장식으로 진행되는 작업이다. 대략적인 실내장식 직후부터 벽장식, 천장, 블록바닥, 문 및 창설치, 페인트 등을 위에서 아래로 순서대로 시공한다.
세 번째는 외부장식 프로젝트이다. 이 프로젝트의 프로젝트는 프레임에 배치되는 유리 커튼월입니다. 튜브의 주요 부분이 완성된 후 필요한 경우 유리 커튼월 프로젝트를 설치할 때 위에서 아래로 공사가 수행됩니다. , 1~16층,
17~33층 구간으로 건축할 수 있습니다.
3. 설치 및 시공 과정
이 프로젝트의 설치 작업 범위는 처음부터 전체 계획에 따라 토목 공사 및 설치가 구성됩니다. 프로세스 인터리빙, 중첩 및 평면 및 3차원 교차 작업(특히 강력한 전문성을 갖춘 특수 시스템의 하도급 단위 인터리빙). 설치사업의 건설부문과 건설흐름구역의 분할은 원칙적으로 토목공사와 조화를 이룬다. 토목공사 진행상황 및 설치내용에 따라 전기공사는 낙뢰보호접지, 전기 매립배관, 케이블 포설, 조명 캐비닛 설치, 시운전, 전원 투입 순으로 구성됩니다. 파이프라인 프로젝트는 케이싱 사전 매립, 파이프라인 설치, 파이어 박스 설치, 위생도기 설치, 파이프라인 디버깅 순으로 구성됩니다.
예약 설치 및 사전 매립은 토목 건축과 동기화되어야 하며 치장벽토층, 구조층 및 석조 구조물을 파는 작업을 생략해서는 안 됩니다.
제2절 건설 진척 계획
본 프로젝트의 건설 진척은 3단계 네트워크 계획 통제를 구현합니다.
1차 네트워크는 거시적 통제를 위한 전체 프로젝트 건설 진행 계획이며, 2차 네트워크는 건설 구간별 계획으로 단계별 노드 건설 기간 통제를 위한 것이다. ;
세 번째 수준 네트워크는 구조 계층의 건설 진행 계획이며 미세 제어를 제공합니다.
1. 공사종합진행계획(레벨1)
공사종합진행계획은 사업 착공부터 준공까지 전 과정에 대한 건설계획이다. 모든 건설 계획은 해당 요구 사항을 충족해야 합니다. 준비된 제어 노드는 다른 수준의 계획을 안내하고 표준화하는 기능을 가지고 있습니다.
첨부 차트: 전체 건설 진행 계획 네트워크 다이어그램;
첨부 차트: 전체 건설 진행 계획 가로 차트;
2. 계획(II) 수준)
단계적 건설진행계획은 전체 건설진행계획을 보완하는 것으로, 이 수준의 계획에서는 산재적 건설의 과정을 보다 명확하게 표현하는 데 중요한 역할을 한다. 전체 건설의 생산 배열은 특정 지침을 제공합니다.
단계적 공사일정계획은 사실상 공사일정관리계획이다. 본 계획에서는 공사일정관리의 동적인 관리로서 공사일정계획과 공사관리계획의 공사일정 차이를 고려하였다. 바람, 비 등 자연적 요인이나 기타 예상치 못한 요인이 있을 경우 현장 공사 일정의 지연 시간을 조정합니다.
단계별 건설 일정에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하세요.
첨부 차트: 지하 구조물 건설 진행 계획 막대 차트;
첨부 차트: 상부 막대 차트 건설 진행 계획;
첨부 차트: 설치 프로젝트 건설 진행 계획 막대 차트
3. 구조 레이어 건설; 본 프로젝트는 마이크로 제어되며, 타워 표준층의 진행 제어를 채택할 계획입니다. 제어의 초점은 다음과 같습니다. 자세한 내용은 표준 수준 일정을 참조하세요.
제3절 건설진행계획 보장조치
1. 완전한 계획보증체계를 확립한다
완전한 계획체계를 확립하는 것은 건설관리의 주도권을 잡는 것이다. , 건설 생산 상황을 통제하고 프로젝트 진행을 보장하는 핵심 단계입니다.
본 사업의 계획은 일별, 주별, 월별, 연간 및 종합관리계획으로 구성된 공사기간계획을 토대로 일련의 기술지원계획, 자재지원계획, 품질점검 등을 도출할 예정이다. 관리계획, 안전보호계획, 물류지원계획 등을 수립하고 모든 업무에 대해 사전계획을 수립하여 진행관리가 명확하고 심층적이며 종합적이며 전체적으로 실행되는 특성을 갖도록 한다.
과학적 3단계 네트워크를 활용해 건설 종합 관리 계획을 준비
이 프로젝트의 진행 관리는 1단계 네트워크 계획을 통해 관리됩니다. 프로젝트의 전체 건설 기간에 따라 프로젝트의 각 단계를 제어합니다. 2차 네트워크 목표는 각 단계에서 개별 프로젝트의 건설 기간 목표에 따라 목표를 구성 요소로 분해합니다. 일일 주요 공정 생산을 안내하고, 3일 전진 계획을 사용하여 일일 계획과 주간 계획을 제어합니다.
주요노선에 대한 표준절차를 마련하고 계획통계 데이터베이스를 구축하며 사업관리시스템을 활용해 공사기간을 종합적으로 관리하고 도출된 계획을 수립하는 종합시스템사업이다. 기술, 자원, 사업, 품질검사, 안전검사 등을 포함하므로 기술지원, 사업계약, 자재조달, 장비발주, 인력, 기계장비자원 등의 도출은 전체 관리기간을 기준으로 책정됩니다. , 단계 건설 기간 및 하위 프로젝트의 프로젝트 수량 계획은 진행 관리의 중요한 부분입니다. 최신 완료 또는 최신 준비의 삽입 시간 원칙에 따라 다양한 파생 보증 계획이 수립되어 건설이 잘 이루어지도록 합니다. -준비하고 규칙을 따르십시오.
2. 기술 프로세스 보장
1. 대상 건설 조직 설계, 건설 계획 작성 및 기술 설명 작성
"계획 우선, 모델 우선" "지도 "방식"은 입찰자의 건설 관리의 특징입니다. 이 프로젝트는 계획에 따라 계획을 준비하고 세부적이고 목표가 있으며 실행 가능한 건설 계획을 수립하여 관리 및 운영이 건설 기술 및 품질 표준을 숙지하고 숙달할 수 있도록 합니다. 수준에 따라 프로젝트 건설이 일정에 맞춰 고품질로 질서있게 완료될 수 있습니다.
건설 계획의 적용 범위는 포괄적이어야 하며 내용이 상세하고 차트, 사진, 텍스트가 첨부되어 생생하고 생생해야 하며 운영 계층의 열정을 동원하여 건설 계획.
2. 소규모 흐름 구성 사용
프로젝트 기간 요구 사항 및 단계 목표 요구 사항에 따라 프로젝트를 구성하고 구성하며 다음을 사용하여 3단계 네트워크 계획 배열을 따릅니다. 작은 흐름 구축 방법. 리듬균형흐름 구축방법은 다양한 첨단 시공기술과 시공기법을 활용하여 흐름구간에서 각 시공과정의 지속시간을 압축하거나 조정하여 리듬균형된 흐름을 이루는 것을 아이디어로 하는 과학적인 시공조직법이다. 실제 건설 시 입찰자는 각 단계의 구조 형태, 프로젝트 규모 및 계절에 따라 균형 잡힌 흐름 리듬의 요구를 충족하기 위해 콘크리트 혼화제를 사용하고, 자원 투자를 늘리고, 조정 및 관리 및 기타 조치를 강화합니다.
3. 신기술, 신소재, 신공정을 광범위하게 채택합니다.
첨단 건설 기술, 자재 및 기술은 일정의 성공을 보장합니다. 입찰자는 사업의 특성과 난이도를 바탕으로 선진 건설기술과 자재를 활용해 공사 속도를 높이고 공기를 단축함으로써 마일스톤별 공기 목표와 전체 공기 목표를 달성하게 된다.
3. 일반 계약 관리 보장
작업 절차, 관리 시스템 및 지원 계획은 완전한 계획 관리 시스템을 구성합니다. 업무절차 개선과 관리체계 구축은 일정관리의 중요한 업무입니다.
1. 일반 계약관리 현황을 토대로 계약조정 및 관리의 장점을 활용
일반 계약관리 현황을 기준으로 계약을 통제수단으로 활용하고, 전반적인 통제 계획을 기준으로 하고, 각 하도급 단위의 열정을 동원하며, 종합적인 조정 및 관리의 이점을 최대한 활용하고 다양한 목표의 실현을 보장합니다.
2. 프로젝트의 복잡성을 기반으로 건설 협력 및 건설 전 준비를 잘 수행하고, 완전한 프로젝트 파일을 작성하고 적시에 이를 확인 및 승인하며 검사 및 보관을 수행합니다. 언제든지. 공사준비 및 공사계획을 수립하고 전담인력을 지정하여 이를 하나씩 실행함으로써 야근 없이 문제를 해결할 수 있도록 함과 동시에 인력, 재정, 자재를 합리적으로 편성하고 역동적으로 배치합니다. 물류 서비스 분야에서 좋은 직업을 갖고 직원의 삶을 배려하여 현장 직원이 업무에 전념하여 업무 효율성을 높이고 건설 진행 속도를 높일 수 있습니다.
3. 각종 계획의 이행을 위한 정기회의 체제를 확립
정기적인 생산회의 및 허들회의 체제를 확립하고, 오너가 참석하는 주간 생산조정회의를 개최하며, 설계연구소, 감리, 시공부 네, 지난 정기회의 이후 계획 이행을 검토하겠습니다. 기존 문제에 대해서는 실질적인 해결 방안을 제시해 정해진 시간 내에 완료하고, 현장의 실제 상황을 토대로 다음 주 생산 계획을 마련한다.
정기적인 회의를 통해 건설 프로젝트에 관련된 모든 당사자 간의 정보 교환 채널이 원활하고 문제가 적시에 해결됩니다.
공기 상벌 제도, 공정 인계 검사 제도, 건설 모델 제도, 타워크레인 사용 신청 잔액 제도, 자재 적재 신청 제도, 일반 평면 관리 시스템, 일일 운영 계획 및 자재 일일 도착 잔액 등을 구축한다. 체계.
4. 공사단계별 부지배치관리 강화
입찰자는 지하, 구조물 등 단계별 특성과 수요에 맞춰 부지배치계획 및 평면도를 설계하게 된다. , 설치, 장식 등 현장 순환 도로의 배치, 각 단계의 대형 기계 배치, 각 단계의 자재 저장고 배치가 포함됩니다.
각 단계의 부지 배치도는 자재 조달, 장비 발주, 자원 배분 등 보조 계획과 조화를 이루어 현장의 거시적 통제를 수행하고 가혹한 건설 상황 속에서도 현장의 질서를 유지한다. 현장을 양호한 상태로 유지하는 것은 건설의 원활한 진행과 건설 일정을 보장하는 중요한 보장 중 하나입니다.
5. 사회 각계각층과의 조율 강화
건설 과정에서 생산에 영향을 미치는 요소는 다양하며, 일반 계약 관리를 기반으로 공공 보안, 운송 관리를 강화합니다. , 시 행정, 전력 공급 및 물 공급, 환경 보호 및 도시 외관 등 다른 단위의 조정을 통해 건설 및 생산의 정상적인 진행이 더욱 보장됩니다.
6. 발주처, 감리자, 설계자 간 협력 및 조정 강화
현장 발주처, 감리자, 전문 하청업체 간의 협력 및 조정을 강화하여 기술적 문제 발생, 협상 가능 현장에서 발생하는 변경사항, 품질문제, 시공점검보고서 등을 신속하고 신속하게 해결해 드립니다.
7. 생산 일정을 강화하고 해당 기계 장비 사용 계획, 노동력 배분, 자재 사용 계획, 부품 생산 및 리프팅 계획 등을 수립하여 부품이 적시에 현장에 도착하도록 합니다. 전반적인 준비를 하고 동적 관리를 구현합니다.
8. 공사 과정에서 QC팀을 구성해 공사의 핵심 포인트와 애로사항을 사전에 해결하고 원활한 공사 진행을 보장했다.
9. 성숙한 새로운 과학기술 성과를 활용하고 과학기술의 속도와 품질을 요구하며 신기술의 홍보와 적용을 통해 각 공정의 건설 기간을 단축함으로써 프로젝트.
10. 본 프로젝트 구축 시 물, 전기, 난방, 풍력 등 하위 프로젝트의 예약 및 임베딩을 잘 조정하여 사전 임베딩 및 예약이 누락되지 않도록 하세요. , 장식 프로젝트를 위한 더 나은 환경을 조성하여 프로젝트 진행 속도를 높입니다.
11. 프로젝트 필요에 따라 연속 공사를 적절하게 조직하고, 합리적인 건설 기간 목표 보상 및 페널티 시스템을 구현하고, 일정에 따라 완료한 팀에 보상하고, 계획을 완료하지 못하고 지연하는 팀을 처벌합니다. 공사기간을 정하고 공사기간 목표를 설정하여 실천한다. **국제 빌딩 프로젝트가 높은 품질과 속도로 완료되도록 건설 기간과 안전, 건설 기간 및 품질 간의 관계를 올바르게 처리합니다.
IV. 노동력 보장 조치
1. 계획 이행 요구 사항, 건설 진행 및 노동 수요 계획에 따라 건설 팀을 구성하고 현장에 투입할 노동력을 조직합니다. 배치하고 해당 조직 시스템 및 관리 시스템을 구축합니다.
2. 프로젝트 수요에 따라 높은 전문적, 기술적 품질과 풍부한 경험을 갖추고 본 프로젝트의 특성에 적합한 건설 인력 운영팀을 활용합니다.
3. 프로젝트 부서는 매월 노무팀을 점검하고, 운영팀의 작업 품질 및 안전 생산 상태를 감독하며, 현장 자재의 청결을 보장하고, 노무팀을 평가합니다. 월별, 각종 정보를 빠짐없이 기재하여야 하며, 부적합한 사항이 있을 경우 반드시 행사장에서 퇴장 조치하여야 합니다.
V. 기계설비 보증조치
1. 본 프로젝트의 콘크리트 양은 콘크리트 건설의 진행을 보장하고 건설을 촉진하기 위해 대량입니다. 또한 HBT60C 콘크리트 이송 펌프 2대, HB60D 콘크리트 이송 펌프 2대 및 충분한 콘크리트 믹서 트럭을 갖추고 있습니다. 대량의 콘크리트 건설 요구를 충족시키기 위해.
2. 철근과 거푸집이 적시에 제 위치에 있는지 확인하기 위해 지하 건설 단계에서 대규모 건설을 위한 호이스팅 및 수직 운송을 보장할 수 있는 FO/23B 타워 크레인 1대를 구성할 계획입니다. 지하 구조물 건설을 위한 현장의 QUY35 크롤러 크레인 2대.
3． 타워구조 및 장식단계에서 조적, 모르타르 등 자재의 수직이송을 보장하기 위해 SCD200/200A 건설엘리베이터 2대를 구성하고 포디움에 JJ-40 데릭을 배치하여 장식시 자재운송에 부응할 계획입니다. 단계. 자동 리프팅 크레인은 외벽 장식 공사에 사용되며 커튼 월과 같은 외벽 장식 공사에 사용됩니다.
4． 장비의 양호한 작동 상태를 보장하기 위해 우리는 일반적인 장비 액세서리를 준비하고 관련 기계 유지 보수 인력을 현장에 배치하여 2시간 이내에 오작동이 제거되도록 보장합니다.
6. 자재 보장 조치
본 프로젝트 단위에는 프로젝트가 많고 작업량이 많아 많은 양의 자재를 구매해야 합니다. 따라서 각 하위 프로젝트가 시작되기 전에 프로젝트 기술 부서는 자재 수요 계획을 나열하고 조달을 위해 자재 부서에 제출합니다. 재료를 구매할 때 우리는 관련 표준을 엄격히 준수해야 하며 당사자 A와 감독자에게 제품 자격 인증서를 제공하여 자격이 없는 재료가 단호하게 반환되도록 해야 합니다. 자재가 현장에 들어오면 사용 전 A자 및 감독자와 함께 계산되며 A자 및 감독자의 요구 사항에 따라 자재를 검사하거나 테스트합니다. 검사를 통과한 자재만 사용할 수 있습니다. 사용된. 공사 중 자재의 적시 공급과 공사의 원활한 진행을 위해 공사 전 사전 준비를 철저히 하겠습니다.
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