슬로건 비슷한 것들이 많고, COFCO Industrial Chain Good Products 역시 같은 문제를 안고 있습니다. 이 두 가지의 문제는 의사소통 언어가 대상 청중에게 충분히 친숙하지 않고, 그룹이 당신이 말하는 내용을 이해하지 못할 수도 있다는 것입니다. 관심이 있으시면 중국 시민의 교육 수준을 확인하십시오. 또한 제조업체는 대상 그룹에 대한 광고 테스트를 수행할 수 있습니다. 실제로 유사한 집단의 경우 멜라토닌의 광고 카피가 훨씬 더 명확하고 직설적이어서 사람들이 쉽게 인지할 수 있고, 평균 교육수준을 가진 사람이라도 빨리 이해할 수 있다.
결국 당신의 광고는 누구를 위한 것인가? 이 문제를 명확하게 생각해보면 광고 카피의 선택은 큰 문제가 되지 않는다고 생각합니다. 아마도 이 두 회사 사람들은 충분히 생각해 본 것 같습니다. 중국 유명 술의 첫 번째 계층: Moutai Wuliangye Jiannanchun. "가치의 예": 나는 첫 번째 계층 중에서 가장 비용 효율적입니다. 지안난춘은 단순히 중국술로 월급 10만 위안의 정직한 사람이다.
사실 가장 중요한 것은 마케팅 목적이 다르다는 점이다. 한 분은 오래된 브랜드라고 하시고, 다른 분은 가성비가 좋다고 하더군요.
“2016년부터 2020년까지 5년간 Jiannanchun의 매출은 100억 위안에 달할 것이며, 올해 봄 음식과 와인 가격 범위에서는 300~400위안에서 절대적인 선두 위치를 차지할 것입니다.” 공정 회의에서 Jiannanchun 책임자는 "13차 5개년 계획"의 100억 목표를 다시 한번 강조했습니다. Jiannanchun의 "13차 5개년 계획"의 두 가지 주요 계획은 다음과 같습니다. 계획 1: 핵심 영역을 만들고 10억 달러 규모의 3개 시장 부문, 5억 달러 규모의 4개 시장 부문, 3억 달러 규모의 5개 시장 부문을 창출하기 위해 노력합니다. 계획 2: 건설을 통합합니다. "13차 5개년 계획"(연간 실행으로 세분화됨)이 끝날 때까지 60,000개의 효과적인 매장을 구축하기 위해 노력하고 터미널 매장의 이미지 디스플레이, 생생한 디스플레이 및 도어 헤더가 단말기 브랜드 홍보의 주요 업무입니다.