질문 1: 인사부에서는 어떤 직책을 맡나요? 몇 명입니까? 인사 부서는 기업이나 그룹의 인적 자원 관리 부서입니다.
중국어 이름: 인사부
소속: 기업 또는 그룹
성격: 인사부
속성: 관리부
p>
공유
부서 소개
인사부는 인재를 단위로 관리하는 부서입니다. 구 중화인민공화국 인사부와 중화인민공화국 노동사회보장부가 통합되어 중화인민공화국 인적자원사회보장부가 되었다.
주요 업무
업무 소개
회사의 인사 관리 시스템을 수립하고 이를 실행하며 합리적인 의견과 제안을 제시하는 일을 담당합니다.
인력 위치를 합리적으로 할당하고 전체 인력을 통제하는 역할을 담당합니다.
인사평가 및 심사 업무를 담당합니다. 인사 파일 데이터베이스를 구축하고, 인재 교육, 시험 및 선발 절차를 표준화하고, 정기 또는 비정기 인사 평가 및 선발 업무를 조직합니다.
인력 균형 계획 및 임금 계획을 준비합니다. 노동력의 합리적인 흐름과 배치를 잘 수행하십시오.
노동 및 인사 통계 작업 시스템을 개발하십시오.
회사 직원의 노동 규율 관리를 담당합니다. 회사의 노동 규율 이행을 정기적 또는 비정기적으로 점검하고 적시에 평가하며 출석, 상벌, 휴가, 이동 등 관리 업무를 담당합니다.
노동법 및 현지 **를 엄격히 준수합니다. * 노동 및 고용 정책 및 회사 노동 정책 채용, 고용, 해고, 노동 계약 체결 조직 및 법률에 따라 직원 관리를 담당하는 관리 시스템
급여 기준 결정을 담당합니다. 각 위치. 노동임금통계 업무를 충실히 수행하고, 일당, 초과근무수당, 출장수당, 근태수당 승인 및 검토를 담당합니다.
직원 노동 보호 할당량 및 계획 관리를 담당합니다.
관련 부서와 협력하여 안전 교육 업무를 수행합니다.
교육 개요를 준비하고 직원 교육을 훌륭하게 수행하는 일을 담당합니다.
회사의 내부 연례 감사를 담당합니다.
회사의 연간 교육 준비를 담당합니다.
인사부 공무원면접
세부업무
인사제도 개혁안 및 방안을 연구 및 수립하고, 인사정책 및 규정을 수립하며, 인사제도를 수립한다. 과학 및 법률 인력 시스템 시스템을 관리하고 감독 및 검사를 수행하며 제도 개혁 인력의 임명 및 전환을 위한 정책 및 규정을 수립합니다.
국가 기관 및 공공 기관 직원의 전반적인 계획, 구조 조정 및 임금 분배를 위한 거시적 정책을 수립하고 국가 기관 및 공공 기관의 인사 계획 및 임금 계획을 준비합니다.
전국의 전문기술인력과 전문기술팀 구성을 관리합니다. 고급 전문 인재의 기획 및 훈련을 담당하고, 뛰어난 공헌을 한 청년 및 중년 전문가와 *** 특별 수당을 받는 전문가를 선발합니다. 중국에 정착한 전문가 관리를 담당합니다. 국가) 귀국하는 유학생의 정착을 담당하는 박사후 과정 연구 및 개선, 전문 기술 인력의 지속적인 교육을 담당하는 관리 정책 및 규정; 전문 및 기술 기반 인재의 국내(국경) 출입 및 국내 외국 기관의 전문 기술 기반 인재 모집 및 구현 조직
연구 및 공식화 공공 기관 인사 제도 개혁을 위한 전반적인 계획, 공공 기관 직원, 전문 기술 인력 및 업무 인력 관리를 위한 정책 및 규정을 연구 및 제정하고 전문 기술직 직위 업무를 중앙에서 관리합니다. 전문기술자격 임용제도를 개선하고 전문성을 제고한다. 기술자격제도를 개선하고 전문기술자격 심사제도를 개선한다.
국가 공무원 제도를 개선하고, 국가 공무원 관리에 관한 정책과 규정을 제정하며, 다양한 지역과 부서의 국가 공무원 제도 시행을 지도하고 조정합니다.
인적자원 기획 및 개발, 인재 이동을 위한 정책 및 규정 수립, 인재 시장 개발 및 규제, 해외(해외) 인재 기관 및 조직이 우리나라 인재에 진출할 수 있는 접근 시스템 구축을 담당합니다. 시장, 인력 확립 및 개선 분쟁 조정 시스템 개혁 및 대졸 고용 정책 수립에 참여하고, 국가에서 시급히 필요하고 보장되어야 하는 대졸자 의무적 분배 계획을 제안합니다. 국가 특수 지원 인력의 선발 및 이동을 수행하고 "그 실행을 조직합니다."
정부 기관, 기관, 해외 대사관 및 영사관 직원에 대한 임금 시스템, 정책, 표준 및 통제 조치를 연구하고 수립하며 지역 수당 시스템을 구축하고 어려운 직위에 대한 보조금 시스템을 개선합니다. 국가 기관, 기관을 개선합니다. 단위 직원 퇴직 및 퇴직 정책과 규정을 개발하고 그 시행을 조직합니다.
국가 포상제도를 연구 및 제정하고, 국가의 이름으로 표창받는 인사를 검토하며 *** 포상업무를 지도 조정하고, 국가에서 실시하는 포상활동을 검토한다. 국무회의 이름.
제대군 간부 재정착 정책을 수립하고, 재정착 및 훈련 계획을 수립하고 그 실행을 조직하며, 사회주의 시장경제 체제에 부합하는 제대군 간부 재정착 제도를 연구하고 확립한다.
10. 인력과 인재 분야의 국제 교류와 협력을 지도하고 조정하며 ***회 개최...>>
질문 2: 일반적으로 회사의 인사 부서 어떤 직위가 있나요? 인사 부서에는 일반적으로 다음과 같은 직위가 있습니다.
인사 이사, 인사 관리자, 인사 관리자, 채용 담당 인사 전문가, 복지 및 사회보장 임금 담당 보상 및 복지 전문가.
질문 3: 인사부의 직위는 무엇입니까? 인사부의 직위는 일반적으로 다음과 같습니다.
인사부 이사, 인사부 관리자 , 인사부 감독관, 채용을 담당하는 인사 전문가, 복지 및 사회 보장을 담당하는 급여 보상 및 복리후생 전문가.
질문 4: 회사 인사부는 일반적으로 어떤 업무를 담당하나요? 회사마다 구체적인 직위는 어떻게 되나요?
일반적으로 인사부라고 불리며 채용, 교육, 직원 관계(사회 보장, 사직, 노동 분쟁 등) 등 상대적으로 간단하고 기본적일 수 있습니다.
업무 관점:
채용 - 인터뷰, 유도(직원 파일 관리가 포함될 수 있음)
교육 - 신입 사원 교육, 기술 교육, 관리 교육
직원 관계 - 사회보장 처리, 가사 이동, 퇴직 처리, 노동 분쟁 처리
회사의 인적 자원 개념이 개선되면 다음이 수행됩니다.
인적 자원 계획 - 회사의 발전전략을 분해하고 중장기적 인적자원개발 전략 및 계획을 수립합니다.
성과 관리 - 성과 계획의 설계, 홍보 및 실행
급여 관리 - 급여 계획의 설계 및 개선
기업 문화 - 이것이 명확하지 않음
p>
제가 이해한 것은 그게 전부입니다.
인사관리에 관한 일부 도서를 참고하실 수 있습니다.
질문 5: 행정 인사 부서에는 어떤 직위가 있습니까? 이는 회사 자체의 필요에 따라 결정되어야 합니다.
소규모 회사에서는 이 부서를 직접 두지 않을 수도 있고, 대기업에서는 관리 부서와 인사 부서를 별도로 둘 수도 있습니다.
인력이 부족할 경우 전문가를 몇 명 더 배치하거나 감독관 및 차장 수를 지정할 수 있습니다.
질문 6: 인사팀의 업무는 무엇입니까? 인적 자원 관리는 일반적으로 6개의 대규모 모듈로 구분됩니다:
채용 및 배치, 성과 관리, 급여 및 복리후생 관리.
인사부의 일상 업무는 이러한 6가지 주요 영역을 중심으로 이루어집니다.
1. 인적 자원 계획은 보다 미래 지향적이고 선구적인 인적 자원 관리 활동을 통해 인적 자원 및 기타 자원의 최적 할당을 달성하고 사전 및 과정에서 인센티브 개발에 더 많은 관심을 기울입니다. 적절한 인력과 1+1>2의 인적자원 관리 효과를 달성하기 위한 주요 경영 원칙은 사람 중심입니다.
인적 자원 계획은 다양한 구체적인 인적 자원 관리 활동의 출발점이자 기초로서 회사의 전반적인 인적 자원 관리의 효율성에 직접적인 영향을 미치며 직원의 경력 계획을 지원합니다.
2. 회사의 발전과 시장 환경을 바탕으로 회사 직원의 현황과 구조, 채용해야 할 인원, 전공, 업무 능력 등을 채용, 연구 분석하고, 회사의 리더십 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 보고서를 작성합니다.
3. 교육 및 개발 기업은 인력을 고용하는 것뿐만 아니라 직원을 유지하는 데도 주의를 기울여야 합니다. 신입사원을 위한 직무 교육, 직원을 위한 비즈니스 기술 교육, 전반적인 품질 향상 등
4. 성과, 직원들에게 동기를 부여하고 업무 효율성과 능력을 향상시키기 위해서는 명확한 보상과 처벌로 직원을 평가하는 것이 필요하므로 합리적인 성과평가 방법과 성과급에 대한 연구가 필요하다.
5. 급여 및 복리후생 직원이 업무에 참여할 때 가장 기본적인 요구 사항은 급여입니다. 합리적인 급여 기준을 설정하는 것이 매우 중요합니다. 기업에 막대한 경제적 압박을 가하기 때문에 합리적인 기준을 연구하고 제정해야 합니다.
6. 노사관계는 주로 정규직 근로자의 근로계약 체결, 해지, 갱신을 포함하며, 근로자 파견 및 고용은 이를 준수하고 고용 위험을 방지해야 합니다. 직원의 사회 보험 및 적립금에 적용됩니다.
그래서 인사부의 업무는 상당히 복잡하면서도 매우 중요합니다.
질문 7: 회사 인사부의 주요 업무는 무엇인가요? 회사마다 다릅니다.
일반적으로 인사부라고 불리며 채용, 교육, 직원 관계(사회 보장, 사직, 노동 분쟁 등) 등 상대적으로 간단하고 기본적일 수 있습니다.
업무 관점:
채용 - 인터뷰, 입문(직원 파일 관리가 포함될 수 있음)
교육 - 신입 사원 교육, 기술 교육, 관리 교육
직원 관계 - 사회 보장 처리, 계좌 이체, 퇴직 처리, 노동 분쟁 해결
회사의 인적 자원 개념이 더 발전하면 다음이 있을 것입니다:
인간 자원 자원계획 - 회사의 발전전략을 세분화하여 중장기적 인적자원개발 전략 및 계획을 수립합니다.
성과 관리 - 성과 계획의 설계, 홍보 및 실행
급여 관리 - 급여 계획의 설계 및 개선
기업 문화 - 이것이 명확하지 않음
p>
제가 이해한 것은 그게 전부입니다.
인사관리에 관한 일부 도서를 참고하실 수 있습니다.
질문 8: 인사국에는 어떤 부서가 있나요? 인사부에 어떤 직위가 있나요? 인사부는 일반적으로 다음과 같은 직책을 맡습니다.
인사국 이사, 인사부장, 인사부장, 채용 담당 인사 전문가는 복지 및 사회보장 임금을 담당하는 보상 및 복지 전문가입니다.
질문 9: 일반 기업의 인사부 직책은 무엇입니까? 6개 주요 모듈에 따르면 일반적으로 채용 전문가, 교육 전문가, 인사 전문가, 성과 전문가, 보상 전문가, 노사 관계 전문가로 구성됩니다. 해당 모듈 계획은 일반적으로 관리자가 수행합니다.
'일반 회사'라는 용어는 매우 모호합니다. 일반 회사는 실제 조건에 따라 위치를 설정합니다. 정해진 위치가 없으며 적합한 위치가 좋습니다. . 일부 회사에는 모든 HR 업무를 수행하는 HR 전문가가 한 명 뿐이고 일부 회사에는 위보다 더 세부적인 부서가 있습니다. 내 순위는 프로세스에 따라 결정됩니다. 동일한 수준의 직위는 중요 여부로 분류되지 않습니다.
일반적인 상황에서는 대학 학위가 필요하고, 공식적인 경우에는 학사 학위가 필요합니다. 석사 학위를 요구하는 경우 매우 강력한 회사에서는 의도적으로 기준을 높입니다. 인적자원 분야에서 좋은 일을 하기 위해서는 여전히 인적자원 분야의 학사 학위가 필요합니다. 기본적인 업무만 수행하면 되며(80% 이상의 기업이 이 작업을 수행함) 대학 학위이면 충분합니다. 일반적으로 인사 전문가에 대한 요구 사항은 업무 내용이 상대적으로 단순하기 때문에 다른 직위에 비해 낮습니다.