인재의 정의는 매우 간단하다. 기술을 갖고 사회에 도움이 되는 사람이 바로 인재다. 자격증을 가지고 있다고 해서 하수구 파는 일을 잘하는 일꾼이 높은 수준의 숙련된 인재라는 뜻은 아니다. 직장에서는 재능에 대한 정의가 더 좁고 상대적으로 능력이 강한 직원인 경우가 많다. 이들은 대개 다음과 같은 증상을 보인다.
첫 번째: 전문성
직장에서 직원은 많지만 인재라기보다는 직원이라고 부른다. 흔히 '유용한 사람이 재능이다'라고 말하지만, 직장에서는 직업적 기준이 높은 사람을 인재라고 부른다. 흔히 특정 전문 분야를 가진 사람만을 지칭합니다. 예를 들어, 글을 잘 쓰는 사람은 종합적인 글쓰기 재능이고, 일반적으로 컴퓨터를 잘 쓰는 사람은 IT 인재입니다. ; 정유기술을 이해하는 사람이 바로 전문인재 등이다.
둘째: 개척
어떤 사람이 이전에는 재능이 있었지만 배우지 않고 발전하거나 개척하지 않고 항상 명예에 안주하고 있었지만 상황이 바뀌었고 원래의 재능은 쓸모가 없습니다. 아직도 그것을 재능이라고 부르나요? 이것은 보는 사람과 현명한 사람의 눈에 달려 있어야 합니다. 예를 들어, BP 기계를 수리하던 인재들은 BP가 은퇴했기 때문에 이 직업에서 은퇴했습니다. BP 기계 수리하는 사람이 아직도 인재라고 하나요? 만약 직업을 바꿔 스마트폰 수리 전문가가 된다면 과연 스마트폰 수리 전문가라고 할 수 있을까? 그러므로 인재의 기본요건은 인재+재능인데, 인재가 정체되어도 인재라고 하는 걸까요?
셋째: 불친절
직장에서는 재능과 기질을 갖춘 사람을 인재라고 부르는 경우가 많다. 재능이 있으려면 여유로워서는 안 되고, 달라야 합니다. 예를 들어, 록 마스터는 긴 머리에 가죽 옷을 입는 것이 재능이지만, 내면적으로는 항상 보헤미안적인 마음을 가지고 있습니다.
직장에는 항상 자신의 재능을 자랑스러워하는 괴짜가 있고, 책을 좋아하는 사람도 있고, 이상한 사람도 있습니다.
요컨대 재능은 재능 있는 사람이고, 재능은 사회에 도움이 되는 사람이다. 이렇게 넓은 의미에서 사람에게 도움이 되는 한 누구나 재능이 될 수 있고, 누구나 재능이다. 사회, 왜냐하면 사회가 창출하는 가치는 인재이기 때문입니다.