1. 관심통합의 원칙. 이익통합이란 직원의 이익과 조직의 이익을 통합하는 것을 말한다. 이러한 통합은 직원의 이익을 희생시키는 것이 아니라 직원의 개인 발전과 조직 발전의 관계를 적절하게 처리하고 개인 발전과 조직 발전 간의 통합 지점을 찾는 것입니다. 각 개인은 특정 조직 환경과 사회적 환경에서 학습하고 발전합니다. 따라서 개인은 조직의 목적과 가치를 인식하고 조직의 요구와 기회에 자신의 가치, 지식 및 노력을 집중해야 합니다. 중국 의료기기 인재 네트워크 2. 공정성과 개방성의 원칙. 경력 계획 측면에서 기업은 경력 개발, 교육 및 훈련 기회, 고용 기회에 대한 다양한 정보를 제공할 때 조건과 기준을 공개하고 높은 수준의 투명성을 유지해야 합니다. 이는 조직 구성원의 인격에 대한 존중을 반영하고 관리자의 전반적인 열정을 유지하기 위한 보장입니다. 3. 협력의 원칙. 협업의 원칙은 모든 진로 계획 활동이 조직과 직원 모두가 공동으로 수립하고 실행하며 참여해야 함을 의미합니다. 경력 계획은 좋은 일이며 조직과 직원 모두에게 이익이 되어야 합니다. 그러나 의사소통이 부족할 경우 양측 간 이해불가와 비협조를 초래할 수 있으며, 심지어 리스크까지 초래할 수 있으므로 경력개발 관리 전략 전과 진행 중에 상호 신뢰하는 상하관계가 구축되어야 합니다. 상호 신뢰 관계를 구축하는 가장 효과적인 방법은 항상 함께 참여하고 진로 계획을 수립하고 실행하는 것입니다. 4. 동적 목표 원칙. Medical Device Talent Network는 일반적으로 조직이 변화하고 조직의 위치가 역동적이므로 직원을 위한 조직의 경력 계획도 역동적이어야 한다고 밝혔습니다. "미래 일자리" 공급 측면에서, 조직은 자신의 좋은 성장을 보장해야 할 뿐만 아니라 (온라인 편지에서 계속) 직원이 성장함에 따라 개발하고 창출할 수 있는 직위에도 주의를 기울여야 합니다. 5. 시간 구배 원리. 인생에는 발달단계와 진로주기의 발달과제가 있기 때문에 진로계획과 관리의 내용은 여러 단계로 나누어 각기 다른 시기에 완성되어야 한다. 각 시간 단계에는 "시작점"과 "종료점"이 있습니다. 즉, "실행 시작"과 "완전한 목표"라는 두 가지 시간 좌표가 있습니다. 명확한 시간 제한이 없으면 진로 계획은 공허한 말과 실패에 빠지게 됩니다. 6. 혁신적인 원칙을 개발하십시오. 경력 목표를 결정할 때 직원의 "창의성"을 최대한 활용하는 것이 반영되어야 합니다. 경력계획 및 관리는 직원들이 규칙을 따르고 이를 단계별로 완료할 수 있도록 일련의 규칙과 절차를 수립하는 것이 아니라 직원이 자신의 능력과 잠재력을 개발하여 자아실현을 달성하고 조직의 이익을 창출하도록 하는 것입니다. 또한 개인의 경력의 성공은 단순히 승진만이 아닌 업무내용의 전환이나 증가, 책임범위의 확대, 창의성의 향상 등 본질적인 질의 변화도 포함한다는 점에 유의해야 한다. 중국 의료기기 인재 네트워크 7. 전 과정 홍보 원칙. 의료기기 채용 전문가는 경력 계획 실행의 모든 측면에서 직원을 관찰, 설계, 구현 및 조정하여 경력 계획 및 관리 활동의 연속성을 보장하고 효율성을 보장해야 한다고 믿습니다. 8. 종합평가의 원칙. 직원의 경력 개발 현황과 조직의 경력 계획 및 관리 업무를 올바르게 이해하기 위해서는 조직, 직원 개인, 상사, 가족 및 관련 사회적 측면을 대상으로 종합적인 경력 평가가 이루어져야 합니다. 평가에서는 상사에 대한 부하직원의 평가에 특별한 주의를 기울여야 한다.