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Xue chongbing 의 주식 개혁 성과

그가 이끄는 경방 컨설팅은 경영 컨설팅업계에서 거의 20 년 동안 경력을 쌓았으며 중석화, 중외운송, 보강그룹, 수원그룹, 억달그룹, 장갑그룹, 교통은행, 여주은행을 포함한 수많은 유명 기업회사의 컨설팅 프로젝트를 조직하고 성공적으로 실시했다. 초창기 설선생은 상해업, 화태증권, 연합증권 등의 기업에 재직했으며, 풍부한 기업관리, 기업상장, 인수 개편 등의 실전 경험을 가지고 있다. ESOP (직원 지분 계획), 제한적 지분, 성과주식, 배당금권, 가상지분, 부가가치권 등 장기 인센티브를 숙지하고 성과평가, 균형성과표, 보상체계 등에 성공한 사례를 숙지하고 여러 포브스 상장업체에 자문을 제공한다. 그중에서도 케밍면업, 중기말뚝업 등이 가장 전형적이다.

Kming 면업, 2009 경방 핸드핸드 프로젝트 지도 시행 후 순이익 복합성장률은 50,2012 년 순이익 (8040 만 9 천 원) 이 2008 년 (1636 만 84 만원) 의 5 배에 달했다. 주영업무복합성장률은 36,2012 년 주영업무소득 (100224 만원) 이 2008 년 (29870 만 59 만원) 의 4 배다.

중기말뚝업, 상하이 중기말뚝업주식유한공사는 2005 년 11 월에 설립되어 현재 국내 최대 규모의 생산 및 원심말뚝을 판매하는 기업이다. 회사가 설립된 지 얼마 되지 않아 경방상담상담협력문제를 찾아냈고, 2007 년 경방컨설팅은 지분 인센티브 방안을 맞춤화하고 시행착지를 지도한 뒤 기업이 급속히 발전하면서 기업 규모가 확대되어 2012 년까지 분자회사 27 곳이 있었다. 회사의 연간 생산량은 2009 년 680 만 6000 미터로 중국 콘크리트 및 시멘트 제품 협회의 통계에 따르면 프리캐스트 콘크리트 말뚝 업계 내 6 위를 차지했다. 2010 년 회사의 연간 생산량은 1,323 만 7900 미터로 프리캐스트 콘크리트 파일 업계에서 3 위를 차지했습니다. 업계의 중요한 프리캐스트 콘크리트 파일 생산업체로서 중기파일 제품의 인지도가 높아지고 생산능력이 확대됨에 따라 향후 회사 제품의 시장 점유율이 더욱 높아질 것으로 예상된다. 2007 년부터 2011 년까지 중기말뚝업 영업소득 복합성장률은 92, 2011 년 주영업소득은 2007 년의 26 배였다. 2007 년부터 2011 년까지 중기말뚝업 순이익 복합성장률은 85, 2011 년 순이익은 2007 년의 22 배였다.

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