A당 부동산엔지니어링 부서에는 몇 개의 직위를 두어야 하나요?
엔지니어링 부서
엔지니어링 관리자 직위
프로젝트 관리자 직위
토목 공학 관리 직위
배관 관리 직위
전기 관리 직위
현장 관리 직위
비용 관리 직위(백오피스 포함)
10.
1. 토목 기술자는 토목 프로젝트 관리에 있어서 엔지니어링 부서 관리자 및 프로젝트 감독자를 보조하고, 프로젝트를 효과적으로 감독 및 관리하며, 프로젝트 품질을 엄격하게 감독하고, 검사에 참여합니다. 그리고 프로젝트 승인.
2. 상하수도 엔지니어로서 관리 및 조정을 담당하며 본 프로젝트를 시행하는 동안 상하수도 프로젝트 범위를 담당하고 프로젝트 계획 수립에 참여합니다.
3. 엔지니어링 부서 관리자는 프로젝트 엔지니어링을 담당하고 조정하며 프로젝트 엔지니어에게 지도 및 관리를 제공합니다.
특정 직위에는 엔지니어링 부서 관리자 직위, 프로젝트 관리자 직위, 토목 관리 직위, 배관 관리 직위, 전기 관리 직위, 현장 관리 직위, 비용 관리 직위(백오피스 포함)도 포함됩니다. 부서
회사는 회장의 것이고, 이익과 물은 당연히 회장의 몫입니다. 부동산 회사의 엔지니어링 부서의 관리 시스템과 업무 책임은 회장에게 문의해야 합니다. /p>
부동산 회사 엔지니어링 부서의 부서 책임
1. 엔지니어링 부서는 회사 리더십 팀의 지도 하에 건설 관리 및 건설 품질 감독 업무를 훌륭하게 수행해야 합니다. 프로젝트 품질과 진행을 보장합니다.
2. 국가 건설 사양, 절차, 표준 및 규정을 엄격히 준수하여 프로젝트의 품질 감독 및 기술 관리를 구현합니다.
3. 회사의 전반적인 업무에 따라 엔지니어링 부서의 연간 업무 계획 및 연말 요약을 준비합니다.
4. 프로젝트 건설 건설팀의 입찰, 협상 및 계약 체결을 조직합니다.
5. 프로젝트 시작 승인 절차를 처리하고, 임시 시설, 건설 용수 및 전기, 도로 점유, 선로 이전 등을 처리하고, 건설을 보장하기 위해 현장에 "3층 1연결"을 만듭니다. 정시에 시작됩니다.
6. 건설 중 기술적 문제를 해결하고 건설 품질에 대한 검사 및 평가를 조직하며 건설 품질을 보장하기 위해 도면의 공동 검토를 조직합니다.
7. 건설 단위의 건설 조직 설계를 검토하고 건설 진행 상황을 조정하며 작업이 기한 내에 완료되도록 보장합니다.
8. 레드라인팀과 협력하여 도로, 파이프라인, 주택 등 레드라인 측정을 완료하고 주요 좌표점과 표고점에 대한 영구적인 보호를 제공합니다.
9. 전문 단위에 지질 탐사 작업 완료를 위탁하고, 설계 연구소에 전문 건설 도면 설계 작업을 완료하며, 다양한 전문 설계 부서를 조정하여 물, 전기, 도로 및 가스 설계 작업을 완료하고 통합 파이프라인 네트워크.
10. 프로젝트 경제 계약 협상 및 지정에 참여합니다.
11. 프로젝트 입찰을 구성하고 프로젝트 건설을 지원하며 건설 허가를 신청합니다.
12. 프로젝트 초기 단계에서 "3 연결 1 평준화" 작업을 조직 및 구현하고 건설 용수 및 전기의 일일 유지 관리 및 충전을 담당합니다.
13. 도면 및 기술 설명에 대한 공동 검토를 조직하고 건설 과정에서 엔지니어링 건설을 위한 설계 변경 밀착 시트 및 기술 지침 작성을 담당합니다.
14. 프로젝트 건설 과정에서 엔지니어링 수량 변경 및 정산 서명을 담당하고 엔지니어링 자재 선택 및 품질 서명을 담당합니다.
15. 프로젝트 건설 과정의 품질 관리, 진행 관리, 문명 건설 및 안전 관리를 담당합니다.
16. 회사의 업무를 지도, 감독, 점검한다.
17. 프로젝트 진행금에 대한 승인 및 서명 절차를 처리합니다.
18. 프로젝트 구성 파일의 수집, 정리, 요약 및 전송을 담당합니다.
19. 프로젝트 건설 일정 회의, 정기 프로젝트 회의, 정기 감독 회의, 프로젝트 특별 회의를 조직 및 소집하고 회의록을 작성하고 회의록을 준비합니다.
20. 말뚝 기초, 기초 프로젝트, 주요 구조 프로젝트 및 프로젝트 완료 승인 작업을 구성하고 승인 기록을 유지합니다.
21. 완료된 프로젝트의 자산 인수를 구성합니다.
22. 보증 기간 동안 완료된 프로젝트의 유지 관리 연락처 정보를 전달하고 건설 단위가 적시에 유지 관리를 수행하도록 촉구하는 역할을 담당합니다. 부동산공학과에 입사를 앞두고 있는 A당은 어떤 기준을 알아야 할까요?
유리 등 건축자재에 대한 기본사항, 건축설계기준, 최신 지자체 할당량, 방화설계기준, 유치원 설계기준, 면적산정규칙 등 기타 필수기준에 대해 이야기해보자.
무엇이 필요한지는 일하면서 천천히 알아가면 되는데, A 부동산 측에 어떤 엔지니어가 필요한지 단번에 말할 수는 없습니다.
사장님. 나의 옛 상사라서 매우 예의가 바르다. 상사는 지원자의 이력서를 읽었고, 지원자의 이력서에는 지원자에게 매력적인 성과가 없는 것으로 나타났습니다. 그러나 결국 그는 옛 부하들에 의해 영입되었고, 상사 역시 그에게 가능한 모든 기회를 주었습니다. 상사는 지원자에게 그가 무엇을 할 수 있는지 물었습니다. 후보자들은 어떻게 대답해야 할지 모릅니다. 사장님께서 Party A에 어떤 엔지니어가 필요한지 이야기해주셔서 많은 영감을 얻었습니다. 적어보면 Party A이거나 Party A가 되고 싶은 블로거들에게 약간의 영감을 줄 수도 있을 것 같습니다. A측에는 두 가지 유형의 엔지니어링 및 기술 인재가 필요합니다. 하나는 강력한 조정 능력이 있고 다른 하나는 강력한 기술 능력이 있습니다. 강력한 조정 기술을 갖춘 사람은 건설 진행을 촉진하거나 보장하고 모든 당사자를 조정하여 계획에 따라 프로젝트 작업을 완료할 수 있습니다. 강력한 기술력을 갖춘 사람은 설계 요구 사항과 설계 제안까지 제시할 수 있으며, 시공 도면을 검토하여 설계 도면이 시공 비용을 최소화하거나 최저 수준에 근접할 수 있는지 확인하고 설계 오류를 최소화하며 일부 설계 문제를 처리할 수 있습니다. 그리고 현장의 공사 어려움. 당사자 A의 조정 능력은 상대적으로 광범위한 조정 능력입니다. 여기에는 관련 행정 부서, 회사 내 다양한 부서(회사의 CEO 또는 상사 포함)와의 관계, 협력 당사자와의 관계, 협력 당사자 간의 관계(A와 그들 사이가 아니라 그들 사이의 관계, 그리고 협력 당사자 간의 관계)가 포함됩니다. 일반 계약자) 및 하도급, 하도급 및 하도급. 당사자 A는 사람들에게 일을 요청하고, 사람들이 일을 하도록 돕고, 당사자 간의 분쟁을 중재하고, 사람들이 일을 하도록 장려하는 등 다양한 역할을 수행합니다. 기술 능력, 이 능력은 주로 기능 사양, 구조 최적화, 재료 대체 및 프로세스 중 불리한 결과를 사전에 예측하거나 예방하는 것에 관한 것입니다. 부동산 엔지니어링 업계의 직무는 무엇입니까?
Baidu "Win Business Network" 공유 센터를 다운로드하면 됩니다. 부동산공학과에 가는데 CAD에 대한 요구사항이 있나요?
네, 토목, 배관 등을 담당하는 기술직이 주로 사용하는 컴포넌트 다이어그램을 그릴 수 있으면 충분합니다. , 난방
주로 : 도면 변경, 시공 도면 설계 공개
엔지니어링 부서는 관련 부서를 구성하여 설계 공개 및 도면 검토를 수행하고 계약자에게 제출하는 역할을 담당합니다. 합의된 시간과 수량에 따라
시공사는 시공도면을 전달하고 시공 중 발생하는 설계변경 및 기술적인 문제를 적시에 처리합니다. A측 부동산기술자는 시공사와의 관계를 어떻게 처리합니까? ?
먼저 우수한 탐사 및 설계 단위를 선택하십시오.
이러한 단위는 프로젝트 건설의 선봉입니다. 우수한 설계 단위는 주택을 정확하게 설계하고, 프로젝트 구조를 최적화하고, 불필요한 낭비를 줄이고, 프로젝트 비용을 절감하고, 프로젝트 진행 속도를 높일 수 있습니다. 품질 건설 회사 및 프로젝트 관리자.
프로젝트 관리자의 품질은 프로젝트의 진행 및 품질과 직접적인 관련이 있습니다. 건설 회사와 같은 완전한 조직 구조가 있어야 합니다. 자격, 건설회사 기술력, 건설회사 기계 및 장비, 최근 3년간 업무실적, 기업신뢰도 및 성실성, 프로젝트 관리자 자격, 프로젝트 관리자 자질 및 능력, 직원 자질 및 능력 등을 이해하고 숙달해야만 가능합니다.
셋째, 이 모델은 광범위한 행동이지만 효율적이고 합리적인 관리 모델을 구축할 수 있습니다. 엔지니어링 자재 관리, 엔지니어링 팀 관리, 엔지니어링 데이터 관리 등 체계적으로 분류됩니다.
엔지니어링 자재는 주로 프로젝트 A에서 공급한 자재를 의미합니다. A에서 공급한 자재에 대한 시장 조사를 강화하고 다방면에서 비교 및 구별을 수행하며 합리적인 가격과 자재를 선택하고 자재의 품질과 수량을 엄격하게 통제하고 개선해야 합니다. 자재 공급 속도가 향상됨과 동시에 프로젝트 진행이 가속화되고 프로젝트 품질이 향상되며 프로젝트 비용이 절감됩니다. 엔지니어링팀은 프로젝트 건설의 주체입니다. 프로젝트 진행과 프로젝트 품질을 보장하기 위해서는 합리적인 건설 조직 설계, 효과적인 상벌 시스템 등 엔지니어링팀의 효과적인 관리를 수행해야 합니다. 엔지니어링 데이터는 프로젝트의 아카이브로서 프로젝트 건설의 전 과정을 기록하고 프로젝트의 특징을 표현한다. 진실되고 구체적인 프로젝트 정보를 생성하면 프로젝트 품질을 실제로 반영하고 프로젝트 품질 평가를 위한 합리적인 기반을 제공할 수 있습니다.
넷째, A측의 현장관리 인력으로서 일정한 능력을 갖추고 있어야 합니다.
1. 조정 능력이 있어야 합니다
소위 조정 능력은 프로젝트의 궁극적인 이익 목표를 달성하기 위해 프로젝트 관리, 판매 라이센스 신청 등 다양한 업무를 균일하게 배열할 수 있는 능력입니다. 및 *** 처리 다양한 승인 문서는 프로젝트와 관련된 관계의 모든 측면(예: 건설 당사자, 설계, 감리, 건설 단위, *** 부서, 미래 소유자, 이웃 관계 등)을 다룹니다. 조정 능력에는 어느 정도의 예지력, 발생할 수 있는 문제를 사전에 예측하고 예방 조치를 취하고 프로젝트의 모든 측면을 계획하는 능력이 필요합니다.
2. 개발 프로젝트는 표준화되어야 합니다
소위 표준화는 개발 프로젝트가 고정된 작업 절차, 작업 내용을 따르고 고정된 작업 방법, 기술 및 도구까지 갖추어야 함을 의미합니다. .이 수정되었습니다. 표준화된 운영으로 우회를 피할 수 있습니다. 현재 프로젝트 관리, 특히 부동산 개발자의 프로젝트 관리는 너무 임의적이어서 프로젝트 진행, 프로젝트 품질 및 건설 비용에 영향을 미칩니다. 일반적으로 계약서, 입찰절차, 설계설명서, 도면검토, 시공신청, 하위항목 인수, 준공 승인, 자료 제출, 설계 변경 등 다양한 현장관리 프로그램 문서를 준비해야 합니다. 따라야 할 기록이 있는지 확인하고 즉흥적으로 행동하지 말고 명령에 따라 일을 수행하십시오.