구매자는 다음과 같은 전문 지식을 갖추어야 합니다.
1. 최고 품질의 상품을 최저 가격과 적절한 수량으로 구매하세요.
2. 구매 주문서를 준비하고, 입찰 제안을 요청하고, 상품 및 서비스 요구 사항을 검토합니다.
3. 가격, 품질, 선택, 서비스, 지원, 가용성, 신뢰성, 생산 및 유통 능력, 공급업체의 평판과 역사를 바탕으로 공급업체를 조사하고 평가합니다.
4. 견적, 재무 보고서 및 기타 데이터와 정보를 분석하여 합리적인 가격을 결정합니다.
5. 해당 법률 및 규정을 모니터링하고 준수합니다.
6. 공급업체, 벤더 및 기타 대표자와 계약을 협상하거나 재협상하고 관리합니다.
7. 적재된 물품이 정시에 도착하는지 모니터링하세요. 적재된 물품에 문제가 있는 경우 배송되지 않은 물품을 추적하세요.
8. 결함이 있거나 허용되지 않는 상품이나 서비스에 대해 직원, 사용자 및 공급업체와 논의하여 적절한 조치를 결정합니다.
9. 계약 이행을 평가하고 모니터링하여 계약 준수를 확인하고 변경 필요성을 식별합니다.
10. 세금과 화물을 준비하세요.
추가 정보:
조달 아웃소싱은 조달 비용을 낮추고, 조달 효율성을 개선하고, 전문적인 조달 서비스를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 운영 비용을 절감하고 조달 효율성을 전체적으로 향상시킬 수 있습니다. 기업은 모든 정보와 자원을 핵심 비즈니스에 집중하고 새로운 경쟁 환경에서 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 조달 아웃소싱을 구현하는 기업의 장점은 주로 다음과 같습니다.
1. 조달 업무 재건을 가속화합니다.
기업 비즈니스 프로세스를 재구성하는 데는 많은 시간이 걸리며, 이익을 얻는 데에도 오랜 시간이 걸립니다. 아웃소싱은 기업 비즈니스 프로세스 재구성에 있어 중요한 전략입니다. 이는 기업이 조달 사업의 재건 문제를 신속하게 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.
조달 아웃소싱을 구현하는 기업의 경우 기존 기업의 핵심 조달 역량과 아웃소싱 공급업체의 핵심 역량을 통합해야 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 자체 핵심 조달 역량을 통합하고 강화하는 방법입니다. . 기업이 핵심구매역량 배양을 소홀히 하는 경우 그러면 "아웃소싱" 조달을 구현하면 잠재적인 경쟁자만 육성할 뿐이며 향후 개발 기회를 잃게 됩니다.
2. 회사의 외부 리소스를 활용하세요.
조달 업무를 효과적으로 완료하는 데 필요한 자원이 회사에 없는 경우 회사는 조달 업무를 아웃소싱할 수 있습니다. 기업 조달? [2] 아웃소싱 시에는 조달 비용 및 이익 분석을 통해 장기적으로 기업에 이익이 될지 여부를 확인하고 조달 아웃소싱 전략을 채택해야 하는지 여부를 결정해야 합니다.
기업은 자사의 핵심 조달사업에 자원을 집중하는 동시에 타사의 자원을 활용해 자사의 단점을 보완함으로써 경쟁력을 높이고 핵심 경쟁력을 높일 수 있다.
3. 조달 위험을 공유합니다.
기업은 외부 자원 배분을 통해 경제, 시장, 금융 및 기타 요인으로 인해 발생하는 위험을 분산시킬 수 있습니다. 회사 자체의 조달 자원과 역량은 제한되어 있습니다. 자원을 외부에 할당하고 외부 "아웃소싱" 공급업체와 위험을 공유함으로써 회사는 변화하는 외부 환경에 더욱 유연해지고 적응할 수 있습니다.
4. 비용 절감.
관련 연구에 따르면. 특정 조달 프로세스나 조달 프로젝트를 아웃소싱하는 기업은 자재 구입 비용을 평균 10~25% 절감했습니다. 때로는 특정 조달 프로젝트의 조달 비용 절감이 30%에 도달할 수 있습니다.
PSP가 이렇게 조달비용을 획기적으로 줄일 수 있는 이유는 풍부한 제품 조달 경험과 시장 전문성, 성숙한 조달 프로세스, 그리고 많은 고객이 모이는 구매 물량을 보유하고 있기 때문이다.
5. 기업 투자를 줄이고 자본 구조에서 고정 자산의 비율을 줄일 수 있어 기업의 자본 구조를 최적화하는 데 도움이 됩니다.
전문적인 일은 전문가에게 맡기세요. 조달은 중소기업의 핵심 업무가 아니지만 중소기업의 조달 이익이 관련됩니다. 현재 우리나라의 조달서비스산업은 초기 단계에 불과하며 많은 기업들이 끊임없이 개척하고 있습니다. Sichuan Enric과 같은 조달 아웃소싱 서비스를 제공하는 회사.
구매 관리자: ***는 상위 구매 관리자(국가 직업 기술 1급), 중급 구매 관리자(국가 직업 기술 2급), 하급 구매 관리자(국가 직업 기술 1급)의 4가지 수준으로 나뉩니다. 3급), 조달관리자(국가직업능력 4급).
신청 절차
(1) 온라인으로 등록하거나 신청서를 작성하세요.
(2) 신분증 사본(앞면 및 뒷면)을 제출하세요. 및 학력증명서 사본 1장, 경력증명서 원본 1장, 2인치 파란색 배경의 민머리 신분증 사진 4장
(3) 등록비 처리, 교과서 및 전자 시험 문제 발행, 응시 신청 입장권 및 시험지;
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(4) 4일간의 교육, 1일간의 시험에 참여하고 최종적으로 이론 평가 및 기술 평가에 참여합니다.
( 5) 각 과목에서 60점 이상을 획득한 사람은 구매자 전문 기술 자격증을 취득하게 됩니다.
(6) 시험 도시: 베이징, 청두, 항저우, 광저우.
지원 조건
1. 이 직업에 대한 3급 자격증을 취득한 후 5년 이상 해당 직업에 지속적으로 종사하고, 조달직으로 정식 교육을 받은 자 규정된 교육 시간 동안 관리자로 근무하고 졸업 증명서를 취득했습니다.
2. 관련 전공에서 대학 학위(또는 이에 상응하는 학위)를 소지하고 이 직업에 10년 이상 종사했습니다. 필요한 표준 시간 동안 조달 관리자로서 정식 교육을 받고 수료증을 취득했습니다.
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3. 관련 전공 학사 학위(또는 이와 동등한 학위)를 소지했습니다. 5년 이상 이 직업에 종사하고, 필요한 시간 동안 조달 관리자로서 정식 교육을 받고, 수료증을 취득했습니다.
4. 이에 준하는), 이 직업에 2년 이상 지속적으로 근무하고, 필요한 표준 시간 동안 조달 관리자로서 공식 교육을 받고 수료증을 취득했습니다.
참고 자료: 바이두 백과사전 - 조달