대학생 창업계획서 1 일, 운영 모델 기술협력 형식. Dell 은 비즈니스, 레저 커피 전문점의 특징으로 고급 오피스텔, CBD 상권, 하이테크 캠퍼스, PC 방, 역, 영화관, 부두 또는 기타 시장 틈새가 있는 지역 선정을 제안합니다. 통합 장식 스타일, 통합 제품; 본사는 기술 지원 (인력 교육 포함) 과 제품 (원두, 차) 배송을 제공합니다. 둘째, 제품 및 서비스 1, 제품 및 서비스 설명 커피, 차, 음료, 간단한 식사 등의 상품을 판매하고 고객에게 우수한 환경과 서비스를 제공하여 소비자들이 여기서 품위를 나타내고 문화를 경험하고 감정을 기탁할 수 있도록 합니다. 커피 바를 비즈니스 레저, 커플 모임의 좋은 장소로 만들다. 이 사업들은 투자장소 소유주의 산업과 충돌하지 않는다. 오히려 투자장소 업주의 객원 우세와 보완할 수 있다. 2. 경쟁 비교동업 경쟁 구도는 우리에게 유리하며, 우리의 인지도를 더 잘 높일 수 있다. 대조적으로, Dell 의 관리 수준, 제품 및 서비스 품질은 모두 상당한 장점을 가지고 있습니다. 3, 자원, 기술커피숍은 규모와 등급을 요구하는 산업이며, 제품과 서비스에 대한 요구가 엄격한 산업입니다. 결국 높은 소비색을 띠고 있기 때문에 소비자들은 자신의 소비가치를 충분히 반영하는 것에 신경을 써야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 소비명언) 이를 달성하기 위해서는 투자자의 자원과 기술에 대한 높은 요구가 있다. 투자자들은 가맹 협력 방식을 선택하면서 충분한 자원, 선진 설비, 기술을 확보했고, 한편으로는 많은 경영 위험을 피했다. 셋째, 시장 분석 1, 시장 수요 (1) 안정적인 기존 고객 자원. (2) 오피스텔과 호텔 객원. (3) 쇼핑 오락 장소. (4) 성숙한 주민동네 (5) 외국기업과 이 지역의 수많은 IT 기업, 광고회사 등 신흥산업. (6) 본 지역의 각종 학교가 많은 경우 교직원과 학생 커플도 잠재 고객원이다. 2. 업계 발전 추세 (1) 커피 소비 시장이 급속히 발전하여 이미 도시 소비의 큰 흐름이 되었으며, 시장 초기 육성은 이미 끝났다. 네슬레 맥스웰 콜롬비아 등 국제커피회사들이 잇달아 중국에 지사나 공장을 설립해 내륙도시 12 개에서의 조사에 따르면 32 명의 도시 주민들이 커피를 마시는 것으로 나타났다. 지난 1 년 동안 인스턴트커피를 마신 인구의 비율이 30 이상인 지역은 상하이 외에도 쿤밍 샤먼 항주 천진이 있다. 2) 커피 소비 품위가 높아지면서 문화의 매력은 시장의 매력이다. 단순 인스턴트 커피는 이미 요구 사항을 훨씬 충족시키지 못했고, 소비자들은 커피의 브랜드, 스타일, 그리고 커피의 즐거움을 어떻게 즐기는지 알기 시작했다. (3) 교육 수준, 가계월 소득, 커피 마시는 빈도와 관련이 있다. 커피라는 서양에서 들어오는 음료는 중국 대륙에서 우세층을 상징하는 생활방식이라는 뜻이다. 3, 경쟁 분석 (1) 과 강력한 브랜드 매장과의 간접 경쟁. 현재 각 대도시의 스타벅스 (STARBUCKSCOFFEE) 와 같은 미국 출신의 COFFEEBEANERY, 일본의 진정한 냄비 커피 (MANABE) 가 모두 동등하게 나뉘고 있다. (2) 직접 경쟁. 대만 장기 커피, 스타일리시한 커피, 커피박스 (BO_CAFé) 등 규모는 그리 크지 않고 특색이 있다. (3) 마케팅 계획은 가맹점 브랜드와 자원 우세를 이용하여 벨기에 왕실의 인지도, 호감도를 신속하게 확립하고, 옛 객원을 확고히 하고 있다. 4. 홍보프로그램 (1) 광고는 고급 동네 주민을 대상으로 인근 쇼핑장 주차장에서 유족에게 정교한 광고장 (DM) 과 작은 선물을 보낼 수 있으며, 한 페이지로도 쿠폰 형태로 만들 수 있다. (2) 사건 마케팅 ① 학생 파티, 독서 활동. 가맹 지역의 몇몇 중요한 고교 학생회에 연락해서 살롱 파티와 독서 활동을 하는 것도 품위를 높이고 학생과 젊은이들의 소비를 끌어들이는 데 도움이 된다. ② 시기가 무르익었을 때' 커피와 생활' 을 주제로 한 징문 행사도 개최될 수 있다. (3) 서비스 마케팅 ① 회원 카드 시스템 구축. 카드에 인쇄된 회원의 이름. 회원 카드의 할인율은 높지 않습니다 (예: 9.5%).
한편으로는 소비자들에게 존중감을 줄 수 있고, 한편으로는 종업원이 소비자에 대한 호칭을 쉽게 할 수 있다. 특히 소비자가 다른 사람과 함께 있고 종업원이 대중 앞에서 그를 _ _ 생, 아가씨라고 부를 수 있다면, 그들은 매우 존중받을 것이다. ② 맞춤 서비스. 책상 위에 홍보물을 올려놓는다. 내용은 커피에 대한 지식, 이야기 등이다. 한편으로는 품위를 높이고 분위기를 띄우고 브랜드에 대한 소비자의 호감을 높일 수 있다. 여러 명의 함께 온 소비자를 위해 전문 해설자를 배치하다. 관심이 있다면 다양한 커피의 이름, 내력 등 관련 지식을 소개할 수 있다. 대학생 창업계획서 21 일, 식당 이름: _ _ _ _. 명명 규칙 설명: 낮고, 간단하고, 기억하기 쉬우며, 특색이 있지만 (이곳의 특색은 직접 풍미를 반영하는 것이 아니다), 이상하지도 않고, 네 글자도 넘지 않고, 호랑자도 없다. 현재 예정된 형식은' _ _ 술집' 또는' _ _ _ _' 2, 식당 풍미: 호남동 지역의 농가 풍미 위주 3, 식당 예상 면적: 280 ~ 350M24, 목표도시:-5, 주소 요구 사항: 1 2. 조건이 1 점을 만족시키지 못하면 위치에 교통이 비교적 편리해야 하며, 일정한 양의 자가용과 소비능력이 있는 사람들이 식당의 위치를 눈에 띄게 볼 수 있어야 한다. 3. 임대료는 60 원 /M2, 40 원 /M2 를 초과할 수 없습니다. 1 층에 10M2 안팎의 점포가 있는 것이 가장 좋습니다. 주요 영업면적은 2 층에 있습니다. 4. 식당 자체는 7 ~ 10 대의 자가용을 주차할 수 있는 능력이 필요하거나 근처에 200M 이하의 주차장이 있어야 합니다. 부지 선정에 대한 전반적인 평가는 초보자가 자금을 너무 많이 투입해서는 안 되기 때문에 식당 위치는 현재 이미 번화한 곳이 될 수 없지만, 왕래가 비교적 많은 인원과 소비능력을 갖고 싶어 식당의 풍미를 통해 단골 고객들을 끌어들일 수 있기를 희망하며, 3 개월 후에 1 만원/월 수익을 낼 수 있도록 요구하고 있다. 6. 식당 배치 요구 사항: 홀 내부는 4 인용 소대나 작은 원탁 12 ~ 15 장, 10 인대대 4 장, 16M2 칸 (4__M 규격) 4 ~ 5 개를 배치할 수 있도록 요구하고 있습니다. (그러나 구체적으로 점포의 배치에 따라) 7, 식당 개점 예산: 1. 임대료: 두 번 1 번 임대, 300 M2 로 계산하면 M2 당 50 원이 예상되므로 한 번에 4 만 5000 원을 지불해야 합니다. 면적이 출입이 있으면 어쨌든 5 만 2 를 넘을 수 없다. 인테리어 설계비: 800 원 3. 인테리어 비용: A. 외관 외부 인테리어는 특색 있고 눈에 띄지만 과장비용은 _ 원입니다. B. 내부 홀 인테리어 스타일은 농가의 풍미를 부각시키는 것으로, 인테리어는 보통이지만, 인테리어가 끝나면 냄새가 나지 않도록 요구하고 비용은 _ 원입니다. C. 주방 면적은 40 M2 로 인테리어는 하수도, 환기를 강조하며 비용은 _ 위안입니다. D. 화장실 2 개, 남자 화장실은 1.5M2, 여자 화장실은 1M2 로 통풍을 요구하고, 기타 특별한 수요는 없고, 인테리어 _ 원입니다.
직접 재료를 사겠습니다. 총 * * * 예상 8 만원 4. 인증비: 소방환경 위생허가 영업허가증 등이 필요합니다. 비용은 6 만원 5. 구매용구비: A.3 대 5P 에어컨, 상자 4 대 소형 1P 에어컨, * * * 원 ( B. 천장 팬 또는 벽 팬 10 개, ***3000 원, C. 냉장고 2 개, 냉장고 2 개, 소독함 1 개, 그 수는 1 만원이다. D. 주방 용품, * * * 4 만 5 천 위안; E. 책상 의자, ***5000 원; F. 기타 (목록 참조), * * * 2000 원, G. 자동세탁기 1 대, 1000 원 6. 기타 예상치 못한 비용, 2000 원 8 원, 식당 인테리어 스타일 설명: 1 B. 벽면과 청중원에 기둥이 있는 1M2 안팎은 어두운 타일로, 청중 인테리어 목적으로 자립기둥은 모두 어두운 색을 위주로 하고, 천화판은 완전히 인테리어하지 않고, 사등을 사용하고, 사등 위의 천화판을 검은색으로 분사하고, 홀 조명은 부드럽지만, 책상 위의 조명은 밝습니다. (여기는 제 생각뿐입니다. 실제로는 최종 디자인을 기준으로 합니다.) 3. 상자 인테리어는 로비와 같습니다. 4. 기타 특별한 요구 사항 없이 9, 직원 배치: 1. 주방: ***6 명, 셰프 1 명, 부셰프 2 명, 반찬 요리 1 개, 세탁원 1 명, 세탁원 1 명 10. 운영비 상세내역: 1. 재산관리비: 제곱당 2 원/월, 300 M2*** 로 600 원/월 2. 하수도 비용: 600 원/월 3. 수전비 연료비: 수전 4000 원/월 부셰프는 월 1400 원, 나머지는 월 1000 원, * * * 계 1800 _ _+1400 _ _+14 _ _ 000 =; B. 숙박비: 숙박비 2000 원/월, 불식비 200 원/사람/월, * * * 계 18__00 = 3600 원/월 5. 감가 상각비: 6. 원자재: a B. 호동지역의 정통 농가 풍미, 약 30 정도 되는 요리는 일반 호남식당에서 먹을 수 없다. 2. 꾸준히 새로운 것을 내놓는다: A. 계속 새로운 요리를 내놓고, 한 달에 두 개의 새로운 요리를 내놓는다. B. 계절변경 및 메뉴 교체 3. 소비 수준 포지셔닝: 외관 주소 주변 환경과 관련이 있지만 초보적으로 평균 35~60 원/사람으로 정해졌다. 전반적으로 농가의 특색과 녹색건강을 판매점으로 하면 서로 다른 요리가 비교적 높은 가격을 살 수 있고, 비교적 높은 이윤을 얻을 수 있다. 12, 직접비용 견적: 직접원가에는 주로 기름, 소금, 각종 양념, 그리고 음식을 구성하는 원료가 포함된다. 1. 특별 메뉴 (헤드 제품) 비용 통제는 50 2. 중급, 보통 호남식당에서 보기 드문, 비용 통제국 40 이내 3. 중급 일반비용 통제는 60 이내 4. 저급 일반요리는 30 이내로 통제되며, 이런 종류는 주로 채소 위주이다. 요리의 질을 바꾸지 않는 것을 전제로 직접완제품 13, 최종비용회계: 14, 기타 문제점: 계획계획, 임대는 집주인에게 3 개월의 임대기간을 요구하고, 첫 달에 영업과 관련된 각종 서류를 처리하고, 두 번째 달에는 인테리어를 준비하고, 세 번째 달에는 개장과 관련된 일을 준비한다.
15. 우세와 열세: 본 식당 경영은 학교 식당 음식 맛 단일성 등의 문제를 해결하고, 유동 노점 위생에 대한 보장이 없는 걱정도 없고, 식당만큼이나 편리하고 빠르고 시간을 절약할 수 있습니다. 또한 본 식당은 셀프 선택 방식을 채택하고 있어 고객에게 쉽게 환영받을 수 있어야 하며 일부 인적 자원을 절약할 수 있어야 합니다. 이와 함께 비식사는 차가운 음료, 빙죽 등을 제공하고 무료 차를 제공한다. 간결하고 편안한 인테리어는 식당의 주요 특징이 될 것이며, 학생들은 일반적으로 깨끗하고 서비스 태도가 좋은 식당에서 식사를 좋아하기 때문에 만족스러운 서비스도 우리 가게의 주요 특징이 될 것이다. 또한 학교 식당은 식사 시한이 정해져 있고, 학교 밖에서는 아침을 파는 식당이 거의 없기 때문에, 학교 밖의 본점에서는 시간차로 인해 손실되는 시장 점유율을 쉽게 잡을 수 있다. 즉, 식사점 전후 일정 기간 동안 식사를 해야 하는 잠재 고객층의 시장 점유율이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 처음에는 패스트푸드점의 규모가 작기 때문에 식사의 인적자원, 서비스 항목 등이 제한되어 있다. 캠퍼스 안팎의 경쟁도 치열하기 때문에 적지 않은 열세가 있다. 한편, 학교 방학은 고정되어 있기 때문에, 한여름 방학 동안 손님들이 급락할 것이고, 겨울 방학 기간은 여름보다 적다는 것은 비교적 해결하기 어려운 문제가 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언) 우리의 시장 조사와 분석에 따르면, 우리 가게의 제품에 대한 시장 수요는 존재하고 일정한 경쟁력을 가지고 있다. 본인은 바로 학생-이 최대 고객층의 일원으로, 고객이 어떤 제품과 서비스를 필요로 하는지 더 잘 알 수 있습니다. 이런 면에서 볼 때, 이 외식시장에 진출할 수 있는 기회가 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 16. 재무 상태 분석 1. 초기 단계의 비용은 주로 부지 임대비 (3 만), 식식식식위생허가 등 증명서의 신청비, 장소 인테리어비 (5000), 주방용품 구입비, 기반시설 비용 (5000) 등 2. 운영 단계의 비용은 주로 직원 임금 3. 식당 개업 시작 자금은 약 12600 원 (장소 임대비 5000 원, 식식식음료 위생허가 등 증명서의 신청비 600 원, 장소 인테리어비 2400 원, 주방도구 구입비 1000 원, 기반시설 비용 등 2600 원) 으로 초보적으로 산정된다. 자금은 부모가 80 을 제공하고 스스로 20 을 저축할 수 있다. 4. 일일 경영 재무예산 및 분석 예산 분석 및 조사에 따르면 시장 용량을 초보적으로 결정하고 일일 총영업액 약 1,500 원, 수익률 30, 총이익 500 원을 대략적으로 추정한다. 이를 통해 투자 회수 기간은 약 한 달로 계산됩니다. 17. 위험과 회피 1 외부위험은 중국이 WTO 에 가입함에 따라 외국 대형 외식회사가 중국에 진출했고, 국제브랜드는 빠르고 많이 중국 시장에 진출해 중국 외식업에 큰 충격을 줄 것으로 보인다. 외식업계는 경쟁이 치열하다. 특히 해외에서 온 패스트푸드 체인점 (예: KFC, 맥도날드) 이 중국의 패스트푸드 업계에서 큰 시장 점유율을 차지하고 있다. 2 내부 관리 위험 외식업은 상대적으로 기술 함량이 낮은 업종이지만 소비자의 신뢰를 얻기 위해서는 엄격한 관리가 필요하다. 대부분의 중국 자영업 레스토랑에는 대부분 내부 관리가 느슨하고 서비스 인력의 자질이 낮다. 현대기업 제도를 어떻게 수립할 것인가, 기업 경영 매커니즘을 건전하게 하는 것은 기업 내부 관리를 강화하는 것이 기업의 생과 생존, 성패와 관련이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 3 시장 위험 시장은 끊임없이 변하기 때문에 우리는 시장의 위험을 고려해야 한다. 구체적으로 다음과 같은 몇 가지 위험이 있다. (1) 본 프로젝트 개발 단계의 위험, 시장에는 비슷한 식당의 개업이 동시에 나타날 수 있다. (2) 품목 생산 단계의 위험, 품목이 이미 생산에 투입되었지만 시장성이 있는 제품을 생산하지 않은 경우, 품목은 생산비를 지불하고 채무를 상환할 능력이 부족할 수 있습니다. (3) 프로젝트 생산 및 운영 단계의 위험, 프로젝트 생산 후 이익은 시장에서의 제품 판매 및 기타 성과에 달려 있으며, 이 단계 프로젝트의 경우 시장 위험의 가장 큰 원천과 시장 외식업의 경쟁 위험, 프로젝트가 생산에 투입된 후 이익이 좋으면 일련의 유사한 경영 프로젝트의 탄생을 가져올 가능성이 높기 때문에 이 프로젝트의 경쟁 압력이 가중될 수 있습니다.
4 원료 자원 위험 본 식당의 원료는 주로 과일과 채소, 콩, 균류 위주로 오늘날 가장 인기 있는 녹색 천연 무공해 식품입니다. 특히 본 식당은 건강 위주의 식당이기 때문에 원료 선택에 전문적인 지식과 기술 투자가 필요합니다. 그래야 신선하고 자연스럽고 오염이 없는 녹색 식품을 구매하는데 도움이 됩니다. 5 대응책 (1) 은 선진적인 생산 기술과 경험을 섭취하고 자신만의 특색 식품을 개발한다. (2) 엄격한 관리, 정기적인 직원 교육, 고객 서비스 보고서 작성. (3) 프로젝트 개발 단계에서 엄격한 프로젝트 계획을 진행하여 프로젝트 위험을 줄입니다. (4) 시장에 진출한 후 식품시장주기를 알고, 고지식하지 않고 쇄신식품을 적극적으로 개발한다. (5) 원료 공급업자와 장기적이고 장기적인 협력 관계를 유지하여 원자재 자원의 공급을 보장한다. 6 보험과 법률사무헬스센터의 보험은 중국 핑안 보험회사를 통해 구매할 것이다. 자산 보험은 고정 자산과 개인 자산의 실제 시장 가치를 보험하고, 상업 사고 보험은 의외의 사고로 인해 문을 닫은 고정 현금 유입 손실에 대한 보상을 보증한다. 의외의 사고로 회원, 고객 이익 손상으로 인한 법률소송을 막기 위해 일반 책임보험도 구매할 예정입니다. 물론, 센터 관리자들은 적절한 지도 제공, 필요한 경고 제공, 회원과 무책임한 조항 계약 체결 등 예방 조치를 취할 것이다. 센터의 법률 업무는 경험이 풍부한 법률 사무소에 맡겨져 있다. 대학생 창업계획서 3 주민 소득 수준이 높아짐에 따라 과일에 대한 소비 수요가 증가하고 있다. 과일 산업은 발전 산업입니다. 그리고 이 업계에는 큰 판매 거물이 없다. 시장 공간이 매우 크다. 그리고 체인 경영도 핫스팟입니다. 프로젝트 소개 커뮤니티 과일가게 설립: 지역사회 주민이 3000 가구 (가구당 3 명 계산) 에 달하는 동네에 과일가게를 짓는다. 시장 분석 중국의 과일 시장은 거대하다. 외국의 1 인당 연간 과일 85 킬로그램에 비해 국내 1 인당 소비가 절반에 불과하다. 대부분의 가정에 대한 조사를 통해 80 가구 3 가구가 한 달에 과일을 소비하는 금액은 80 원 이상이다. 10 가구 소비 과일은 50 ~ 80 원 사이이다. 오직 10 가구만이 과일을 50 원 이하로 소비한다. 우리나라는 현재 연평균 과일 점유량이 약 45KG 로 건강기준 요구 (70KG) 에 비해 적지 않은 차이가 있어 선진국인 연평균 소비과일 (80KG) 수준보다 차이가 더 크다. 미래 인구 증가 요인을 감안하면 건강기준에 따라 전국 과일 소비량은 11550 만 T 에 이를 것으로 전망된다. 이유 업종의 수요를 고르다: 중국이 과일이 부족한 판매대; 창업자의 필요: 문턱이 낮고, 작은 투자로 경영할 수 있다. 새로운 영업 기회: 과일 체인점만 아직 비어 있습니다. 다른 업종 체인점들은 모두 마이크로이익 경쟁 상태에서 참신한 판매 방식, 즉 개방적인 선택의 다양한 서비스 항목: 자동 주스 짜기 서비스를 제공한다. 콤비네이션 박스를 제공하고, 매장에서 다양한 과일의 특징과 식용으로 적합한 사람들을 소개하고, 건강한 소비과일의 구매상태와 소비자의 심리를 유도한다. 시간이 바빠서 과일을 살 시간이 없다. 슈퍼마켓과 도매시장은 다른 제품을 구입하는 것을 위주로 하기 때문에 많은 과일을 구입하지 않을 것이다. 국가는 20__ 년 1 인당 소비과일을 48kg, 2030 년 53kg 에 달할 계획이다. 2030 년에는 과일이 2500 만 킬로그램의 소비 증가를 해야 한다는 뜻이다. 시장이 거대하다. 현재 시장의 40 가지 특색 서비스 1 입니다. 과일 산업은 발전 산업입니다. 그리고 이 업계에는 큰 판매 거물이 없다. 시장 공간이 매우 크다. 그리고 체인 경영도 핫스팟입니다. 가장 많은 투자자들이 선호하는 창업 방식이기도 하다. 남방에서는 과일 프랜차이즈가 소규모로 작지만 모두 지역적인 기업으로 규모는 크지 않지만 연간 판매량은 이미 매우 크다. 단점의 연간 매출은 백만 원에 달하고 이윤을 내기 시작했다. 성공적인 경험을 쌓은 남방과일프랜차이즈를 바탕으로 서비스 아이템을 더 추가해 과일프랜차이즈를 더욱 인간적으로 만들고 과일프랜차이즈를 국내 과일소매 도매 체인기업으로 만들었다. 과일 프랜차이즈의 존재는 우선 소비자들의 과일 소비를 용이하게 한다.
과일 가게의 위치는 일반적으로 지역 사회 (방사선 범위: 거주자 3000 가구) 에 있기 때문이다. 이전에는 사람들이 과일을 사는 장소는 일반적으로 슈퍼마켓, 농산물 시장, 기타 (유람상과 길거리 과일 노점) 였다. 독일의 신선한 과일 20__ 년 판매 경로와 상황은 다음과 같다. 25,5 는 소비시장을 통해, 37,6 은 체인점으로, 11,1 은 과일과 채소점, 8,2 는 주말시장 등이다. 그래서 체인점은 미래의 과일 판매의 중요한 방법이다. 구매장소 분석, 슈퍼마켓, 농산물 시장은 동네 입구에 아무렇게나 있는 것이 아니라 주민 구매가 불편합니다. 또 이 곳을 찾는 주민은 주요 구매품은 과일이 아니라 다른 일용품이나 채소다. 과일의 특성은 무게가 무겁고 부피가 크다는 것이다. 자동차가 없는 소비자들에게 슈퍼마켓이나 농산물 시장에 가서 다른 상품을 구입한 후에는 소량과 품종이 단일한 과일만 살 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자동차명언) 동네에 과일 체인점을 개설하면 소비자들이 더 쉽게 구매할 수 있고 과일 소비를 늘릴 수 있다. 2. 고객에게 새롭고, 안심하고, 품질을 보장하고, 저렴하고, 안심하고, 소비장소가 더 많은 고객들이 슈퍼마켓에 가서 과일을 구매하기로 선택하는데, 다른 상품을 구매할 때 과일 판매가 있는 것을 보고 구매하는 것 외에, 나머지 이유는 슈퍼마켓의 과일이 제품 외관, 제품 품질, 무게에서 소비자를 안심시킬 수 있기 때문이다. 그리고 개방적인 선택 방식은 고객에게 더 많은 선택권을 줄 수 있다. 우리 과일 프랜차이즈의 경우 통일장식, 통일점두 배치, 통일구매, 통일배송, 그리고 모든 제품을 청소, 왁스, 등급, 포장 후 판매하고 있어 고객에게 이러한 심리적 만족을 충분히 줄 수 있습니다. 3. 독특하게 소비를 유도하는 현재의 고객이 과일을 구매하는 것은 전적으로 자신의 취향과 취향에 따라 과일 소비를 선택하는 것으로, 과일 자체의 특성과 먹기에 적합한 사람들을 소홀히 한다. 수많은 소비자들에 대한 조사를 통해 파인애플의 특성과 먹기에 적합한 사람들, 간 질환, 위병 환자가 어떤 과일을 먹어야 하는지, 어떤 과일을 먹기에 적합하지 않다는 사실이 밝혀졌다. 이것은 모두가 맹목적으로 과일을 소비하고 있다는 것을 보여준다. 과일 소비 상식이 없으면 당뇨병 환자에게 바나나를 선물하는 호의가 잘못된 일을 한다는 오해가 생길 수 있다. 과일 소매상으로서 우리의 책임은 사람들에게 합리적으로 과일을 소비하고 먹는 법을 가르치는 것이다. 이와 관련하여 각 점포에 각 과일 특성의 포스터와 식용으로 적합한 사람들, 좋고 나쁨 등급을 감별하는 방법을 게시해 건강한 소비를 유도할 예정이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 4. 다양한 소비군 과일 소비자들을 대상으로 다양한 서비스를 제공하는 것은 보통 자신의 식용과 선물의 두 종류로 나뉜다. 선물인파의 심리 및 포장 수요에 대해 접을 수 있거나 조립할 수 있는 다양한 용량 (3G, 5G) 등의 포장 조합을 전문적으로 설계하여 소비자에게 유상으로 제공할 것입니다. 고객이 마음대로 조합해서 과일을 살 수 있다는 얘기다. 구입 후 포장상자가 필요하면 일정 포장비만 내면 가게 안의 포장상자 (생일, 환자 방문, 친척 방문 등 여러 가지로 나눌 수 있음) 를 받을 수 있고 카드 한 장을 받을 수 있다. 이렇게 하면 소비자들이 소비를 이해할 수 있을 뿐만 아니라, 유람상이나 다른 상가에서 구매한 값비싼 선물포장 과일을 면제하고 품질을 보장할 수 있다. 5. 과일의 특성과 소비자의 다른 요구를 파고들면서 사람들의 수입이 늘면서 더 많은 소비자들이 신선한 주스를 마시기 시작했다. 소비자의 저작에 대한 수요에 따라 각 과일 체인점에는 무료로 사용할 수 있는 착즙기가 있습니다. 고객은 과일을 구입한 후 셀프 서비스를 통해 수원을 무료로 이용해 과일을 씻고 착즙기를 무료로 이용해 과일을 주스로 짜낼 수 있다. 고객이 자신의 컨테이너를 가지고 있다면 회사는 어떠한 비용도 받지 않을 것이다. 고객이 과일 주스를 가정, 회사 또는 길에서 마시고자 하는 경우, 회사는 유상으로 용기 (삭료 컵, 빨대, 꿀, 설탕 등) 를 제공하고 고객이 신선하게 짜낸 과일 주스를 어느 곳에서나 마실 수 있도록 도와준다. 위생 방면에서 고객은 착즙기를 한 번 사용할 때마다 기계를 소독하고 소독함에 넣어 위생을 보증한다.
경쟁사 1 소비자 관념의 변화: 소비자가 이런 신선한 과일 구매 방식을 받을 수 있는지, 과일을 사는 다른 전통적인 장소들이 소비자의 마음 속에 이미 습관이 되어 있기 때문에 단시간에 소비자의 쇼핑 관념을 바꿔 이런 상업 형태를 받아들이도록 해야 한다. 2 대형 체인마트: 대형 체인마트가 과일을 운영하기 시작한 지 꽤 오래되었다. 이는 과일 소비가 서민들의 일일 소비에서 이미 일정 비율을 차지하고 있다는 것을 보여주며 시장의 광활함을 동시에 설명하고 있으며, 이 상인들도 이 시장을 잘 보고 있다는 것을 보여준다. 대형 프랜차이즈 슈퍼마켓의 장점은 구매량이 많고, 구매비용이 낮고, 여객유량이 많고, 쇼핑 환경이 좋고, 제품의 품질과 무게가 모두 보장된다는 점이다. 우리의 강점: 우리의 과일 프랜차이즈의 발전, 연합 주스 기업의 구매 우세와 물류 우세는 구매 비용보다 반드시 낮을 것이다. 그리고 우리는 가게를 지역사회에 개방하여 실직 노동자를 모집하고 정책 지원을 위해 노력하고 있다. 그리고 우리의 쇼핑 환경, 신뢰도, 가격은 모두 대형 슈퍼마켓과 대적할 수 있다. 그리고 우리는 주스 짜기 서비스, 과일 홍보 소개, 선물 포장 상자 등 서비스를 모두 대형 마트에 없는 것으로 믿습니다. 그리고 좋은 슈퍼마켓과 같은 중형 체인점과 협력할 수 있는 것도 있습니다. 우리는 그 과일 프로젝트를 계약하고, 마트에 점포를 개설하고, 계약임대료와 판매 이윤을 나누어 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 상대방은 구매비와 경영위험을 절약했지만 이윤은 똑같이 보장될 수 있으며, 우리는 판매와 전시의 창구를 늘렸다. 3 농산물 시장: 보통 노천 형태로 나타난다. 노점 임대료가 싸기 때문에 가격이 좀 유리할 수 있습니다. 그러나 쇼핑 환경, 제품 서비스, 고객도 선택의 여지가 없고 품질과 무게도 그다지 견고하지 않다. 우리의 강점: 보통 사람들이 농산물 시장에 가는 것은 매일 먹는 식량과 채소를 사러 가는 것이기 때문에, 다른 많은 제품을 구입한 후에는 일반적으로 과일을 많이 사지 않는다. 물건을 너무 많이 사면 너무 무거워서 행동에 불편할 수 있기 때문이다. 우리 과일가게는 보통 동네 근처에 열리기 때문에 주민들이 과일을 쉽게 살 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 과일, 과일, 과일, 과일, 과일, 과일, 과일, 과일) 아무도 20 분 동안 수박을 사러 집에 가고 싶지 않다고 믿으며, 이런 과일을 사는 것은 집에서 더 많이 들어가는 곳에서 사는 것을 선호한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 4 유람상 행상인: 유동행이 강하여 과일차를 동네 아래층으로 밀어낼 수 있는 것이 특징이다. 임대료가 없어 가격이 더 낮을 수 있다. 그 단점은 행상인이 판매하는 과일이 늘 근이 부족하고 차차 충전하는 현상이 있다는 것이다. (1), 대학생 졸업창업계획계획서 템플릿 (5 편) (2), 대학생 소원가창업계획계획계획계획계획계획계획계획템플릿 (4 편) (3 편), 대학생 혁신창업계획계획계획계획계획계획계획계획계획템플릿문문 (2 편) (4 편), 대학생 자영업계획계획계획계획표문문 (3 편) (5 편) 대학생 창업 계획서 템플릿 범문 (4 편) (7 편), 대학생 혁신 창업 프로젝트 계획서 범문 (3 편) (8 편), 졸업생 저비용 혁신 창업 프로젝트 계획서 범문 (3 편) (9 편), 대학생 혁신 창업 프로젝트 계획서 범문 (3 편) (10 편);