상업용 부동산은 도전에 직면해 있습니다. ●인재 부족. 상업 프로젝트의 초기 포지셔닝, 중기 개발, 이후 투자 또는 판매는 주거용 시장과 유사하면서도 다릅니다. 한편으로는 상업 프로젝트가 빠르게 구축되고 있는 반면, 프로젝트 개발자는 이후 작업에서 관리 능력이 부족하고 유사한 비즈니스 형식이라는 딜레마에 직면합니다. 인재상으로는 현재 성공적인 국내 상업 프로젝트의 투자 이사 직책의 대부분이 홍콩, 말레이시아 또는 기타 해외 출신이며 소매 업계와 부동산 업계에서 이중 경험을 갖고 있습니다. 국내 도시계획, 주민 소비자 심리 등에 대해 잘 알고 있다. Jingze Real Estate의 Tang Tiejun 총책임자는 주하이의 상업용 부동산이 일반적으로 베이징, 상하이, 광저우 등 1급 도시에 비해 15년 뒤지고, 당연히 이에 상응하는 전문 인재가 거의 없다고 한탄했습니다. . 부동산, 사업, 금융 세 분야 이상을 장악할 수 있는 사람만이 상업용 부동산 인재라고 할 수 있다. 이는 현재 주하이 상업용 부동산이 직면하고 있는 중요한 문제 중 하나이기도 합니다. 상업형태 측면에서 도시복합사업은 주로 쇼핑몰, 사무실, 주택, 호텔, 레스토랑, 컨퍼런스, 오락공간 등 3가지 이상의 도시생활공간을 결합한 형태로 현재 건설 중이거나 판매중인 프로젝트가 대부분이다. 주하이는 복합적이지만 사업기능은 유사하고 개성과 특성이 부족하다. 도시의 전체 인구가 제한되어 있기 때문에 프로젝트는 초기 단계 투자 유치와 후기 단계 운영 모두에서 어려움에 직면하게 될 것입니다. 경험에 따르면, 150,000제곱미터 규모의 상업 중심지에서 일일 유동인구는 최소 25,000명에 도달해야 자금이 균형점에 도달하고 손실을 피할 수 있습니다. 이 최저선 아래로 떨어지면 판매자는 확실히 돈을 잃을 것입니다. 슈퍼마켓의 면적이 5,000~8,000제곱미터인 경우 일일 매출액이 일반 부동산 임대 수준을 기준으로 120,000위안 미만으로 떨어지면 손실을 입게 됩니다. 50,000제곱미터 규모의 상업 센터는 최소 300,000명을 수용할 수 있습니다. 그러면 400만 평방미터 규모의 상업 센터는 최소 2,400만 명을 수용하게 될 것입니다. 물론 400만㎡에 달하는 상업공간 중 상당 부분이 오피스빌딩, 호텔 등이지만 이들 역시 여전히 많은 소비자들의 지지가 필요하다. 400만㎡라는 거대한 상업규모를 소화할 수 있을까? 소화하는 데 얼마나 걸릴까요? 이는 업계에 종사하는 많은 사람들이 가장 우려하는 문제이기도 합니다. China Overseas Commercial Management Co., Ltd.의 총책임자인 Xu Longbo는 주하이의 현 단계에서 공급이 과도하고 임대 및 판매를 완료하는 데 3~5년이 소요되어 개발자에게 큰 압력을 가할 것이라고 믿습니다. 5년 후, 시장 공급을 완전히 소화할 수 있는지, 창출된 비즈니스 형식이 성공할 수 있는지 여부는 개발자의 제품 형식의 차별화와 더 큰 환경의 영향에 달려 있습니다. 주하이 지역 부동산 기획자 리밍준(Li Mingjun)은 현재 관점에서 상장 예정인 상업 물량은 과잉 생산 능력을 갖추고 경쟁이 치열할 것이라고 분석했다. 그러나 주하이는 규모가 작고 빠르게 발전하고 있으며 상대적으로 사업 투자 비용이 낮으며 주강 서쪽 기슭에 핵심 도시 지위를 확립했으며 경전철, 홍콩-주하이-마카오 대교 등 많은 장점을 갖고 있습니다. 또한, 주하이는 놀라운 속도로 대기업을 도입했으며, 총 산업 생산량이 급속도로 성장할 경우 산업이 있는 한 사람들은 반드시 이를 통해 진입할 것입니다. 또한 주하이는 서부 지구, 헝친 신지구 등을 포함하여 빠르게 발전하고 있습니다. 매년 상업용 주택 개발에 큰 변화가 있지만 주택이 많고 주민도 많아 상업 개발의 여지가 있습니다.