아주 좋습니다. 일반 전통 소매업 10-15 의 이윤, 식식식업 30-50 의 이윤에 비해 드라이클리닝 가게가 잘 운영되면 이윤이 70-80 정도에 이를 수 있다. 일반적으로 세탁소에 가서 10 ~ 15 원 정도의 요금을 받는 옷을 세탁하면 세탁 원자재 비용이 1 원을 넘지 않고 드라이클리닝업자가 대량으로 드라이클리닝하는 방식에 따라 집세 수전 비용이 그대로 유지되는 경우 옷을 한 장씩 더 세탁하면 세탁 원자재 비용이 소량만 증가하지만 추가로 5 ~ 15 원의 수입을 늘릴 수 있기 때문이다.
작은 세탁소를 운영하면 하루 고객이 많지 않다. 하루에 30 명의 고객이 있고, 고객당 한 번에 2 벌의 옷을 세탁하고, 매번 10 위안을 세탁하면 하루에 600 위안의 수입이 있고, 한 달에 18,000 원의 수입이 있다고 가정한다. 이는 최저요금기준에 따라 계산하는데, 종류에 따라 옷요금이 다르고, 비싸거나 처리하기 어려운 옷요금이 더 비싸고, 벌어들인 이윤도 더 높다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 옷명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 옷명언)
1. 전체 세탁업에서 드라이클리닝 가게의 마진이 80 이상에 이를 수 있고, 시중 브랜드 드라이클리닝 가게에서 옷 한 벌을 세탁하는 요금은 일반적으로 20 원 안팎이며, 세탁 비용은 옷당 평균 2 원 미만이며, 집세가 변하지 않을 경우 세탁소에서 세탁하는 옷이 많을수록 자연스럽게 더 많이 벌 수 있다. 현재 국내에는 25,000 명당 드라이클리닝기가 1 대씩 있지만 선진국에서는 드라이클리닝시장이 성숙할 때 약 5,000 명이 드라이클리닝기를 가지고 있는 것으로 집계돼 현재 국내 드라이클리닝시장이 매우 불포화 상태라는 것을 알 수 있다.
2. 우리나라는 인구대국으로 많은 잠재 고객을 보유하고 있으며 세탁업계의 잠재력이 크다. 이런 국면은 자금이 적고 경험이 부족한 투자자들에게 좋은 선택이다. 물질적 생활수준에 대한 사람들의 질이 높아지면서 현재 세탁소의 서비스 품목은 일반 의류의 세탁에만 국한되지 않는다.
3. 데일리 슈즈, 가정용품 등도 포함돼 있으며, 많은 드라이클리닝 가게에는 사치품 관리, 가죽 관리 업무가 있어 많은 소비자들에게 편리할 뿐만 아니라 세탁소의 매출 총이익점도 더욱 늘고 있다. 그래서 투자자들이 제대로 경영한다면 세탁소의 마진은 매우 좋다.
4. 세탁소는 양질의 창업 선택이며 세탁소가 장기적으로 발전하려면 믿을 만한 드라이클리닝 가맹 브랜드를 선택해야 한다. 예를 들어, 동양서추 () 는 고급 드라이클리닝, 습식 세척 첨단 설비, 고급 세탁 기술 체계를 바탕으로 세탁 기술 역사상 획기적인 건강, 친환경, 에너지 절약 세척 기술을 개발하여 도시인들의 패션, 건강, 신속성, 품위 생활에 대한 전방위 수요를 충족시켰다.