일반적으로 제품 개발 프로세스는 제품 기획, 수요 관리, 제품 디자인, 개발 및 출시, 버전 반복 등 5가지 주요 프로세스로 나눌 수 있습니다.
제품 기획
제품 기획 단계에서 제품 관리자는 시장 환경, 경쟁사, 고객, 회사 자체, 등을 요약하고 제품의 다음 계획 목표, 포지셔닝, 이니셔티브, 자원 할당 등을 개발합니다.
요구사항 관리
제품 개발 과정에서 제품 관리자는 제품 기능, 성능, 신뢰성 등에 대한 고객의 구체적인 요구 사항을 정확하게 이해하고 요구 사항을 구체화하여 제품을 작성해야 합니다. 요구 사항 문서, Express 제품은 디자인, 기술 및 기타 경영진이 제품 기능과 성능을 명확히 하기 위한 기초를 구체적으로 제공해야 합니다.
제품 요구 사항 문서에는 버전 개정 기록, 요구 사항 배경, 요구 사항 목표, 기능 목록, 비즈니스 프로세스 다이어그램, 요구 사항 설명, 상호 작용 설계, 데이터 평가 등이 포함되어야 합니다.
완료 제품 요구사항 문서를 지식베이스에 저장하여 팀원들이 통일적으로 볼 수 있습니다.
지식베이스 관리
이후 제품 관리자는 개발에 적합한 피드백 제안을 수요 풀로 필터링하고 수요 풀에서 수요를 분류 및 우선 순위를 지정하여 트리를 생성할 수 있습니다. 구조 구조화된 디스플레이. 또한 요구 사항을 보다 세분화된 하위 요구 사항으로 더 분할하고 해당 반복을 계획할 수 있으므로 제품이 질서 있는 방식으로 개발 순서를 정렬하는 데 도움이 됩니다.
요구사항 관리
제품 디자인
요구사항이 결정되면 제품 디자인 단계로 들어갈 수 있습니다. 제품 디자인 프로세스는 제품 요구 사항을 기능화하고 시각화하는 프로세스입니다. 제품 디자인은 제품 기능 디자인, UI/UE 디자인, 기술 검토의 세 부분으로 나눌 수 있습니다.
모든 설계 작업이 완료된 후 제품 관리자는 리더, 테스트 리더, 개발 리더, 프로젝트 관리자를 구성하여 기술 검토 회의를 개최해야 합니다. 설계 단계의 결과를 기술 담당자와 일치시키고 요구 사항을 개발자에게 철저하게 설명합니다.
개발 및 출시
위의 단계를 통과한 후 R&D팀의 각 구성원은 각자의 기능에 따라 제품 개발을 추진할 수 있습니다.
제품 개발의 전체 프로세스 관리
위의 내용은 제품 개발의 5가지 기본 프로세스에 대한 답변이 되기를 바랍니다.