이유는 다음과 같습니다. 1, 임금 수입이 너무 낮아 가족을 부양하기에 충분하지 않습니다.
< P > 소위 불입행행의 고생, 부동산수전기공의 임금은 매우 낮았다. 당초 부동산에 채용되었을 때 기본임금+추가공제로 정해졌는데, 이곳의 기본임금은 부동산에 의해 지급되고, 추가공제는 유상으로 업주들이 수력발전 프로젝트를 수리하는 비용을 가리킨다.
하지만 본질적으로 부동산수전기공이 벌어들인 것은 기본급뿐이었고, 추가공제가 적어 부동산수전기공이 거의 하지 않아 월급도 3000 ~ 5000 원 안팎으로, 이런 임금 수준은 수전기공에게 매우 낮았다. 현재의 인테리어 수전기공은 기본적으로 매달 800 ~ 12000 원에 남아 있기 때문이다.
2, 일자리가 보이지 않는다.
부동산수전기공은 부동산이 일선에 있는 직위라고 할 수 있고, 직위에서 매우 낮다고 할 수 있다.
부동산 콘텐츠 관리에서 배관공은 눈에 띄지 않는 직위로, 종종 각 지도자의 지휘를 받아 지휘를 받아야 한다. 조금 잘못하면 지도자가 작은 신발을 신는 것을 좋아할 수도 있다. 자주 자신이 화를 받는다고 할 수 있다.
일상 업무에서는 사실 잡역공이다. 표면적으로는 수전기공이다. 실질적으로 여러 가지 일을 해야 한다. 특히 업주에게 수리를 줄 때 조금만 주의하지 않으면 업주의 불만을 받게 되고, 공헌이 좋지 않은 일에 속하기 때문에 젊은이들은 이 가스를 참을 수 없고, 당연히 물전기공으로 부동산을 선택하지 않을 것이다.
3, 업무의 성격 결정은 일을 잘 하지 않기로 했다.
부동산수전기공은 부동산의 수전 수리공이며, 수리공처럼 수력을 다시 하는 것이 아니라, 기본적으로 약간의 유지 보수 작업을 하는 것이라고 말했다.
이 일은 간단해 보이는데, 본질적으로 비교적 전문적인 설비, 수전기공들도 많이 이해하지 못하지만, 문제가 생겼을 때 처음 나오는 것은 수전기공이다. 종종 오랫동안 소통하거나 해결할 수 없는 경우가 많다. 물론 수전기공도 탓할 수 없다. 결국 전문가가 전문적인 일을 하는 것은 아니지만, 부동산 관리자로서는 그렇게 생각하지 않기 때문이다