1부
회사 물류부서의 업무가 원활하고 정상적으로 수행될 수 있도록 하고, 회사가 상대적 비용을 절감하고, 회사에서 내 업무를 평가할 때, 나는 업무 효율성을 높이고 업무를 더 잘 수행하기 위해 다음 영역에서 계획을 세울 것입니다.
1. 지속적인 직원 품질 향상 및 직원 서비스 인식 강화
사람은 모든 것의 기초이며 직원은 기업 생존의 핵심입니다. 직원들이 회사의 따뜻함을 느낄 때에만 직원들은 더 나은 품질로 회사에 기여할 수 있습니다. 물론 우리 회사에는 개인보다 회사를 먼저 생각하는 고품질 직원이 필요합니다. 따라서 직원 교육을 강화하고 직원 열정을 향상하며 직원 개인의 자질을 향상하고 직원의 팀 정신과 헌신을 강화해야 합니다. 직원들의 개인적 자질이 진정으로 향상되고 회사에 진심으로 관심을 가질 수 있다면 우리 부서의 서비스 수준도 그에 따라 향상될 것이며 모든 업무가 원활하게 수행될 수 있습니다. 이는 선순환으로 들어갑니다. 이에 대해 저는 회사에 두 가지 제안을 했습니다. 첫째, 업무 효율이 높고 계획된 업무가 완수된 상태에서 초과 근무는 권장하지 않습니다. 둘째, 보상과 처벌을 병행하고 처벌해야 합니다. 보상 없이 주어서는 안 되며, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 둘은 서로를 보완하며 하나는 다른 것 없이는 존재할 수 없습니다.
2. 관리시스템을 지속적으로 개선
물류부는 경제적 가치를 직접적으로 창출하는 부서가 아니며, 체계적인 규칙과 규정이 부족하고 관리 업무에 허점이 있기 때문에, 그래서 부서 직원들이 회사에서 가치를 인정하지 않는 것으로 오해하는 경우가 많으며 이는 직원의 업무 열정에 일정한 영향을 미칩니다. 이에 부서관리체계를 지속적으로 개선하고, '직위책임제', '교통체계', '차량관리시스템', '문서관리시스템', '상벌제도' 등을 시행할 필요가 있다.
3. 관리직 구축을 가속화
부서별 직급의 구체적인 업무 여건에 따라 조직 구조를 점진적으로 최적화해 '실체적인 실행'이 되도록 하겠습니다. 풀뿌리 수준에서, 중간 수준에서 감독과 지도를 한다." 각 직위의 인사들이 자신의 책임을 명확히 하여 직장에서 맡은 바 직무와 책임을 다할 수 있도록 하며, 먼저 탁월함을 이루도록 노력하도록 하십시오.
IV. 내용 및 배치
1. 입고 및 배송 프로세스를 정리 및 개선하고, 물류부서 직원들이 기준을 엄격히 준수하고 직무책임제를 시행하도록 독려한다. 발생할 수 있는 오류를 방지하고 잘못된 작업 방법을 적시에 감지 및 수정하는 방법을 개발합니다.
2. 매일 10분씩 아침회의를 하여 그날의 업무처리를 계획하고, 전날 업무의 진행 상황을 정리하고, 발생한 문제와 어려움, 도움과 협력이 필요한 부서 직위를 정리한다. , 진전, 업무 칭찬 직원의 업무에 대한 열정을 자극하기 위해보다 적극적이고 적극적인 개인.
3. 매일 퇴근 전, 완료한 항목, 미완성 항목, 할 일, 다음날 넘겨야 하는 항목, 긴급하게 처리해야 할 항목 등 각 작업의 완료 상태를 확인하세요- 항목을 수행합니다. 전원 공급 장치를 확인하고 문과 창문이 닫혀 있는지 확인하세요. 청소가 제대로 되어 있는지 등
4. 매일 청구서 담당자는 퇴근 전 당일 서류의 정확성과 완전성을 확인하고, 재무 부서에 제때 제출되었는지 여부를 확인합니다. 시스템의 모든 문서를 확인하여 이상이 없는지, 인벤토리에 비정상적인 데이터가 있는지 확인합니다. 문제가 발견되면 즉시 해결됩니다.
5. 매주/월별 업무 상황을 요약하고, 직장에서 발생하는 문제와 어려움에 대해 실행 가능한 제안/계획을 제시하고, 업무 성과를 내고, 의미 있는 진전을 이루고, 제안합니다. 회사를 위해, 열심히 일하고 최선을 다하는 사람에게 칭찬이나 보상을 하십시오.
6. 각종 자재를 창고에 쌓아 운반할 때는 내부에 먼저 놓은 다음 외부에, 아래쪽에 위쪽으로 넣어야 합니다. 선반 위의 상품이 규정에 따라 진열되어 있는지, 창고 전체가 깔끔하고 정돈되어 있는지, 지저분한 곳은 없는지, 제품명, 라벨, 가격이 일치하는지 확인하세요.
7. 창고 관리 절차에 따라 일상 업무를 엄격하게 수행합니다. 창고 입고 및 배송 담당자는 당일 발생한 업무를 신속하게 등록하고 일일 청산 및 일일 정산을 수행하며 자재의 정확성을 보장해야 합니다. 출입 및 잔액 데이터. 수시로 실제 불일치와 재고 불일치를 검토합니다. 당일 불일치가 발견되면 당일에 데이터를 처리하여 원인을 파악하고 오류를 수정합니다.
9. 창고는 실제 상황과 다양한 유형의 원자재 유형을 기반으로 해당 세부 계정을 명확하게 분류하고 설정해야 합니다. 태그가 없는 모든 상품은 식별 및 라벨링되어야 합니다. 동일한 스타일(스타일 번호, 사이즈, 가격), 밝은 색상의 의류는 원칙적으로 외부 포장 봉투에 포장되어야 합니다.
10. 모든 유형의 자재 및 제품을 매일 잘 확인하십시오. 창고 수령 및 배송 담당자는 모든 유형의 재고 자재를 정기적으로 확인하고 목록을 작성해야 하며 계정, 태그 및 품목이 올바른지 확인해야 합니다. 일관된.
변경사항이 있는 경우 시기적절한 조정을 위해 적시에 감독관 및 관련 기능 부서에 보고하십시오.
11. 재고 자재 재고 관리 중 문제 및 오류가 발견되면 적시에 원인을 파악하고 그에 따라 처리합니다. 부족하여 폐기해야 하는 경우, 처리 전 승인 절차에 따라 리더의 검토 및 승인을 받아야 하며, 그렇지 않으면 조정이 허용되지 않습니다. 누락된 자재나 품질상의 문제(습기, 손상 등)가 발견된 경우 적시에 서면으로 관련 부서에 신고하십시오.
12. 적격제품, 연체제품, 유통기한이 지난 제품, 폐자재, 수리제품 등은 카테고리별로 저장되어 별도로 회계 처리됩니다. 폐기물을 실정에 맞게 합리적으로 활용하고 있습니다. 각종 재료를 던지는 것은 허용되지 않습니다.
13. 창고 통로의 출입구를 깨끗하게 유지해야 하며, 창고를 적시에 청소하고 깔끔하게 유지해야 합니다. 모든 문서에는 책임자가 서명하고 명확하게 작성해야 합니다.
14. 부서 내 직원이 미리 요청/퇴사할 수 있도록 업무 인계 조치를 취하고, 다른 부서와 연결 조치를 취합니다.
15. 직원의 기본적인 상황, 필요, 어려움을 이해하고 문제 해결을 도우며 각 직원에 대해 진심으로 관심을 갖고 직장에서 편안함을 느낄 수 있도록 하십시오. 직원들이 일이 기쁨이라고 느낄 수 있도록 조화, 화합, 발전의 환경을 배우고 조성하도록 장려합니다.
5. 업무 초점
1. 상품이 올바르고 정확하게 입출고되도록 상품 입출고 프로세스 개선에 중점을 두고 물류 부서의 운영 절차를 합리적으로 개선합니다. , 적시에.
2. 창고 내 상품을 관리하여 상품 라벨이 완전하고 정확한지 확인하세요.
회사가 계속 발전함에 따라 물류 부서의 규모도 확대될 예정이다. 나는 회사의 이익을 중심으로, 고객서비스를 목적으로, 비용절감과 효율성 향상을 목표로 삼아 일하겠습니다. 부서 관리 및 구축을 강화하고 직원 품질을 지속적으로 개선하며 직원 서비스 인식을 강화합니다. 모든 직원이 함께 노력하고 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 노력하십시오.
2부
(1) 작업 아이디어 및 목표
20xx년 Xindu Logistics Center는 높은 수준의 발전을 이루고 개발을 가속화하며 노력하고 있습니다. 서부 지역에 현대적인 물류를 구축하는 것은 도로 항구, 서부 도시 간 유통 허브 및 도시 유통 센터를 위한 중요한 해입니다. 우리 위원회는 중국특색의 사회주의의 위대한 기치를 높이 들고 덩샤오핑 이론과 '3개 대표' 중요사상을 지도하며 과학적 발전관을 깊이 실천하고 2019년 20차 회기 전체회의를 전면적으로 실시할 것입니다. 당, xx 지방 당 위원회 및 지방 당 위원회의 9차 전체회의 XX 회기 9차 전체회의 정신에 따라, 지방 당 위원회와 지방 자치 정부의 역사적 위치에 따라 노력하고 있습니다. 서부 지역의 핵심 경제 성장 수준과 국제 문화 수도를 구축하고 지구위원회와 지구 정부의 업무 배치를 위해 우리는 "고급 강화, 수준 향상, 기능 강화 및 기능 강화"라는 원칙을 확고히 파악해야 합니다. "수출"이라는 전반적인 요구 사항에 맞춰, 우리는 기다릴 수 없는 긴박감, 가만히 있을 수 없는 책임감, 그리고 의욕을 가지고 개척하고 혁신하며 열심히 일해야 합니다. 기다릴 수 없는 위기 상황에서 최선을 다해 최선을 다해 중국 서부와 서부 도시에 현대적인 물류 고속도로 항구를 건설하고 국제 유통 허브와 도시 물류 센터를 건설하기 위해 노력하며 xx 전국 대회의 승리를 환영합니다. 우수한 결과를 얻은 중국 공산당의.
20xx년 우리 위원회의 업무 목표는 다음과 같습니다: 5억 위안의 고정자산 투자를 완료하고 20xx년보다 25% 증가한 80억 위안의 세수를 달성합니다. 2억 6천만 위안으로 20xx%보다 30% 증가했습니다.
(2) 업무 집중
1. 계획 및 개선 작업에 더욱 집중합니다. 첫 번째는 물류 산업을 향상시키기 위해 Xindu 물류 센터의 건설 중 및 미 건설 프로젝트의 건설 계획 계획을 더욱 수정하고 개선하는 것입니다. 두 번째는 표준과 이미지를 강조하고 핵심 프로젝트 계획의 수정과 개선을 잘 수행하여 핵심 프로젝트의 시범과 주도 역할을 충분히 발휘하는 것입니다. 세 번째는 현실에 근거해 장기적으로 지속가능한 발전에 초점을 맞춰 물류센터의 3단계 마스터플랜, 산업개발계획, 토지이용계획, 관리계획 등을 더욱 수정하고 개선하는 것이다.
2. 프로젝트 건설을 더욱 촉진합니다. 첫째, 지원 인프라 구축을 가속화한다. Freight Avenue Ring Expressway 고가도로 건설을 가속화하고 20xx년 5월 말까지 개통 능력을 기본적으로 형성하도록 노력합니다. 두 번째는 핵심 물류 프로젝트 건설을 가속화하고 단지 전체 이미지를 더욱 향상시키는 것입니다. 2단계에서 완료되어 시범 운영에 들어간 10개 핵심 프로젝트에 대해 관리 및 서비스를 더욱 강화하고 기업이 고품질의 제3자 물류 고객을 도입하도록 적극적으로 안내하며 초기 혜택과 이미지를 홍보할 것입니다. Chuanhua Logistics 2단계 및 서구 브랜드 상품 유통 유통 센터 등 2단계 건설 중인 핵심 프로젝트에 대해 건설 기간을 더욱 역전하고 감독 및 검사를 강화하여 일정대로 완료할 수 있도록 할 것입니다. 세 번째는 미국의 GLP, 싱가포르의 Mapletree 등 예약된 핵심 프로젝트의 도입 및 실행을 잘 수행하여 공원의 개발 잠재력을 더욱 높이는 것입니다.
넷째는 단지의 공공 서비스 시설을 지속적으로 개선하여 기업 발전을 위한 보다 편리한 서비스와 고품질 환경을 제공하는 것입니다. 다섯째는 공원 주변의 전통적인 화물역의 이전 및 개조를 가속화하고 도시 북쪽 지역의 주요 사업 형식 업그레이드와 공간 배치 최적화를 적극적으로 추진하는 것입니다.
3. 변화와 업그레이드 속도를 더욱 가속화하세요. 첫째, 현대 물류 발전에 대한 연구를 계속 강화하고, 현재 상황을 더욱 깊이 이해하고, 방향을 파악하고, 핵심 사항에 초점을 맞추고, 비즈니스 형식을 개선하고, 장기적으로 견고한 이론적 토대를 마련하기 위해 "빌린 두뇌" 협력 모델을 채택합니다. 공원 개발. 두 번째는 단지 내 물류 기업의 도시 및 도시 간 물류 및 유통 형식, 수준 및 방법을 추가로 분류하고 물류 기업 간 및 물류 기업 내부 형식 전환에 대한 심층 연구를 수행하며 도시간 유통 시범 및 도시 간 물류를 적극적으로 추진하는 것입니다. 물류 및 유통 수준을 안내하고 개선하기 위한 도시간 및 도시 물류 유통 관리 메커니즘을 구축합니다. 세 번째는 단지의 기능적 배치와 개발 위치에 따라 물류 기업의 경영 관리를 강화하고 기업이 고객을 고급화하도록 최적화하고 조정하도록 적극적으로 유도하여 산업 구조와 산업 구조의 추가 최적화와 개선을 촉진하는 것입니다. 공원의 비즈니스 수준. 넷째, 화물셔틀터미널 건설을 적극 추진하고, 도로, 철도, 항공 등 다양한 교통수단의 공동개발 구축을 모색하며, 단지 개발공간을 확대한다. 다섯째는 원내 기업(고객) 등록과 주요 경제 데이터 통계 작업을 탄탄하게 수행하고 원구 경제 활동을 정확하고 시의적절하며 완벽하게 반영하여 원구의 동향을 잘 파악하는 것입니다. 공원 개발의 다음 단계를 위한 경제.
4. 산업 연계 발전을 더욱 촉진합니다. 첫째, 알리바바와의 협력을 계속 강화하고, 중국 서부 지역의 현대적인 물류 온라인 전자상거래 플랫폼 구축을 가속화하며, 플랫폼 기능을 지속적으로 개선하고, 중국 서부 지역에서 선호하는 물류 정보 플랫폼을 만들기 위해 노력합니다. 둘째는 산업연계 발전 메커니즘을 구축하고 개선하는 것이다. 공업단지, 가구단지, 북부상가 등과의 소통, 도킹, 조율을 계속 강화하고 물류아웃소싱 등 업무를 적극적으로 전개하며 서비스산업과 산업의 조화로운 발전을 위한 장기적인 메커니즘 구축을 모색한다. 그리고 상업 기업. 세 번째는 은행-정부-기업 협력을 더욱 촉진하고, 단지 기업이 더 크고 강해질 수 있도록 편리한 금융 지원을 제공하며, 지역 경제 변화와 개선을 촉진하고 핵심 경쟁력을 구축하는 것입니다.
5. 관리 서비스 수준을 더욱 향상시킵니다. 첫째, 세계 현대화 정원 도시 시범 노선 건설의 관련 요구에 따라 도시와 농촌 환경의 종합적인 개선을 지속적으로 수행하고 교통, 공공 보안, 위생, 녹화, 안전 및 기타 업무에서 효과적으로 좋은 일을 수행합니다. 생태물류단지 조성에 힘쓰고 있습니다. 두 번째는 부서 간 소통과 조정을 지속적으로 강화하고, 공원 관리를 위한 부서간 연계 메커니즘 구축을 모색하는 것입니다. 세 번째는 우수성을 위해 선구적이고 노력하는 심층적인 활동을 수행하고 당 스타일과 깨끗한 정부 및 기관 업무 스타일을 지속적으로 개선하고 기관 간부의 전반적인 품질 및 관리 서비스 수준을 향상시키며 지속적으로 개선하는 것입니다. 행정 효율성, 정부 서비스 수준 및 기관 실행. 넷째, '문화를 통한 공원 강화'를 목표로 일련의 테마별 실천활동을 전개하여 공원의 문화시스템 구축을 더욱 촉진하고 공원의 소프트 환경과 소프트파워를 지속적으로 개선해 나가겠습니다.
(3) 보호 조치
1. 당 건설을 강화합니다. 당 제2차 전원회의, 도당 제9차 전원회의, 시당 제9차 전원회의 정신을 심도있게 연구하고 실천하며 당의 사상적, 이론적, 정책적 연구를 지속적으로 강화한다. 당위원회, 지부, 당원 및 간부, 과학 발전 이념 및 조직 보장을 지속적으로 강화하고 당 그룹 학습 회의 및 정치 생활 회의를 양심적으로 개최하고 정치적 중앙 집중화를 엄격히 실시하며 전공에 대한 정치적 결정을 고수합니다. 당풍을 깊이있게 수행하고 청렴한 정부건설과 반일사업을 추진하며 당풍을 엄격히 관철하고 청렴한 정부를 위한 책임체계를 구축하고 각종 규정을 성실히 집행해야 한다. 청렴과 자율을 바탕으로 부패와 변화에 맞서 강력한 사상적, 도덕적 방어선을 구축합니다.
2. 스타일 구축을 강화하세요. 선심책임제와 완성제를 엄격히 실시하고 마음으로 생각하고, 마음으로 일하며, 마음으로 계획하는 작업 방식을 적극적으로 옹호하며, 인민을 섬기는 스타일, 학습 스타일, 학습 스타일을 장려합니다. 실천하는 자세, 과감하게 행하는 자세, 진리를 추구하는 자세로 일을 지식으로 삼고, 말한 대로 행하며, 결심한 대로 행해야 합니다. 우리는 업무 스타일을 더욱 변화시키고 업무 효율성을 향상시키기 위해 실행에 집중해야 합니다.
3. 감독과 점검을 강화한다. 연간 업무 목표를 중심으로 "연간 핵심 업무 일정"을 제정하여 주요 건설 프로젝트의 책임 리더, 책임자 및 완료 기한을 명확히 했습니다. 각 책임자는 업무 집중도를 낮추고 업무 집중도를 전환해야 한다고 주장합니다. 담당하고 있는 주요 프로젝트를 매일 실시하고, 세부적인 공사 진행 상황을 파악하고 개선 방안을 제안하며, 연말에는 과제 완료를 개인 연간 목표 평가와 연계합니다. 상벌을 존중하고, 책임을 이행하며, 지구 위원회와 지구 정부가 할당한 목표와 임무가 완료되도록 보장합니다.
3부
작년의 작업을 되돌아보며 Xijiao Logistics Center는 각급 정부의 관심과 회사 리더의 지휘를 받아 올바른 결정을 내리고 과학적 관리, 신중한 결정을 내렸습니다. 어려운 근무환경과 다양한 도전 속에서도 회사의 상하직원은 확고한 자신감과 명확한 목표, 성실한 단결을 갖고 있으며, 이는 '할 수 있다', '할 수 있다'는 우리 회사의 정신을 보여줍니다. 그리고 일을 성취하는 것, 그리고 실용적이고 혁신적이며 과감하게 힘든 싸움에 맞서는 업무 스타일을 갖고 있습니다. 새해에 우리는 부지런하고 견고하며 효과적인 작업을 통해 Xijiao 물류 센터 발전을 위한 견고한 기반을 마련하고 연간 업무를 더 잘 완료할 것이라고 믿으며 올해 작업 계획을 다음과 같이 공식화했습니다.
1. 업무성과 화물처리량: xxx 영업이익: xxx 이익: xxx.
2. 안전을 기본으로 하여 안전생산 무재해를 달성한다. 안전을 기본으로 모든 직원의 안전의식을 확고히 확립하고 모든 면에서 안전관리를 잘한다.
회사는 일상적인 업무과정에서 항상 안전운전을 최우선으로 생각합니다. 첫째, 안전 없이는 품질도 없고, 안전 없이는 효율성도 없다는 점을 강조하여 전 직원의 안전의식을 확고히 확립하는 것을 강조합니다. 둘째, 안전책임체계를 확립하여 매주 안전생산회의를 실시합니다. 셋째, 엄격한 현장 안전 감독과 안전 점검이 필요하며, 둘째, 안전모를 착용해야 합니다. 현장 기계 및 장비에 명판을 부착하고 실제 작업 현장에 경고 표지판을 걸어 놓습니다. 셋째, 회사 리더가 현장을 자주 방문하여 지침을 검토하고 입증된 안전 및 보안 조치를 마련합니다. 1분기에는 크고 작은 안전사고가 발생하지 않아 진정한 안전사고율 Zero를 달성했습니다.
3. 직무를 명확히 하고 회사 경영시스템을 확립
첫째, 전문적이고 헌신적인 인력을 선발하여 요직에 배치하고, 직무를 명확히 하며 업무를 최대한 발휘한다. 둘째, 회사가 따라야 할 규칙이 있고 모든 업무가 순조롭게 진행될 수 있도록 효과적인 노무 관리 시스템을 구축합니다.
IV. 회사 업무 직원의 학습 강화 및 인력의 질 향상
우리는 기업의 발전은 인재와 불가분의 관계이며, 인재 육성도 불가분의 관계에 있다고 믿습니다. 기업 자체의 교육 및 리더십을 바탕으로 말과 행동으로 교육합니다. 한편, 회사는 본사가 주최하는 전 직원 비즈니스 교육에 적극적으로 참여하는 한편, 팀 구축 및 인센티브 메커니즘을 강조하는 동시에 내부 직원의 양질의 교육에도 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. Tianke Logistics와 같은 신흥 기업에게는 품질 교육이 매우 중요합니다. 첫째, 현대적인 물류 방법을 갖춘 기업에는 고품질 인재가 필요합니다. 둘째, 인력의 질을 향상하면 기업이 선순환을 빠르게 시작할 수 있습니다.
지난 작업을 되돌아보면 성취한 성과는 뚜렷하다. 회사는 처음부터 작은 곳에서 큰 곳으로, 단순한 황무지에서 창고 및 유통 창고로 성장했습니다. 이는 우리가 어려움을 두려워하지 않고 탐구하고 계속 발전하는 용기가 있는 그룹이며 새로운 기업임을 보여줍니다. 현대 물류의 발전을 위해 최선을 다하고 있습니다. 올해는 모든 어려움을 극복하고 다양한 업무 계획을 성공적으로 완료하며 고품질로 완료할 수 있도록 노력할 수 있기를 바랍니다.
4부
20xx년의 작업은 20xx년 물류회사의 도약을 위한 양호하고 견고한 기반을 마련했으며 우리의 4개 영업점과 Wu'ao 물류 기지가 완성되었습니다. , 정보화 건설에 대한 본사의 투자, 서북부 전용선, 곤명 전용선, 산둥 전용선, 복건 전용선 운영, 회장 및 총경리의 제안을 준수하여 다윤 물류를 그룹으로 개발. 3년 내 서비스 기반, 정보화 기반, 도로-철도 복합운송, 전용선 운송, 냉동창고, 유류운송 연계 등을 망라하여 높은 종합 수익성을 갖춘 현대화된 물류기업으로 발전 사업 규모가 1억 위안을 초과하는 차량 통합 비전에 따라 우리 물류 회사는 20xx년에도 다음 작업을 지속적으로 개선할 것입니다.
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20xx년 분업과 협력을 바탕으로 각 직원의 책임과 권리, 혜택을 연계하는 직무책임제를 시행하고, 모든 수준의 관리자, 영업사원 및 운영자의 직무 책임 시스템.
2. 자원을 통합하고 최대한 활용
먼저 각 사업장과 오오 기지의 역할을 최대한 발휘할 수 있는 모든 조건을 조성하여 더 많은 자원을 창출하십시오. 두 번째는 다른 물류업체와 통합해 네트워크를 활용해 다윤의 매장을 전국으로 확산시키는 것, 세 번째는 사회교통차량 정보를 수집하고 자체 운송차량 네트워크를 구축하는 것이다.
3. 전용선 확대 및 실적 개선
20xx년 2개 전용선을 기반으로 20xx년에는 곤명, 산동 2개 전용선을 순차적으로 구축해 사업을 점차 확대해 나갈 예정이다. Ningbo, Yuyi, Yongkang, Shanghai 및 기타 지역을 커버하며 Wu'ao 기지는 점차적으로 물류 종합 계약 및 유통 센터로 건설될 것입니다. 20xx년에는 물류회사가 20xx년 판매량 530만 위안을 기준으로 3000만 위안의 할당량을 완료해야 하며, 그 중 푸젠 전용선은 1000만 위안을 초과해야 하며, 서북 전용선, 산둥 전용선, 곤명 전용선은 1000만 위안을 초과해야 한다. 라인당 500만 위안의 할당량을 완료해야 합니다. Wu'ao 기지 물류 일반 계약 및 유통 유통은 500만 위안의 할당량을 충족해야 합니다.
4. 재정 표준화 및 이익 보장
회사의 재정 수입 및 지출 시스템을 점진적으로 표준화하고 운영 비용 절감, 징수 강화, 지불 위험 통제 및 각종 비용 통제를 위해 노력합니다. 201x년 회사의 이익률은 약 10%입니다.
현재의 새로운 상황과 새로운 과제에 직면한 20xx년에는 종합적인 일을 해야 할 상황이자 책임이다. 현재 Wenling의 물류 산업의 출현과 업계의 새로운 아이디어와 새로운 도구의 지속적인 출현으로 인해 기업의 발전은 전례 없는 도전에 직면해 있습니다. 흐름에 맞서 항해하고, 전진하지 않으면 후퇴할 것이다. 기업의 흥망성쇠는 직원에게 있다. 우리는 마음을 해방하고, 관념을 바꾸고, 정신을 고양하고, 열심히 일해야 하며, 현 상태에 만족하는 낡은 이념을 버리고 낡은 방식을 따르며 발전을 깊이 이해해야 합니다. 회장 및 총괄 관리자의 개념을 이해하고 경영 혁신의 중요성과 중요성을 깨닫습니다. 이 급속한 발전의 시기에 안전 보장, 서비스 개선 및 모든 사고 예방의 중요성이 더욱 강조됩니다. 우리는 회사 내 모든 수준의 리더들의 올바른 리더십 아래 우리의 강점을 극대화하고 약점을 피하며 더 빠르게 노력하여 201x에서 물류 회사의 임무를 완전히 완료하고 201x에서 새로운 영광을 창출해야 합니다. , 회사의 훌륭하고 빠른 발전에 기여하고 회사의 발전에 정당한 기여를 합니다.
5부
물류협회가 처음 설립되었을 당시에는 여전히 부족한 부분이 있었습니다. 협회는 새해에 여요시 정부의 새로운 물류 개발 계획의 이행과 회원들이 해결해야 할 시급한 문제에 중점을 두고 회원사에 보다 고품질의 서비스를 제공하고 회사가 더 크고 강해질 수 있도록 촉진하기 위해 노력합니다. Yuyao 물류 산업 전체의 건전하고 표준화된 발전을 주도하기 위한 새로운 정책 환경입니다. 이를 위해 귀하의 귀중한 의견을 제공하고 협회 업무의 원활하고 효과적인 발전을 공동으로 추진하기 위해 "Yuyao Logistics Association 201x 업무 계획 (안)"을 다음과 같이 공식화했습니다.
업무 목표는 다음과 같습니다:
(1) 협회 자체 구축을 강화하고, 회원을 더욱 발전시키고, 팀을 강화하고, Yuyao 물류 산업의 수준과 전문성을 진정으로 대표합니다. 201x년 말까지 운송, 유통, 창고, 제3자 물류 및 생산 기업 등을 포함하는 회원 수는 기본적으로 Yuyao의 전체 물류 산업의 주체를 대표하는 60개에 도달할 예정입니다.
(2) 물류 산업에 대한 조사 및 연구를 수행합니다. 201x년에도 위야오시 정부는 여전히 물류산업 발전에 큰 중요성을 두고 있으며, 기업의 실제 상황을 시작으로 시의 물류 기업의 종합적인 상황을 더 깊이 이해하기 위해 "위야오시"를 실시할 계획입니다. 물류산업 통계작업'을 통해 Yuyao의 물류산업 현황을 파악하고, 목표로 하는 서비스 업무를 수행하기 위해 각 기업의 현황을 파악합니다.
(3) 협회는 정부와 기업의 투자 유치를 종합적으로 지원하고, 국내외 유명 물류업체의 정보를 폭넓게 이해하며, 대외 교류를 강화하고, 협회의 기능을 최대한 발휘할 것입니다. 협회.
(4) 물류 인재 교육을 강화합니다. Yuyao 물류 산업의 전문 인재 부족을 보완하고 물류 인재 교육을 가속화하기 위해 협회는 회원사의 실제 요구에 따라 적시에 다양한 비즈니스 교육을 시작할 예정입니다. Yuyao의 물류 산업을 위한 물류 인재를 확보하기 위해 닝보 및 항저우의 주요 대학과의 협력을 더욱 강화합니다.
(5) 물류시장 공급을 확대한다. 우리시 제조업 기업의 물류 사회화를 촉진하고 사회 물류 총공급을 늘린다.
(6) 협회의 홍보 노력을 강화하고 사회적 영향력을 확대합니다. 온라인 홍보를 통해 Yuyao의 물류정보화 구축을 홍보하고 회원들이 자원을 향유할 수 있는 네트워크 플랫폼을 구축합니다. 우리는 Yuyao 물류 회사가 일자리에 지원할 인재와 물류 실무자를 모집할 수 있는 전문 플랫폼을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 동시에, 물류 관련 언론과의 협력관계 구축을 더욱 강화하고, 회원사를 대외에 최대한 홍보하겠습니다.
(7) 정부에 제안과 제안을 제공합니다. 기업 및 시장 변화 요인, 유가 변동 등 사업장 변화를 기반으로 물류기업의 보다 빠르고 나은 발전을 도모하기 위한 정책적 지원에 노력하고 있습니다.
물류산업 발전을 촉진하기 위해 회원사에 대한 정부 우대 정책을 확보하기 위해 노력할 것입니다.
(8) 기업 물류 정보화 구축을 더욱 촉진하고, 회원 기업의 생산 품질과 효율성을 향상시키며, 관련 전문가 및 학자를 초빙하여 회원에게 기업 물류 정보화에 대한 전문 지식을 제공하고, " 물류 기업 정보 "를 적절한 시간에. 화학 세미나".
(9) 협회 간 협력을 강화합니다. 다른 물류 협회 및 연맹과의 유대를 강화하고 협력 동맹을 구축하며, 발전된 도시의 물류 인재와의 교류, 물류 정보화 등을 모색하며 회원에게 더 많은 학습과 협력 기회를 제공합니다.
(10) 협회는 회원들이 업계 동향을 접할 수 있도록 브리핑인 'Yuyao Logistics'를 제작하여 최신 물류 정보, 정책 및 규정, 전문 지식 등을 회원들에게 정기적으로 전파합니다. 그리고 최신 정보.
구체적인 업무 일정은 다음과 같습니다.
1. 물류 인재 교육 조직: 201x 물류 엔지니어 시험 교육 참여(교육 시간: 201x.5)
2. 나들이 조직
3. 조사 및 연구 수행
4. 정부 홍보 및 홍보
5. 수평적 협회 협력 수행 및 참여 동호회 간 교류 및 협력
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6. 각종 물류 관련 사업 홍보 및 홍보회 참여
7. 기타 일상 업무
동지들, 새해에 우리는 세계를 바라보며 미래를 내다보며 회원사가 더 크고 강해질 수 있도록 최선을 다해 Yuyao의 현대 물류 산업을 새로운 수준으로 함께 발전시킬 것입니다.