베텔스만은 글로벌 자본 운용에서 성공적인 경험을 갖고 있음에도 불구하고 중국에서 수익성을 달성하지 못하고 결국 중국 시장에서 철수하게 된 데에는 여러 가지 이유가 있다. 우선, 베텔스만은 중국에서 높은 비용을 유지하려면 많은 돈이 필요하고, 둘째, 강제 소비는 중국 독자들이 가장 싫어하는 합의이다.
이번 계약은 중국 소비자의 경제적 능력을 고려하지 않은 동시에 중국 소비자의 행동 습관에서 벗어났기 때문에 책의 포지셔닝이 좁고 가격이 높아서 만족할 수 없습니다. 소비자의 요구와 경제적 능력. 또한, 표준적인 외국인 소유 경영 모델과 해외 출판 운영 모델도 치명적인 문제이다.
이 방법은 많은 돈을 낭비할 뿐만 아니라 현지 문화와 통합되지 않아 붕괴 과정을 가속화했으며 결국 일부 대형 온라인 서점의 급속한 성장은 큰 영향을 미쳤습니다. 궁극적으로 그들은 중국 시장에서 철수하지 않아야 합니다. Bertelsmann의 실패는 우리에게 사물 간의 연결이 객관적이고 보편적이며 다양하다는 것을 가르쳐주었습니다.
사물 간의 관계를 볼 때 사물의 특성을 따라야 하며 일방적이고 고립된 시각을 사용할 수 없다. 베텔스만은 해외 비즈니스 모델과 중국 비즈니스 모델의 연관성과 차이점을 고려하지 않고 맹목적으로 해외 비즈니스 모델을 계속 채택해 객관적인 법칙을 위반했습니다. 또한 상황은 끊임없이 발전하고 변화하고 있으며 Bertelsmann은 시장 변화를 따라가지 못하고 소비자의 요구를 충족시킬 수 없습니다.
따라서 우리는 사물을 대할 때 객관적인 발전 법칙을 따르고, 사물 간의 보편적인 연관성을 이해하고, 발달적 관점에서 문제를 봐야 합니다. Bertelsmann의 중국에서의 "패배"는 "성공적인 모델은 결코 완전히 복제될 수 없다"는 견해를 보여줍니다. 모든 것은 영원한 발전 속에 있고 모든 것에는 모순이 존재하며 사물은 항상 모순 속에서 움직이기 때문입니다.
그러나 서로 다른 것 사이의 모순은 구체적이고 특별하다. 성공한 사람은 당시 일련의 문제를 해결했음이 틀림없지만, 오늘날의 등반가들은 그 과정에서 또 다른 모순을 안고 있었을 것이다. 이러한 모순은 서로 연관되어 있지만 각각 고유한 특성을 가지고 있습니다. 서로 다른 사물에서 나타나는 모순은 서로 다른 특성을 가지며, 동일한 사물의 모순도 서로 다른 발전 과정과 단계에서 서로 다른 특성을 갖습니다.
사물을 구성하는 수많은 모순과 각 모순의 다양한 측면은 서로 다른 속성을 갖고 있기 때문에 이러한 모순을 해결하는 방법도 당연히 다릅니다. 그리고 "성공적인 모델"을 완전히 복사하는 것은 실패로 이어질뿐입니다. 그러므로 우리는 문제를 더 잘 해결하고 성공할 수 있도록 모순을 완전히 이해하고 자신을 이해해야 합니다.
추가 정보:
Bertelsmann이 중국에서 실패한 이유:
결국 한 가지로 요약됩니다. Bertelsmann은 너무 오만했고 유럽에서 독점권을 이용했습니다. 기업 스타일이 중국으로 옮겨졌지만 그는 중국에 숨겨진 용과 웅크리고 있는 호랑이가 있다는 것과 유럽보다 경쟁이 훨씬 더 치열했다는 사실을 거의 알지 못했습니다. 이러한 주요 전제에 대한 잘못된 판단이 그의 실패의 근본적인 이유였습니다. 이러한 오만함으로 인해 독자와 공급업체는 따돌림과 무시를 당하고, 관리 비용은 극도로 높으며, 도서의 다양성이 단조롭고 품질도 낮습니다.
이 치열한 경쟁 시장에 관심을 기울이면 서비스 품질을 향상시키고 강제 구매 및 판매라는 갱랜드 조건에 감히 관여하지 않을 것입니다. 전문적인 책 독자들은 스타일이 아닌 수요가 점점 낮아지고 있습니다. 이는 중국 국내 실정에 맞지 않아 급속도로 성장한 외국 기업의 운명이다.
바이두 백과사전 - 베르텔스만