PPP 프로젝트에는 어떤 수익 모델이 있습니까?
① 베이징 지하철 4 호선 전체 건설 내용은 A (토지 철거 및 토건공사), B (기계설비의' 구매 및 설치') 로 나뉜다. 베이징시 정부는 총 투자 30 의 B 부분 (투자액 약 46 억원) 을 홍콩 지하철 유한공사 (홍콩 특구 정부지주의 상장회사), 베이징 수도창업그룹 유한공사 (현지 공기업) 및 베이징 기반시설 투자유한공사 (현지 공기업) * * * * * 와 함께 결성된 경항 지하철 회사 (SPV) 에 맡기고 융자 건설을 담당한다. 또 이 SPV 는 지하철 4 호선 운영관리, 모든 시설 (A 와 B 부분 포함) 유지 관리 및 제동 외 자산 갱신, 역 내 상업경영을 담당하고 지하철 티켓 수입 및 역 내 상업경영수익 회수투자, 프랜차이즈 기간 (30 년) 이 꽉 차면 b 부 사업시설을 베이징시 정부에 무상으로 이관해 A 부 사업시설을 반납한다.
② 쿤밍 고속버스 (BRT) 시스템 프로젝트 이를 위해 쿤밍시 정부는 BOT-BT-TOT 의 통합 융자 모델을 채택했다. 자금 수요가 많고 투자 수익이 우수하며 건설주기가 긴 전용도로 건설 (도로 건설, 교통허브, 첫 번째 터미널, 현장 건설 포함) 부분, BOT 모델을 A 사에 맡겼다. 자금 수요가 상대적으로 적고, 무청구 매커니즘, 건설주기가 짧은 차량 구매 및 지능형 교통시스템 건설 부분을 BT 모델로 B 사에 맡기다. A 사 건설이 완료되면 임대계약을 통해 전용도 부분의 경영권을 C 사에 양도하고, B 사는 건설이 완료되고 정부가 환매한 뒤 정부가 차량 구매 및 지능교통시스템 부분의 경영권을 C 사에 넘기고, 이에 따라 전체 BRT 프로젝트는 TOT 모델을 채택해 C 사에 경영을 맡긴다.
2, 패키지 운영은 규모 효과를 형성하고, 단위 제품 비용 절감
PPP 프로젝트에서는 사회자본이 일정 규모의 건설 투자를 해야 하거나, 구매 프로젝트의 일정 기간 동안 재산권 또는 경영권을 구매해야 하는 경우, 만약 공공 * * * 제품 또는 서비스의 PPP 프로젝트의 적절한 규모의 수요를 확보하여 단위 제품의 비용을 절감하는 것이 PPP 프로젝트의 수익성을 높이는 한 가지 아이디어임을 알 수 있습니다.
각 성에서 발표한 첫 번째 PPP 프로젝트 목록에서 보편적으로 선호되는 하수 처리 프로젝트를 예로 들면 규모가 클수록 투자자에게 더 매력적이지만 규모가 작은 프로젝트는 시장화 경영에 대한 투자자의 수익 요구 사항을 거의 갖고 있지 않다. 따라서, 일반적으로 규모가 작고 단편적인 특징을 가진 향진 하수 프로젝트의 경우, 국내의 통상적인 관행은 포장 운영이다. 공장 1 가? 선전 용강 10 개 오수 처리장 포장 양도 사업, 해남 16 개 오수 처리장 2 개? 프로젝트 패키지? 운영 프로젝트, 강인 4 오수 처리장 포장 유치 프로젝트 등을 의뢰하다.
또 장시 성 공업 단지 오수 포장 봇 프로젝트: 2010 년 8 월, 장시 성 정부 포양 호수 생태 경제 구역 계획 발표, 공업 단지 오수 처리 시설 건설 10 대 에너지 절약 배출 감축 사업 1 위, 2015 년 102 개 공업 단지 의 오수 처리 사업 을 요구 했 다. 2011 년 5 월 강서성 정부는 중국 에너지 절약 환경그룹과 종합적인 전략협력프레임워크 (계획일 처리량 237 만톤, 총투자 146 억원) 를 체결하고 강서성 도시투자 (출자 20) 와 중국 에너지 절약 환경그룹 (출자 80) 이 결성한 중국 에너지 절약 강서회사 (SPV) 를 체결하여 강서성 102 개 공업단지를 담당했다
3, 관리 또는 기술 혁신, 운영 비용 절감
PPP 채택은 공공 * * * 부서의 재정적 어려움을 해결하기 위한 것이 아니라 사회적 자본의 전문성과 혁신을 통해 공공 * * * 제품의 공급 효율성을 높이는 것입니다 따라서 사회자본은 수익성공간을 넓히기 위해 프랜차이즈 과정에서 적극적인 혁신 적극성을 충분히 발휘해 관리나 기술 혁신을 통해 운영 비용을 지속적으로 낮춰야 한다.
예: 호남성 창사시 동부 근교에 있는 창사현에서 우각충 커뮤니티와 창사 녹색동순환 재생자원유한공사가 공동으로 출시합니까? 녹색 순환 포인트 프로그램? , 주민들이 창사녹색동순환재생자원유한회사에 등록한 후 각자의 전속 큐알（QR）코드, 주민들이 가재가능한 쓰레기를 포장하고 큐알（QR）코드 지역 사회에 투입된 전용 재활용통에 붙인 후, 회사는 쓰레기를 순환분류센터로 운송해 큐알（QR）코드 스캔을 통해 주민정보를 결정하고, 쓰레기의 종류수에 따라 적립으로 변환하여 사용자 계좌를 입력하며, 주민들의 큐알（QR）코드 쓰레기 적립이 일정 수량에 도달한 후 생활용품이나 주택비를 환전할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 부동산비, 부동산비, 부동산비, 부동산비, 부동산비, 부동산비, 부동산비) 수거 후 PPP 프로젝트 사회자본에 의해 쓰레기 분류를 하는 것은 시간이 많이 걸리고 소모적인 일이지만, 생활쓰레기를 형성하고 투입하는 주민에게 쓰레기 분류는 손들고 수월한 일이다. 창사 녹색순환재생자원유한공사는 큐알（QR）코드 지역사회 쓰레기 재활용 모델이라는 관리 혁신을 통해 많은 주민들의 적극성을 충분히 동원해 쓰레기 분류 비용을 대폭 줄여 수익을 크게 확대했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용, 재활용)
5, PPP 프로젝트 이익 모델의 목표 이익 안정화
이익 획득은 기업 가치 증가의 주요 방법이므로 안정적이고 지속 가능한 이익을 얻을 수 있는지 여부는 기업의 투자에 대한 중요한 의사 결정 근거입니다. 이를 고려하여 PPP 프로젝트의 사회적 자본이 필요합니까? 돈이 있으면 벌 수 있고, 이익이 있습니까? 또한 이익의 상대적 안정과 지속성을 보장하고, PPP 프로젝트에서 사회적 자본이 목표 이익을 달성할 위험을 줄이는 것도 중요한 수익 모델 설계 아이디어 중 하나입니다.
1, 손익이 다른 공공 * * * 제품 번들, 목표 이익의 지속 가능성 향상
경영공 * * * 프로젝트는 사회자본에 강한 흡인력을 가지고 있는데, PPP 모델을 채택하면 사회자본이 생길 수 있습니까? 폭리? , 어색한 상황에 정부를 둔다. 준/비영리공보 * * * 프로젝트는 사회자본에 매력이 없고, PPP 모델을 도입한 후 정부는 적절한 재정보조금이나 유료로 정부에 약간의 재정적 압력을 가해야 한다. PPP 프로젝트를 보장하면서 사회적 자본을 보다 광범위한 인프라와 유틸리티 분야에 끌어들이기 위해서요? 이윤은 남지만 폭리는 없나? , 손익상황이 매우 다른 프로젝트를 PPP 에 묶어 구현할 수 있습니까? 풍양으로 사과합니까? : 같은 종류의 공공 * * * 제품에서 손익이 다른 프로젝트 번들일 수 있습니다 (예: 교통 흐름이 다른 고속도로 세그먼트 번들). 바닷물 담수화 및 발전 번들과 같이 특정 연계를 가진 이질적인 공공 * * * 제품의 손익상황이 다른 프로젝트 번들이기도 합니다.
대표적인 프로젝트: 천진의 국투북강 발전소 순환경제 PPP 프로젝트는 국가개발투자회사, 천진시 진에너지 투자회사, 천진장로한구 염장 유한책임회사가 64: 34: 2 의 비율로 * * * * 투자건설과 운영관리에 따라 운영관리된다. 발전공사, 해수담화, 농해수제염, 난방, 토지정리, 폐기물 활용? 전력, 열, 담수, 토지, 염화 제품, 건축 자재 등 다양한 중요한 제품을 제공하는 6 개 하위 프로젝트 구성.
이 가운데 해수담화공사는 순환경제의 관건으로 생산비용 및 급수체제 등에 제약을 받아 줄곧 적자상태에 처해 있는 프로젝트다. 수익성이 낮은 해수담화 공사와 수익성이 좋은 발전공사를 결박하고 실시하는 것이다. 전기로 물을 키울까요? 정책, 발전 프로젝트의 이익은 바다 라이트 프로젝트의 손실을 보완합니다. 천진의 국투북강 발전소 순환경제 PPP 프로젝트가 전반적으로 수익성이 높다는 점을 감안하면 2 기 공사에서 계획한 100 만 킬로와트 발전기 2 대와 30 만 톤/일해수담화장치는 이미 2014 년 12 월 24 일 국가발전개혁위원회의 승인을 받았다.
2, 운영 전 적정 설정 보증량, 목표 이익의 안정성 향상
PPP 계약의 장기성으로 인해 비용과 수요의 불확실성이 두드러진 특징이다. 사회 자본 목표 이익의 안정성을 보장하기 위해 공공 및 민간 당사자는 일반적으로 최소 수요 보장 (MDG) 또는 최소 이익 보장 (minimum revenue guarantee, MRG) 을 설정합니다. 이는 우리나라 PPP 관행에서 소위 보증량입니다. 우리나라 경제와 사회 발전이 빠르고 PPP 시장이 아직 건전하지 않기 때문에, 운영 전 보수량을 설정하는 방법은 오수 처리, 쓰레기 처리, 터널, 다리 등 유량 특성을 지닌 PPP 프로젝트, 신에너지 자동차 충전 등 시장의 미성숙한 프로젝트에 보편적으로 존재하고 있으며, 다음은 오수 처리와 쓰레기 처리 두 분야의 구체적인 방법을 소개한다.
① 오수 처리 PPP 프로젝트는 일반적으로 운영 기간 3 ~ 5 년 전, 설계 처리 규모에 따라 단계적으로 증가하는 보저수를 설정하고, 나머지 프랜차이즈 기간 동안 설계 규모를 보저수로 하고, 월 단위로 지불하는 관행에 따라, 이달 실제 처리량이 보저량에 미치지 못하면 여전히 보저량으로 오수 처리 서비스료를 지불한다 (보류에 관계없이) 이 분야는 합비시 왕소오수 처리장 자산권익 양도 (TOT) 프로젝트와 같이 비교적 성공적인 운영을 하고 있다.
< P > < P > ② 하수 처리와 약간 다르다. 쓰레기 처리 프로젝트 보증 설정은 실제 쓰레기 공급과 예상 성장률, 설계 처리 규모, 쓰레기 수분 함량, 쓰레기 처리 장비의 실제 부하 능력을 종합적으로 고려해야 한다. 쓰레기 소각 발전 프로젝트도 소각률을 고려해야 한다. 또 1 년 중 쓰레기 공급량이 계절변화에 따라 크게 변동될 수 있기 때문에 쓰레기 공급 보장량은 월별이 아니라 연별로 집행된다. 즉, 지불일을 시작한 지 1 년 만년마다 연간 누적 실제 쓰레기 처리량을 계산하고, 누적량이 연간 쓰레기 보장량보다 낮으면 연간 쓰레기 보장량으로 연간 쓰레기 처리비를 계산한다 (일시 중지, 벌금 등 특수한 경우 제외) 이 분야는 영성 쓰레기 소각 발전 BOT 프로젝트와 같이 비교적 성공적으로 운영되고 있다.6, 결론
관련 자료에 따르면 PPP 를 채택한다고 해서 반드시 정부가 되는 것은 아닙니다. 더 많은 돈을 절약할 수 있을까요? , 국제적으로 공공 * * * 프로젝트가 PPP 를 사용하는지 여부를 판단하는 것은 일반적으로 공공 * * * 제품 공급 효율성 또는 공공 * * * 서비스 품질 향상보다 전통적인 모델에 비해 비용이 증가하는 것에 달려 있습니다. 값어치가 있어요? (VFM (Value for Money). 따라서, 일반 엔지니어링 프로젝트에서 계약 당사자와 다른가요? 제로섬 게임? PPP 프로젝트의 공공 및 민간 쌍방이 프로젝트의 부가가치를 더 많이 추구하는 것이 가능한가? * * * 이긴다? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다.
< P > 이에 따라 양측은 전통적인 대항적 사고를 버려야 한다. 이를 위해서는 양측이 긍정적인 태도로 수익성 모델의 디자인과 혁신을 진행해야 한다. 공공 * * * 부서는 국내외 성공 사례의 경험을 광범위하게 참고하여 PPP 프로젝트에 대해 합법적이고 적절한 수익 모델을 선택하거나 사회자본이 제시한 수익 모델 방안을 객관적으로 다루어야 한다. 사회자본은 전문성과 경쟁 우위를 충분히 발휘하고, 거래 단계에서 공공 * * * 부서에 실행 가능한 수익 모델 방안을 제공하고, 건설 기간이나 운영 기간 동안 기술 또는 관리 혁신을 통해 프로젝트 비용을 최적화해야 합니다.
또한 이익 모델은 이익을 얻는 논리와 방법이며, 가치 이론이 도입되면서 기업 이익에 초점을 맞추는 것에서 사용자 가치에 초점을 맞추면서 비즈니스 모델의 개념을 제시합니다. 이 글은 프로젝트가 특정 목표를 가진 일회성 임무이며, 자원을 구성하고 가치를 창출하며 궁극적으로 자신의 전략적 목표를 달성하는 수단이나 방식이라고 주장하고 있습니다. 따라서 미래 PPP 프로젝트의 사회적 자본은 공적 가치 주장에서 출발해야 합니다. 공공 수요를 중심으로 가치 창출과 가치 전달을 수행하고, 공적 가치를 실현하면서 기업 가치를 획득해야 한다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다