싱푸진 민간 경제 공원은 인근 도시와 마을로 퍼져 나가며 계획 면적은 60평방 킬로미터이며 물, 전기, 도로, 통신 등 지원 시설이 완벽하고 투자 우선권이 있습니다. 정책. 많은 외자기업이 부동산에 투자합니다. 주방 장비 생산 기지에서는 12개 주요 시리즈, 130개 이상의 품종, 300개 이상의 사양을 포함하는 일련의 스테인레스 스틸 식기를 생산합니다. 이 제품은 다양한 수준의 호텔, 레스토랑, 호텔, 구내식당 및 가정용 주방에서 널리 사용됩니다. 기업 및 기관의 제품은 전국 28개 성, 지방자치단체 및 자치구에 판매되며 일부 제품은 러시아, 한국, 베트남 및 태국으로 수출됩니다. 업계의 연간 생산량은 8억 5천만 위안입니다. ——젤라틴 생산 기지는 공업용 젤라틴과 성냥용 특수 접착제를 생산하며, 제품은 화학 산업 및 기타 산업 분야에서 널리 사용되며 한국, 베트남 및 기타 국가로 수출됩니다. 연간 생산량은 20,000톤에 이릅니다. ——흑백철 컬러도금가공 및 도매기지에서는 업계에서 널리 사용되는 아연도금판, 냉연판, 컬러사진판, 복합판, 소형철제품 등 다양한 사양과 모델을 생산, 운영하고 있습니다. , 농업, 건설 및 현대 장식 등. 전국 20개 이상의 성, 시, 자치구를 망라하고 있으며 양쯔강 북쪽의 흑백 철판 전문 도매 시장입니다. 2002년 각종 판재 처리량은 100만 톤, 거래액은 55억 위안에 달했다. ——버드나무 수공예품 가공 제품에는 8개 시리즈, 2,000개 이상의 디자인 및 품종이 포함되어 있으며 미국, 프랑스, 독일, 이탈리아를 포함한 30개 이상의 국가 및 지역으로 수출됩니다. 연간 수출 수입은 미화 400만 달러 이상이며, 이로 인해 10,000에이커의 버드나무를 심고 8,000여 가구의 버드나무 직조 가공 가구를 운영하게 되었습니다. ——유기농 야채 가공: 유기농 야채 재배, 급속 냉동, 심층 가공 및 수출을 통합하여 연간 6,000톤의 유기농 야채를 가공하며 주로 일본으로 수출됩니다.
중화인민공화국 건국 초기 이 진의 GDP는 165만 위안, 1978년 976만 위안, 2000년 14억 2천만 위안, 2009년 19억 위안이었다. 2009년 진의 공업 및 농업 총생산액은 170억 위안, 진의 공업기업 판매수입은 120억 위안, 재정수입은 1억 150만 위안, 농민 1인당 소득은 9000위안 이상을 달성했다. 진의 은행 예금 잔액은 17억 위안이고, 가구당 평균 예금은 20만 위안이다. 2009년 현재 싱푸진에는 1,000개 이상의 주방용품 회사가 있으며, 2015년 기준으로 이 마을에는 700개 이상의 등록된 회사가 있고 2,000개 이상의 미등록 중소기업이 있으며, 이 마을의 주방용품 산업은 연간 3.5%의 영업 수입을 달성했습니다. 10억 위안, 이익 및 세금 3억 8천만 위안. 중국전국공상연맹은 이곳을 '중국 주방 수도'로 명명했습니다. 현재 후판 산업에는 450개 이상의 운영 가구가 있으며 연간 처리량은 300만 톤, 거래 규모는 180억 위안에 달합니다. 컬러 코팅 아연 도금 시트의 생산량은 600만 톤에 달하여 전국 1위를 차지했습니다. 다양한 유형의 판금 생산 및 가공 기업이 23개 있습니다. 이 회사는 연간 아연 도금 시트 110,000톤, 스테인레스 강판 100,000톤, 컬러 코팅 시트 755,000톤, 복합 패널 550만 평방미터를 보유하고 있습니다. 연간 영업수입은 28억 위안, 이윤과 세금은 3억 위안이다. 2008년에는 "중국에서 가장 경쟁력 있는 100대 현 산업 클러스터" 중 하나로 평가되었습니다. 2009년 빈저우 복싱현 싱푸진 흑철시장은 "전국 10대 금속재료 무역시장"으로 선정되어 6위를 차지했습니다. 주방용품 산업은 연간 총 생산량 75억 위안을 달성했습니다. 판재 기업은 연간 총 생산량 81억 위안을 달성했습니다.
연간 완료된 후판 거래량은 460만톤, 거래액은 280억 위안에 달한다. 중국상공회의소.
1차 산업
1949년 마을의 1무당 평균 곡물 수확량은 45.4kg, 총 생산량은 227만kg이었다. 1978년 1무당 평균 생산량은 290kg, 총 생산량은 1450만kg이었다.
중국 공산당 제11기 중앙위원회 3차 전체회의 이후 마을 전체가 가계도급책임제를 시행해 농민들의 생산에 대한 열정을 결집했다. 동시에 농지 도로 관리 및 농경지 수자원 보존 기반 시설을 강화하고, 마을의 Weiwa, Sowwa 및 Lihanwa 마을에 광장 필드를 건설하고, 마을의 농촌 저전압 전력망을 전환하고, 조림을 강화하고, 기계화 운영을 촉진할 것입니다. 과학기술을 통한 농업진흥전략과 종자프로젝트를 실시하여 133헥타르의 밀종자 재배기지를 구축하고 농업장비 수준을 지속적으로 향상시켰습니다. 2000년 진의 평균 곡물 생산량은 무당 427킬로그램, 총 생산량은 3,801.3만킬로그램에 달했다. 최근 몇 년 동안 지역 현실에 비추어 농업 산업 구조가 활발하게 조정되었으며 "3 최고 1 우수" 농업과 대규모 가축 사육을 발전시키기 위해 노력해 왔습니다.
2000년에 마을에는 고유지옥수수 13헥타르, 버드나무 재배면적 100헥타르, 마늘, 부추 등 무공해 채소 재배 67헥타르, 알팔파 43헥타르, 대추야자 33헥타르, 100헥타르 이상의 대추 재배지가 있었습니다. 대규모 사육 가구. 2000년 말까지 전시 농업 총생산액은 1억 2,600만 위안, 그중 재배업 총 생산액은 9,800만 위안, 임업 3,600만 위안, 축산업 8,000만 위안이었다. 작물 파종면적은 3333.3헥타르이며 그 중 곡물작물 2564헥타르, 환금작물 769.3헥타르를 포함한다. 곡물과 경제작물의 재배면적 비율은 1:0.3이다.
제2 산업
1928년에는 레이스 수공예 산업이 성장하기 시작했습니다. 1931년에는 레이스를 구입하기 위해 루이창(Ruichang), 루이싱샹(Ruixingxiang), 통덕성(Tongdecheng), 이허롱(Yihelong) 등 4개의 레이스 상점이 설립되었으며 2,000명 이상의 사람들이 레이스 생산에 종사했습니다. 중화인민공화국 건국 초기에 대부분의 수공예 작업장은 운영을 중단했습니다. 교통혼잡과 자원부족으로 산업경제가 발전할 수 없다. 1978년에는 2차 산업에 종사하는 직원 수가 600명을 넘었고, 생산액은 260만 위안에 불과했습니다. 중국 공산당 제11기 중앙위원회 제3차 전체회의 이후 당의 인민 부강 정책의 지도 하에 마을의 전통 버드나무 직조, 찜기 제조, 풀 삶기, 흑백 철 가공 산업이 전면적으로 활성화되었습니다. 개발되었습니다. 1986년 진에는 534개의 공업기업이 있었고, 직원 수는 2,630명, 연간 생산액은 1,528만 위안에 달했다. 그 후 몇 년 동안 집합적인 산업 기업은 천천히 발전한 반면, 가내수공업과 일선 공장, 배후 공장을 주요 사업 방식으로 하는 개별 민간 기업은 좋은 발전 추세를 보였습니다. 1990년대에는 읍당위원회와 정부가 '무간섭 발전' 전략을 제시해 개인과 민간경제의 지배적 지위를 확립하고 개인과 민간경제의 급속한 발전을 촉진했다. 1991년에는 진 농업 전환 정책을 통해 300만 위안의 사회 자금을 조달했으며, 지역 내 최초의 진급 산업 커뮤니티를 설립하고 이 지역에서 대규모 개인 가구를 유치하기 위한 우대 정책을 수립했습니다. , 초기 형성된 주방 장비, 접착제 제조, 흑백 철의 도매 및 가공, 건축 및 건축 자재, 화학 산업, 고리 버들 직조 등 6 가지 주요 산업이 있습니다. 1994년에는 판매, 임대 등 다양한 형태를 통해 명확한 재산권관계를 주요 내용으로 하여 마을소유기업을 재편하고, 개별기업 활성화에서 마을경제 전체 활성화로, 적응적 조정에서 "제품 운영에서 자본 운영으로의 조정 및 전환"이라는 작업 아이디어는 마을 수준의 자산을 기간 산업, 우세 산업 및 기간 기업으로 집중시키는 것을 촉진하고 산업의 급속한 발전을 촉진합니다. 흑백철 시장은 1996년에 건설되었으며, 그 해 거래액은 16억 5천만 위안에 달했다. 산업 공동체와 흑백 철 시장의 설립은 마을의 생산, 판매 및 정보 센터를 형성하고 주방 장비, 흑백 철 및 접착제 제조의 3대 산업의 발전을 촉진했습니다. 1996년 말까지 진에는 930개 이상의 다양한 기업이 있었고, 11,000명 이상의 직원을 고용하고, 총 산업 생산액이 6억 7,283만 위안에 이르렀고, 이윤과 세금을 7,401만 위안을 창출했습니다. 중국공산당 제15차 전국대표대회에서는 개인경제와 민간경제를 발전시키는 정책을 제시했습니다. 2000년 마을의 2차 산업 종사자는 17,000명이었으며, 생산액은 11억 3천만 위안, 이윤과 세금은 1억 4천만 위안이었습니다.
3차 산업
과거에는 교통이 불편하고 위치가 멀리 떨어져 있어 싱푸진의 3차 산업 발전이 제한되어 초기에는 낙후된 상태였습니다. 개혁개방의 단계. 1986년 3차 산업 종사자 수는 428명, 연간 매출액은 95만 위안, 이윤과 세금은 47,500위안이었다. 1990년대에 접어들면서 진당위원회와 정부는 3차 산업 발전에 중점을 두고 우대 자금, 우대 정책 등의 조치를 적극적으로 실시하고 푸왕 판 시장, 리한 빗자루 시장, 청리 모피 시장, 싱리 야채 시장을 잇달아 건설했습니다. 시장, Xinghe 석탄 시장, Xingfu 농민 시장 및 기타 전문 시장은 마을의 3차 산업의 급속한 발전을 촉진했습니다. 2000년에 이 마을에는 상업, 요식업, 서비스 및 기타 서비스 매장이 1,065개 있었고 직원은 3,076명이었고 연간 생산액은 1억 5,680만 위안, 이윤과 세금은 1,900만 위안이었습니다. 인민생활 중화인민공화국 건국 이전에는 1인당 순이익이 20위안도 채 되지 않았고, 1인당 연간 곡물생산량도 97킬로그램에 달해 빈곤한 생활을 하던 이들을 '부족한 인민'이라고 불렀다. 번영하는 사람은 행복하지 않다." 중국공산당 중앙위원회 제11기 3중전회 이후 가사도급책임제를 실시하여 인민들의 생산의욕을 크게 불러일으키고 빈곤을 빨리 해소했다. 1990년대부터 마을 전체가 마음을 해방하고 대담하게 실천하며 개인 및 민간 경제 발전에 집중하여 싱푸 주민들이 번영의 길을 걸을 수 있게 되었습니다.
2000년에 진 농민의 1인당 순수입은 3,688위안에 달했다. 진에는 자산이 50만 위안을 초과하는 대규모 개인 및 개인 가구가 600여 가구, 자산이 100만 위안을 초과하는 가구가 210가구, 자산이 천만 위안을 초과하는 가구가 10가구가 있습니다. 이 마을에는 자가용 412대, 오토바이 5,200대, 프로그램 제어 전화기 7,600대, 휴대폰 5,500대, 컴퓨터 375대, 인터넷 접속이 가능한 240가구, 3,000명 이상의 농부가 케이블 TV를 이용할 수 있습니다. 마을의 860명이 넘는 농부들이 Xiaokang 빌딩에 살고 있습니다. 1997년에 이 마을은 도시 최초의 부유한 도시 중 하나로 평가되었습니다.